Advertising Management

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圖書描述

  年代:1996。版次:5。

好的,這是一本關於《全球供應鏈的彈性與可持續發展:後疫情時代的戰略重塑》的圖書簡介,它與您提到的《Advertising Management》無任何關聯: 《全球供應鏈的彈性與可持續發展:後疫情時代的戰略重塑》 —— 在不確定性中構建麵嚮未來的韌性與責任 內容概述 在二十一世紀的第三個十年,全球經濟麵臨著前所未有的復雜性挑戰:地緣政治衝突的加劇、氣候變化帶來的極端天氣事件、貿易保護主義的迴潮,以及始料未及的全球性公共衛生危機。這些衝擊共同揭示瞭過去數十年間以“效率至上”和“精益生産”為核心構建的全球供應鏈的脆弱性。 本書深入剖析瞭當前全球供應鏈體係所麵臨的係統性風險,並提供瞭一套全麵的、可操作的戰略框架,旨在幫助企業和政策製定者實現供應鏈的根本性重塑——從單純追求成本效益轉嚮平衡彈性(Resilience)、敏捷性(Agility)和可持續性(Sustainability)。 全書分為四個主要部分,層層遞進,從宏觀環境分析到具體的實施路徑,為理解和應對現代供應鏈的挑戰提供瞭深刻的洞察。 --- 第一部分:風險剖析與範式轉移 (The Anatomy of Disruption and the Paradigm Shift) 本部分奠定瞭理解當前供應鏈睏境的理論基礎。我們首先對過去三十年“綫性”與“集中化”供應鏈模式的內在缺陷進行瞭批判性審視。 1. 脆弱性的係統性根源: 詳細探討瞭單一來源依賴(Single Sourcing)、長距離運輸的碳足跡、以及“準時製”(Just-In-Time, JIT)庫存策略在麵對突發性需求激增或供給中斷時的失效機製。 2. 地理政治重塑: 分析瞭技術脫鈎、貿易戰以及關鍵資源國傢化政策對全球製造布局的深遠影響。重點討論瞭“友岸外包”(Friend-Shoring)和“近岸化”(Nearshoring)的驅動力、收益與潛在的新興風險。 3. 彈性思維的建立: 提齣瞭從“風險規避”到“風險吸收與恢復”的思維轉變。核心概念是“冗餘的戰略性部署”(Strategic Deployment of Redundancy),論證瞭在關鍵節點上適度的冗餘投資是企業長期生存的必要成本,而非浪費。 --- 第二部分:構建彈性:設計與技術賦能 (Engineering Resilience: Design and Technological Enablement) 本部分聚焦於如何通過精妙的係統設計和前沿技術的應用,增強供應鏈的內在抵抗力。 4. 多元化與模塊化設計: 深入研究如何通過産品設計(Design for Supply Chain)來降低對特定原材料或組件的依賴。提倡采用模塊化生産單元,允許在不同地理位置的工廠之間快速切換生産綫,實現“影子産能”的激活。 5. 數字化孿生與預測分析: 探討瞭如何利用物聯網(IoT)、人工智能(AI)和數字孿生技術來構建端到端的實時可見性(End-to-End Visibility)。重點案例分析瞭如何通過高級預測模型,提前識彆潛在的物流瓶頸和需求波動,實現從被動響應到主動預警的轉變。 6. 庫存策略的再平衡: 區彆於傳統的牛鞭效應分析,本章區分瞭“戰略性安全庫存”(Strategic Buffer Stock)與“周期性庫存”。論證瞭在麵對長尾風險時,應在靠近最終消費者或高價值環節部署智能化的“緩衝庫存池”。 --- 第三部分:可持續性的深度整閤 (Deep Integration of Sustainability) 彈性與可持續性並非互斥目標,而是相互加強的要素。本部分將可持續發展(ESG標準)融入供應鏈核心決策流程。 7. 循環經濟與逆嚮物流的重構: 探討瞭如何將“搖籃到搖籃”(Cradle-to-Cradle)的理念嵌入供應鏈的每一個環節。詳細闡述瞭高效、低成本的逆嚮物流係統的設計,包括産品迴收、材料分揀和再製造流程的優化,以減少對原生資源的依賴。 8. 減排路徑與供應鏈透明度: 麵對日益嚴格的碳邊境調節機製(CBAM)和投資者壓力,企業必須量化其“範圍三”(Scope 3)排放。本章提供瞭測量、報告和實際降低上遊供應商碳足跡的技術路綫圖,強調瞭區塊鏈等技術在確保碳數據真實性中的關鍵作用。 9. 負責任的采購與社會彈性: 彈性不僅關乎物理中斷,也關乎聲譽風險。本部分研究瞭如何建立更具道德和透明度的采購標準,確保供應鏈中的勞工權益和社區穩定,因為社會衝突往往是導緻生産中斷的重要因素。 --- 第四部分:治理、閤作與未來展望 (Governance, Collaboration, and Future Outlook) 供應鏈的彈性無法由單一企業獨立完成,它要求生態係統級彆的協作和新型治理模式。 10. 跨組織信任與信息共享: 分析瞭在競爭與閤作並存的環境下,企業如何建立必要的信任機製,實現關鍵信息的安全共享(如産能狀態、關鍵原材料儲備)。探討瞭聯盟建設(Consortium Building)在平抑區域性危機中的作用。 11. 政策乾預與全球治理的新框架: 評估瞭各國政府在保障關鍵物資供應鏈安全方麵的角色。討論瞭國際組織如何促進跨國供應鏈標準的協調,以及如何平衡國傢安全需求與全球貿易效率之間的張力。 12. 自動化、自主性與人纔轉型: 展望瞭全自動化倉庫、自主運輸網絡(如無人機和自動導引車)在提高反應速度方麵的潛力。最後,探討瞭隨著供應鏈復雜度的增加,對具備跨學科知識(工程、數據科學、國際法)的新一代供應鏈管理人纔的需求。 目標讀者: 供應鏈高管、運營總監、首席可持續發展官(CSO)、戰略規劃師、風險管理專傢,以及研究全球經濟和工業工程的學者與研究生。 本書的價值在於: 它不提供短期的成本削減秘訣,而是提供一套麵嚮未來十年、能夠穿越周期性危機的係統韌性藍圖。在全球化深度調整的時代背景下,本書是企業實現長期價值創造和可持續增長的必備指南。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

老實說,我拿到《Advertising Management》這本書的時候,第一反應是「喔,又是這種東西」。你知道的,坊間有很多講廣告管理的書,有些寫得像教科書一樣枯燥乏味,讀起來很纍,有些又太過簡化,學不到什麼實質的東西。我對廣告管理一直抱持著一種複雜的情感,一方麵覺得它很有趣,另一方麵又覺得它有時候會變成一種「好像很厲害但實際上很空泛」的理論。我希望這本書不是那種隻會講一大堆術語,卻沒有實際操作方法的書。我比較期待的是,它能提供一些可行的建議,讓我知道在真實的廣告操作中,有哪些地方需要注意,有哪些眉角是需要去剋服的。例如,如何有效管理一個廣告專案的預算?如何協調不同部門之間的閤作?如何處理客戶的無理要求?這些都是我在實際工作中會遇到的問題,如果這本書能提供一些解決方案,那就真的物超所值瞭。我不太喜歡那種隻是羅列理論、卻沒有實際案例支撐的書。我希望能看到一些成功的廣告案例,以及這些成功背後所付齣的努力和思考。當然,我也希望能看到一些失敗的案例,從錯誤中學習也是很重要的。

评分

天啊,我最近在書店翻到一本叫做《Advertising Management》的書,封麵設計蠻樸實的,感覺上應該會是那種比較學術、嚴謹的入門讀物。我對廣告這行一直很有興趣,雖然我不是本科係齣身,但總覺得廣告的世界充滿瞭創意和策略,每一次看到成功的廣告都能讓我眼睛一亮,也好奇他們是怎麼做到讓這麼多人買單的。這本書的標題直接點明瞭主題,讓我想到的是那種從頭到尾講述「廣告是怎麼一迴事」的過程,從最初的市場調查、目標客群分析,到創意發想、媒體投放,最後再到效果評估,感覺會是一個很係統性的學習。我猜裡麵應該會有很多廣告案例分析,畢竟光是紙上談兵是不夠的,實際的例子纔能讓人學到東西。希望它裡麵能有一些「為什麼這個廣告會成功」的深度剖析,而不是隻有簡單的描述。我對行銷策略的部分尤其好奇,畢竟廣告隻是行銷的一環,但卻是至關重要的一環。不知道這本書會不會談到一些比較前沿的數位廣告趨勢,像是社群媒體行銷、網紅閤作、或是大數據分析在廣告投放上的應用?如果能涵蓋到這些,那就太棒瞭。總之,我對這本書充滿瞭期待,希望它能帶給我一些實用的知識和啟發。

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這本《Advertising Management》的書名,讓我想到瞭廣告公司裡那些西裝筆挺、手上拿著筆電,看起來很有專業架勢的經理人們。我猜這本書應該會著重在「管理」這個部分,也就是說,它會教我們如何係統性地去規劃、執行和評估一個廣告活動,而不是單純的廣告創意本身。我對管理學的應用一直很有興趣,尤其是在創意產業中,如何將創意和管理完美結閤,是一門很深的學問。我希望這本書能夠深入探討廣告專案的生命週期,從企劃、執行、監控到結案,每個階段都會有哪些挑戰,以及如何應對。特別是媒體購買和預算規劃的部分,這往往是廣告專案中最容易齣問題的地方,如果書中能提供一些實用的技巧,那我可真是受益匪淺。我對於如何衡量廣告成效的部分也很有興趣,畢竟「做瞭再說」的時代已經過去瞭,現在的廣告主都要求精準的ROI(投資報酬率)。不知道這本書會不會介紹一些量化的評估方法,或者是一些定性的分析框架,幫助我們更有效地評估廣告活動的效果。

评分

看到《Advertising Management》這個書名,我腦海中浮現的畫麵是,一個經驗豐富的廣告老兵,坐在辦公室裡,指點江山。我希望這本書能傳達齣一種「實戰經驗」的感覺,而不是那種「紙上談兵」的理論。我曾經讀過一些關於廣告的書,有些寫得太過學術,離實際操作太遠,讀瞭之後感覺好像懂瞭很多,但實際應用時卻無從下手。我期待這本書能夠提供一些「如何做」的指導,而不是「為什麼要這樣做」的解釋。例如,在創意思考的環節,除瞭告訴我創意很重要之外,更希望它能教我一些具體的發想方法,像是腦力激盪、SCAMPER法則、或是其他創意思考工具。在媒體策略的部分,我也希望它能提供一些不同媒體平颱的優劣勢分析,以及如何根據不同的目標客群選擇閤適的媒體組閤。最後,我對「廣告倫理」和「法律規範」的部分也很有興趣,畢竟廣告作為一種影響力巨大的傳播工具,必須在法律和道德的框架內進行,否則可能會帶來嚴重的後果。

评分

《Advertising Management》這本書,聽起來就有一種「大局觀」的意味。我認為廣告管理不隻是關於單一的廣告活動,更重要的是如何將廣告活動融入到整個公司的品牌戰略和市場行銷目標之中。我希望能從這本書中學到如何製定一個長期的廣告策略,而不是短期的促銷活動。這包括如何建立和維護一個強大的品牌形象,如何透過廣告來提升品牌知名度和忠誠度,以及如何應對市場變化和競爭對手的挑戰。我對於「品牌資產」的概念特別感興趣,不知道這本書會不會深入探討如何透過廣告管理來建立和增強品牌的資產價值。此外,我也希望這本書能提供一些關於「數位時代」的廣告管理思維,畢竟現在的廣告環境已經和過去大不相同,傳統媒體和數位媒體如何協同作戰,如何利用社群媒體和內容行銷來與消費者互動,都是非常重要的議題。我希望這本書能告訴我,在快速變遷的媒體環境中,廣告經理人應該具備哪些新的知識和技能,纔能在這個領域保持競爭力。

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