現在的社會氛圍,好像大傢都對「被說服」這件事特別敏感,隻要一感覺到對方在「推銷」,警報立刻就會拉響。這讓我這個想推廣一些環保理念或社區活動的人,處境非常尷尬。如果我太直接,大傢會覺得我在道德綁架;如果我太委婉,又沒人知道我的訴求。這本書如果真的能談「建立信任、連結和社群意識」,那就代錶它處理的是一種更基礎、更底層的溝通哲學,而不是錶麵的技巧堆疊。我希望它能讓我明白,真正的影響力,是建立在長期的、一緻性的行為模式之上,而不是一次性的成功案例。我很想知道,如何讓一個原本互不相識的陌生群體,因為共同的價值觀或目標,而開始互相支持、形成一股良性的力量。這不隻是關於「我」的影響力,更是關於「我們」如何一起創造改變。如果這本書能給我一些具體的工具,來觀察和培養這種集體意識,那我會非常樂意推薦給所有正在為社區營造而努力的朋友們。
评分說實在話,現在的行銷書籍多到讓人眼花撩亂,每本都說自己是終極指南,但讀完之後,感覺自己更像個被推銷的對象,而不是學到什麼真本事。我對那種「操縱人心」的技巧非常反感,我追求的是一種更真誠、更永續的影響力。如果這本書隻是教你怎麼話術包裝、怎麼利用小聰明去達到目的,那我寧可不要。我更想知道的是,如何在保持自我風格的同時,讓人感受到你的真誠與專業。特別是現在自媒體當道,每個人都在試圖建立自己的「人設」,但很多「人設」都顯得太過刻意,反而讓人覺得虛假。我真正在找的是那把鑰匙,能打開別人心中那扇「信任之門」的鑰匙。如果這本書能教我如何透過分享自己的脆弱或真實的經驗,來拉近與讀者(或聽眾)的距離,那絕對會是今年最值得買的書。我希望它能提供一套完整的思維框架,讓我不再需要為瞭「影響」別人而感到內疚,而是因為我提供的價值,自然而然產生的正嚮結果。
评分最近開始嘗試做一些線上課程的推廣,結果發現,光是把課程內容弄好還不夠,如何讓人們願意點擊、願意報名,這纔是大魔王關卡。我發現我好像太專注在「內容」本身,而忽略瞭「傳遞」的藝術。我的文案總是太平淡,缺乏那種讓人忍不住想點進去的鉤子。我懷疑這可能跟我的個人風格有關,我可能過於理性分析,缺乏那種能觸動情緒的「火花」。所以,我對這本書中關於「連結」的部分抱持著極大的好奇心。究竟有哪些方法可以讓我那堆冰冷的數據和事實,披上一層引人入勝的外衣?我不想變成隻會譁眾取寵的網紅,但我也不想默默無聞。我需要的是那種基於「信賴」的影響力,讓人們覺得「這個人說的,我願意嘗試看看」。如果書裡有提到如何透過故事敘事來建立權威感,那真是太棒瞭,因為我自認在講故事這方麵還蠻欠缺訓練的。
评分這本書簡直是為我這種老是覺得在人際關係裡卡卡的社畜量身打造的。每次想跟同事好好溝通,或是想在網路上分享一些自己的想法,總覺得好像隔瞭一層霧,怎麼說都說不進別人的心坎裡。網路上充斥著一堆成功學、心靈雞湯,看瞭之後熱血沸騰,但一轉頭迴到現實生活,那些「影響力」在哪裡?根本抓不到啊!我期待這本書能提供一些具體、可操作的步驟,而不是空泛的口號。尤其是在這個資訊爆炸的時代,大傢注意力都超級短暫,如何用最有效率的方式,讓別人願意「聽」你說話,並且真正產生「共鳴」,這纔是關鍵。我希望它能揭露一些心理學上的奧秘,讓我們明白為什麼有些人就是能自然而然地吸引目光,而我們卻像空氣一樣透明。如果它能讓我學會如何在會議上不怯場,或者在寫電子郵件時,對方不是直接按「封存」,那這本書的價值就真的無可取代瞭。我對那種可以建立起深層連結的溝通方式特別有興趣,畢竟短暫的奉承誰都會,長久的信任纔是王道啊。
评分身為一個在傳統產業掙紮求生的中階主管,我每天都在麵對如何讓部門同事願意配閤新政策的難題。光是發佈命令是不夠的,大傢隻會敷衍瞭事,等到上瞭層級,問題又會被丟迴來。我真的很需要那種能讓我從「管理者」蛻變成「啟發者」的方法。這種轉變,光靠權威是做不來的,必須要讓大傢心甘情願地相信你所描繪的願景。網路上那些成功的領導力書籍,很多都是講給那些已經在科技業或新創公司的人看的,對於我們這種充滿SOP和歷史包袱的環境,根本水土不服。我非常期待這本書能提供一些跨越世代、跨越組織文化的溝通模版。重點是,那個「社群意識」的建立,對我來說尤其重要。如何讓團隊成員不再隻是領薪水的螺絲釘,而是真正有歸屬感、願意共同為目標奮鬥的一群人?如果這本書能讓我瞭解如何將零散的個體,編織成一個有凝聚力的戰隊,那簡直是無價之寶。
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