《故事，讓願景鮮活》，一本教你如何說故事的書。

　　說故事不是原始本能

　　終於，我們有了真正能教我們說故事的工具。

　　聖經的故事流傳將近兩千年；華盛頓砍倒櫻桃樹的故事，告訴我們做人要誠實。喜歡聽故事，是人的天性；說故事也是人類已知的最好溝通方式。但是，在數以千計已發行的管理書籍中，大家都強調說故事的重要，但鮮少提出「說故事」的理論，更不曾有系統地說明它的多面範疇與各種方法。其實，「說故事」有一套嚴謹的理論方法。

　　《故事，讓願景鮮活》是第一本德文的「故事學派」管理著作，更是第一本提出「說故事」理論的書。本書的作者麥可．洛伯特 (Michael Loebbert) 除了告訴你關於蘋果電腦、甘貝熊、3M、Mercedes等眾多的品牌故事外，更會透過完整的理論與實例讓讀者了解，該如何利用「故事」讓領導、策略和企業的發展達到最理想的境界。並清楚地告訴讀者，如何說有效的故事，如何營造故事的張力、劇情、情節及角色，以及如何辨別與避開「爛故事」。

　　本書共分成五個章節：故事如何管理、把管理變成故事、說故事的藝術、開口說故事、讓故事永續流傳。

　　．故事如何管理：讓你了解，故事學派的管理手段與區別。
　　．把管理變成故事：成功故事的要件為何？如何說一個有效的故事。
　　．說故事的藝術：包括故事管理的實務、經驗、和別人的故事。
　　．開口說故事：如何為企業編出好故事。
　　．讓故事永續流傳：會說故事，才能做好管理。

　　讀者可任選一個章節開始。但是，如果能循序漸進的熟讀每個章節，你就更能掌握「說故事的訣竅」。

　　或許你會覺得，說故事有這麼難嗎？在看完本書後，你會發現，每個成功的故事都不是瞎掰、胡謅的。說故事不但不是無關緊要的小事，更不是原始的本能。麥可．洛伯特更希望，這本書能帶領讀者了解，說故事是有方法、有訣竅的。　

作者簡介

麥可．洛伯特博士（Dr. Michael Loebert）

　　資深的獨立企管顧問。他的顧問專長是個人諮商、團隊管理，以及合作訓練，其中也包括變革管理、策略與企業發展以及管理方法研究。

　　本書的進一步補充資料，可以參考下列網頁：www.storymanagement.com

譯者簡介

吳信如 Wu, Hsin-Ju
　　德國馬堡大學國民經濟系碩士
　　現為專業德文譯者，出版社特約德文書籍編審與企畫，自由作者。

譯有：
　　四倍數－資源效率的革命（聯經）
　　自然資本主義（天下）
　　請問諾貝爾大師（時報）
　　功成名就的瘋狂代價（商智文化）
　　個體的崛起（時報）
　　打造自己的成功（時報）

第一章故事如何管理