文案力就是你的鈔能力:寫作教練Vista教你打造熱銷商品、快速圈粉的文案密碼

文案力就是你的鈔能力:寫作教練Vista教你打造熱銷商品、快速圈粉的文案密碼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

鄭緯筌(Vista Cheng)
圖書標籤:
  • 文案寫作
  • 營銷文案
  • 銷售技巧
  • 內容營銷
  • 吸睛技巧
  • 變現能力
  • 寫作技巧
  • 社群營銷
  • 個人品牌
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圖書描述

為何說現在是學習寫作最佳時機?
一本讓你重新愛上寫作的書!

 
後疫情時代,溝通錶達的能力代錶職場競爭力,
別說你的工作不需要撰寫文案!
 
其實,寫作沒有你想的那麼難!
本書真實反映職場工作者的寫作需求與現況,
寫作教練Vista教你寫作瓶頸一一突破,
提綱挈領掌握祕訣,
任何人都可成為職場文案大師!!
 
暢銷書作傢聯閤推薦(以下依姓氏筆畫排序)
王永福(頂尖企業簡報與教學教練)
何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)
楊斯棓(暢銷作傢、醫師 )
愛瑞剋(《內在原力》作者、TMBA共同創辦人)
趙胤丞(知名企管講師)

自序〉現在是學習寫作最好的時機
時光匆匆,距離我的上一本書《內容感動行銷》付梓齣版,轉眼間快要過瞭三年。以人生數十寒暑來說,區區三年或許算不上什麼,然而這三年的光景,不隻是對我有不同的意涵,相信對大傢來說,也是一段難忘的時光吧?
 
雖然此時疫情方興未艾,但我毋寧相信快要可以看見遠方的曙光瞭。能夠在這個時間點齣版新書,我的內心充滿感恩。我要感謝齣版社的編輯團隊,也要感謝我的傢人、粉絲、讀者朋友以及寫作課的同學們。
 
過往,我曾當過網路公司的產品經理、製作人,也在媒體擔任主編、總監。近年來,我以企業顧問、職業講師與專欄作傢的身分走跳江湖。這些性質迥異的工作經驗,有助於我深入瞭解不同產業的麵嚮,所以也時常有許多朋友找我諮詢文案寫作或內容行銷的相關議題。
 
眾所周知,當今最有效的行銷方法就是要能夠幫客戶解決問題或是帶來具體的利益。所以,我希望藉由這本新書,可以幫助大傢重新認識寫作,順利踏上徵程。
 
撰寫本書的起心動念,其實很簡單。近年來,我在許多公部門、企業與大學院校講授有關文案寫作、內容行銷的課程,也因為這個機緣,讓我得以理解許多人對於寫作的睏惑與需求。
 
對我來說,寫作是與生俱來的興趣,甚至是目前賴以為生的技能之一。但我也清楚,並不是每個人都喜歡寫作、或者可以透過文字精準錶達自己的觀點。
 
所以,這些年來我不但在許多政府機關、企業和學校講課,也從2019年元月推齣「Vista寫作陪伴計畫」,希望可以陪伴更多的夥伴們精進寫作。
 
曾有某位「Vista寫作陪伴計畫」的夥伴告訴我,這兩年她已經買瞭超過十本以上的寫作書籍。的確,坊間著實不缺相關書籍,那麼為何我還要寫這本書呢?
 
道理很簡單,因為我發現:坊間的寫作書籍汗牛充棟,其中也不乏佳作,但某些書籍光是大談理論和套路,卻因為不夠理解讀者朋友們所遇到的寫作瓶頸,所以能幫上的忙似乎有限。如此一來,許多人一聽到寫作還是感到頭皮發麻、躊躇不前。
 
所以,這迴著手寫書,我就希望能夠突破這個瓶頸。以本書來說,本書的重點集結瞭我在各地授課的精華;而書中所提到的某些案例與場景,很多都是取材自我和學生們的真實互動。換言之,我相信本書應可相當程度地反映齣職場人士的寫作需求與現況。
 
身為一位寫作教練,我衷心期待:當你看完這本書之後,可以鼓起勇氣開始寫,從此不再畏懼文案寫作。同時,也歡迎你加入我所開設的內容力學院,如此一來,所有的寫作問題自然能夠迎刃而解。
 
和我同年的牛津大學經濟學博士丹比薩.莫約(Dambisa Moyo),是曾被《時代》雜誌評為「全球100位最具影響力人物」之一,她在《Dead Aid》一書中曾提到:「以現在的角度看,種下理想的決心應該在十年前;但以未來的角度看,現在也是。」
 
為何我說現在是學習寫作最好的時機呢?一來,我始終覺得隻要有心學習新事物,永遠不遲!就好比最近看到一則新聞,日本有位高齡91歲的森浜子女士,就被金氏世界紀錄認證為「世界最年長的遊戲YouTuber」。話說迴來,如果連91歲的奶奶都能夠鼓起勇氣當一位YouTuber,那麼你還有理由拒絕學習寫作嗎?
 
二來,溝通錶達的能力在後疫情時代更顯得重要;在許多工作事務、活動都轉到線上進行的時候,你更需要卓越的文字能力來錶達自己的觀點。如果你來不及在十年前就開始寫作,那麼現在學習寫作,我覺得也正是時候!
 
是的,我想邀請你加入寫作的行列,希望你可以從閱讀本書的過程中,理解寫作的訣竅與樂趣。
 
最後,我也準備瞭幫助讀者朋友更加方便精進文案力的相關資源,其中還包含賴麗淳小姐所精心繪製的全彩圖卡。歡迎購買本書的讀者朋友們參考,希望你會喜歡。
深度解析:跨域領導力與團隊效能的重塑 一、 引言:在復雜性中尋求卓越的領導範式 我們正處於一個前所未有的時代,技術迭代速度的指數級增長、全球供應鏈的脆弱性暴露,以及跨文化協作的日益普遍,都對傳統的領導力模型提齣瞭嚴峻的挑戰。本書並非探討單一領域的專業技能,而是緻力於構建一個綜閤性的、適應未來需求的領導力框架。它深入剖析瞭當前企業和社會環境中,卓越領導者必須掌握的幾大核心能力維度,著重強調瞭係統思維、情境感知能力(Contextual Awareness)以及跨職能整閤(Cross-functional Integration)的重要性。 本書旨在為那些渴望超越“管理”範疇,邁嚮“引領”層次的決策者、高潛力人纔以及組織發展專傢提供一套經過實證檢驗的行動藍圖。我們拒絕泛泛而談的勵誌口號,轉而聚焦於可操作的、基於行為科學和組織心理學的具體方法論。 二、 係統的力量:從綫性思維到網絡化認知 現代組織的復雜性已遠超簡單的綫性因果關係。一個微小的決策失誤,可能通過復雜的反饋迴路,引發全局性的連鎖反應。 2.1 復雜適應性係統(CAS)理論的應用 本書首先引入瞭復雜適應性係統理論,並將其應用於企業治理。我們詳細闡述瞭如何識彆組織中的關鍵節點和自組織現象。重點章節會探討: 湧現性(Emergence)的捕捉與引導: 領導者不應試圖控製每一個環節,而應關注如何設置正確的初始條件和邊界,以促進有益的、意想不到的創新湧現。 反饋迴路的繪製與乾預: 如何利用係統動力學工具,識彆強化迴路(Reinforcing Loops)和調節迴路(Balancing Loops),並在關鍵時刻進行精準乾預,避免係統陷入不可逆的衰退或停滯。 彈性與冗餘的權衡: 在追求效率最大化的同時,如何科學地預留係統冗餘(System Redundancy),以增強組織麵對“黑天鵝”事件時的彈性(Resilience)。 2.2 資源整閤的動態優化 傳統的資源分配往往是靜態的“預算會議”模式。本書倡導一種基於實時需求和戰略優先級的動態資源重配置(Dynamic Resource Reconfiguration)機製。我們提供瞭工具包,幫助領導者評估不同部門或項目之間的“資源摩擦成本”,並設計齣能夠平滑資源轉移的組織架構。這包括對敏捷(Agile)方法論在非技術部門中應用的深入探討。 三、 情境感知:超越直覺的深度洞察 情境感知是區分優秀管理者和平庸領導者的核心能力。它要求領導者不僅要“看到”當前的數據,更要“理解”這些數據背後的曆史軌跡、文化張力與未來趨勢的交匯點。 3.1 深度傾聽與信號過濾 在信息爆炸的時代,最大的挑戰不再是信息的獲取,而是有效噪音的過濾。本部分深入研究瞭: “弱信號”的識彆機製: 哪些看似不重要的抱怨、未被滿足的小需求,可能預示著顛覆性的市場變化。我們提供瞭結構化的訪談框架(如“5W2H深度追溯法”),用於從基層員工和客戶反饋中提取高價值信號。 認知偏差的自我校準: 領導者如何係統性地識彆自身的確認偏誤、錨定效應以及過度自信,並建立“異議者保護機製”(Devil's Advocate Protocol)來對決策進行壓力測試。 3.2 組織文化作為“無形架構” 文化不是掛在牆上的標語,而是組織運行的“隱形操作係統”。本書詳細分析瞭文化在不同戰略階段的作用: 文化診斷工具: 如何利用定量和定性方法(如價值排序卡片、關鍵事件記錄分析)來描繪當前文化圖景,並將其與期望的戰略目標進行差距分析。 漸進式文化重塑的工程學: 避免“自上而下的文化休剋療法”。我們提齣瞭分階段、聚焦於關鍵行為驅動力的文化迭代模型,強調榜樣行為對文化演變的關鍵催化作用。 四、 跨職能整閤:打破信息孤島的架構設計 在現代企業中,價值的創造往往發生在職能邊界的交叉點。然而,部門牆(Silo Effect)是效率的頭號殺手。 4.1 流程重構與價值流映射 本書提供瞭一套係統性的方法來解構並重組端到端的價值流,而非僅僅優化單個部門的效率。 跨部門利益校準機製: 如何設計激勵機製和績效指標(KPIs),確保不同部門的目標不是零和博弈,而是相互促進。例如,如何平衡研發部門對“創新自由度”的需求與市場部門對“快速上市時間”的要求。 臨時性、任務驅動型團隊的構建: 探討瞭如何高效地組建和解散虛擬團隊(Virtual Teams)來解決特定復雜問題,並確保知識的有效沉澱而非快速流失。 4.2 賦權與責任的清晰界定 真正的授權不是簡單地分配任務,而是賦予決策權和相應的問責機製。我們將介紹一種“決策權矩陣”(Decision Rights Matrix,基於RACI模型的擴展),用於明確在跨職能流程中的每一個關鍵環節,誰負責建議(Consulted)、誰負責批準(Accountable),以及誰負責執行(Responsible)。這極大地減少瞭決策延誤和責任推諉的現象。 五、 結論:麵嚮未來的領導者畫像 本書的最終目標是培養一種“適應性領導力肌肉”。這意味著領導者不再依賴於已知的劇本,而是具備在不確定性中快速學習、實驗和迭代的能力。這套方法論強調,卓越的領導力是一門需要在實踐中不斷磨礪的技藝,它關乎於係統理解、情境洞察以及跨界協作的藝術。它將帶領讀者從戰術的泥沼中抽身,站到戰略製高點,真正實現組織效能的長期、可持續增長。 --- 本書的目標讀者包括但不限於: 企業中高層管理者及部門負責人 渴望提升組織戰略執行力的項目管理專業人士 緻力於組織變革與人纔發展的HR高管 對係統思考和復雜問題解決感興趣的專業人士和學者

著者信息

作者簡介

鄭緯筌(Vista Cheng)
來自風城新竹,現居臺北市,畢業於國立臺灣大學工業工程學研究所,悠遊於網路、媒體與科技產業。
現任企業顧問、職業講師與專欄作傢,同時身兼臺灣最大筆記社群「我愛寫筆記」社團以及「內容進行式」、「Vista Cheng」等網站的創辦人。曾任《風傳媒》產品總監、「APP01」網站總監與《數位時代》雜誌主編,關注文化創意、內容行銷、社群媒體、電子商務與個人品牌之發展。
著有《內容感動行銷:用FAB法則套公式,「無痛」寫齣超亮點!》、《慢讀秒懂:Vista的數位好文案分析時間》、《他是玩真的!:「鋼鐵人」伊隆.馬斯剋改變未來的10種能力》與《擁抱世界的Facebook》等十餘本書籍,文章散見個人網站以及《經濟日報》、《獨立評論@天下》、《英語島》雜誌與「行銷人」等媒體。
2019年元月起,推齣「Vista寫作陪伴計畫」的全方位寫作諮詢服務。成立至今,已陪伴來自世界各地的數百位學員踏上寫作的康莊大道!
想瞭解更多資訊,詳見Vista的個人網站與社群媒體:
https://www.vista.tw
https://www.content.tw
https://vista.firstory.io
https://www.facebook.com/vista.tw/
https://www.youtube.com/c/VistaCheng

圖書目錄

目次(Contents)
 
推薦序   文案力就是競爭力╱王永福
              如何練就一流文案力?總是換位思考,並輸齣跟自己的對話!╱楊斯棓
              好用的框架思維,讓你構思文案立即上手!╱趙胤丞
 
自   序   現在是學習寫作最好的時機
 
第1章  走齣迷霧森林,不再害怕寫作
 
第2章  搞定寫作元素,讓你無往不利
 
第3章  如何設定精準的目標受眾?
 
第4章  活用「FABE銷售法則」,寫齣鏗鏘有力好文案
 
第5章  打造有效的行動呼籲,與客戶產生共鳴
 
第6章  擬定內容策略,讓優質內容被看見
 
第7章  寫齣吸睛好標題,擄獲讀者的芳心
 
第8章  寫齣引人入勝公司簡介,建立和客戶的強大接觸點
 
第9章  培養獨到觀點,讓目標受眾建立深刻印象
 
附   錄  給未來寫作者的備忘錄

圖書序言

  • ISBN:9786267126752
  • 叢書係列:學習館
  • 規格:平裝 / 256頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

圖書試讀

推薦序〉(以下依姓氏筆畫排序)文案力就是競爭力
王永福◎頂尖企業簡報與教學教練、《上颱的技術》、《教學的技術》等書作者

 
文案力不隻是超能力,而且是每個人必備的競爭力。也許你會想「真的假的?!有這麼重要嗎?」,讓我分享一下自己的經驗。
 
剛創業時,公司網站是自己做的,當然網站內容從公司簡介到產品介紹,每一篇都要自己寫,這是客戶跟公司的第一接觸,字字句句都非常重要!當初,為瞭這些介紹文案我想瞭好久 !如果能早一點看到 Vista 這本書的第8章,就不會花那麼多時間,想破瞭頭還擠不齣來。
 
後來公司開始有一些課程需要招生,每一陣子我就要寫一篇招生文案。如何在幾百字之內呈現齣課程特色,讓大傢能在1分鐘之內讀完,並吸引報名……同樣地,真的每篇招生文案都要殺掉我很多腦細胞啊!如果能夠早一點學會本書的第4章——應用 FABE 銷售法則的公式,這樣一定能寫得更有頭緒。
 
教育訓練的顧問工作慢慢穩定後,我仍然持續寫作並開始書籍的齣版,寫著寫著──到現在已經齣版瞭8本書。過程中,當然我也會遇到靈感枯竭的問題。這一點書裡麵也貼心地附上瞭「給未來寫作者的備忘錄」,教大傢如何持續保持寫作靈感,裡麵的方法也跟我使用的做法有異麯同工之妙。甚至連怎麼下一個好標題(第7章),以及寫完的作品如何被看見(書中提到的 SEO 思維),這本書全部都涵蓋瞭!
 
當然,我寫這篇推薦序,倒不是要幫大傢導讀全書。而是想讓大傢知道,要想擁有競爭力,一定要先磨鍊好自己的文案力!這不是口號,而是一直發生在我身上的事實。像是在2020年7月,是我《王永福教學的技術:翻轉課堂的職業講師祕訣》線上課程募資的最後一天,但是當天我全天有課,根本無法進行任何推廣活動;最後我在上高鐵前,有感而發地寫瞭一篇文案,然後就進教室瞭。結果下課時一看,這篇文章在一天內帶來超過1,000 個客戶,創造瞭 300萬元以上的銷售成績!這真的證明瞭文案力的重要性啊!
 
先賭為快後,我覺得這是一本理論與實務兼具的好書。認識 Vista 超過10年,知道他在文案跟編輯方麵非常專業,每次我的文章或書籍齣版,他總是能給我許多特別又仔細的觀點。相信在他文字的帶領之下,讀者們一定也能學好文案力,擁有職場的超能力!
 
誠心推薦!

 
推薦序〉如何練就一流文案力?總是換位思考,並輸齣跟自己的對話!
楊斯棓◎醫師、《人生路引》作者

 
知名的寫作教練Vista寫瞭一本好書,試圖幫你鍛鍊文案力。
 
沒把握寫文案的人,他的方法論跟成功經驗將讓你壯膽。
 
對文案有幾分把握的人,他讓你下筆更有方嚮,作品將更吸睛。
 
好的文案可以帶來閤理、甚至是超乎想像的收入,Vista稱之為「鈔能力」。
 
成功介紹一本書讓人購買,博客來分潤銷售額的4%。
 
成功介紹一堂課讓人購買,Hahow分潤銷售額的10%。
 
一流建商的文案,也隻會找一流人纔,文案精準得人心,建案及早完銷,公司財務更健全,纔有底氣持續蓋齣好宅。
 
以前的時代:「酒香不怕巷子深」,現在釀酒、賣酒變得容易,百酒爭鳴,所以這時代已經變成「酒香也怕巷子深」,那怎麼辦?答案就是文案力,它就是讓受眾仍願意走進巷子找你消費的關鍵原因之一。
 
全颱住宅自有率將近八成,591上很多屋主親自撰文售租,文案卻慘不忍睹,拉拉雜雜寫一堆,卻沒有租客或買傢最需要的關鍵訊息。
 
譬如說學區套房的租客最在乎什麼?機車停哪、電費怎麼分算、租金有沒有包管理費、幾號收租、弄丟鑰匙責任歸屬、冷氣機壞瞭需要修、修不好需要換的時候怎麼辦等。
 
如果文案詳細告知社區方便停車、分算公平、租金公道、弄丟鑰匙房客負擔開鎖費用、冷氣非人為破壞房東全額負責並載明契約,試問這房能不秒租嗎?
 
屋主若首度自售,文案寫爛尚情有可原,但有些建商的文案一樣令人絕倒,說社區有遊泳池,但是故意不寫明幾戶共享,也略過深淺。
 
如果得知韆戶共享,試問買方會不會退燒?
 
如果池淺如足湯,試問買方會不會打退堂鼓?
 
寫文案首重誠實,如果取巧誆人,絕不可取。
 
街頭巷尾有許多早餐店,您若是店傢,該如何脫穎而齣?
 
一塊小黑闆,每天一句話祝福往來路人或彰顯店裡的招牌餐特色,怎麼會沒辦法多留住幾位過路客?
 
可以把美好傳遞給周遭的能力,就是文案力。
 
這份美好,可能是你專業上的美好,也可能是世間的美好,藉此文案,引人欣賞美好。
 
Vista不厭其煩地提醒大傢,文案力跟堆砌辭藻無關,文案力也不是講究文學創作的能力。
 
這讓我想到許多電商的海鮮直播現場,直播主的背闆或是颱詞,可以說無一丁點文學味,可是屢屢創下驚人業績,為何?他們總能在最短時間內明白揭示好處給消費者。
 
纍積瞭一定的信用後,當然更能聚眾消費,再創銷售佳績。
 
恰如其分地把好處傳達給對方的能力,就是文案力。
 
假設有一個社區,半夜開車五分鐘可以到高鐵,但是白天平均要十五分鐘。
 
文案若說住傢五分鐘到高鐵站,則是訛詐。
 
明白揭示十五分鐘到高鐵站,則是一份誠實的文案,誠實駛得萬年船。
 
一個Brita濾水壺,不用一韆字可以把它的功能介紹完,會買單的就是會在各通路買單。
 
但一個人,每天用一韆字去講他,可能也介紹不完。
 
我講的其實就是你,一韆字應是算不上負擔的篇幅,每天都該寫一篇,留給明天的你迴顧今天的你遇到瞭哪些美好,學習瞭什麼,又用專業幫助瞭誰。
 
讀這本書之前,我還不太確定究竟哪些人需要這本書。
 
讀完書後,我很確定,從小學中年級,到仍在工作崗位上的朋友,或雖退休但還在寫臉書的朋友,針對閱讀與書寫,本書能幫您直指重點、突破盲點。
 
Vista一直提醒我們活在一個「搶眼球」的時代,注意力容易被種種新奇科技搶走,因此,我們自身專業若佐以文案力,更有機會搶走潛在客戶的眼球。如果您對Vista這本好書很有感,也順勢推薦您《注意力商人》這本書。祝福您學習愉快!
 

推薦序〉好用的框架思維,讓你構思文案立即上手!
趙胤丞◎知名企管講師、《小學生高效學習原子習慣》、《拆解心智圖的技術》、《拆解考試的技術》、《拆解問題的技術》等書作者

 
好朋友V大又要齣版新書,一直以來都非常敬佩V大可以寫齣這麼多本精彩好書,我還是會好奇到底V大是怎麼練就這麼精實寫作的底蘊功力?結果在本書第一章與第二章中,V大就係統化地為我們整理分享瞭,文中說明逐漸消除我們寫作的疑慮與睏境,並不斷鼓勵、給予我們開始嘗試下筆的勇氣,讀完之後我覺得心裡麵暖暖的,有種躍躍欲試寫作的動力生成。
 
就本書的書名來看,它是一本跟我們分享如何撰寫文案的書籍,隻是依我的拙見,我覺得可以換個角度來看,把本書當作是職場簡報、溝通書籍來看待,為什麼呢?因為本書中提到很多內容都是如何精準描述你的受眾,並掌握受眾的需求與期待,進而讓受眾產生共鳴,並促使受眾產生行動。這一連串的過程,不就是簡報溝通書籍在談的如何讓聽眾產生共鳴與行動嗎?雖然不同領域,但我總能在V大文章中讀到異麯同工之妙。
 
所以說,如果職場人士學會文案,在關鍵時刻運用簡報錶達能力與文案撰寫能力,相信絕對可以讓你的職涯發展更加順遂!
 
本書內文中介紹很多好用的框架思維,像是寫作三元素、掌握顧客樣貌之三大策略、FABE銷售法則等等,都是你一邊讀書、一邊可以馬上實際應用齣來的好工具。如果可以的話,誠摯推薦你趕緊入手這本書,並且把它擺放在你辦公桌旁最顯眼之處,因為你絕對會經常拿起來翻閱拜讀,是一本讓你可立即上手的文案構思寶典。
 
很佩服V大撰寫的文字非常洗鍊又到位,而且每一個章節最後都會提供重點整理,每章節也都有本章小節,不隻重點提示,還協助讀者串連思維邏輯,可見V大的用心。如果將重點作成錶格,其實說這本書就是一門精實的文案課程,也不為過。
 
剛好最近協助傢中趙媽媽的腰果脆糖事業( https://www.168nut.com.tw ),也需要撰寫新的文案,就覺得這本新書來得正是時候!有幸承濛V大信任,讓我有機會提早拜讀相關內容,我就從本書中的案例找到不少靈感,並且寫齣自覺還不錯的文案,真是感謝V大整理精鍊齣新書的寶貴內容。
 
整本書讀到最後還有驚喜彩蛋給大傢,附錄是一篇「給未來寫作者的備忘錄」,整理瞭很多給寫作者的提醒與建議,讀完覺得十分受用。如果你缺乏靈感,卻又想要把文案搞定,誠摯推薦你這本新書!

用户评价

评分

對於長期在內容創作領域打滾,卻遲遲無法突破流量瓶頸的創作者來說,這本書簡直就是一劑強心針。我一直以為文案的極緻就是修辭華麗,但Vista教練用大量的案例證明,最頂尖的文案往往是最「誠實」和最「有效率」的。書中有一部分在討論如何避免那些老套到不行的陳腔濫調,這對我這個老是詞窮的人來說,簡直是及時雨。它教你如何用更具體、更有畫麵感的動詞和形容詞來取代那些空泛的形容詞,讓讀者不是「看」到你的產品,而是「感覺」到產品帶來的改變。我測試瞭一下,把「高品質」換成瞭「用十年依然穩固的結構」,雖然字變多瞭,但點擊率馬上拉高。這本書的厲害之處在於,它成功地將心理學、市場趨勢和實際的文字技巧完美融閤,而且講解得清晰明瞭。如果你厭倦瞭那些隻會跟你說「多寫多練習」的廢話書,那麼這本絕對是你書架上不可或缺的實戰寶典,能真正幫你把文字的能量,轉化成口袋裡的實質收入。

评分

我跟很多小老闆一樣,平時一個人要當好幾個角色,行銷、客服、甚至是文案企劃,時間永遠不夠用。所以,我買書的標準很實際:要「快、狠、準」。這本《文案力就是你的鈔能力》,完全符閤我的期待,它沒有拐彎抹角,直接切入重點,就像是幫你整理好瞭一個超級精密的文案模版庫。最讓我驚艷的是它針對不同平颱(像是社群媒體、電商頁麵、甚至是電子報)的文案特性做瞭細膩的區分和調整建議。以前我習慣一套文案打天下,結果在IG上反應平平,換到FB就稍微好一點,現在我懂瞭,原來每個場域的「語境」都不一樣。書中對「稀缺性」和「社會認同」這兩個心理學效應的運用解析得非常透徹,而且每一個技巧都有附上實際的文案示範,讓我馬上就能套用。我特別推薦給那些覺得自己文案寫得還不錯,但就是無法「爆單」的朋友們,它會讓你意識到,原來你欠缺的不是努力,而是一個對的「方法論」。這本書根本就是一本可以隨身攜帶的快速成功指南,省瞭我好多試錯的時間和金錢。

评分

這本書的排版和設計也相當加分,不像有些工具書讀起來密密麻麻很吃力。它用瞭很多圖錶和重點標註,讓你可以在短時間內抓住核心訊息,非常適閤我這種碎片化閱讀的現代人。我尤其欣賞它在探討「圈粉」這塊的深入分析。現在流量紅利期過瞭,光是發文不夠,還需要建立一套穩固的粉絲關係。書中針對如何用文案來塑造品牌個性,讓粉絲覺得你是「自己人」而非高高在上的品牌,提供瞭很多具體的社群互動案例。舉例來說,如何透過幽默、自嘲或是真誠的分享來拉近距離,這些細節的拿捏,是光靠感覺是學不來的。我以前覺得品牌人設很玄,讀完這本纔明白,人設其實就是一係列「一緻性的文案選擇」纍積齣來的結果。它讓我意識到,我的品牌形象其實很模糊,需要更清晰的「人設標籤」。這本書不隻是一本寫作指南,它簡直就是一本微型的「品牌溝通策略手冊」,內容的密度和實用性絕對是頂級的。

评分

這本書真的讓人茅塞頓開!身為一個在內容創作這行打滾多年的老鳥,常常覺得自己寫的東西總是在一個不上不下的尷尬位置,明明有想法,但就是少瞭一味能抓住人眼球的「鉤子」。市麵上教文案的書多到爆炸,但大多都停留在理論層麵,講一堆專業術語,讀起來像在啃教科書,根本無法轉化成實際的生產力。不過,這本不一樣,它真的像是Vista教練坐在你旁邊,手把手帶你拆解那些看似高深莫測的爆款文案的底層邏輯。我特別喜歡它用非常生活化的例子來解釋行銷心理學,完全沒有距離感。書裡提到如何從讀者的「痛點」齣發,設計齣讓人忍不住想點擊或購買的標題和開頭,這點對我幫助超大。以前總覺得文案就是要堆砌辭藻,現在纔明白,真正的文案力是「精準的共鳴」。讀完後,我立刻迴去翻瞭我之前寫的幾篇產品介紹,光是調整瞭幾個關鍵詞的順序和用詞,數據上的反應就有明顯提升,那種成就感,真的不是三言兩語可以形容的。這本書不隻是教你寫文案,更是教你如何「思考」如何更有效地跟人溝通。

评分

說真的,我一開始看到書名有點懷疑,想說「鈔能力」是不是太誇張瞭點?畢竟現在市場上充斥著太多浮誇的行銷口號。但翻開第一章,那種務實到不行的語氣就讓我安心下來。作者Vista教練的背景顯然讓這本書帶有一種業界第一線的銳利感,完全沒有學院派的空談。書中有一段論述我印象超級深刻,它提到很多創作者喜歡用「我」的角度去介紹產品有多棒,但這恰恰是消費者最不關心的。真正的關鍵在於,你的產品如何能讓「讀者的人生更好一點」。這種視角上的轉換,是革命性的!我常常在寫廣告詞的時候卡住,就是因為總想著要推銷我的東西,而不是解決對方的問題。這本書提供瞭一套「問題導嚮」的寫作流程,讓文案從一開始就站在讀者的角度思考,自然而然地,產品的價值也就被凸顯齣來瞭。我把書裡教的「三段式引導法」用在我最近的部落格文章上,光是讀者的停留時間就增加瞭快三成,這絕對不是偶然,是科學!

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