對管理「人」的領導者們而言，最終極的獎勵就是能這麼說：「我今天看到某人有所成長和進步，而我對此有一份貢獻。」

　　高績效的領導者往往在壓力最大時，表現得也最好。本書將提供你許多詳細的技巧，為你在公司上下的階層中，注入成果導向式的領導模式，尤其是在公司經歷購併、裁員或其他組織混亂的緊張時刻。這本簡單實用的手冊將告訴你，如何運用以下指導原則來鼓舞員工，並且激勵他們追求卓越績效：�

• 超越極限�
• 發展偉大領導者的特質�
• 培育高績效組織應有的特質�
• 組織高績效團隊�
• 找到正確的經理人
• 設定目標�
• 鼓勵創意�
• 帶領員工向變革挑戰

　　沒有人天生就是高績效的領導者－－他們是透過學習，經年累月逐步發展出偉大領導者的永恆特質。本書中將一一介紹這些特質，並協助你開始將耗費成本、並造成反向作用的負面能量，轉變成正面的影響力，同時釋放出組織全員「為何而戰、為誰而戰」的目的感。

作者簡介

丹尼‧寇克斯（Danny Cox）

　　丹尼‧寇克斯是今日最受歡迎的演說家及講師。他曾是一位高績效的業務主管、前任超音速試飛員，著有《沒有極限》（There Are No Limits）一書。寇克斯是全國演講家協會名人堂的成員之一。

約翰‧胡佛（John Hoover）

　　約翰‧胡佛為企業客戶指導公司訓練計畫，涵蓋產業領域甚廣。

譯者簡介

　　林宜萱，畢業於台大商研所、台大工商管理系，曾任航空公司、銀行保險及直效行銷之企劃工作，現為專職譯者。譯作有《突圍而出》、《破浪而出》、《麥肯錫的專業思維》、《關鍵對話》、《銷售管理》、《策略行銷管理》、《策略領導實戰指南》等。

• 序
• 1.讓「問題」促進你的職涯發展
• 2.提高你的極限程度
• 3.尋找真正有效的方法
• 4.培養自己，發展卓越領導者的特質
• 5.用人來管人
• 6.培養有效組織的重要特色
• 7.採取步驟，發展自己成為一個真正的領導者
• 8.將籌碼放回有利位置
• 9.建立高績效團隊
• 10.激勵團隊全員到超高水準
• 11.持續成長，讓自己把領導者的角色扮演得更好
• 12.找到對的經理人
• 13.當壓力上身時，設定目標
• 14.創造「新的事實」
• 15.克服路障，達成目標
• 16.有效規劃你的時間
• 17.做好向上溝通
• 18.掌握士氣低落的徵兆，瞭解如何提昇士氣
• 19.重視你的休閒時間
• 20.培育創意
• 21.創造一個引發創意的環境
• 22.將問題視為機會
• 23.透過變革進行領導
• 24.作一個「卓越之島」