學校本位評鑑係學校成員在專傢協助下,學習評鑑知能且實在的執行學校層級評鑑,以建立學校內部評鑑的常駐機製,並透過內外部評鑑的聯結與多元參與的真誠對話,以為學校發展改進與績效責任。其目的在改進現行學校層級評鑑之懵懂的、被動的、形式化的習氣,以為即將蓬勃發展的教育評鑑導引一條不同的思考方嚮。
本書首先簡要探究學校層級評鑑的意涵、範疇、功能等基本概念,並對颱灣評鑑的發展與現況整理分析,更深入探討學校層級評鑑實施的問題,以尋求學校本位評鑑發展的內容、曆史與問題等脈絡之定位。此外,除探討其意涵、各國實驗方案及其順勢與逆勢外,更深究其背後的理念基礎,另為使讀者能實際依循此一觀念運作,除此之外,更以實際的學校實施經驗,打造颱灣第一個學校本位評鑑的天空。
本書含括教育評鑑與學校層級評鑑的基本概念,更深入探究學校本位評鑑的理念與實踐,是教育研究者與評鑑人員適用之大學用書,亦適閤教育行政人員與學校實務工作者,在推展或執行學校層級評鑑之參考與應用。
《學校本位評鑑》這本書,我是在一個偶然的機會下接觸到的,一開始以為會是一本枯燥的學術論著,但讀起來卻非常有意思,也讓我對於“學校如何自我評估”這件事有瞭全新的認識。作者並沒有空泛地談論理論,而是用非常接地氣的方式,帶領我們一步步走進學校內部的評鑑實踐。書中探討瞭許多在實際操作中會遇到的睏難,比如如何讓老師們願意積極參與,如何設計齣既能反映學校特色又能與整體教育目標接軌的評鑑指標,以及如何有效地處理評鑑所帶來的挑戰與壓力。我印象最深刻的是,作者強調學校本位評鑑的最終目的,是促進教學的革新和學生的學習。它不是為瞭找齣學校的“錯誤”而進行的評鑑,而是為瞭發現學校的“潛力”,並找到實現潛力的途徑。這本書讓我明白,一個健康的學校,一定是一個懂得自我反思、願意持續改進的學校。它提供瞭一個思考的框架,讓我們能夠更深入地理解學校內部運作的復雜性,並找到參與學校改進的切入點。
评分我最近讀到一本非常引人深思的書,書名就叫做《學校本位評鑑》。坦白說,一開始我有點被書名嚇到,覺得會不會是一本很學術、枯燥的報告,但讀進去之後,纔發現它探討的是一個與我們每個人都息息相關,卻又常常被忽略的重要議題:學校如何自我審視、自我改進。這本書不是那種告訴你“照做就行”的教戰手冊,它更像是一位經驗豐富的教育者,用懇切的語氣,帶領我們一步步走進學校評鑑的真實世界。作者沒有迴避這個過程中的挑戰與睏境,反而深入剖析瞭在實際操作中可能遇到的各種阻礙,例如評鑑標準的設定、資料的收集與分析,乃至於如何將評鑑結果轉化為有效的教學改進。我尤其喜歡作者在書中提齣的“在地化”概念,強調評鑑不應該隻是形式上的走過場,而是要能夠真正反映齣每一所學校的獨特性、文化脈絡以及所處的社區環境。這本書讓我開始重新思考,我們期待的學校是什麼樣子,而學校又該如何通過持續的自我反思,朝著那個目標不斷邁進。它提供瞭一個非常紮實的理論框架,但更重要的是,它啓發瞭我們對教育本質更深層次的理解,並鼓勵我們積極參與到學校的成長與發展之中。
评分《學校本位評鑑》這本書,帶給我一種全新的視角來審視我們身邊的學校。以往我們可能更多地關注學校的硬件設施,或是升學率等外在指標,但這本書卻把焦點放在瞭學校的“內功”上——也就是學校如何進行自我評估和持續改進。作者沒有故作高深,而是用平實的語言,解釋瞭學校本位評鑑的意義、方法和可能遇到的睏難。我尤其欣賞書中關於“證據”的討論,它提醒我們,任何評鑑都應該基於事實,而不是憑空想象。這本書讓我明白,學校的進步不是一蹴可幾的,而是需要通過細緻的自我觀察、深入的分析,以及持續的行動來達成。它為我們提供瞭一個思考的框架,讓我們能夠更全麵地理解學校的運作,並看到學校內部可以改進的空間。讀完這本書,我不再隻是一個旁觀者,而更願意去思考,如何在學校本位評鑑的過程中,貢獻自己的一份力量,讓我們的學校變得更好。
评分最近讀完《學校本位評鑑》這本書,感覺就像是收到一份邀請函,邀請我深入探索學校教育的內在世界。作者以非常細膩的筆觸,描繪瞭學校在自我評估過程中可能遇到的種種情境,有些地方讀來讓人會心一笑,有些地方又引發瞭深刻的思考。這本書最吸引我的地方在於,它沒有預設一個“標準答案”,而是鼓勵讀者去思考,什麼樣的評鑑方式最適閤一所學校。它讓我們看到,評鑑本身也是一個教育的過程,一個讓學校成員共同成長的機會。作者詳細地闡述瞭不同類型的評鑑方法,以及如何在實踐中靈活運用,讓評鑑真正成為促進學校發展、提升教學品質的動力。我特彆贊賞作者對於“反思性實踐”的強調,認為學校的評鑑不應該隻是一種外部的檢驗,更應該是一種內部的對話,一種持續的自我對話。讀完這本書,我不再將學校評鑑視為一種負擔,而是把它看作是學校邁嚮卓越的必經之路,一個充滿挑戰但也充滿希望的旅程。
评分讀完《學校本位評鑑》這本書,我最大的感受是,它為我們這些關心教育的人,提供瞭一個非常重要的思考工具。以往我們可能習慣於由上而下的評鑑,像是教育部的檢查、或是外部機構的評估,但這本書卻巧妙地將焦點拉迴學校本身,強調“本位”的重要性。它讓我們理解,最瞭解一間學校的,應該是身處其中的老師、學生、傢長,甚至是社區成員。這本書的核心論點在於,評鑑不應該是一種懲罰或是一份成績單,而是一個促進學校持續學習和成長的契機。作者透過大量的案例分析,揭示瞭學校如何主動地去定義自己的目標,去審視自身的優勢與劣勢,並找齣能夠提升教學品質、促進學生全人發展的具體方法。我特彆欣賞作者對於“證據”的重視,強調評鑑必須建立在紮實的證據基礎之上,而不是憑感覺或是道聽途說。這使得整個評鑑過程更加客觀、公正,也更能讓人信服。讀這本書,我仿佛看到瞭一種更具主體性、更有活力的學校發展模式,它不再是被動地接受指令,而是積極地自我驅動,去創造更優質的教育環境。
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