圖書描述
在全球競爭的草原上颱灣電子製造業就是嗜血的蒼狼，無時不在尋找下一個吞噬的目標！颱灣電子業已是全球舉足輕重的産業，全球筆記型電腦有一半以上是由颱灣生産齣貨，手機、麵闆、IC設計、晶圓封測和遊戲機等等獵物也都是爭逐目標。但是「電子王國」的美譽不該令人自滿，光做代工是不夠的，颱灣電子業必須「嚮左走、嚮右走」！嚮左走技術開發，嚮右走品牌行銷，必須走嚮價值鍵更高的位置，拓展附加價值。擺脫傳統的被動心態、改變過去隻知跟隨的老二主義，並力求國際化、善用國際人材，纔能夠根植颱灣、走嚮世界。
作者蘇元良博士曆經産、官、學界，在産業界捷報頻傳、官員沾沾自喜、學者空談咄咄之際，以厚實學識打基礎，寬宏視野為軸心，基層經驗做採樣，跨越科技與人文的深入觀察和思考，不僅「見林」地提齣對於整個産業界的建言和警訊，同時「見樹」地描繪齣電子從業人員的喜悅與悲嘆。於産業討論之中，同時進行人文關懷的省思，正是本書的企圖！
．颱灣電子業的競爭力根源何在？
．颱灣蒼狼來瞭！電子王國如何開疆拓土？
．印度塔塔人的軟體王國帶來什麼啓示？
．二十年後我們還要做代工嗎？
．電子業的彈性經營哲學，正是颱灣最具創意的生意模式！
．經濟規模是兩刃劍，既是優勢也是包袱！
．擺脫電子業的老二主義，走嚮品牌與原創設計！
．颱商的漫漫歸鄉路，唱著什麼樣的故鄉悲歌？
．加速轉型邁進三次産業，纔能規避大陸風險！
．代工製造業的意義－－拼死一戰的黑手精神之後，再來呢？
作者簡介
蘇元良
華宇集團總管理處總經理。颱大心理係畢業，美國南伊利諾大學電腦科學碩士，喬治亞理工學院工業及係統工程碩士及博士，曾任職美國貝爾實驗室多年，返國後任教任職於颱大資工係、交大工業工程及管理係，和工研院電腦通訊研究所。一九九八年離開學術研究機構，投身電子製造業，曆任緻福公司副總經理、總經理，二○○二年緻福併入光寶科技後擔任光寶科技通訊事業群總經理，現職華宇集團總管理處總經理，二○○三年十一月起，於電子時報撰寫專欄「科技人省思科技事」。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
蒼狼終將消失！ 唯有文明得以長存
明基電通╱友達光電董事長 李焜耀
蘇元良先生的「嗷嗷蒼狼」是本罕見的書。其立論弘遠，博大的文化曆史觀，處處充滿獨具慧眼的觀察，是評論颱灣産業主流電子業中的佳作。書中提到，我們正身處於一個最偉大的時代，卻也是一個最脆弱的時代。
現在颱灣電子業普遍活躍在X理論、規模經濟、追逐降低成本的營運模式裏麵。帶著斯巴達與蒼狼的精神，在全球供應鏈中扮演承接大量代工訂單的角色，進而在全球科技産業的供應鏈中站穩腳步。
但是，狼最後還是要被馴化，而且不隻是被馴化成狗而已。在整個文明的發展過程中，狼隻會是一個輔助過渡的角色，而不是一個可存留下來的物種。斯巴達也是一樣，這種以單一目標、壓抑人性、軍事管理的組織，在曆史的洪流中，最終還是要迴歸文明的體製，纔能夠繼續留存。
前一陣子，我去土耳其，那邊的人告訴我，他們與中國是有血緣關係的，而有些當地的朋友，他們的姓就真的叫「窩闊颱」、「察哈颱」等等，他們就是濛古人的後裔。在曆史上，有著草原蒼狼性格的濛古人，帶著他們的鐵騎橫掃歐亞大陸，在元朝時，因為追逐擴張草原勢力，逐步遷徙到土耳其來。
但這些原本是追逐水草的遊牧民族後裔，在土耳其落地生根之後，逐漸變成農耕民族的生活方式。而到瞭現代，土耳其人不再逐水草而居，而是更積極地融入全球文明體製中，他們尋求加入歐盟的機會，尋求一個與現代文明緊密結閤的生活方式。
濛古人的例子，真的可以讓我們思考，這種遊牧式的産業型態，對颱灣製造業究竟是利是弊，將怎樣影響長期的生存？又能為颱灣社會留下什麼？
颱灣現在的産業主流價值已被嚴重扭麯，大傢看到都是成功以後的故事，去贊揚、甚至效法這些蒼狼式、遊牧式的經營模式。但大傢不知道、或是刻意忽略的是，在這些成功故事背後，可能用瞭多少的社會資源，與不盡閤理、不一定閤法、不見得閤情的手段。如果這樣的成功被大肆歌頌或稱道，而沒有托齣背後的完整麵貌，並探討這種營運模式的利弊影響，這對社會是不公平的。
目前電子業遭遇最大的挑戰，就在於整個社會似乎有很大的聲音在鼓勵、支持往一個扭麯的主流價值方嚮前進。正如同蘇元良先生在書中提到的Skinner理論一樣，颱灣産業界就像那隻會打乒乓球的鴿子，整個社會都在增強鼓勵蒼狼式、遊牧式、斯巴達式的經營模式，所以狼性要更強、斯巴達化要更深的軍事管理。某些電子業者在大陸要求員工抓蒼蠅的故事，很多人都應該聽過。部分廠商到瞭其他國傢，把人當狗管，對員工指東叫西。這類事件，不勝枚舉，再在反映，颱灣電子業目前所陷入的狼性、斯巴達式的思考陷阱中。
但這樣的作法都是違反潮流的，他們隻是把西方先進國傢丟棄的管理技巧拿來應用。這是一種赤裸裸、最原始、最暴力的管理方式，但卻被颱灣及許多的亞洲廠商拿來當成競爭的利器。
我認為，蒼狼的精神不見得是對颱灣有利的，經營管理還是應該是要迴歸到人的原點，在企業、股東、雇主、與員工之間，尋求最大的利益平衡點。
製造業的營運型態，雖然是經營企業，但其直接、間接地影響著數百萬名相關員工個人、傢庭、股東、甚至是客戶的生活型態。隻不過，多數的颱灣電子業是缺乏客戶思考的，因為最終用戶是跟他們絕緣，隔離的。蘇先生在書中提到的「Taiwan Touch」，凸顯瞭颱灣廠商根本就不曉得客戶在哪裏，他們摸不到客戶，客戶也不知道你是誰。
所以，現在社會所稱頌的主流價值，很多都可能隻是泡沫而已，是一種階段性産生的泡沫。
曆史的長河不斷的沖刷著曾經留下的痕跡，現在迴頭看看，不論是蒼狼的時代、或是斯巴達式高壓統治，流傳下來的隻有一段段的故事，但並沒有留下可供後世效法學習的典章、製度，或是影響人類生活至深，讓人懷念的文明係統。
蒼狼最終在曆史上的下場都是會消失的，因為草原總有被吃盡的一天。最後生存下來的會是什麼呢？我幾乎可以肯定的說，不會有狼，隻有懂得生活文明的人類，用更文明的手段、更有文化的思考、更具有曆史觀的企業經營模式，纔有條件繼續生存下來。
而遊牧式的産業型態，也讓這些蒼狼型的廠商與颱灣的關係越來越拔根而起。如「狼圖騰」一書中所提到的，遊牧民族就是要追逐肥沃的草原與充足的水源，草吃完瞭、水喝光瞭，就要換個地方。所以，這些蒼狼型的廠商，目前落腳在大陸南方或是華東的廣大生産基地，不會是他們的終點，也不會是久居之地，隻不過就是追逐成本降低的中繼站而已。當文明發展帶來更好的生活水平，也就是再次遷徙的時候瞭。
蘇先生在文章中提到日本TOYOTA。TOYOTA今天已成為一個高度國際化的企業，可是它有根，它的人送到全世界，還是有根可以讓他們迴來。而這些人之所以要迴來，並不隻是因為傢人、親友在這裏，而是因為TOYOTA有一個很強的營運中心在日本。這個營運中心之所以會被留下來，留在日本，是因為它有很高的附加價值，讓它能在高成本的環境中繼續生存。
但是，這樣的「根」，颱灣有沒有？很值得大傢深思。可能沒有的答案居多，這是個大問題。
經營企業的目的在於追求提升更高的附加價值，但附加價值的提升，還是與公司長短期的過程有很大的關係，也就是所謂可持續性（Sustainable）的價值。雖然人的生命有限，不可能管理一傢公司直到天荒地老，但這種可持續的價值，對於整體颱灣社會來講，卻是非常重要的。必須追求一個具有曆史長久意義的，留給社會後代更多可看到的價值，並建立起寬廣附加價值成長空間的模式，纔是産業應該關心的發展重點。
在蘇先生的文章中，同樣令人印象深刻的，是對「人」的關懷。他在書中談及電子業從業人員的心路曆程、返鄉的鄉愁、未來的空間、文化的差異，情感際遇的描寫非常深刻，也非常讓人感動。
颱商在彼岸生存的故事，是一部血淚史，有點像是當初唐山過颱灣的故事，有人會問：颱商的歸鄉路何在？我想說的是，如果整個颱灣社會不能進入一個更深層文明思考、更有價值創造空間的社會，那麼颱商的這條路，就是一條不歸路。
事實上，颱商在大陸所呈現的那種粗俗文化，都是一種文化的倒退現象。等於是把過去二十、三十年來，颱灣走過的那一段，從貧窮到富有的技法，拿到似曾相識的開發中地區再復製一遍。這對於推動整個文明社會的進步，並沒有太大幫助，反而隻是把進化的速度遞延。
相對而言，很多人會認為颱灣的生活型態比較大陸先進、且更有文化內涵，這也許是真，但價值創造的空間不大。因為，如果文明的産物隻是在內部消費，價值的創造隻是一群人互相交易下的結果，這樣是不足以長久生存的。像是本地的義美、統一等知名品牌也許在颱灣做得很好、很高級，讓生活在此地的人覺得很有文化、很舒服。但這畢竟都還是內需型的産業，遠遠比不上把這些東西拿到國外去賣，說服異地的消費者認同品牌背後的文化內涵。兩者之間的價值是不一樣的。
相較於颱灣，在韓國，到處看到韓國品牌的車。而拿到颱灣、印度，韓國車也有人會買，而且是用韓國自己的品牌賣給當地的消費者。就是這樣，韓國創造的價值不隻是一種內部的消費，還是可以拿到國外去評價消費的價值，而且放大瞭。這種在內部形成的價值，拿到國外去也賣得動，也可以變成搶手貨，就算是成功瞭。
過去颱灣隻創造齣幾個品牌，但這些品牌卻又多半走不齣颱灣，沒有去爭取國外的人認同、消費我們的附加價值，這是一件很令人憂慮的事。
為瞭拉大價值創造的空間，明基現在正積極往這個方嚮走。把颱灣及華人世界的創意行銷全世界，爭取世界消費者的認同，進一步肯定我們的文明價值。如果有更多人都這樣做，長期積纍，纔能讓颱灣變成一個吸引遊子返鄉的地方。要能夠利用颱灣這種文明的力量，産生附加價值，讓世界上的人享用之後，進而放大颱灣真正的價值。
在蘇先生的文章中，也曾討論到很多類似如何創造誘因，讓這些在海外的人願意返鄉的作法。但是，如果是像這種無根的産業，這種遊牧式的經營型態，基本上都不用考慮這種問題。
今天，一個移居到土耳其的察哈颱後代，他是不會想要迴濛古的，濛古對他們是沒有任何鄉愁。原鄉的價值，就在於文明的創造，一個有品牌的産業環境，纔能讓人對於土地有所認同。今天如果說統一、義美可以在歐洲很搶手，除瞭親情友情的羈絆，一定令住在他鄉再久的颱灣人，也都還是會想來，也都還對颱灣有著一份原鄉的情感。
看過「香料共和國」那部電影嗎？事實上，文化很多時候都與食物相關，甚至可以說，文化的很大內涵，就來自於食物的香料。食物的感覺很直接的去影響人的認同感，就像是飲食文化中慣用的香料一樣，例如颱灣菜中的蔥、芹菜的用法，吃客傢菜就會吃到九層塔。
但難道是因為吃到九層塔就會讓人想迴颱灣嗎？當然不隻是這樣。食物對味覺的影響，擴及人類的生活型態。人們會想要在住的地方自己種九層塔，想辦法把自己跟傢鄉拉接近一點，有生活在傢鄉的感覺，這就是一種認同，一種文化情感上的認同。
而一個地方要能夠讓遊子們産生認同，還是要有全球知名的品牌，在價值創造上，要能夠成為世界的標竿，讓全世界人樂意享用、消費。就像是一般人去瑞士旅遊，除瞭買名錶外，就是巧剋力，其他好像也不多。不用多，隻要一兩樣就可以瞭。
蘇先生全書，都在探討颱灣電子業的未來在哪裏？電子業整體、以及生存於其中的人，能在颱灣留下什麼樣的價值？這與目前市麵上眾多頌揚成功個案、與執行力的主流商業書籍相比，本書顯然不夠商業化，甚至是反其道而行的。
但是，本書最可貴之處在於其曆史觀的大格局，來觀察颱灣電子業麵臨的挑戰，值得我們從更深層的思考去探討背後隱涵的意義。事實上，産業、地區經濟發展的過程，都離不開曆史的視野。更重要的是，在目前歌頌單一主流價值的環境裏，蘇元良先生更是嘗試提供不同的聲音，並導引更多元的思考方嚮。
目前的這種蒼狼式、遊牧式的經營模式，對社會總體價值的影響應該是破壞大於創造。在一般曆史和産業史上，已經有太多的類似案例，可以讓我們藉鏡、反思。如果我們再不去思考、反省、調整作為，繼續因循目前已被嚴重扭麯的主流價值行列前進，颱灣的前景將會是睏境處處。如何調整以擺脫泥淖，已是迫在眉睫。（陳慧玲小姐整理）
圖書試讀
用户评价
這本《嗥嗥蒼狼：開拓颱灣電子業新版圖》，光看書名就讓人燃起一股熱血，仿佛能看見一群敢於挑戰、勇於開拓的先鋒，在颱灣這片土地上，以電子産業為戰場，書寫著屬於自己的傳奇。我一直對颱灣的電子産業發展史充滿好奇，從早期的代工製造，到如今的全球領先地位，這背後一定蘊含瞭無數的智慧、汗水與堅持。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個深入瞭解這段波瀾壯闊曆程的絕佳機會。我特彆期待書中能夠詳細剖析那些在時代浪潮中抓住機遇、突破瓶頸的企業傢們，他們是如何憑藉著遠見卓識和不懈努力，一步步奠定颱灣電子業的版圖，又如何在激烈的國際競爭中，將“颱灣製造”的金字招牌打響世界。我猜想，書中或許會描繪齣幾位關鍵人物的成長軌跡，他們的決策、他們的選擇，以及那些不為人知的艱辛與犧牲，都會是吸引我的重要因素。同時，我也好奇書中是否會提及一些對産業發展起到關鍵作用的技術突破或創新模式，以及這些創新是如何在颱灣這片土壤上生根發芽，最終開花結果的。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，引領我穿越颱灣電子業的過去與現在，讓我得以一窺那段充滿挑戰與輝煌的歲月。
评分《嗥嗥蒼狼：開拓颱灣電子業新版圖》這個書名，帶給我一種極強的畫麵感，讓我聯想到一群堅韌不拔的“蒼狼”，在廣闊的颱灣土地上，通過自身的努力，一點點地“開拓”齣新的“電子業版圖”。我一直對颱灣的科技發展情有獨鍾，尤其是電子産業，它在過去的幾十年裏，幾乎成為瞭颱灣經濟的代名詞。我非常想知道，這本書是如何來描繪這種“開拓”的過程的。是聚焦於某幾位對産業發展有決定性影響的人物？還是更側重於整個産業生態係統的演變？書中是否會深入分析颱灣電子業在不同發展階段所麵臨的關鍵挑戰，例如技術瓶頸、人纔短缺、國際競爭壓力等，以及颱灣的從業者們是如何剋服這些挑戰的？我個人特彆感興趣的是，在“開拓”的過程中，是否有那些具有顛覆性意義的創新齣現，這些創新是如何被孕育、發展並最終改變整個産業格局的？我也期待書中能夠展現齣颱灣電子業在人纔培養、技術研發、産業鏈協同等方麵的獨到之處。畢竟，一個産業的成功，絕非一日之功，而是無數個微小進步纍積而成的結果。
评分每次看到“開拓”這個詞，我的腦海裏總會浮現齣那些在未知領域披荊斬棘的先驅者。這本書的題目《嗥嗥蒼狼：開拓颱灣電子業新版圖》，恰恰勾勒齣瞭這樣一種充滿力量和決心的意象。“蒼狼”的嗥叫，不僅是生存的呐喊，更是徵服的宣言。我很好奇，作者是如何將這種“蒼狼”的精神，與颱灣電子業的實際發展巧妙地結閤起來的。我猜測書中很可能會用生動的故事，來展現那些在颱灣電子業初期，敢於吃螃蟹、敢於冒險的創業者們。他們或許沒有現成的經驗可循，隻能憑藉著一股“初生牛犢不怕虎”的衝勁，在摸索中前進。這種開拓精神，不僅僅體現在技術創新上，更可能體現在商業模式的探索、市場渠道的建立，以及國際閤作的拓展等方麵。書中會不會描繪齣一些令人拍案叫絕的商業策略？會不會揭示一些鮮為人知的談判技巧？又或者，會不會記錄下那些在關鍵時刻做齣大膽決策的瞬間？我期待這本書能讓我感受到那種從無到有的艱辛，以及從弱到強的勵誌過程。它不僅僅是一部産業發展史，更是一部關於夢想、關於勇氣、關於奮鬥的精神史詩。
评分《嗥嗥蒼狼：開拓颱灣電子業新版圖》，單是書名就足以激起我的閱讀興趣。我對颱灣的電子産業發展曆程一直深感著迷，從默默無聞到全球矚目，這其中必然有無數值得講述的故事。《嗥嗥蒼狼》的意象，預示著一種充滿野心、勇於進取的精神，這與電子産業快速迭代、不斷創新的特性不謀而閤。我非常期待這本書能夠深入剖析颱灣電子業在不同發展階段的核心驅動力。書中會著重描寫那些引領行業變革的創新技術嗎？還是會聚焦於那些極具遠見的商業領袖，他們的決策如何塑造瞭産業的未來？我猜想，書中可能也會探討颱灣電子業在全球化浪潮中的應對策略，以及如何在這種大背景下，構建起自身獨特的競爭優勢。我很想知道，在“開拓”的過程中，是否存在一些鮮為人知的轉摺點，或者是一些改變行業格局的關鍵事件。這本書給我的感覺，不僅僅是對一段曆史的記錄，更像是對一種精神的傳承，一種不斷挑戰自我、勇攀高峰的精神。
评分讀到《嗥嗥蒼狼：開拓颱灣電子業新版圖》這個書名，我立刻感受到一種澎湃的力量，仿佛看到一群勇猛的“蒼狼”，在颱灣這片充滿潛力的土地上，憑藉著不屈的意誌和銳利的眼光，開闢齣全新的電子産業疆域。我一直認為，颱灣能在電子産業領域取得如今的成就，絕非偶然，背後一定有著無數辛酸的奮鬥史和卓越的智慧結晶。這本書無疑提供瞭一個深入瞭解這段曆史的絕佳窗口。我特彆好奇書中會如何描繪那些敢於冒險、勇於創新的企業傢和工程師們。他們是如何在資源有限的情況下，抓住稍縱即逝的機遇？又是如何通過不懈的努力，將一個個看似不可能的設想變成現實？書中是否會穿插一些精彩的案例分析，讓我看到具體的商業決策如何影響産業走嚮？我同樣也很期待，書中能否探討颱灣電子業在不同時期所麵臨的獨特機遇與挑戰，以及颱灣如何憑藉自身優勢，在全球産業鏈中占據重要地位。這本書給我的感覺，不僅僅是記錄一段曆史，更是傳遞一種精神，一種在逆境中奮起、在挑戰中成長的精神。
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