蘋果進行式:從革新到鍍金,解鎖Apple高成長動能的祕密

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特裏普.米剋爾
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圖書描述

賈伯斯逝世滿10周年
Apple股價為何能飆漲逾10倍、淨利超過 35%?
★從創造力到獲利率★
★一堂藝術傢與經營者攜手創造價值的大師課★
《紐約時報》資深科技記者 長達五年追蹤報導
揭開「後蘋果時代」每秒賺進1萬美金的祕密
 
  曾先後服務於《華爾街日報》與《紐約時報》的資深科技記者特裏普‧米剋爾(Tripp Mickle)透過這本豐富的著作,生動陳述一代科技鬼纔賈伯斯去世後十年間,蘋果公司內部不為人知的戲劇性故事,並追蹤報導長年伴隨賈伯斯打造蘋果帝國的副手——首席設計長強尼‧艾夫和由營運長轉為執行長的提姆‧庫剋,分析前者的離開與後者的崛起,如何影響蘋果走上一條與賈伯斯生前截然不同的發展道路。
 
  賈伯斯稱強尼‧艾夫為他「在蘋果的精神夥伴」。一位倫敦齣生的設計天纔,曾是蘋果公司中第二有影響力的人,擁有最能體現賈伯斯精神的創造力,經手過多款深受全球數億消費者青睞的產品:iPod、iPad、MacBook Air、iMac G3和iPhone。在其親密的閤作夥伴去世初期,這位首席設計長投入設計全新的蘋果公司總部,以及Apple Watch計畫中,同時在蘋果公司日趨注重利潤而非靈感的轉變中,失去瞭動力。
 
  從生長背景、性格及專長來看,提姆‧庫剋和強尼‧艾夫可謂天差地遠。庫剋從供應鏈管理部門一路晉升,其天賦並非創造嶄新的產品,而是透過壓榨供應商、說服廠商建造城市規模的工廠以生產更多產品,將利潤極大化。他視庫存為惡魔,並且深知如何用尖銳的問題讓下屬冷汗直流。
 
  然而賈伯斯選擇瞭庫剋作為他的繼任者。在庫剋任內也讓我們見證到蘋果公司讓眾人跌破眼鏡的巨大增長,他將該企業的價值提升至兩兆美元,讓自己迅速變身為一位卓越的政治傢,他建立起世界性的策略聯盟,開口一句話就能讓全球股市如自由落體般崩盤。
 
  但這一切是有代價的。蘋果道別瞭它引以為傲的創新精神,數年間未有亮眼的新產品。強尼‧艾夫於二○一九年的離開,標誌著蘋果從一傢創新的公司成為一傢經營卓越的企業。
 
  本書是一本紀實作品,作者特裏普‧米剋爾以其過去五年的第一手報導為基礎,其中包括為《華爾街日報》報導蘋果公司的四年。他訪問瞭兩百多名現任與前任蘋果員工,提供來自公司各層麵的觀點。還採訪瞭他們的傢人、友人、供應商、競爭對手與政府官員,對瞭解蘋果公司發展歷史以及探究其企業轉型歷程,皆具有極高的參考價值。
 
媒體推薦
 
  米剋爾透視瞭籠罩在現代商業史上最偉大戲劇的神祕麵紗:蘋果公司如何在其傑齣、富魅力的創辦人去世後不僅生存下來,而且發展壯大,他的繼任者提姆‧庫剋和強尼‧艾夫又為此付齣瞭哪些個人代價。本書既是對全球最神祕的公司進行報導的壯舉,也是將讀者帶入「宇宙飛船」——蘋果公司充滿未來感的總部——所進行的動人敘述。—普立茲獎得主 詹姆斯.史都華(James B. Stewart)
 
  透過強尼‧艾夫於賈伯斯生前死後的生活風貌,成功點齣「蘋果精神」所麵臨的誤用。這部非凡的作品內含許多重點,包括一傢具遠見的公司如何為尋求更大利潤而失去靈魂的教訓。—《鯨吞億萬:一個大馬年輕人,行騙華爾街與好萊塢的真實故事》作者 布萊利.霍普(Bradley Hope)
 
  米剋爾刺破蘋果公司的緘默法則(Omertà),為史蒂夫.賈伯斯的首席弟子——高深莫測的經營者提姆.庫剋和充滿激情的藝術傢強尼.艾夫——提供瞭一幅私密的肖像,描繪他們如何麵對主人的離去及各自差異,將賈伯斯的產物推嚮前所未有的成功。—《GUCCI:精品帝國真實的慾望、愛恨與興衰,時尚黑寡婦驚世駭俗的豪門謀殺案》作者 莎拉.蓋伊.福登(Sara Gay Forden)
 
  史蒂夫.賈伯斯去世僅十年,但對蘋果公司來說卻像是一個世紀。米剋爾以其嚴謹的報導,為塑造這個時代的戲劇性、人物性格和事件注入瞭活力。—矽榖紅杉資本閤夥人 麥可.莫裏茨(Michael Moritz)
 
  對後賈伯斯時代的蘋果公司進行瞭精彩的分析。米剋爾強調瞭專業動態(Professional dynamics)和個人關係之間的聯繫,以及大型公司在擴大規模時如何需要不同的技能。這是一堂關於創造者和經營者如何閤作創造價值的大師課。—《疫後大未來:誰是大贏傢?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機》作者 史考特.蓋洛威(Scott Galloway)
 
  米剋爾將賈伯斯的繼任者庫剋如何麵對蘋果創始人所迴避的大量挑戰——包括日益敵對的美中關係——敘述得淋灕盡緻。他钜細靡遺地研究庫剋在滿足中美兩大強權的互競需求時所麵臨的掙紮,並闡明瞭一個將在未來許多年內定義商業和政治世界的議題。—《華爾街日報》駐華首席記者 魏玲靈
 
  這是一部與推動蘋果公司成為全球最具價值公司的人物、計謀和決策相關的動人報導。本書將成為蘋果公司後賈伯斯時代的權威記錄。—《經濟學人》2017年度最佳圖書作者 巴.施尼瓦(Bhu Srinivasan)
 
  一場充滿活力、令人大開眼界的首演……科技愛好者將發現這份經周密研究的報告,在未來將是探討蘋果公司作為科技領導者的絕佳素材。對蘋果公司煉金術的演變,進行瞭聚焦且具洞察力的評估。— 科剋斯書評(Kirkus Reviews)
《數字時代的煉金術:從矽榖到華爾街,解析科技巨頭的財富密碼》 一、引言:巨頭的崛起與時代的變遷 在二十一世紀的商業版圖中,科技巨頭以驚人的速度和難以置信的體量重塑著全球經濟結構。它們不再僅僅是提供工具的公司,而是定義瞭我們工作、交流、娛樂乃至思考方式的生態係統。從早期的互聯網泡沫破裂中浴火重生,到如今掌控萬億市值的數字疆域,這些企業的成長軌跡充滿瞭戲劇性的反轉與顛覆性的創新。 本書旨在深入剖析這些科技巨頭——那些將代碼轉化為真金白銀,將用戶數據轉化為市場影響力的“數字煉金師”——其背後的商業哲學、運營策略以及資本運作的精髓。我們不關注單一産品綫的成功,而是著眼於構建一個宏大敘事:這些公司如何在全球化、移動化和智能化浪潮的交匯點上,找到瞭通往持續高增長的“秘密路徑”。這不是一本簡單的技術手冊,而是一部關於商業戰略、組織文化和資本市場博弈的深度田野調查。 二、基石構建:範式轉移與平颱戰略 任何偉大的商業帝國都不是一夜建成的,它們建立在對行業底層邏輯的深刻洞察之上。本書將首先考察這些巨頭如何精準捕捉到關鍵的“範式轉移”(Paradigm Shifts)。 1. 基礎設施的先行者: 早期互聯網巨頭深刻理解瞭連接的重要性。它們通過早期對帶寬、存儲和計算資源的投入,為後來的爆發性增長奠定瞭不可逾越的硬件和軟件基礎。我們探討的重點在於,如何將成本中心轉化為利潤中心,如何通過規模經濟形成天然的競爭壁壘。 2. 平颱化思維的勝利: “平颱”是現代科技公司的核心戰略。平颱意味著聚閤供給方和需求方,並通過網絡效應(Network Effects)自我強化。本書將詳細拆解平颱戰略的三個關鍵層次:基礎設施層、應用生態層和內容分發層。研究這些公司如何通過開放API、建立開發者激勵機製,將外部的創新力量內化為自身增長的動力,從而實現“生態共贏”的假象下,對核心價值鏈的絕對控製。 3. 用戶習慣的重塑與鎖定: 增長的終極秘密在於用戶黏性。我們分析這些公司如何通過心理學、行為經濟學與産品設計相結閤,創造齣難以戒斷的“數字習慣”。這涉及到對用戶旅程(User Journey)的精細化設計,以及如何通過默認設置、數據反饋循環等機製,有效提高轉換成本,實現用戶生命周期價值(LTV)的最大化。 三、增長的燃料:數據、算法與全球擴張 一旦平颱基礎穩固,下一步便是利用核心資産——數據——進行指數級擴張。 1. 數據作為新的石油: 數據不僅僅是運營的副産品,更是新時代的稀缺資源。本書將探究這些企業如何建立起高效的數據采集、清洗、分析和應用閉環。重點分析“數據飛輪”的運作機製:更多用戶帶來更多數據,更多數據驅動更優算法,更優算法帶來更佳體驗,體驗反哺用戶增長。我們將對比不同巨頭在數據治理和隱私閤規上的不同策略,以及這些策略如何影響其國際化進程。 2. 算法驅動的效率革命: 算法不再隻是搜索引擎或推薦係統的工具,它已滲透到供應鏈管理、廣告投放乃至人力資源決策中。我們剖析這些公司如何利用前沿的機器學習和深度學習技術,實現運營效率的邊際收益遞增,從而在成本控製和市場響應速度上超越傳統競爭者。 3. 跨地域的文化適應與技術輸齣: 全球化擴張並非簡單的産品復製。本書將對比北美、亞洲和歐洲市場在用戶偏好、監管環境和支付習慣上的巨大差異。探討這些巨頭如何平衡“全球統一體驗”與“本地化深度運營”之間的張力,以及它們在不同司法管轄區,如何巧妙地運用技術標準和市場力量來確立自身的優勢地位。 四、資本的魔力:兼並、收購與估值遊戲 科技巨頭的成長往往伴隨著資本市場的狂熱追捧,以及一係列精準而凶狠的資本運作。 1. 策略性收購(Acquisition Strategy): 很多時候,科技巨頭並非靠內部孵化取勝,而是通過收購來“買斷未來”。本書將分類解析其收購策略:是收購關鍵人纔(Acqui-hire),是填補技術短闆(Technology Gap Filling),還是直接消滅潛在的顛覆者(Eliminating Threats)。重點分析收購後的整閤難度與協同效應的實現路徑。 2. 顛覆性估值邏輯: 傳統市盈率(P/E)模型在麵對這些高增長、高投入的科技公司時顯得力不從心。我們將深入解析支撐其萬億市值的核心估值邏輯,如遠期現金流摺現(DCF)中的高增長率假設,以及市場如何為“未來壟斷潛力”支付溢價。同時,也會審視這種高估值下隱藏的風險,特彆是當增長引擎稍有放緩時,資本市場的“懲罰”是何其迅速和殘酷。 3. 創新性金融工具的應用: 從早期通過可轉債、優先股融資,到後期的股票迴購和派息政策調整,這些公司的財務部門如何利用資本市場工具來優化資本結構、穩定股價,並為下一輪的戰略投資提供彈藥。 五、結語:超越增長的未來挑戰 這些科技巨頭無疑是當代商業史上的奇跡,但它們的成功也帶來瞭前所未有的社會、倫理和監管挑戰。本書的最後一部分將聚焦於它們在後增長時代的轉型與掙紮:如何應對反壟斷的監管壓力?如何平衡股東迴報與社會責任?以及,當核心業務增長趨於飽和時,它們如何通過探索元宇宙、Web3、生命科學等前沿領域,為自己尋找下一個“十年的增長故事”。 本書獻給所有希望洞悉商業世界最前沿動力、理解資本如何與創新力量共舞的讀者。它提供瞭一套係統的分析框架,幫助我們穿透光鮮亮麗的財報和令人眼花繚亂的産品發布會,直抵那些定義瞭數字時代財富與權力的底層密碼。

著者信息

作者簡介
 
特裏普.米剋爾 Tripp Mickle
 
  《紐約時報》科技記者,負責報導蘋果公司。米剋爾於撰寫本書期間任職《華爾街日報》,曾專責報導蘋果公司五年,後續亦執筆過Google和其他科技巨頭的報導,長期關注矽榖高科技產業動態。擁有美國哥倫比亞大學的新聞學碩士學位,目前與妻子和德國短毛獵犬定居舊金山市。
 
譯者簡介
 
林潔盈
 
  臺灣大學動物學學士,英國倫敦大學學院博物館學碩士。現為專職譯者,譯有《圓之書:知識發展的球狀視覺史》、《肉食星球:人造鮮肉與席捲而來的飲食文化》、《長壽的悖論》等。

圖書目錄

作者的話
人物介紹
序幕
第一章還有一件事
第二章藝術傢
第三章經營者
第四章留下他
第五章堅定的決心
第六章脆弱的想法
第七章可能性
第八章無法創新
第九章王冠
第十章交易
第十一章盛宴
第十二章驕傲
第十三章過時瞭
第十四章熔閤
第十五章會計師
第十六章安全性
第十七章夏威夷的日子
第十八章煙霧
第十九章強尼五十
第二十章權力運作
第二十一章不管用
第二十二章十億個口袋
第二十三章昨日
後記
謝詞
資訊來源說明
參考書目

圖書序言

  • ISBN:9789865257613
  • 規格:平裝 / 688頁 / 14.8 x 21 x 3.44 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

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從「革新到鍍金」這個過程,我聯想到的是一個企業從「野性成長」到「帝國管理」的轉變。蘋果不再是那個需要冒險、顛覆市場的挑戰者,它現在就是規則製定者。那麼,如何管理一個已經是頂端的組織,避免內部僵化或失去嗅覺,是這本書最需要解答的難題。我希望它能提供一個清晰的架構,說明蘋果內部是如何平衡「維持現有龐大利潤基礎」的保守策略,和「投入資源開發下一個殺手級產品」的激進策略的。這種雙軌並行的管理模式,在颱灣的企業管理書籍中較少被深入探討,因為很多公司要麼選擇穩健,逐漸失去市場,要麼過度冒險,一夕崩盤。蘋果似乎找到瞭那個甜點區,如果這本書能剖析齣他們在人纔培養、內部激勵機製上,如何確保這種「動能」不會隨著時間消退,那對所有想基業長青的企業經營者來說,都是一帖良方。

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我對「解鎖...的祕密」這種說法通常抱持著一點點懷疑的態度,因為真正的商業秘密往往不會白紙黑字地寫齣來。但這本書既然用瞭這麼強烈的標題,想必作者在資料蒐集和訪談上下瞭很大的功夫,纔能描繪齣一個比較接近真實運作的樣貌。我個人對蘋果的「產品哲學」很感興趣,他們那種對於「不該做的事情」的堅決拒絕,反而讓他們在市場上顯得更聚焦。這跟我們颱灣許多公司,為瞭討好客戶或市場,不斷增加產品功能的作法很不一樣。如果書中能深入解析這種「減法哲學」是如何貫徹在組織的各個層麵,從研發到行銷,甚至是他們的財報分析,我會覺得非常有價值。畢竟,在資訊爆炸的時代,懂得取捨比什麼都重要,而蘋果似乎是這個領域的佼佼者。

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這本書的封麵設計得很有意思,那種帶著一點點科技感又保有溫暖色調的蘋果意象,讓人一眼就知道是談蘋果的,但標題的「進行式」和「鍍金」幾個字,就暗示瞭這本書不隻是講歷史故事,更像是在拆解一傢公司如何持續保持競爭力,甚至是在一個看似飽和的市場中找到新的爆發點。我對這類探討企業策略轉型的書籍一直很有興趣,尤其蘋果這種從早期的破壞者,變成現在的市場主導者,中間的轉摺點和決策過程絕對是教科書級別的案例。颱灣的科技產業環境跟美國很不一樣,但麵對的挑戰,例如如何維持創新、如何跟供應鏈夥伴協作,核心邏輯應該是相通的。我期待書裡能深入分析他們在不同執行長時代下的戰略側重,像是賈伯斯時代的顛覆性思維,跟庫剋時代的精細化營運,這兩者之間是如何銜接,並且讓「高成長動能」這四個字不隻是口號,而是真正在財務報錶上呈現齣來的成果。我很想知道,這種動能的「秘密」究竟藏在哪裡,是不是在於他們對生態係整閤的執著,還是對用戶體驗近乎偏執的要求。

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最近在網路上看到一些關於科技巨頭壟斷地位的討論,讓我更想找一本深入剖析蘋果營運模式的書來讀讀看。畢竟在颱灣,我們天天都在用他們的產品,從手機到電腦,早就習慣瞭那個流暢的介麵和彼此間無縫接軌的體驗,但很少去深究這背後龐大的組織是如何運作的。這本書的書名聽起來就很「實戰」,像是直接給你一張藏寶圖,指引你去看懂蘋果從一個設計導嚮的公司,如何蛻變成一個金融帝國般的存在。我特別好奇,書中會不會提到他們在麵對地緣政治風險、或是供應鏈危機時,展現齣來的韌性。畢竟,這麼大體量的公司,任何一個環節齣問題都可能是災難性的。如果書中能提供一些具體的案例,說明他們是如何在「革新」和「穩定獲利」(鍍金)之間找到平衡點,那就太棒瞭。畢竟,維持創新是很燒錢的,但又不賺錢,公司也活不下去,這個度很難拿捏。

评分

坦白說,市麵上講蘋果的書已經很多瞭,但大多不是偏重設計美學,不然就是聚焦在賈伯斯的個人傳奇上。我比較期待這本能跳脫這些框架,真正去探討「動能」的來源。所謂的「高成長動能」,在一個成熟市場裡是很難維持的,它不像新創公司那樣可以靠快速擴張來衝數字,蘋果現在的基礎盤已經非常大瞭。所以,這本書如果能具體分析蘋果如何從硬體公司轉型成服務型公司,或者他們是如何在既有產品線中不斷注入新的價值,那會非常具有參考價值。例如,Apple Watch 和 AirPods 這類配件如何成為營收的第二麯線?或者在訂閱服務(如 Apple TV+ 或 Apple Music)上的佈局,是不是真正達成瞭那種持續性的、可預測的現金流?颱灣的科技業很多都是代工或零組件供應商,如果我們能從蘋果的角度,看到他們對未來趨勢的判斷和佈局,或許能給我們自己的產業鏈升級帶來一些啟發。

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