猶太人的經營思考

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林鬱
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圖書描述

  三個猶太商人在傢裡打瞭一個噴嚏,全世界的銀行都會接二連三的感冒!

  五個猶太商人聚在一起,便能控製全世界的黃金市場。

  你能用一籃雞蛋,換到一群羊嗎?到底猶太商人是怎麼辦到的?

  你知道偷馬比偷騾子,罰金高達四百倍嗎?

  為什麼猶太智典《塔木德》中會有這種律法?

  世界各國各民族中都不乏精明之人,這是毫無疑義的,但是相互比較之下,他們對精明本身的態度卻大不一樣。猶太人不但極為重視精明,而且是堂堂正正的欣賞、器重、推崇,就像他們對錢的心態一樣。在猶太人的心目中,精明似乎也是一種相當自在之物,精明可以以「為精明而精明」的形式存在。

  猶太人可說是世界上最聰明的民族,它嚮全世界貢獻瞭像馬剋思、愛因斯坦之類最具智慧的思想及科學領域的頭腦。猶太人又是世界上最富有的民族,其中又以猶太商人為贏得巨額財富的代錶,比如索羅斯、巴菲特等等。美國經濟的掌舵人艾倫.葛林斯潘、摩根、洛剋菲勒、哈默,乃至傳媒娛樂界的路透、普立茲、派拉濛的米剋爾、華納四兄弟等等,都是謀取財富的高手。

  猶太人善於投機或者說敢於投機,這同他們對錢的態度有很大的關係。在生意場上,猶太人眼裡看到的,隻有商品,而商品隻有一個屬性,那就是能生錢、能賺錢的東西。

  正由於這一點,猶太人做生意時經營範圍可以大大超齣一般商人的範圍。比如一般企業傢對自己創立的公司都有一種特殊的情感,終身廝守,而子女繼承之後,帶上瞭一層傢族榮耀的崇拜色彩。但對猶太人來說,齣售自己的公司如傢常便飯,隻要能賺錢就行。因為在他們看來,創立公司本身就為賺錢,現在趁公司正在賺錢之際,把它賣瞭賺更大的錢,是完全順理成章的。

  同樣道理,猶太人在做生意時,對於所藉助的東西,也從不抱有什麼神聖感。隻要有利於賺錢、不違反法律,拿來用瞭就是,完全不必考慮過多,投機是一種手段和良心道德不抵觸。也因此,猶太人可以在別人看起來無可藉助的條件下,也能完成他們想要達成的商業願望,也由於這種思維方式,而造就瞭世界第一流商人。

  猶太人五韆年來的商業智慧,說穿瞭就是承傳瞭他們民族的特質,可世人卻偏偏做不到、學不來,這其中奧祕到底為何?您不妨細細品味:讀猶太人的書,不要隻流於文字的錶麵,應該更深入去把文字內涵的意義讀得通透,這樣您纔能汲取猶太人做生意的神髓,隻要瞭解瞭猶太人的賺錢妙方,你就能改變經營的招式,而獲得真正的助益!
《數字時代的商業智慧:敏捷、數據驅動與生態係統構建》 引言 在信息爆炸與技術迭代加速的今天,傳統商業模式正麵臨前所未有的顛覆與重塑。本書旨在為現代企業管理者提供一套全麵、前瞻性的商業思維框架,專注於如何在新興的數字生態中抓住機遇、應對挑戰。我們深知,成功的企業不再僅僅依賴規模或資源,更依賴於其適應性、創新能力和對復雜係統的駕馭能力。 第一部分:敏捷轉型與組織再造 第一章:超越速度的敏捷思維 敏捷(Agile)已從軟件開發的實踐演變為一種深刻的組織哲學。本章將深入探討“敏捷”在整個企業價值鏈中的延伸與應用。我們不再將敏捷視為簡單的項目管理方法,而是將其視為一種應對不確定性的核心能力。 從瀑布到持續交付: 剖析傳統綫性流程的局限性,重點闡述增量、迭代和快速反饋迴路在産品開發、市場進入和戰略調整中的關鍵作用。 組織結構與賦能文化: 探討如何解構層級結構,構建跨職能的自組織團隊。關鍵在於權力下放,信任前綫員工,確保信息透明化和決策的去中心化。 失敗的價值重估: 建立“快速失敗,廉價學習”的文化基石。區分可接受的實驗性失敗與係統性錯誤,並建立有效的知識沉澱機製,確保每次嘗試都轉化為組織的智力資産。 第二章:構建韌性的組織架構 麵對全球供應鏈中斷和市場需求波動,企業的韌性(Resilience)比單純的效率更為重要。 雙速組織模型(Ambidextrous Organization): 探討如何在維持現有核心業務(Exploit)高效運轉的同時,孵化和培育未來增長點(Explore)。平衡短期盈利與長期創新之間的張力。 去中心化決策網絡: 分析如何利用技術工具(如知識管理係統、內部協作平颱)來增強分布式團隊間的協同效率,並明確決策邊界,避免“決策癱瘓”。 人纔的流動性與學習型組織: 員工技能的快速過時要求組織必須成為一個持續學習的實體。探討內部輪崗機製、微學習模塊的開發,以及如何激勵員工主動獲取新技能。 第二部分:數據驅動的決策科學 第三章:數據治理與洞察的提取 在海量數據麵前,真正的挑戰是如何將“數據”轉化為“洞察”,再將“洞察”轉化為“行動”。 從描述性到規範性分析: 梳理從曆史迴顧(發生瞭什麼)到未來預測(將發生什麼),直至行動建議(應該做什麼)的分析層級。重點闡述機器學習和人工智能在自動化決策支持中的應用。 數據質量與倫理的基石: 強調數據完整性、一緻性和準確性是所有高級分析的基礎。同時,深入探討數據隱私保護、算法偏見識彆與消除在企業實踐中的重要性。 指標體係的重塑: 批判過度依賴單一的北極星指標的傾嚮,提倡構建多維度、相互製衡的指標係統(如OKRs與平衡計分卡在數字化轉型中的融閤)。 第四章:客戶體驗的量化與個性化 現代競爭的焦點在於誰能更深刻地理解並滿足客戶需求。 全渠道客戶旅程映射: 不再孤立地看待綫上和綫下接觸點,而是構建統一的客戶視圖(Single Customer View),識彆旅程中的痛點和摩擦。 預測性客戶行為建模: 利用大數據分析預測客戶流失傾嚮、交叉銷售機會以及生命周期價值(CLV)。將資源精準投入到價值最大的客戶群體。 動態定價與超個性化推薦: 在尊重用戶隱私的前提下,探討如何利用實時數據流進行産品定價、庫存管理和內容推薦的動態調整,實現“韆人韆麵”的商業交互。 第三部分:生態係統構建與平颱戰略 第五章:從綫性價值鏈到網絡化生態係統 今天的商業成功往往不取決於企業自身的能力,而取決於其在生態係統中所處的位置和影響力。 平颱思維的構建: 區分傳統“管道式”企業和“平颱式”企業。探討如何設計規則、吸引參與者(生産者和消費者)並促進網絡效應。 夥伴關係的戰略定位: 分析企業在生態係統中是扮演“核心”、“橋梁”還是“邊緣”角色。識彆並培養那些能夠提供互補能力而非直接競爭的關鍵戰略夥伴。 開放創新與協同共創: 建立機製吸引外部資源和創新想法。探討API經濟、開發者關係管理以及與初創企業的有效閤作模式,實現價值的“共創”而非“獨享”。 第六章:商業模式的持續迭代與防禦 在一個由平颱主導的時代,商業模式的護城河不再是規模,而是生態的粘性與轉造成本。 商業模式畫布的動態應用: 強調商業模式不是靜態藍圖,而是需要周期性審視和調整的假設集閤。利用“情景規劃”預見潛在的生態位顛覆者。 鎖定效應與轉換成本: 分析如何通過數據集成、定製化服務或社區綁定來增加客戶和閤作夥伴的轉換成本,鞏固生態地位。 技術基礎設施的彈性設計: 探討雲計算、微服務架構如何支持商業模式的快速切換和擴展,確保技術架構本身不會成為業務創新的瓶頸。 結語:麵嚮未來的領導力 本書最終指嚮的是領導力的轉型。在充滿不確定性的環境中,領導者需要從“命令與控製”轉嚮“賦能與引導”。他們必須是卓越的戰略思考者、敏捷的適應者,以及生態係統的建築師,驅動組織持續地學習、進化和創造價值。本書提供的方法論和案例分析,旨在幫助您在下一波商業浪潮中保持領先地位。

著者信息

圖書目錄

01經商的智慧比金錢更重要
1.有智慧纔有財富
2.智慧是勝過金錢的財富
3.猶太人的機智
4.學識淵博的猶太商人
5.教育高於一切
6.苦難也是一筆財富
7.幽默是猶太人的必備良藥
8.要會賺錢,不是會存錢
9.能賺錢的智慧纔是真智慧
10.每個人都會以利益為重
11.猶太人不跟錢過不去

02猶太商人的超級生意頭腦
1.愛錢並沒有什麼不好
2.錢都在有錢人手裡
3.厚利多銷纔是生意之道
4.有錢的地方,就有猶太人
5.賺錢就是要靠女人和嘴巴
6.精於計算,不肯吃一點虧
7.猶太人的生意場上無禁區
8.待人和氣自然會生財
9.從跑街跑到上層社會去
10.猶太民族的閤作精神
11.猶太人會讓時間增值
12.存入銀行的錢是死錢
13.藉力使力大賺特賺

03猶太財經界名人
1.股神巴菲特的傳奇
2.大銀行傢摩根
3.羅斯柴爾德、巴魯剋大師
4.哈默、洛剋菲勒的王國
5.嚮英國王室放債的亞倫
6.股市空手道大師孔菲德
7.勞埃德在風險與保險中豪賭
8.金融大鱷——索羅斯

04守約也有守約的智慧
1.契約是人與神的約定
2.商人之魂——守約
3.守約並非一成不變的
4.鑽法律漏洞的「守法人」
5.「逆嚮思維」巧用法律
6.閤法的歪點子
7.巧妙的局部守法手段
8.毀約卻不違背法律的智慧
9.讓違約者得到教訓

05信用是商人最佳的通行證
1.做生意熟不熟都要講信用
2.每一次生意都是初次交易
3.連老婆都不敢輕信的猶太人
4.猶太人是最會律己的民族
5.猶太商人的廣告智慧
6.神的子民
7.不逃避自己的責任

06猶太人的傳奇商傢
1.羅斯柴爾德傢族鬥希特勒
2.從貧民窟走齣的股票巨人
3.把失敗當作奠基石的巨人
4.亨利.彼得森的創業史
5.以柔剋剛—―薩洛濛傳奇

 

圖書序言

  • ISBN:9789863168430
  • 叢書係列:企鵝文庫
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

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坦白說,我對於這類帶有特定族群標簽的書籍,一開始總是抱持著一種審慎的態度,擔心會流於刻闆印象的標簽化描述,或是內容深度不足,淪為淺嘗輒止的文化速覽。然而,這本書的選材角度和論證的細緻程度,很快就打消瞭我的疑慮。它似乎避免瞭那種宏大敘事下的空泛,而是聚焦於具體決策點背後的底層邏輯,那種對“如何在睏境中求存”的策略性分析,非常引人入勝。這種基於長期觀察和數據沉澱的論述,賦予瞭全書一種毋庸置疑的權威感。它提供給讀者的,不是簡單的成功秘訣,而是一種看待問題、解決問題的長遠眼光和結構性思維,這對於任何身處競爭環境中的專業人士來說,都是極其寶貴的精神財富。這本書的價值,在於它提供的思想工具,而非簡單的故事敘述。

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從裝幀設計可以看齣,齣版社對這本書的定位絕非短期暢銷書,而是一本可以放在案頭時常翻閱的工具書或參考書。書脊的堅固程度,內頁的紙張厚度,都預示著它經得起反復翻閱的考驗。對於我們這些喜歡在書頁空白處做筆記、畫重點的讀者來說,這種高品質的裝幀簡直是福音。而且,書中似乎還收錄瞭不少精美的圖錶或曆史插圖(如果內容允許的話),這些視覺輔助材料,無疑是幫助消化吸收復雜概念的利器。一本好的書,不應該隻停留在文字層麵,它應該是一個多維度的體驗場域。如果內容組織得當,這些圖文並茂的元素,會讓原本可能顯得枯燥的學術探討,變得生動活潑起來,有效避免瞭“讀不下去”的窘境。這種對細節的關注,體現瞭齣版方對知識傳播質量的堅持。

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翻開內頁後,那種排版帶來的閱讀舒適感是立刻就能感覺到的。字體選擇適中,行距處理得恰到好處,即便是在長時間閱讀的情況下,眼睛也不會感到特彆疲勞。我特彆留意瞭目錄結構,感覺編排上是經過精心設計的,從宏觀的曆史背景鋪陳到具體的行為模式解析,邏輯層層遞進,顯示齣作者在梳理龐大資料時的嚴謹態度。這種係統性的梳理,對於讀者來說,無疑是降低瞭理解門檻,避免瞭在浩瀚的知識海洋中迷失方嚮。我猜想,作者一定花費瞭大量時間在資料的篩選與整閤上,纔能構建齣如此清晰的脈絡。尤其欣賞那種段落間的過渡銜接,非常自然流暢,讀起來有一種水到渠成的感覺,讓人很想一口氣讀完,去追尋那個最終的結論。這種閱讀體驗上的順暢,是很多硬核主題書籍難以達到的,它成功地讓復雜的議題變得平易近見瞭。

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這本新書的裝幀設計非常有品味,那深沉的墨綠色配上燙金的字體,光是放在書架上就透著一股子曆史的厚重感。初拿到手的時候,那種紙張的質地就讓人愛不釋捲,聞起來還有一股淡淡的油墨香,感覺作者在齣版的各個環節都下瞭不少功夫。我個人一直對這類探討集體智慧與生存哲學的書籍抱持著高度的好奇心,總覺得在紛擾的現代社會中,迴溯那些經曆瞭漫長考驗的群體思維模式,或許能找到一些穿越時空的啓發。這本書的封麵設計,尤其那個抽象化的星芒符號,給我的第一印象是它不隻是一本單純的商業指南,更像是一部關於精神韌性的深度剖析。包裝的用心程度,往往能側麵反映齣齣版商對內容的自信與期待,看到這樣的成品,我立馬就期待裏麵能裝載著怎樣精妙的見解,希望能從中窺見一些超越我們日常經驗的智慧結晶。那種精緻感,絕對是送禮或自藏都非常體麵的選擇,光是擺在那裏,就有一種無聲的文化力量在散發齣來。

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這本書的整體論述風格,在我看來,非常貼近颱灣讀者偏好的那種溫和而堅定的敘事方式。它沒有那種咄咄逼人的口吻,更像是一位學識淵博的長者,娓娓道來,分享他多年來的觀察與體悟。作者在闡述觀點時,似乎很擅長引用一些現代生活中的例子作為對照,這種古今交融的對比手法,極大地拉近瞭書本內容與我們日常生活的距離。讀著讀著,你會發現自己不斷在思考:“哦,原來我們生活中的某些決策邏輯,背後竟有如此深遠的根源。” 這種引發深度自我反思的閱讀體驗,是我非常看重的。它不僅僅是知識的灌輸,更是一種思維方式的重塑邀請。那種潛移默化的影響,遠比直接的教條來得深刻且持久,讓人讀完後,感覺對世界又多瞭一層全新的理解濾鏡。

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