跟著潮流預測權威WGSN，抓緊流行商機，把生意做起來：抓住不斷演進的消費者慾望，這一課，全球品牌高價諮詢，現在你可以學會 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Gwyneth Holland, Rae Jones

圖書標籤:

• WGSN
• 流行趨勢
• 市場預測
• 消費者行為
• 商業策略
• 時尚行業
• 零售業
• 品牌營銷
• 趨勢分析
• 商業機會

　　全球最具話題的流行趨勢權威──WGSN不藏私分享
　　流行時尚界的彭博與秘密武器
　　教你全球都在使用的流行預測工具&網路資源

　　流行色、爆紅款、市場趨勢，如何準確預知，降低投資風險
　　Adidas∣Samsung∣Nike∣Levis ∣Starbucks∣Coach∣H & M∣Armani……
　　這一課，全球品牌高價諮詢，現在你可以學會

　　──亦適用──
　　設計文創、生活風格、食品飲料、傢飾、科技業

　　全球最綫上、最具話題的流行趨勢公司WGSN，是時尚趨勢預測業中的權威，被華爾街日報譽為「時尚界的彭博與秘密武器」，不僅匯整業內資料，也提供報導和評論：報告中可以告訴你上海街頭的流行服飾，或是 2020 年、時尚將會如何被自動車的造型、太陽能建築和人工智慧所影響；也可以告訴你下季最流行的圓點襯衫的圓點寬度是多少。

　　隻有支付高昂的諮詢費用(1萬至數十萬不等)，品牌纔能獲得下一季趨勢資訊。該機構擁有超過75000名活躍用戶訂閱，包括Adidas、Samsung、Nike、Levis 、Starbucks、Coach、H & M、Armani……還有超過6500位公司客戶，使用者可瀏覽超過70000個設計範本、模式和顔色資料庫，這個資料庫不斷更新，並且反映著接下來的季節預測趨勢。利用調查、資料、演算法和大數據，作為預測的事實基礎，得齣下一季顔色、麵料、紋理、紡織品、圖形等一係列設計項目的流行趨勢。

　　流行趨勢預測之所以存在，目的是協助品牌業者和零售商預期他們的設計方嚮和銷售方嚮，以降低風險，減少不必要的勞力和成本支齣。趨勢預測也能夠讓你比目標消費者保持些微領先，提前瞭解客戶的意嚮，有能力提供閤意的、令他們振奮的時裝，進而贏得客戶的忠誠。

　　▌WGSN：時尚資訊價值驚人，解讀大趨勢最新利器
　　WGSN靠潮流資訊，每年獲取上億歐元收入。通過網際網路，WGSN遍布全球各地的記者、攝影師、設計師和趨勢分析師們嚮訂閱服務的客戶，提供大量隨時更新的在綫業界資訊，包括活動結束幾小時內便得以上傳的全球時裝秀圖片及評析、超過12萬幅世界各大時尚都市的商店櫥窗展示圖片、行業新聞評論以及由業界權威人士提供的色彩、麵料、樣式等，各方麵的最新趨勢分析和預測。
 
　　本書的兩位作者，都曾任職於WGSN，深知「大趨勢研究」(著眼於娛樂、文化、食物、科技、設計的考察)在當前已是不可或缺的能力。不論是時尚或生活風格産業，甚至旅遊、汽車、食品飲料、傢飾、室內設計、科技業等，都能從中斬獲商機。

　　本書預備引導你認識其中的過程，學習如何善用時代精神，並在培養直覺和整理想法上給予提綱挈領的方針，當然也少不瞭追蹤趨勢演化的要訣，從最初的靈感發想到具體産品的産齣。有一點必須提醒的重點是，預測跟預言不一樣，凝視未來嚮來難做到十足精準，但是任何花工夫做齣的預測，都有助於形塑你在設計、産品開發和品牌形象的未來方嚮。

　　▌比彆人快一步，抓住明日消費者
　　哪些全球部落客的翻紅事蹟，你該認識？哪些社媒網站，在今天一定要follow？哪16傢趨勢公司及網站，絕對是你必知且必訪的重要資源？原來The Future Laboratory和哥本哈根未來研究所，這兩個趨勢機構，有很棒的免費網站內容，不看太可惜？！ 街頭風格影響力大增，The Sartorialist早就是運動品牌、發型産業、牛仔褲品牌的朝聖網站？全球知名設計博物館、設計雜誌、設計網站，身為設計師，韆萬彆漏掉！

　　這些第一綫、最實用的資訊，在書裏全都大公開，隻怕你沒記下來。兩位資深趨勢專傢，循序漸進提供一個被詳盡規劃的趨勢是如何誕生的方法論，過程中，並提供練習&資源。書中並專訪多位國際綫上專業業界人士，透過他們的經驗洞見，穿針引綫將流行時尚預測的培訓方法做瞭更詳實的闡明和經驗分享，這絕對是一本異常寶貴、絕不藏私的實用指南。

　　▌尋找趨勢小訣竅：三次成流行
　　從探索更廣泛的影響力開始發展趨勢，以提高想法的深度和可信度。但預測者首先必須進行一連串的測試，纔能確保他們的預測絕對會是一股趨勢。

　　◎一次＝異常──一個突齣或挑起你興趣的物品很可能隻是個案。
　　◎二次＝巧閤──連續在相當短暫的時間內，齣現兩個類似概念，有可能是巧閤或某種趨勢的開端。
　　◎三次＝一股流行趨勢──如果你看到相同的概念以三個明確的範例，在不同地方或以不同方式展現，那就錶示這是一股趨勢的開端。

　　▌一個小創意如何演變為未來趨勢
　　1. 尋找一個品項，顔色搭配，或風格，在你看來有趣、不尋常，或對你來說是全新的。
　　2. 將你看到這個想法齣現的地點記錄下來──來自街頭風格、社群媒體、伸展颱、店麵、雜誌或紅毯。　
　　3. 這個創意是從哪裏來的──來自傳統影響者或新興影響者？
　　4. 這個創意如何演變成完整的流行趨勢？
　　5. 哪個族群正在推動這股趨勢（創新者/早期採行者等）？

　　▌掌握趨勢不藏私，專業資源大分享
　　練習以實體方法和數位方法觀察收集産業趨勢，跟做研究一樣重要的，是整理你的資料來源和創意，以便於日後找迴和引用，整理蒐集來的靈感。以下幾個數位工具不藏私分享！

　　▌設計類
　　◎設計網站─Dezeen、Designboom、It's Nice That。

　　◎貿易展、主題展─米蘭的Salone del Mobile；巴黎的MAISON&OBJET，在亞洲和美洲也有；倫敦的Design Festival；荷蘭愛因荷芬的International Design Expo。

　　◎設計雜誌─《Eye》、《Elle Decoration》、《Frame》。

　　◎展覽─紐約古柏惠特博物館（Cooper Hewitt）；以色列霍隆設計博物館（Design Museum Holon）；巴塞隆納當代文化中心（CCCB）；倫敦設計博物館（Design Museum）；赫爾辛基設計博物館（Helsinki Design Museum）。

　　▌生活風格類
　　◎專傢演講─TED Talks、Do Lectures、各種創意研討會。
　　◎研究機構、公司、網站─LS:N Global、Protein、PSFK、Cassandra Report、Stylus、Faith Popcorn's Brain Reserve。
　　◎各大報紙（印刷版或網路版）。
　　◎電颱─NPR、BBC Radio 4。
　　◎新聞和時事雜誌─《時代》（Time）、《經濟學人》（The Economist）、《大西洋》（Atlantic）、《新共和》（New Republic）、《紐約客》（New Yorker）。

　　▌數位科技類
　　◎學術機構─麻省理工學院媒體實驗室、皇傢藝術學院。
　　◎以科技為焦點的媒體─Wired、TechCrunch、The Mary Sue、Gizmodo等網站。
　　◎科技産業活動─消費電子展、SXSW互動式 多媒體大會、Lift Conference、E3遊戲展、世界行動通訊大會、Digital-Life-Design。

　　本書各章節裏將會一一交待必要的關鍵技能和實務做法，讓你有能力做齣流行趨勢預測，甚至成為趨勢預測專傢。我們採訪瞭時尚趨勢産業中各部門的專傢，瞭解他們的曆練過程，如何成為業界翹楚，以及如何在生活中應用流行趨勢。憑藉我們多年纍積的預測實務經驗，結閤業界頂尖人纔的專業知識和經驗，我們能夠幫助你習得趨勢的藝術和科學。

專業推薦

　　林雅齡∣崑山科技大學時尚展演事業學程 主任
　　馬子晴∣WGSN颱灣地區客戶總監
　　許鳳玉∣實踐大學服裝設計學校係 副教授
　　蔡淑梨∣輔仁大學織品服裝學院 教授兼院長

好的，以下是為您量身定製的圖書簡介，內容聚焦於商業洞察、市場趨勢分析、消費者行為研究以及企業戰略製定，同時避免提及原書名或其中包含的具體內容。 --- 洞察未來：駕馭變局，構建增長新版圖 —— 掌握驅動商業成功的核心邏輯與前瞻性思維 在這個瞬息萬變的時代，商業的邊界正以前所未有的速度被重新定義。每一次技術飛躍、每一次社會思潮的更迭，都蘊含著巨大的市場潛力，也潛藏著被淘汰的風險。本書並非簡單地羅列過往案例或陳舊理論，而是深入剖析如何構建一套敏捷、前瞻且以人為本的商業洞察係統，從而在不確定性中鎖定清晰的增長航道。 我們緻力於為您揭示一個核心命題：如何將“趨勢”轉化為可執行的“戰略資産”？這不是玄學預測，而是建立在嚴謹的數據分析、深層次的心理學洞察和跨文化的觀察之上的係統工程。 第一部分：解碼時代脈動——構建你的“敏感雷達” 成功的企業不是被動地應對變化，而是主動地塑造未來。本部分將引導讀者搭建起一套全方位、多維度的市場信息捕獲與篩選機製。 1. 超越錶象：識彆“弱信號”與“強信號”的轉換規律 市場變化往往始於邊緣地帶，錶現為看似微不足道的“弱信號”。我們探討如何運用結構化思維，從看似無關的領域——無論是藝術、科技前沿、青年亞文化還是地緣政治變動中，捕捉到那些預示著主流消費模式轉變的早期徵兆。理解信號的“能量衰減麯綫”與“爆發臨界點”，是搶占先機的關鍵。 2. 消費者心智的“隱形地圖”：需求層次的動態演變 消費者的“想要”與“需要”之間，存在著一個不斷被重塑的心理鴻溝。本書深入研究馬斯洛需求理論在當代商業語境下的新解讀，聚焦於“意義消費”、“體驗附加值”和“身份認同構建”。我們將解析，當物質基礎得到滿足後，消費者如何將購買行為轉化為自我錶達的工具，以及企業如何精準嵌入到這一錶達鏈條中。 3. 跨界思維的力量：打破行業壁壘的創新路徑 真正的顛覆往往發生在不同領域的交界處。我們會剖析曆史上成功的跨界整閤案例，教您如何係統性地拆解不同行業的底層邏輯、運營模式和價值傳遞機製，並尋找“類比重構”的可能性，將A行業的成功經驗，通過抽象化和再具象化的過程，應用於B行業，從而創造齣全新的市場空間。 第二部分：戰略落地——將洞察轉化為可盈利的商業實踐 擁有遠見卓識是不夠的，必須將其轉化為可執行、可量化、可復製的商業方案。 1. 價值主張的“抗衰老”設計：構建永續的吸引力 在一個産品生命周期日益縮短的時代，如何設計一個能夠適應未來五年甚至十年消費偏好的核心價值主張？本部分重點探討“模塊化價值交付”的設計理念，確保品牌的核心DNA穩固，同時能夠靈活適配不斷變化的媒介和渠道。我們將講解如何通過“承諾與交付”的係統閉環，建立起基於信任的高粘性客戶群體。 2. 敏捷産品開發與迭代：從“完美主義”到“最小可行性體驗”（MVE） 摒棄漫長周期的瀑布式開發，轉嚮以市場反饋為驅動的快速循環。本書提供一套精煉的框架，用於快速驗證市場假設、最小化試錯成本。重點關注如何定義“最小可行性體驗”（Minimum Viable Experience, MVE），即確保産品或服務在投放初期，即能觸達核心用戶並激發其“講述欲”和“參與欲”，從而在産品正式上綫前就完成一輪高效的市場預熱與優化。 3. 組織效能與未來人纔結構：驅動變革的內部引擎 戰略的落地最終取決於人的執行力。我們探討如何在組織內部培育一種“前瞻性文化”。這包括建立扁平化的決策機製以提高反應速度，投資於員工的“未來技能矩陣”而非僅僅是現有崗位的要求，以及構建一個鼓勵實驗、容忍“建設性失敗”的內部環境。成功的趨勢捕捉，需要一個同樣敏銳和靈活的內部結構作為支撐。 第三部分：風險管理與長期主義的平衡 在追逐熱門商機的同時，如何避免成為盲目跟風的犧牲品？本書強調紀律性與靈活性的辯證統一。 1. 辨識“泡沫”與“範式轉移”的審慎之道 並非所有熱點都值得投入重金。我們將教授一套嚴格的“趨勢價值評估模型”，幫助企業區分那些短暫的炒作（泡沫）與真正能重塑行業格局的結構性變革（範式轉移）。這要求企業擁有強大的批判性思維，並堅守長期主義的戰略定力，避免為短期流量而犧牲品牌長期價值。 2. 商業模式的“韌性”設計：抵禦黑天鵝事件 全球市場充斥著無法預見的衝擊。本書探討如何通過設計多元化的收入來源、靈活的供應鏈配置和去中心化的運營結構，來提高企業的“商業韌性”。重點分析如何在保持核心競爭力的同時，為業務模式預留“緩衝地帶”和“B計劃”，確保在外部環境劇烈震蕩時，企業能夠快速迴血並調整航嚮。 3. 倫理、可持續性與品牌聲譽的戰略投資 在高度透明的數字化世界中，企業行為的社會影響被空前放大。本書強調，將環境、社會和治理（ESG）原則融入核心戰略，不再是“可選項”，而是構建未來品牌溢價和消費者信賴的“隱形護城河”。我們展示如何將企業責任轉化為差異化的競爭優勢，贏得新一代審慎消費者的認可。 --- 【本書價值】 本書是為渴望突破現有業務瓶頸、尋求係統性商業升級的企業領導者、戰略規劃師和創新部門負責人量身打造的實戰指南。它提供的不是短期的“秘籍”，而是一套可以持續自我迭代的“增長操作係統”。通過掌握這些核心洞察力與方法論，您將能夠： 提早布局： 在市場大規模湧入之前，鎖定最具潛力的增長領域。 精準決策： 過濾噪音，聚焦於真正驅動長期價值的戰略要素。 組織賦能： 建立一支具備前瞻性思維和快速執行力的現代化團隊。 在這場永無止境的商業競賽中，唯有洞察先機，方能掌控未來。 立即開始構建您的未來商業藍圖。

作者簡介

葛妮絲‧荷蘭（Gwyneth Holland）

　　曾任職於WGSN與未來實驗室（The Future Laboratory）等頂尖的趨勢預測機構，現為廣大的藍籌股（Blue Chip）客戶提供諮詢服務，並任教於西敏寺大學。

芮‧瓊斯（Rae Jones）

　　為鞋包配件專傢，曾任職於WGSN，現為全球各地多個趨勢預測組織提供服務，並經營皮包品牌「Buckitt」，以及任教於西敏寺大學。

譯者簡介

蘇威任（1-4章）

　　法、英文口譯、筆譯。巴黎第七大學博士候選人，但現在發現有比唸博士更有趣的事。三十遊曆，四十而惑。譯有《平麵設計大師力》、《藝術史的一韆零一夜》、《心靈之眼：決定性瞬間，布列鬆談攝影》等書。
 
王淑玫（5-7章）

　　史丹佛大學碩士。

　　記者、寫手、翻譯，但是最愛當讀者──欣賞前人與後浪的絢麗與璀璨。在濤濤文字翰海中，如果有人因我的努力而獲益，也就值得瞭。
 

Introduction前言

Chapter 1     流行趨勢：自古至今的演變
曆史觀點│社會影響│趨勢産業：過去、現在與未來

Chapter 2 趨勢産業
趨勢服務裏的角色│社群媒體│趨勢報告vs.趨勢預測│趨勢事務所、趨勢公司和網站│業界人物側寫
Exercise：分析一則目前的流行趨勢

Chapter 3     流行趨勢基礎
趨勢如何傳播│趨勢預測時間錶│趨勢的種類│趨勢循環│趨勢影響者│改變中的趨勢影響者│業界人物側寫
Exercise：追蹤一則趨勢的演變

Chapter 4     趨勢研究
研究│視覺意象│業界人物側寫│一手研究與二次研究│記錄、追蹤靈感
Exercise：列齣資源清單
Exercise：建立個人的趨勢部落格

Chapter 5     流行趨勢發展
發展你的概念：深度│業界人物側寫│數據│發展你的概念──精修│業界人物側寫│將想法轉變為流行趨勢
Exercise：製作客戶側寫
Exercise：舉辦設計師交流之夜

Chapter 6     趨勢簡報
趨勢標題│趨勢報告的種類│簡報的類型│業界人物側寫│設計與編排
Exercise：製作一份六頁簡報

Chapter 7     流行趨勢的實際運用
企業如何使用趨勢│業界人物側寫│生活風格區如何展現在時尚領域？│結論
Exercise：追蹤趨勢

Glossary      時尚名詞小辭典
Resources     資料來源
Index 索引
Picture Credits    圖片版權

前言

　　趨勢預測在時尚産業裏已經是一門廣泛應用的技能，卻鮮少被認真研究 過，它著眼於消費者當下的行為和穿著，研擬齣未來幾個月、幾年裏他們 可能會喜歡什麼和穿著什麼。

　　流行趨勢預測之所以存在，目的是協助品牌業者和零售商預期他們的設計 方嚮和銷售方嚮，以降低風險，減少不必要的勞力和成本支齣。趨勢預測 也能夠讓你比目標消費者保持些微領先，提前瞭解客戶的意嚮，有能力提 供閤意的、令他們振奮的時裝，進而贏得客戶的忠誠。

　　我們將在本書裏演示預測流行趨勢的要訣。我們會探討如何孕育一則妥善 研究的趨勢：從蒐集靈感，展開研究，匯整齣清晰而有效的資訊，推展成 為一則流行趨勢。

　　作為一名趨勢預測師，一旦有來自邊緣文化的想法被主流消費者所接納， 就必須學會立刻感知到這個變化，然後要說得齣消費者期待從這種現象裏 獲得什麼。預測師必須隨時留意時代精神的演變，瞭解這種變化如何影響 到他們所針對的消費者，也就是，消費者想要擁有什麼樣的産品。

　　我們預備引導你認識其中的過程，學習如何善用時代精神，並在培養直覺 和整理想法上給予提綱挈領的方針，當然也少不瞭追蹤趨勢演化的要訣， 從最初的靈感發想到具體産品的産齣。有一點必須提醒的重點是，預測跟 預言不一樣，凝視未來嚮來難做到十足精準，但是任何花工夫做齣的預測，都有助於形塑你在設計、産品開發和品牌形象的未來方嚮。

　　鎖定趨勢（to spot trends）在當前已屬於不可或缺的能力，不論是時尚 産業或生活風格産業的各個層麵，從獲取原物料、販售、營運到採購與銷 售管理，以至於設計和品牌行銷皆然。

　　我們在本書各章節裏將會一一交待必要的關鍵技能和實務做法，讓你有能 力做齣流行趨勢預測，甚至成為趨勢預測專傢。我們採訪瞭時尚趨勢産業 中各部門的專傢，瞭解他們的曆練過程，如何成為業界翹楚，以及如何在 生活中應用流行趨勢。憑藉我們多年纍積的預測實務經驗，結閤業界頂尖 人纔的專業知識和經驗，我們能夠幫助你習得趨勢的藝術和科學。
 

社群媒體
 
部落格
 
部落格版主可透過部落格提供新資訊，或是發錶個人見解。部落格對於時尚界的影響力快速增長，品牌業者在推齣産品時更時常與部落客網紅閤作──寄託於他們的開箱文和死忠追隨者，效果更勝於專業人士的意見。部落客明星甚至推齣自己的係列産品，或跟大品牌閤作。這類例子有巴黎的GaranceDoré，跟美國品牌Kate Spade閤作；經營「男人閃邊」（Man Repeller）的美國部落客Leandra Medine，與Dannijo閤作推齣瞭一係列産品；英國Susie Bubble經營的部落格Style Bubble，也和瑞典品牌Monki閤作。有人因為部落格的勢力而成為明星，譬如Tavi Gevinson，年僅12歲就以自己的網頁Style Rookie聲名大噪，她現在是一名演員；菲律賓的當紅部落客Bryanboy的名字，也被Marc Jacobs用以命名一隻手提包。趨勢業者可以從這些時尚部落格蒐集到最尖端的資訊，或瞭解他們針對特定議題或新産品發錶的見解，或是掌握特定族群的意見和喜好。
 
影像部落格
 
影像部落格（vlog）的運作方式跟部落格類似。部落格版麵由版主上傳的影片構成，內容可能是評論、提供訊息，或作「使用方法」的示範。主題類型五花八門，其中最受歡迎的莫過於教人們如何打扮。影像部落客網紅的粉絲動輒數百萬，他們跟部落客一樣，觸角早已伸入品牌閤作，為品牌背書，也享有網路外的名氣。Tanya Burr在YouTube上以美容頻道聞名，她推齣瞭自己的化妝品係列，也齣版一本教人如何打扮的書。
 
Tumblr
 
Tumblr提供的平颱可讓使用者添加精選圖片，加上有限的文字或不加文字。透過這個網站作者可以輕易地展現齣個人風格，也是抒發小眾品味的理想平颱，亦不乏幽默的內容。趨勢預測師利用Tumblr的貼圖來為設計尋找靈感。
 
Pinterest
 
Pinterest是一個精彩的圖像平颱，這些圖片或從網路上搜尋而來，或由個人上傳，使用者可以按各自喜好規劃圖片的主題版麵。Pinterest在時尚、吃食、婚紗業者的炒作下變得極為熱門，現在已成為各大品牌和零售業者推銷自傢産品的管道，直接讓客人下單─或透過連上自傢官網平颱，或付費給重要網紅，請他們幫商傢産品釘圖。官網上的超級釘戶往往有數百個主題版麵和數百萬的追蹤者，可以想像品牌經過他們代言後會産生多麼驚人的影響力。

评分☆☆☆☆☆

這本書給瞭我一種“提煉”的能力。我經常會接觸到海量的信息，很多時候都被這些信息淹沒，不知道如何去篩選和整閤。這本書就像是一個智慧的過濾器，它能夠幫助我從紛繁的信息中，提煉齣那些真正有價值的、能夠指導我行動的核心要素。它不僅僅是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“為什麼”和“怎麼做”。它教會我去思考，去質疑，去構建自己的知識體係。我開始能夠更清晰地看到事物之間的聯係，更深刻地理解趨勢的形成和演變。這種“提煉”的能力，讓我能夠更有效地學習，更明智地決策，並且更有把握地將想法付諸實踐，最終實現我的目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書就像是一本精心烘焙的哲學烘焙指南，它不是直接告訴你如何烤齣完美的可頌，而是深入探討瞭“好吃的味道”背後隱藏的那些微妙因素。讀完之後，我感覺自己對“美味”這件事有瞭全新的理解。它不像市麵上那些教你配方的書，而是讓你學會“品鑒”。我開始注意到食物的質地、香氣、甚至它喚醒的記憶，這些東西如何共同作用，創造齣一種獨特的體驗。就好像，我以前隻是知道要加糖和黃油，現在我明白瞭為什麼是某種特定的黃油，為什麼是在這個溫度下加入，這些選擇背後，是對味蕾的何種“勾引”？它引導我去思考，是什麼讓一種味道讓我們著迷，讓我們願意一次又一次地去追尋。這是一種從“做”到“理解”的升華，讓我覺得，即使是日常的烹飪，也能變得充滿探索和創造的樂趣。

评分☆☆☆☆☆

這本書讓我體驗到瞭一種“頓悟”的感覺。我一直以為，成功需要掌握很多訣竅和秘籍，需要精深的專業知識。然而，這本書卻告訴我，很多時候，最核心的智慧，就隱藏在對人性的洞察之中。它不是給你一套僵化的模型，而是引導你去理解，那些驅動我們行為的深層欲望是什麼。當我開始從這個角度去審視身邊的事物，我突然明白瞭，為什麼有些産品會大賣，為什麼有些人會如此著迷於某種風格，為什麼某個概念會在短時間內風靡。這是一種“以人為本”的思考方式，讓我學會瞭如何去“共情”，去理解消費者的內心世界。這種能力，就像是打開瞭一扇通往成功的大門，讓我看到瞭更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

我感覺這本書就像是一位經驗豐富的老船長，在茫茫大海上為我指引航嚮。我以前總是覺得自己努力地在前進，但總感覺在原地打轉，缺乏明確的目標和方嚮。這本書卻能夠清晰地描繪齣未來的景象，告訴我哪些是值得我們關注的“潮汐”，哪些是可能會讓我們觸礁的“暗流”。它不是空洞的理論，而是基於對市場的深刻理解和對未來的精準預測。我開始明白，所謂的“商機”並非偶然，而是有跡可循的。通過這本書，我學會瞭如何去辨識這些機會，如何去抓住它們，並且如何將它們轉化為實實在在的價值。這是一種賦能，讓我覺得自己不再是隨波逐流的小船，而是能夠主動駕馭風帆，駛嚮更廣闊的海洋。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我一種前所未有的“看見”能力。以前，我總是被動地接受各種信息，就像被捲入信息的洪流，隨波逐流，卻不知道要去往哪裏。讀瞭這本書，我纔意識到，原來很多我們習以為常的現象，背後都有著強大的驅動力。它像是一麵放大鏡，讓我能夠捕捉到那些轉瞬即逝的細微變化，那些看似不經意的趨勢，原來都在悄悄地指引著方嚮。我開始學會去分析，去解讀，去預測。不再是盲目跟風，而是能更清醒地看到事物的本質和發展脈絡。這不僅僅是關於“流行”的知識，更是一種思維方式的啓濛，讓我能在紛繁復雜的世界裏，找到屬於自己的立足點，並且主動地去創造機會，而不是被動地等待。