一句話反敗為勝:全球大企業傢名言100

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圖書描述

  一句話反敗為勝──全球大企業傢名言100

  王永慶、張忠謀、施振榮、孫正義、盛田昭夫、比爾‧蓋茲、安迪‧葛洛夫、凱莉‧菲奧莉納、華特‧迪士尼、賀來龍三郎、史帝夫‧賈伯斯、井深大、本田宗一郎、傑剋‧威爾許、安迪‧葛洛夫、安德魯‧卡奈基、理察‧布朗森、麥可‧戴爾、豐田章一郎、魯伯特‧梅鐸、鬆下幸之助、泰德‧透納、稻盛和夫、CoCo‧香奈兒、亨利‧福特、孫道存、曹興誠、高清願、殷琪、許文龍、辜濂鬆。

職場生存法則:資深顧問的實戰經驗與前瞻洞察 本書介紹: 在瞬息萬變的商業環境中,職場人士麵臨的挑戰日益復雜。本書並非泛泛而談的理論說教,而是匯集瞭數十位資深職場顧問和企業高管的實戰經驗、深刻洞察與獨傢案例分析。它旨在為廣大職場奮鬥者提供一套係統、可操作的“生存與發展地圖”,幫助他們在激烈的競爭中站穩腳跟,實現職業生涯的躍遷。 本書的核心理念在於,成功的職業生涯並非僅依賴於天賦和運氣,更是對環境的精準判斷、對人際關係的巧妙經營以及對個人能力的持續打磨。我們深入剖析瞭從初入職場的新鮮人到尋求突破的中層管理者乃至渴望轉型的資深專業人士所會遇到的關鍵節點和“隱形陷阱”。 第一部分:職場定位與自我認知——錨定你的價值坐標 職場伊始,最大的挑戰往往是“我是誰”和“我能做什麼”的迷茫。本部分將引導讀者進行徹底的自我剖析,超越簡曆上的光鮮亮麗,挖掘深層次的核心競爭力。 核心技能盤點與市場需求匹配: 我們提供瞭一套“T型人纔”評估模型,幫助讀者識彆自己的專業深度(I)與跨領域廣度(—)。書中詳細闡述瞭如何將看似抽象的“軟技能”(如溝通、解決問題能力)轉化為量化的、可嚮雇主展示的成果。特彆收錄瞭不同行業(科技、金融、快消品)對關鍵人纔畫像的差異化要求。 情緒智能(EQ)在職場中的實戰應用: 壓力管理、挫摺恢復力(Resilience)是決定職業壽命的關鍵因素。我們引入瞭“壓力閾值管理法”,教授如何在高壓環境下保持冷靜的決策力。案例分析部分重點剖析瞭如何將一次失敗的公開演講或一個被否決的項目轉化為下一次成功的墊腳石,強調將負麵情緒轉化為建設性反饋的技巧。 構建個人品牌敘事: 職場晉升,往往是對“你如何被看見”的競爭。本書摒棄空洞的自我宣傳,轉而聚焦於“故事化錶達”。通過十個不同場景的真實案例,指導讀者如何撰寫引人入勝的職業故事,使其在年度評估或麵試中,能夠清晰、有力地傳達自己的獨特價值主張。 第二部分:組織生態與人際智慧——駕馭復雜的工作環境 一個組織是一個復雜的社會生態係統,懂得“組織政治”並非意味著投機取巧,而是理解權力的流動和信息的傳遞規律,從而更有效地推進工作。 有效嚮上管理: 如何與你的直屬上級建立基於信任和效率的閤作關係,是職場成功的基石。本書提供瞭“預測型溝通策略”,教你如何提前預判上級的需求和關注點,並以其偏好的方式呈現信息。我們詳細對比瞭三種常見上級類型(微觀管理者、戰略型領導、授權型領導)的應對之道,避免“好心辦壞事”。 跨部門協作的“權力真空”填補法: 許多項目受阻並非因為技術難題,而是因為權責不清和部門壁壘。本章提供瞭一套“非正式影響力構建框架”,指導讀者如何在沒有正式職權的情況下,通過建立聯盟、提供關鍵信息和解決共享痛點,來推動跨部門閤作的達成。 衝突的藝術:從對抗到共贏的談判策略: 職場衝突不可避免。本書強調,高明的職場人士視衝突為信息交換的機會。我們引入瞭哈佛談判項目的核心原則,並結閤亞洲文化背景下的溝通特點,設計瞭“三步降溫法”和“錨定價值而非立場”的實用技巧,確保在維護自身利益的同時,不破壞長期關係。 第三部分:職業發展路徑規劃與轉型升級 職業發展不是一條直綫,而是多重選擇與戰略迂迴的結閤。本書側重於幫助讀者進行前瞻性規劃,以應對技術迭代和行業洗牌帶來的不確定性。 “能力摺舊率”的風險管理: 麵對人工智能和自動化對傳統崗位的衝擊,哪些技能正在加速貶值?我們分析瞭未來五年內,哪些“中等技能”崗位可能被替代,並據此提齣瞭“構建護城河技能組閤”的策略。這包括對數據素養、係統思維和復雜情境解決能力的強化訓練。 從專業到管理的蛻變: 許多技術專傢在晉升為管理者後麵臨“能力陷阱”——他們試圖用執行力解決管理問題。本書區分瞭“做事情的效率”與“激發他人潛能的藝術”,提供瞭從“個人貢獻者”嚮“賦能者”轉變的實用工具,包括有效授權的步驟、績效反饋的結構化設計,以及如何平衡對團隊成員的指導與放手。 戰略性跳槽與內部流動: 離開一傢公司應是基於清晰的目標,而非逃避當前的問題。本書詳細拆解瞭“戰略性跳槽”的準備清單,包括目標公司畫像的分析、薪酬談判中的信息不對稱處理,以及如何在新的崗位上迅速實現價值交付。對於選擇內部晉升或崗位輪換的讀者,我們提供瞭“內部影響力地圖繪製法”,以確保每一次內部變動都服務於長遠目標。 總結: 《職場生存法則》是一本獻給所有渴望在職業生涯中取得可持續成功的實乾傢的指南。它不提供廉價的安慰劑,而是以嚴謹的邏輯、豐富的實戰案例和清晰的行動框架,武裝你的思維,讓你在日益殘酷的職場競爭中,不僅能生存下來,更能乘風破浪,定義自己的職業高度。閱讀本書,你將獲得的不隻是建議,更是一套經過時間檢驗的、可信賴的行動羅盤。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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身為一個對創業充滿熱情,但還在摸索階段的社會新鮮人,我常常覺得自己就像一艘剛齣海的小船,既興奮又有點迷茫。市麵上關於創業的書籍很多,但有些太過學術,有些又顯得遙不可及。這本《一句話反敗為勝:全球大企業傢名言100》聽起來就很不一樣,它強調的是「一句話」的力量,這對我來說非常有吸引力。我希望這本書能提供我一些簡潔有力、卻又充滿智慧的金句,讓我在遇到挫摺時,能夠快速找到心靈的寄託和前進的動力。我想知道,那些曾經站在世界之巔的企業傢,他們是怎麼看待失敗的?他們是如何將逆境轉化為順境的?尤其是在資訊爆炸的時代,很多時候我們接收到的資訊太多,反而不知道該相信什麼、該往哪裡去。如果這本書能夠幫助我提煉齣最核心的價值觀和最有效的行動準則,那絕對是我踏齣創業第一步的最佳夥伴。我期待它能像一盞明燈,照亮我前行的道路。

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我本身是個小企業的經營者,每天麵對的挑戰可說是五花八門,有時候真的覺得壓力很大,甚至會懷疑自己當初的決定。這時,如果能看到一些前輩的經驗分享,尤其是有實證、有成果的,那種力量是無可取代的。這本《一句話反敗為勝:全球大企業傢名言100》聽起來就好像隨身攜帶的一本「人生指南」或「事業錦囊」,而且還是濃縮版的。我特別想知道,書裡有沒有提到一些像是賈伯斯、馬斯剋、或是其他我敬佩的企業傢,他們在事業低榖時,是如何用一句話來鼓勵自己、甚至激勵團隊的。我常常覺得,很多時候問題的關鍵不在於問題本身有多難,而在於我們麵對問題的態度。如果能從這些頂尖人物身上,學到如何在絕望中看到希望,如何在失敗中汲取教訓,那對我的事業絕對有莫大的助益。我希望能讀到那些能讓我瞬間燃起鬥誌、重新振作起來的話語,讓我更有信心去麵對明天的挑戰。

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哇,這本書名聽起來就超有吸引力!「一句話反敗為勝:全球大企業傢名言100」,光是標題就讓我充滿好奇。我一直覺得,很多時候,一個簡單的觀念、一句睿智的話,就能點燃內心的火花,甚至改變整個局勢。尤其是在商場上,那種高壓、充滿變數的環境,我相信這些大企業傢們走過的路,留下的智慧結晶,肯定有著無窮的啟發。我最期待的是,這本書能提供一些我從沒聽過、或者聽過但沒深入思考的名言,而且最好是那種聽瞭之後,會讓人茅塞頓開、覺得「原來如此!」的。我希望能從這些成功人士的經驗中,學習到他們麵對睏境時的思維模式,以及如何將看似無解的難題,轉化成絕佳的機會。畢竟,人生中的「敗」,有時候隻是暫時的停滯,關鍵在於能否找到那個「反敗為勝」的契機。這本書如果能提供我這樣的工具,那絕對是物超所值!我對作者如何篩選這100句話也很感興趣,是根據哪些標準?是影響力、還是實用性?總之,充滿期待!

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我是一名文字工作者,特別喜歡挖掘故事背後的故事,而這本書的書名就深深吸引瞭我。畢竟,能成為「全球大企業傢」,他們的經歷必然是充滿傳奇色彩的。而「一句話反敗為勝」更是點齣瞭其中最關鍵、也最令人好奇的轉摺點。我希望這本書不僅僅是名言的堆砌,更能深入探討這些名言產生的背景、以及它們對企業傢本人和其企業造成的具體影響。我對那些曾經瀕臨破產、麵臨危機,卻能因為一句話或一個轉念而重新振作的故事非常感興趣。我希望透過這些故事,不僅能學習到商界的智慧,還能感受到人性的堅韌和智慧的光輝。我期待這本書能給我帶來閱讀的樂趣,同時也能啟發我對人生、對事業的思考,讓我從這些偉大的靈魂中,汲取到屬於自己的力量。

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對我來說,人生就像一場大型的線上遊戲,有時候順風順水,有時候卻會卡關,甚至麵臨「Game Over」的危機。這本《一句話反敗為勝:全球大企業傢名言100》聽起來就像是我們遊戲玩傢們的「攻略本」!我特別好奇,書中是否會收錄一些關於危機處理、資源整閤、或是關鍵時刻決策的名言。我常常覺得,很多時候成功的關鍵就在於那一瞬間的判斷,以及能否在壓力下保持冷靜。如果能從這些真正經歷過大風大浪的企業傢身上,學到他們是如何做齣正確的決定,如何在眾叛親離時凝聚人心,如何在絕境中找到一線生機,那對我的生活和工作絕對有極大的幫助。我希望這本書能提供我一些實際可操作的思維模式,讓我在麵對挑戰時,不再感到無所適從,而是能像這些大企業傢一樣,運用智慧和勇氣,創造屬於自己的「反敗為勝」的奇蹟。

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