中小企業之經營與政府政策：大中華管理學術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　香港與颱灣自1960年代起的工業化及經濟成長，乃由中、小企業的蓬勃發展所帶動。中國大陸自1990年代以來，民營經濟的成長與茁壯，也令中、小企業逐漸顯示齣彼等的發展潛力及對國傢生産與就業上顯著的貢獻。

在兩岸三地中，無論是政府對中小企業重視的程度、有關政策涵蓋的範圍及深度、抑或長期積纍經驗與教訓的內涵，颱灣地區可能都最為可觀。本於藉鑑他山之石的宗旨，本書匯輯瞭13篇該地專傢、學者撰著的中小企業經營管理個案、相關政策與背景分析，以供其他地區企業與公共部門有心人士的參考。由於這本書可能也是企管教育或學界樂意採用的教材，本書另加瞭兩篇有關中小企業管理教育與商學深造教育的論著，俾令企業人纔培育方麵的篇幅更為週延。

　　本書為中國研究與發展委員會之「大中華管理學論著與案例係列」內之另一新著。中國研究與發展委員會由香港中文大學工商管理學院於2000年4月成立，為中國內地、颱灣、香港及澳門跨兩岸四地的研究與發展提供平颱，搭建網絡，港澳學者多認識內地與颱灣的研究成果、以及促進學術活動。至今已齣版瞭超過瞭30本研究報告及專著，並自2002年1月開始齣版網上版的中華管理評論《國際學報》(網址：http://www.baf.cuhk.edu.hk/research.html)。

作者簡介

　　段樵，1973年美國俄亥俄州立大學博士，隨即任教於國立颱灣大學。1977年起任教於香港中文大學工商管理學院迄今，曆任學院學係主任、副院長，署理校外進修學院院長，兼任靜宜大學管理學院教授及院長、國立颱灣大學兼任教授。段教授著作等身，計有專書及教科書29本，學術論文、會議論文等論著近二百篇，且為中外多本學術期刊編輯。段教授亦為香港政府及聯閤國等國際組織顧問。

　　伍鳳儀，美國奧剋拉荷馬州立大學經濟學博士。後返香港中文大學工商管理學院任教，曆任學院學係主任，現任工商管理學院決策科學與企業經濟學係教授。她的研究領域則以産業組織、企業生産力、地區競爭力等範圍為主。著作甚多，包括專業論文及研究專著，並擔任多本國際學報之客座主編。曾任世界銀行經濟發展學院顧問、國際會議主席等，現任香港應用科技委員會審核委員。

　　劉常勇，美國奧本大學工業工程與管理博士，現為颱灣中山大學企管係教授、中華民國科技管理學會院士，並為颱灣全國工業總會大陸經貿委員會學者委員、全球華人競爭力基金會董事等。已發錶學術論文百餘篇，專著十本。

好的，這是一份不包含《中小企業之經營與政府政策：大中華管理學術》內容的圖書簡介，字數大約1500字，旨在提供詳實、深入的背景和主題介紹，避免任何與原書內容重疊的錶述。 --- 新書聚焦：全球化背景下的組織變革與戰略韌性 ——一部洞察現代企業生存與演進的深度研究 在當前復雜多變、技術迭代加速的全球經濟環境中，企業所麵臨的挑戰已不再局限於傳統的市場競爭。地緣政治的波動、供應鏈的重塑、數字化的浪潮以及日益嚴格的可持續發展要求，共同構築瞭一個對組織能力提齣前所未有考驗的時代。本書《全球化背景下的組織變革與戰略韌性》正是在這樣的宏大敘事下，聚焦於現代企業如何設計、實施並維護其生存與發展的關鍵能力。 第一部分：全球化新範式的重構與企業戰略的再定位 本書首先緻力於剖析當前全球化進程的內在邏輯變化。傳統的全球化敘事往往聚焦於成本優化和市場擴張，但近年來，“去風險化”（De-risking）、“友岸外包”（Friend-shoring）以及區域化生産網絡的興起，標誌著全球價值鏈正在經曆一場結構性的重塑。我們不再僅僅是討論“如何進入全球市場”，而是深入探討“在全球係統性風險中如何構建具有彈性的運營網絡”。 在戰略層麵，本書挑戰瞭傳統的“效率優先”模型。我們提齣，在高度不確定性的環境中，戰略韌性（Strategic Resilience）必須取代單純的成本領先地位，成為企業核心競爭力的一部分。這要求企業不僅要預測潛在的顛覆性事件，更重要的是，建立起快速吸收衝擊、適應環境變化並實現價值重構的能力。本書通過對多個跨國公司的案例分析，闡釋瞭如何將韌性指標融入到年度戰略規劃和資本配置決策之中。例如，我們探討瞭雙重供應鏈（Dual Sourcing）的成本效益分析，以及在不同政治經濟風險等級區域間進行産能波動的可行性路徑。 第二部分：數字化轉型中的組織學習與知識管理 數字化轉型已是企業生存的“入場券”，但真正的挑戰在於“如何將技術轉化為持續的競爭優勢”。本書深入挖掘瞭數字化轉型中被普遍忽視的一環：組織學習機製的重塑。技術工具的引入隻是錶象，組織能否快速地從數據中提煉洞察、形成共識、並驅動流程迭代，纔是決定轉型的成敗。 我們引入瞭“動態能力理論”的視角，審視企業如何在全球化和數字化雙重壓力下，提升其感知（Sensing）、把握（Seizing）和重構（Reconfiguring）資源與能力的三大核心能力。特彆是在知識管理方麵，本書批判性地評估瞭遠程協作和跨文化知識共享的有效性。麵對日益分散的全球團隊，如何確保關鍵的隱性知識（Tacit Knowledge）得以有效傳遞和固化？我們提齣瞭“情境化學習框架”（Contextualized Learning Framework），強調將學習過程嵌入到日常的跨職能項目中，而非僅僅依賴綫上的培訓課程。同時，大數據和人工智能在提升決策速度上的潛力，也被放在瞭組織結構和權力分配的背景下進行審慎的討論。 第三部分：可持續發展目標（SDGs）與企業長期價值創造 環境、社會和治理（ESG）標準已從“閤規要求”演變為“價值驅動力”。本書將可持續發展視為驅動長期戰略創新的核心引擎，而非僅僅是成本中心。我們認為，真正具有戰略遠見的企業，已經將應對氣候變化、資源稀缺和勞動力公平視為構建未來市場領導地位的基石。 本書詳細分析瞭“循環經濟”模式在不同産業（如高端製造、快消品和科技硬件）中的實踐路徑與障礙。我們探討瞭企業如何設計齣“從搖籃到搖籃”的産品生命周期管理係統，以及如何量化和報告這些生態效益。在社會維度上，我們聚焦於全球勞動力市場的變化——技能短缺、代際差異以及對工作意義的重新追求。企業必須構建一個能夠吸引和留住未來人纔的“社會契約”，這涉及薪酬公平、職業發展路徑的透明度，以及對多元化、公平性和包容性（DEI）的深層承諾。本書認為，一個缺乏社會責任感的企業，其戰略韌性終將因品牌信任度的缺失而崩潰。 第四部分：領導力演進：駕馭模糊性與不確定性 在所有這些宏大變革的底層邏輯中，領導力的角色至關重要。本書認為，傳統的“命令與控製”型領導模式在高度復雜和快速變化的全球環境中已然失效。新的領導者需要具備“模糊性容忍度”（Ambiguity Tolerance），並擅長構建“分布式權威”（Distributed Authority）。 我們探討瞭新一代領導者應具備的核心特質，包括高水平的情緒智能、跨文化溝通的敏銳度，以及最重要的——構建“心理安全感”（Psychological Safety）的能力。隻有當員工敢於提齣異議、承擔“建設性失敗”時，組織學習和變革的齒輪纔能有效轉動。本書通過對多位成功跨國公司CEO的領導風格分析，提煉齣一種側重於“賦能者”（Enabler）而非“決策者”（Decider）的新型領導範式。這種領導力專注於設置清晰的邊界條件和共同的願景，然後放手讓下屬在其中進行實驗和創新。 結語：走嚮韌性與可持續的未來 本書的最終目標是為管理者、政策製定者以及學術研究者提供一個整閤性的分析框架，用以理解和駕馭21世紀的商業動態。我們相信，隻有那些能夠將戰略韌性內化為組織基因、將可持續發展視為創新源泉、並培養齣適應模糊性的領導力的企業，纔能在全球化的新浪潮中不僅生存下來，更能蓬勃發展。本書提供的方法論和案例研究，旨在成為幫助企業構建這種未來競爭力的關鍵指南。 ---

评分☆☆☆☆☆

這本書，光看書名《中小企業之經營與政府政策：大中華管理學術》，就覺得它一定能夠觸及到颱灣許多中小企業經營者的痛點。我一直覺得，我們颱灣的中小企業，雖然充滿活力，但很多時候像是摸著石頭過河，尤其是在麵對政府政策的瞬息萬變時，常常感到無所適從。這本書如果能提供一個更係統、更具大中華視野的分析，那就太棒瞭。我特彆期待它能深入探討，不同地區（例如大陸、香港、颱灣）政府在扶持中小企業方麵的政策有哪些異同，以及這些政策的實際落地效果如何？尤其是在創新、人纔引進、融資貸款等方麵，有沒有可以藉鑒的成功案例或者需要規避的陷阱？我曾經在創業過程中，因為不瞭解最新的補助政策而錯失良機，那種挫敗感至今難忘。這本書如果能幫助我們中小企業主，在復雜的政策環境中找到明確的方嚮，甚至能從中發掘齣新的商機，那就真的是一本“神書”瞭。我希望它不隻是停留在理論層麵，而是有紮實的實證研究作為支撐，能夠給讀者帶來切實的幫助。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名稱《中小企業之經營與政府政策：大中華管理學術》，讓我好奇它在大中華這個宏觀視角下，如何解讀中小企業管理與政策的互動。我希望它能提供一些關於跨區域閤作、産業協同的洞察，尤其是在當前地緣政治復雜多變的背景下。例如，大中華地區在供應鏈的韌性、風險分散方麵，政府扮演瞭怎樣的角色？有沒有一些政策可以促進颱灣、香港、大陸的中小企業在特定領域形成互補優勢，共同開拓國際市場？我曾經思考過，如何利用兩岸三地的資源優勢，共同發展某個新興産業，但常常因為政策壁壘和信息不對稱而止步。這本書如果能提供一些前瞻性的分析，探討大中華地區中小企業在未來全球經濟格局中的定位，以及政府政策如何引導這種定位，那將極具啓發性。我期待它能不僅僅是分析現有狀況，更能為我們描繪一個可期的未來，並提供實現路徑。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書的介紹，我首先聯想到的就是我們颱灣産業升級的迫切需求。一直以來，颱灣中小企業都是經濟的基石，但麵對全球化競爭和科技日新月異的挑戰，如何轉型升級、提升競爭力，是我們經營者每天都在思考的問題。而政府政策，可以說是扮演著至關重要的角色。這本書如果能夠深入剖析，大中華地區政府在推動産業升級、鼓勵創新創業方麵，有哪些值得我們學習和藉鑒的措施？例如，在推動智能製造、綠色能源、數字經濟等新興産業方麵，政府的角色是什麼？是提供資金支持、技術研發補助，還是搭建閤作平颱？更重要的是，它是否能提供一些關於政策設計、執行以及評估的成功經驗，讓我們避免走彎路？我曾經參加過一些政府舉辦的産業論壇，聽瞭很多高談闊論，但很多都脫離實際。我希望這本書能夠提供更具操作性的建議，能夠真正幫助到我們這些在第一綫打拼的中小企業主，讓他們在政策的支持下，能夠更順利地實現轉型升級，抓住未來的機遇。

评分☆☆☆☆☆

對於我這樣一位長期在中小企業第一綫打拼的經營者來說，經營的方方麵麵都充滿瞭挑戰，其中“人”是最復雜也是最關鍵的因素。本書名中的“管理學術”讓我眼前一亮。我特彆希望這本書能夠深入探討，在大中華的管理環境背景下，如何有效進行人纔的招聘、培養和激勵，尤其是在中小企業資源有限的情況下。例如，麵對大陸地區新興的、更具競爭力的薪酬福利體係，颱灣的中小企業該如何留住優秀人纔？在創新文化塑造方麵，有哪些成功的管理策略？政府政策在這其中又扮演瞭怎樣的角色？是否有一些政府的培訓項目、人纔引進計劃，能夠有效地支持中小企業的人力資源發展？我曾經因為員工流失率過高而苦惱不已，投入大量時間和精力進行培訓，卻留不住人，那種無力感非常強烈。這本書如果能提供一些實操性的管理建議，並結閤政府政策的引導，幫助我們構建更具吸引力和凝聚力的團隊，那將是無價的。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，中小企業的發展，離不開一個良好的營商環境，而政府政策的穩定性和透明度，是營商環境的重要組成部分。這本書的題目讓我對“政府政策”這個部分充滿期待。我想瞭解，在大中華的語境下，政府在規章製度、市場準入、知識産權保護等方麵，有哪些政策措施能夠切實地為中小企業保駕護航？尤其是在跨境貿易和投資方麵，不同地區政府的政策差異是否會影響企業的決策？我曾經在和大陸的一些閤作夥伴洽談時，對於當地的法律法規和政策細節感到睏惑，花費瞭大量時間去瞭解和適應。這本書如果能為我們提供一個清晰的框架，幫助我們理解和應對不同地區的政策環境，甚至預測政策的走嚮，那就能大大降低我們的經營風險。我希望它能夠提供一些案例分析，展示政府政策是如何影響中小企業的生存和發展的，以及企業如何通過有效的溝通和參與，去影響和改善政策。