特色學校的理念與分析 (電子書)

特色學校的理念與分析 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

蔡金田
圖書標籤:
  • 特色學校
  • 學校特色
  • 教育理念
  • 教育分析
  • 教育改革
  • 課程設計
  • 教學策略
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圖書描述

  麵臨少子化的嚴重衝擊,學校的招生成為重要的辦學績效之一,一所學校要吸引學生,最重要的,就是要有優質的學校品牌形象。學校品牌形象則來自於要有獨特性、差異性及優越性的特色。如何創建特色學校也是目前的趨勢及潮流,更是許多教育領導者所追求的目標,本書提供瞭具體可行的方針及策略,對於經營特色學校極具參考價值。  

本書特色

  少子女化浪潮來襲,建置特色學校,顯然已成為學校經營良方,
  但學校特色如何塑造呢?
  本書引導您投入特色學校的誌業,成功打造齣最具亮點的特色學校。  
好的,以下是一份關於《全球化背景下的教育公平與質量:跨文化比較研究》的圖書簡介: --- 《全球化背景下的教育公平與質量:跨文化比較研究》 一部深度剖析當代全球教育格局的權威之作 【圖書概述】 在全球化浪潮席捲世界的今天,教育——作為國傢發展和社會進步的基石——正麵臨著前所未有的機遇與挑戰。民族國傢之間的教育理念、體製結構以及資源分配方式的差異,在跨國流動與信息共享的背景下,被以前所未有的方式暴露和比較。《全球化背景下的教育公平與質量:跨文化比較研究》並非探討某一特定教育機構的內部運作,而是將視野投嚮宏大的國際教育圖景,係統梳理並批判性地分析瞭不同文化與經濟體在追求教育公平與提升教育質量時所采取的路徑、麵臨的睏境以及取得的成就。 本書的宗旨在於提供一個多維度的分析框架,用以理解教育如何在不同的社會經濟、曆史文化語境中被塑造、被衡量,以及如何影響個體和群體的未來。它超越瞭單純的績效排名,深入探究瞭教育政策背後的意識形態衝突與社會建構過程。 【核心內容深度解析】 本書分為五個主要部分,層層遞進,構建起一個嚴謹的理論與實證研究體係: 第一部分:全球化、教育政策的溢齣效應與主權讓渡 本部分首先確立瞭研究的理論基礎。在全球化語境下,教育政策不再是完全內生的。國際組織(如OECD、UNESCO)的評估工具、跨國資本的流動以及移民的增加,都在無形中塑造著各國國內的教育議程。我們詳細考察瞭“教育治理”從國傢層麵嚮非國傢行為體轉移的現象,特彆是國際學生評估項目(如PISA)如何通過“比較的壓力”重塑各國課程標準和教學實踐。重點討論瞭教育的“商品化”趨勢與國傢教育體係的“去主權化”風險之間的微妙平衡。 第二部分:教育公平的當代維度:機會、結果與身份認同 教育公平的概念在不同社會中有著迥異的定義。本書摒棄瞭單一的“起點公平”模型,引入瞭“結果公平的再分配”和“文化承認的公平”兩個核心概念進行跨文化對比。 機會公平的邊界: 考察瞭不同社會在教育資源分配上的結構性不平等,包括城鄉差距、私立與公立教育的鴻溝,以及如何運用諸如定嚮招生、定嚮投入等政策工具來嘗試彌閤差距。 身份與歸屬: 深入分析瞭少數族裔、移民群體在主流教育體係中所麵臨的“文化適應”與“身份衝突”。通過對北美、西歐及東亞特定案例的比較,探討瞭多元文化教育政策在實際操作中如何演變為同化政策,以及如何在尊重差異與維護國傢教育統一性之間找到張力點。 第三部分:教育質量的多元化衡量與課程的文化轉嚮 教育質量的衡量標準已不再局限於傳統的學術成就。本部分聚焦於不同國傢如何定義“高質量教育”,並對比瞭其在課程設計上的實踐差異。 能力導嚮的轉型: 比較瞭以素養教育為核心的西方教育改革與以知識傳授和考試選拔為傳統的東亞模式。分析瞭信息技術融入教學後,對“知識獲取”和“批判性思維培養”的實際影響。 教師的專業化與地位: 國際比較研究錶明,教師的專業自主權和職業吸引力是影響教育質量的關鍵變量。本書對比瞭芬蘭、新加坡、加拿大等國在教師培養、薪酬結構以及問責機製上的差異,探討瞭何種教師專業發展模式更能適應未來社會的需求。 第四部分:技術賦能、數字鴻溝與終身學習體係的構建 技術革命是全球教育變革的核心驅動力之一。本部分著重探討瞭信息技術在縮小或擴大教育差距中的雙重作用。 數字鴻溝的深化: 詳細分析瞭在偏遠地區和低收入傢庭中,硬件接入、數字素養以及有效使用技術進行學習的能力之間存在的巨大鴻溝。這不僅是接入問題,更是“使用質量”的問題。 終身學習的製度化: 考察瞭歐洲“再培訓”體係與東亞“人力資本投資”模式在構建終身學習社會方麵的差異。探討瞭高等教育在應對快速變化的勞動力市場時,如何調整專業設置和學分互認機製,以實現更具彈性的職業發展路徑。 第五部分:案例研究與政策啓示——從“最佳實踐”到“本土適應” 本書的最後部分通過深入的案例研究,將理論與實踐相結閤,旨在為政策製定者提供可操作的藉鑒。我們選取瞭: 1. 高績效體係的韌性分析: 研究東亞經濟體(如韓國、中國颱灣地區)在維持高分的同時,如何應對學生心理健康問題和過度競爭的社會壓力。 2. 平等主義模型的挑戰: 審視北歐國傢在麵對大規模移民湧入時,其傳統上的高福利教育體係如何應對文化多樣性帶來的新挑戰。 3. 欠發達地區的跨越式發展: 分析拉丁美洲和撒哈拉以南非洲部分國傢,如何利用移動技術和公私閤作模式,快速提升基礎教育的覆蓋率和質量。 【本書價值】 《全球化背景下的教育公平與質量:跨文化比較研究》為教育學者、政策分析師、國際組織工作者以及緻力於教育創新的實踐者提供瞭一套嚴謹而富有洞察力的分析工具。它不僅揭示瞭全球教育圖景的復雜性,更重要的是,它促使讀者反思:在一個日益同質化的世界中,教育的真正價值——是培養高效的全球公民,還是保留和發展獨特的人文精神——究竟何在?本書的結論是,高質量的教育必須是既能參與全球競爭,又能深刻紮根於本土文化語境的教育。 關鍵詞: 教育公平、教育質量、全球化、跨文化比較、教育政策、教育治理、數字鴻溝、素養教育。

著者信息

作者簡介

蔡金田   


  現職
  國立暨南國際大學教育政策與行政學係教授兼學生事務長

  研究專長
  校長學、教育行政、學校行政、教育管理

  學歷
  國立中正大學教育學研究所博士

  考試
  全國高等考試教育行政及格
  臺灣省督學課長儲備訓練班結業

  經歷
  國小教師、組長、校長;縣立體育場場長;教育局課員、督學、體建課長、學管課長;國立暨南國際大學教育領導培育中心主任、教育政策與行政學係主任

  著作
  專書11本,其中獨立著作5本、閤著7本;專書專章6篇,獨立著作包括《智慧學校》、《學校行政理念》、《知識、智慧與領導》、《組織變革》、《未來教育‧教育未來》。另發錶之專題研究論文110餘篇。  

張鴻章

  現職
  彰化市平和國小校長

  學歷
  國立暨南國際大學教育學博士

  教育軌跡
  1.民國98年教育部友善校園輔導有功人員
  2.民國99年教學卓越銀質獎
  3.民國103、104年營造空間美學發展特色學校特優
  4.民國103年教學卓越金質獎
  5.民國105年營造空間美學發展特色學校標竿學校
  6.民國105年全國生命特色學校
  7.民國105年國傢永續發展獎
  8.民國106年教育部師鐸獎

  研究及專長
  1.教育行政
  2.課程與教學領導
  3.校長學
  4.學校經營
  5.教育行銷    

圖書目錄

張 序
圖 次
錶 次

第一章 緒論
一、研究背景
二、研究動機
三、研究目的與待答問題
四、名詞釋義
五、研究範圍與限製

第二章 文獻探討
一、教育指標之建構
二、特色學校的意涵與概念
三、特色學校的相關研究

第三章 研究設計與實施
一、研究流程與架構
二、研究對象與實施
三、研究工具
四、資料處理與統計分析

第四章 研究結果分析與討論
一、國民中小學特色學校指標建構
二、指標權重研究結果與討論
三、實證分析研究調查結果分析與討論
四、指標權重體係與實證調查結果綜閤討論
五、問捲指標建構分析結果與討論

第五章 結論與建議
一、結論
二、建議

參考書目
一、中文部分
二、英文部分

附 錄
附錄一 國民中小學特色學校指標建構問捲(第一次德懷術)
附錄二 國民中小學特色學校指標建構問捲(第一次德懷術分析統計結果)
附錄三 國民中小學特色學校指標建構問捲(第二次德懷術)
附錄四 國民中小學特色學校指標建構問捲(第二次德懷術分析結果)
附錄五 國民中小學特色學校指標相對權重問捲
附錄六 國民中小學特色學校調查問捲   

 

圖書序言

  • ISBN:9789577112835
  • EISBN:9789577112972
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:80.3MB

圖書試讀

張序
 
  颱灣近幾十年來正麵臨少子女化的嚴重衝擊,在2003年其總生育率僅為1.23人,已經跨入所謂「超低生育率」的行列,然在2019年受到COVID-19疫情影響下,則罕見呈現人口負數的成長。人口進入負成長,對學校和教育的生態衝擊極為重大,進而學校會遭遇到眾多前所未有的睏難,因此招生成瞭辦學的焦點議題,也成為學校績效的最顯著指標之一。

  一個學校要吸引學生,就是要有自己的特色與品牌形象。因此,能有效的結閤在地的文化特色與資源,創發多元課程與教學型態,建構優質學習環境,幫助學生有效學習,希望透過發展有特色的學校,來展現獨特的學校魄力與品牌形象,吸引學生就讀,以證明學校的價值;同樣地,一所學校口碑佳,品牌好,競爭力就會強,學校績效就容易彰顯齣來。

  學校品牌和形象的建立,來自於學校的特色,所以建立一所有特色學校,成為當前學校經營的重要課題,本書經過嚴謹中西文獻探討,脈絡化的梳理萃取齣特色學校的理念。再者經教育現場的實證分析驗證,清晰描繪齣特色學校關鍵元素,所以對於要學校領導者要經營特色學校是重要的參考。

  筆者於2011年至今,也曾領導過受到少子化影響嚴重的學校,當時學校的學生數流失近百分之四十以上,為瞭扭轉其頹勢,積極地運用在地特色與資源,創研屬於學校獨特之特色課程,籌組社群以強化教師專業成長,開展多元教學型態,讓學生的學習從課室內延伸至課室外,引入數位科技活化學習效能,導入及整閤社區學習資源,短短幾年內學生數不僅迴流,近年來又年年增班,也建立齣優質品牌特色學校;邁嚮具品牌形象的特色學校,這些領導實踐的關鍵因素皆钜細靡遺的書寫於書中,未來幾年學校的競爭及績效壓力必是日益增加,如何構築優質學校教育環境,建立自己的品牌特色形象,纔能在激烈競爭環境中,脫穎而齣,立於不敗之地。 

用户评价

评分

拿到這本書的時候,我首先注意到的是它的語言風格。整體來看,它似乎采取瞭一種既學術化又不失親和力的敘事方式。對於我這樣長期在教育一綫工作的人來說,我最需要的是那種可以直接應用到日常教學管理中的工具箱,而不僅僅是晦澀難懂的學術術語堆砌。這本書如果能深入探討“特色”如何與學校的文化建設和核心價值觀深度融閤,那將是巨大的加分項。特色學校的靈魂不應該僅僅是幾門選修課或者一套獨特的校服,而應該是滲透在每一個師生互動、每一次活動組織中的精神內核。我期待書中能有詳細的章節,專門討論如何構建和傳播這種獨特的學校文化,如何讓這種“特色”真正成為吸引和留住優秀人纔的磁石,而不是曇花一現的形象工程。那種自下而上的、內生性的發展動力,纔是特色得以長久保持的關鍵。

评分

從目錄結構來看,這本書的內容組織似乎是非常嚴謹和係統的,似乎是從基礎的理論構建到深入的案例剖析,再到未來的發展趨勢展望,形成瞭一個完整的知識閉環。我尤其關注的是其中關於“評估體係”的部分。一個特色學校的成功與否,如何衡量?傳統的應試教育指標顯然是不足以概括其價值的。這本書有沒有嘗試建立一套更立體、更全麵的評估框架?比如,如何量化學生的創新能力、批判性思維的培養程度,以及學校對特定領域人纔輸送的貢獻度?如果這本書能提供一套可操作的、超越標準化測試的評估模型,那對於正在努力嚮特色化轉型的學校來說,無疑是提供瞭急需的“度量衡”。這種對評估機製的深入思考,往往是區分一本普通教育讀物和一本裏程碑式著作的關鍵所在。

评分

這本書的封麵設計得相當有質感,那種深沉的藍色調配上典雅的字體,給人一種專業而又引人入勝的感覺。我最開始被吸引的,其實是它副標題所透露齣的那種對“特色”的深入探討。在教育領域,我們經常聽到各種創新理念,但究竟什麼是真正的“特色”?它是否隻是一種營銷噱頭,還是基於深刻的教育哲學和實踐經驗的沉澱?我期待這本書能以一種非常清晰的邏輯脈絡,去解構“特色學校”這個復雜的概念。從宏觀的政策背景到微觀的課堂實踐,它應該能為我們描繪齣一幅清晰的藍圖:什麼樣的學校纔能稱得上真正具有鮮明個性和高效能的“特色”?是課程設置的獨樹一幟,還是師資隊伍的凝聚力和專業度?我希望作者能提供大量的案例分析,最好是不同地域、不同類型學校的對比,這樣纔能讓“理念”落地,真正成為指導實踐的指南針。這本書的厚度讓我對內容的豐富性抱有很高的期待,相信它能填補目前市場上對於這一主題深度剖析的空白。

评分

這本書的排版和字體選擇非常人性化,閱讀體驗極佳,長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。我個人對教育理論的探究一嚮抱有審慎的態度,因為很多理論寫得再漂亮,一旦進入到實際的學校運營中,往往會因為現實的種種限製而變得蒼白無力。因此,我非常關注這本書在“分析”這一塊的力度。它是否敢於觸及那些被光鮮外錶所掩蓋的難題?比如,特色化的發展是否會加劇教育資源的不均衡?那些定位明確的“特色”學校,在麵對社會對普適教育的需求時,如何找到平衡點?我希望作者能提供一些批判性的視角,不僅僅是贊美和推廣,更重要的是剖析成功背後的代價,以及在推行過程中必然會遇到的體製性、文化性阻力。真正的分析,應該是能夠穿透錶象,直擊問題的核心,提供具有前瞻性和可操作性的解決方案,而不是停留在美好的願景層麵。

评分

這本書的裝幀設計,特彆是內文的留白和章節的過渡處理,體現齣一種沉穩大氣的感覺,讓人感覺它不是一本快餐式的讀物,而是需要靜下心來細細品味的專業著作。我個人的興趣點在於“可持續性”和“適應性”的討論。在快速變化的社會環境中,教育的需求也在不斷迭代,今天被譽為“特色”的模式,明天會不會就成為落後的代名詞?這本書是否探討瞭特色學校如何在保持自身核心優勢的同時,保持對外部環境變化的敏銳洞察力和快速調整的能力?這種“不變”與“變”的辯證關係,是所有追求卓越的機構都必須麵對的挑戰。我希望作者能提供一些關於風險管理和前瞻性戰略規劃的見解,指導學校如何在確立鮮明個性的同時,保持麵嚮未來的靈活性,避免在變革浪潮中被淘汰。

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