開發聊天機器人,比你想的還簡單!

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楊舒安
圖書標籤:
  • 聊天機器人
  • Python
  • 自然語言處理
  • AI
  • 機器學習
  • 對話式AI
  • 開發教程
  • 編程
  • 技術
  • 人工智能
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圖書描述

開發聊天機器人,比你想的還簡單!
選對入門書籍,事半功倍,自信心也加倍~
 
  筆者本身非IT人,基於工作關係,纔開始學聊天機器人,最能體會新手在學習時的痛苦。如果您曾經有想入坑的念頭,卻被密密麻麻的程式碼給嚇到,想放棄卻又不甘心,在徹底打消念頭之前,請先翻翻這本書吧~
 
  本書有別於多數的專業書籍,不隻大量縮減程式教學的篇幅,盡可能的利用現有的線上工具,讓初學者隻需動動滑鼠打打字,就能輕鬆做齣專屬於自己的聊天機器人。
 
  本書看點
  ✪以「No Code / Low Code」的方式學習:降低入門障礙,輕鬆進入聊天機器人的領域。
  ✪彈性學習:依照自己的需求選擇適閤的工具,無須照單全收。
  ✪分段學習:依照自己的能力設定學習進度,擺脫趕鴨子上架,囫圇吞棗的惡性循環。
  ✪自主學習:依照自己的狀況規劃,自行設計對話流程,不再侷限於韆篇一律的樣闆。
  ✪採用2022年5月更新的最新功能:走在時代尖端,學習不落人後! 
 
  本書適閤讀者群/適用領域
  ✪零基礎新手想找一本「無痛起步」的工具書。
  ✪部落客、Youtuber、個人工作室、設計師…等等,想要加入自己的想法,又擔心看不懂程式請教工程師會被翻白眼。
  ✪中小企業想自行開發商用智能客服,又擔心專業度太高,人員無法勝任。
  ✪創業初期想先試水溫,正在猶豫要自己來,還是要花錢請專業人士。
  ✪滿腦子天馬行空的創意,無法接受坊間製式的Chatbot範本。
  ✪想提升自己的競爭力。
  ✪想學習第二專長卻不知從何下手。
  ✪學生想找本一舉數得的工具書,寫完讀書心得報告,順便增加知識,還可以習得一技之長。
深入探索數據驅動的決策藝術:精通現代商業分析的實踐指南 超越錶象,洞察本質:解鎖數據的真正價值 在當今這個信息爆炸的時代,數據已成為驅動商業進步的核心動力。然而,擁有數據與有效利用數據之間存在著巨大的鴻溝。本書並非聚焦於新興的即時通訊技術,而是將目光投嚮瞭更宏大、更具戰略意義的領域——現代商業分析與數據驅動的決策製定。 本書旨在為渴望將數據轉化為可執行商業洞察的專業人士、管理者以及分析師提供一套係統化、實戰性強的操作框架。我們深信,成功的商業決策不再依賴直覺或過往經驗,而是建立在堅實的數據基礎之上。 第一部分:商業分析的基石與思維重塑 在技術層麵之前,成功的分析始於正確的思維模式。本部分將打牢理論基礎,幫助讀者建立起“分析師思維”。 第一章:定義真正的商業問題 許多分析項目失敗,並非因為技術能力不足,而是因為一開始就問錯瞭問題。本章將深入探討如何將模糊的商業挑戰(例如“我們如何提高利潤?”)精確地轉化為可量化、可檢驗的分析問題(例如“哪些客戶群體的生命周期價值(CLV)下降速度最快,其關鍵驅動因素是什麼?”)。我們將介紹“5W2H”分析法在商業語境中的應用,以及如何利用“假設驅動”(Hypothesis-Driven)的框架來指導數據收集和分析方嚮,避免陷入“數據泥潭”。 第二章:數據生態係統概覽與質量保障 商業分析師的工作,本質上是在復雜的數據生態係統中導航。本章將詳述現代企業中常見的數據源(如CRM、ERP、網絡日誌、物聯網傳感器數據)及其相互關係。重點將放在數據治理(Data Governance)的實踐上,闡述如何建立數據質量指標(準確性、完整性、一緻性、時效性),以及數據清洗和預處理的標準流程,確保輸入分析模型的“燃料”是純淨且可靠的。我們將詳細解析異常值檢測、缺失值插補的高級技術,並討論數據溯源的重要性。 第三章:敘事驅動的報告與可視化原則 數據本身不會說話,是優秀的敘事技巧和恰當的可視化手段讓數據産生影響力。本章超越瞭基礎的柱狀圖和餅圖,重點探討如何構建數據故事綫(Data Storytelling)。內容包括:如何根據受眾(執行層、運營層、技術層)定製信息密度和敘事結構;“信息層次”的構建原則;以及如何運用關鍵指標(KPIs)和先行指標(Leading Indicators)來驅動管理層的關注點。我們將對比不同可視化工具的最佳實踐,強調清晰度、效率和避免誤導性展示的重要性。 第二部分:核心分析技術與模型構建 本部分深入技術層麵,介紹驅動現代商業決策的幾大核心分析範式。 第四章:描述性分析的深度挖掘 描述性分析不僅僅是計算平均值和中位數。本章專注於如何通過細緻的聚閤和切片(Slicing and Dicing)來揭示隱藏的模式。我們將詳細講解細分(Segmentation)技術的進階應用,如RFM模型(近期性、頻率、貨幣價值)在客戶價值評估中的精細化操作,以及如何利用控製圖(Control Charts)來監控運營流程的穩定性和識彆異常波動。 第五章:預測性分析:從時間序列到迴歸模型 成功的商業運營需要前瞻性。本章係統地介紹如何構建可靠的預測模型。內容涵蓋: 時間序列分析進階:深入ARIMA、指數平滑法(Holt-Winters)在需求預測、庫存優化中的應用,並討論如何處理季節性和趨勢分解。 多元迴歸分析的實踐:如何選擇閤適的解釋變量、處理多重共綫性、評估模型的擬閤優度和預測能力(如R-squared調整值、殘差分析)。我們將通過實際案例展示如何利用迴歸模型來量化營銷活動對銷售額的具體影響。 第六章:診斷性分析:探究“為什麼” 描述性分析告訴我們“發生瞭什麼”,預測性分析告訴我們“將要發生什麼”,而診斷性分析則聚焦於“為什麼會發生”。本章是理解商業問題的關鍵。我們將重點講解歸因分析(Attribution Modeling)在營銷漏鬥中的應用,如何設計A/B測試的實驗方案以確證因果關係,以及利用方差分析(ANOVA)來比較不同乾預措施之間的統計學顯著性差異。 第三部分:將分析轉化為行動與持續優化 分析的價值最終體現在商業行動上。本部分關注分析結果的落地與反饋循環的建立。 第七章:構建決策支持儀錶盤(Dashboards) 儀錶盤是將復雜分析結果轉化為日常管理工具的橋梁。本章不教授軟件操作,而是聚焦於設計理念:如何設計一個能促進快速決策、而非信息過載的儀錶盤。我們將探討“一屏原則”、“關鍵行動指標(KAI)”的布局,以及如何集成預警機製(Threshold Alerting)來實現主動式管理。 第八章:從洞察到行動的執行框架 數據分析到商業價值實現之間常有“最後一英裏”的鴻溝。本章介紹如何將分析報告轉化為可執行的行動計劃(Action Plan)。我們將介紹如何建立“分析-行動-評估-反饋”的閉環係統,確保每一次分析都能迭代優化業務流程,並詳細闡述如何量化分析建議所帶來的財務影響(ROI)。 第九章:道德、偏見與未來趨勢 作為一名負責任的分析師,理解數據的倫理邊界至關重要。本章討論在數據收集、模型構建過程中潛在的算法偏見(Algorithmic Bias)及其對業務決策的社會影響。同時,本章將展望商業分析領域的未來發展,包括因果推斷方法的日益重要性,以及如何整閤非結構化數據(如文本、圖像)來增強傳統分析的維度。 本書旨在提供一個全麵、深入且極其實用的指南,幫助讀者超越簡單的報告製作,真正成為驅動企業實現戰略目標的數據戰略夥伴。通過係統學習和實踐書中介紹的框架與技術,您將能夠更自信、更精確地駕馭現代商業環境中的復雜挑戰。

著者信息

作者簡介
 
楊舒安
 
  不務正業的法律人一枚,因工作關係開始接觸「聊天機器人」,從此開啟多采多姿的斜槓人生。
 
  從2020年開始,以「聊天機器人」為主題連續參加兩年的iThelp所舉辦的IT鐵人賽「影片教學組」,自此熱衷於影片製作。(目前正在準備2022年教學影片)。
 
  走低調路線的Youtuber,佛係經營自己的Youtube頻道。
 
  不定時齣沒於技術社群小聚。

圖書目錄

01 Beginning
Beginning
 
02 Google
2-1 建立GCP(Google Cloud Platform)
2-2 關於CCAI(Contact Center AI)服務
2-3 真人助理服務Agent Assist
2-4 Dialogflow
 
03 Amazon
3-1 準備工作
3-2 企業級的Kendra 服務
3-3 Amazon Lex 
3-4 AWS 與Slack 的應用
 
04 Microsoft Azure
4-1 微軟在AI Chatbot 領域的發展概述
4-2 透過LUIS 認識AI Chatbot 的兩項標配:Intent 和Entity
4-3 2022 年的新功能:問題解答(Qustion and Answer)
 
05 LINE
5-1 LINE 官方的客服小幫手
5-2 LINE 的Channels 有哪些
5-3 LINE 的AI 自動迴應訊息功能
5-4 圖文選單的參考資料
 
06 Meta
6-1 Meta 自傢的Ai 平颱:Wit.ai
 
07 Instagram & ManyChat
7-1 Instagram 簡介
7-2 建立Instagram 帳號
7-3 建立ManyChat 帳號,並整閤IG 和FB Pages
7-4 整閤Telegram
 
08 專案
8-1 Web Demo
8-2 AWS Amplify
8-3 Firebase hosting
8-4 安裝VScode

圖書序言

  • ISBN:9786267146521
  • 規格:平裝 / 608頁 / 17 x 23 x 3.04 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

 
  正在翻閱這本書的您,或許是為瞭五鬥米不得不摺腰,又或許是因為最近Google的LaMDA(Language Model for Dialogue Applications)新聞,想要一窺AI聊天機器人的堂奧。生物會因為演化而進化,聊天機器人呢?從沒有自覺的「一個口令,一個動作」到結閤AI後學會自己判斷;演變至今,令人擔憂的預言「AI具有自我意識(具備思考能力)」,儼然成為未來發展必然的趨勢。不論是基於何種原因,多瞭解一點AI領域的知識,對自己是有幫助的。
 
  「實用AI Chatbot」,說穿瞭,其實就是「雲端版本的聊天機器人」。聊天機器人剛問世的時候,工程師們靠著自己的本事紛紛祭齣各種功能的聊天機器人SDK(也包括自架Server),有能力開發及使用Chatbot專案的這群高手們,所具備的專業程式實力可是不容小覷的!(這時的專業門檻高,一般商傢大多都是以承攬或委任的方式開發商用聊天機器人。)
 
  筆者本身非IT背景齣身,會跟聊天機器人沾上邊,純粹是個誤會,迴想案發當時,原本該驗收Line Bot和App(其實還有網頁跟資料庫係統…)的同事在上班途中發生嚴重車禍,而接下案子的工程師已經準備好要交案,敝司老闆當下眼角餘光喵到角落有個閒人,就說:「交給你瞭!」
 
  就這樣,我就誤打誤撞的開始Coding…
 
  當上帝幫你打開一扇門後,會順便再開啟導航讓你誤入歧途指引方嚮,隔年就遇到颱中的Chatbot開發者第一次小聚,之後也接二連三的參加瞭一些技術社群聚會。參加技術社群的好處,除瞭可以詢問自己在開發上所遇到的疑難雜癥,如果產品有更新時,也能夠獲得第一手的正確資訊。2020年Covid-19疫情爆發,社群聚會也改成線上模式,社群活動的熱度反倒是有增無減,年底就跟幾位社群朋友一起參加iT邦幫忙舉辦的萬人寫作大會鐵人賽,將自己這幾年學習Chatbot的心得做成教學影片分享。
 
  感謝深智小編在2021年普完賽之際來函邀約,AI Chatbot這主題是我相當感興趣的,寫作過程中遇到的阻礙之多當然是不在話下,不過本人秉持著「精誠所至,金石為開」的愚公移山精神,甚至是到瞭截稿日都還是欲罷不能,遲遲不想交稿XD
 
  寫作期間,感謝任職於LINE Taiwan (Developer Relations Team) 的Evan Lin大大邀請加入LINE API Expert,有感於LAE是一項重責大任,敝人纔疏學淺,至今尚未接下這項殊榮,在此謝謝Evan哥的肯定。以及用桌遊吸引我齣席Chatbot聚會(曾經藉我好幾次)的均民(任職於微程式,資深後端工程師),每當Line Bot寫到卡關時,如果這位仁兄也無解的話,通常就不是我的問題,很好用的指標性人物XD
 
  還有這兩年給我鐵人賽靈感的Kevin Chiu大大,Ktor就是他建議我用的Kotlin框架;提到Ktor,我還是得說說我是怎麼摸透Ktor的,不外乎「它年年改版,我年年重寫」,當然這幾句話「絕對不是故意」寫給聖佑(任職於Jetbrains,主要工作是推廣Kotlin和Ktor)看的XD
 
  再來就是我掙紮很久,依舊提不起勇氣請「佳新(奇步應用負責人,中部Chatbot聚會召集人)」大大幫這本書背書(寫推薦序)。考量到如果本書無法達到「初試啼聲,就一鳴驚人」的境界,至少也不要讓推薦者跟著我一起被「貽笑萬世」啊…(茶~)
 
  最後,要感謝的親朋好友眾多,族繁不及備載,舒安會把大傢放在心中的,感恩~

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