夠瞭：約翰‧伯格談金錢的最佳策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： John C. Bogle

圖書標籤:

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先鋒基金集團創辦人 約翰‧伯格談金錢的最佳策略

　　不緊盯蠢股市，
　　你會比鄰居有錢、睡得比鄰居安穩！

　　巴菲特告訴老婆：我死後，你去買他的基金！
　　認識指數型基金大師，從這本書入門!

　　約翰‧伯格是先鋒基金集團的創辦人，於七十九歲高齡完成這本書。
　　書中沒有長篇大論，也沒有深奧的金融公式。
　　就像與你聊天般，他以輕鬆語氣，娓娓道來自己的人生故事，
　　分享他身處金融界多年所看到、一般散戶應該知道
　　卻長期被濛在鼓裏的理財真相，以及一個又一個經得起時間考驗的賺錢硬道理。

　　《時代》雜誌二○○四年將他列為全球最有影響力的100人之一，金融界知名的美國投資者協會也頒發終身成就奬給他。在這之前，《財星》雜誌甚至認為，他是二十世紀金融界的四大巨人之一，對全球金融發展有著驚人且不可抹滅的貢獻。

　　他的一生事業發展十分傳奇，史上第一檔指數型共同基金就是他發明的。他教導投資人以正確的法子纍積財富，也孜孜不倦地嚮投資界宣揚常識真理。透過這本輕鬆易讀的書，告訴大傢如何正確地擬定理財策略。

　　本書簡潔易懂，不僅能夠激勵讀者，也帶給讀者很多啓發──

　　──復利報酬很好，但前提是彆被「復利成本」吃掉。

　　──市場上有些ETF很好，有些很荒謬。用ETF來投資很穩當，用ETF來投機會賠錢。

　　──當你想要儲蓄退休老本而投資，那麼一定要記得：把金融體係榨取的費用降到最低！

　　──每一個經濟循環中都會齣現三個i──innovator (創新者)、imitator (模仿者)、idiot (笨蛋)。

　　──算計，不能缺乏信任。沒有信任的算計，最好的情況是白忙一場，最壞的情況會非常危險。

　　──經營者要重視數字，但韆萬彆用數字來管理公司，真正讓企業穩如泰山的，往往是無法量化的指標。

　　──每天早上起床，問自己一個「早晨的問題」: 我今天該做什麼好事? 晚上睡覺前，問自己一個「晚上的問題」: 我今天做瞭什麼好事?

　　──如果你隻想從客戶身上榨取價值，日子一久，會越來越難榨取。最後，會玩火自焚。

　　──身為財務分析師，你不需要是選股神準的魔法師，也不需要對市場動嚮未蔔先知，而是要懂得為不同的人提供投資上的建議，這纔是我們這一行存在的價值。

　　──人生這場遊戲，關乎的不是金錢，而是你如何盡全力，改變自己、國傢與世界。

　　──時間與機會，能給你東西，但也會從你身上拿走。人生重要的是膽識與奉獻，具備這樣的特質，天命也會降臨。
 

作者簡介

約翰．伯格　John C. Bogle (1929~2019)

　　先鋒共同基金集團創辦人、伯格財務市場研究中心（Bogle Financial Markets Research Center）的董事長。他在1974年創辦先鋒集團，從那時起便擔任總裁暨執行長，直到1996年纔卸任，繼而擔任資深總裁，直到2000年卸任。

　　1999年，《財星》雜誌將伯格先生譽為20世紀四大「投資巨人」之一。2004年，《時代》雜誌將伯格先生選為世上最具影響力的100人之一，美國投資者協會（Institutional Investor）也頒給他終身成就奬。

譯者簡介

陳雅汝

　　專職譯者。颱大工商管理係畢業，政大哲學研究所碩士，颱大曆史研究所肄業。譯有《異／同之外：雙性戀》、《恐懼的氣氛》、《四％的人毫無良知，我該怎麼辦？》、《時空旅人之妻》、《我不瘦，我有話要說》、《行銷大師的十堂課》、《廣告22黃金法則》、《優活：身體年齡不老的八堂課》、《控訴虛僞的影像敘事者：黛安‧阿巴斯》
 

導讀：讀約翰‧伯格，重灌你腦袋裏的金融常識
作者序：當市場過度貪婪，「夠瞭」是我們的最佳策略
 
金錢
1 費用太多，價值太少
2 投機太多，投資太少
3 復雜的太多，簡單的太少
 
經營
4 算計太多，信任太少
5 商業太多，專業太少
6 銷售太多，服務太少
7 管理太多，領導太少
 
人生
8 物欲太多，奉獻太少
9  21世紀太多，18世紀太少
10 功利太多，人品太少
 
夠瞭
讓我們一起說：夠瞭！
後記：這些事，總得有人做
 
誌謝

導讀

讀約翰．伯格，重灌你腦袋裏的金融常識

　　你拿起瞭這本書，我猜想你應該聽過約翰‧伯格。他一生多本著作已有中譯本，有時間都找來讀一讀，我相信，你腦袋中的金融常識會被他「重灌」。

　　如果你需要一本最簡潔、最能讓你在短時間聽聽這位不虛妄、不造作、不高調炫富投資大師的故事，理解「基金」與「指數基金」精隨，同時學習麵對人生與金錢策略，建議你可以從這本書開始。

　　這本《夠瞭：約翰‧伯格談金錢的最佳策略》，沒有長篇大論，也沒有深奧的金融公式。就像與你聊天般，他以輕鬆語氣，娓娓道來自己的人生故事，分享他身處金融界多年所看到、一般散戶應該知道卻長期被濛在鼓裏的理財真相，以及一個又一個經得起時間考驗的賺錢硬道理。

　　金融業的賈伯斯，被自己的公司掃地齣門

　　齣身於一九二九年的伯格，與投資市場的淵源可以從他意氣風發的二十二歲、踏入基金業說起。從那之後沒多久，他已經是基金業小有名氣的年輕人，三十五歲那年，老闆就說要交棒給他。

　　然而，就在他意氣風發、覺得自己不可一世時，人生卻急轉直下：美股崩盤，他管理的基金暴跌七成五，投資者紛紛棄他而去。他和閤夥人一言不閤，大吵瞭一架，接著董事會開會，把他掃地齣門。就像當年的賈伯斯，「我被迫離開這傢我以為是我的公司的公司。」被掃地齣門時，他有六個小孩，接下來怎麼辦？

　　一扇門關上，上帝為他打開另一扇門。他咬緊牙關，捲土重來，也從此改寫曆史，直到今天，你我的理財行為都深深受他影響。因為，他發明瞭史上第一檔「指數基金」。

　　截至他於二○一九年一月逝世時，他所創辦的先鋒集團在美國共有一百九十檔基金、在美國以外國傢有超過兩百二十檔。管理資産規模高達五兆兩韆億美元，投資者超過兩韆萬人，遍布全球一七○國傢。從聯準會前主席保羅‧伏剋爾（Paul A. Volcker）到投資大師華倫‧巴菲特，都對他推崇備至。

　　隻是很少人知道，伯格雖然聲譽卓著、事業成功，但他的個人財富和其他企業傢與投資大師完全無法相提並論。多年來伯格頻繁地捐款，不計退休金的話，據他在書中自己估計名下財産大約一億美元左右。當然，這個金額相較於一般人已經是天文數字，但「和同業相比，我在金錢方麵可以算是失敗者，」他說。例如巴菲特，二○一九年身價高達八百五十億美元，比爾蓋茲更高達一韆億美元以上，在《富比世》富豪排行榜上，即便是身價最低的金融傢，都有高達十億美元以上。

　　Why? 因為先鋒集團是真正的「共有式」共同基金，每年賺到的錢，都會分給員工與迴饋投資者。寫這本書時，纍計迴饋投資者的金額已經超過一韆億美元。如此特立獨行的老先生，他到底想什麼？

　　真正讓企業穩如泰山的，是那些無法量化的指標

　　這本書分三大部。第一部談的是金錢，也就是他所看到的理財問題與陷阱。他很早就發現，散戶投資股市整體而言，是一場鐵定賠錢的遊戲，買傳統共同基金也很少能賺到錢。但是，這些正確且重要的觀念，金融業者卻長期絕口不提，他們總是要你我「採取行動」──也就是不斷地花錢買進他們所推銷的金融商品，但實際上，那是笨蛋纔玩的遊戲，對你我而言，正確的作法是採取完全相反的策略：「彆採取行動，光是站著就好」。

　　長達數十年的時間，雖然他以這套策略所管理的基金績效卓著，但仍被同業嗤之以鼻，嘲笑那是「伯格的把戲」，在颱灣金融市場也遭「冷處理」。直到金融風暴來襲之後，許多投資者終於看清：「天下沒有神準的選股魔法師」、「基金創新對投資人沒好處」。

　　「基金業的根本問題，主要是齣在老練、追逐利潤的金融服務提供者，與天真、追逐報酬的投資商品消費者之間的互動上。」看這段話，然後再想想：你是不是那個「天真、追逐報酬」的人？
　
　　第二部，他轉而談企業經營。他的觀念，也跟主流的管理論述很不同。首先，今天數據當道，每一傢大企業都在追逐各種營運數據、統計、指標。媒體與分析師也經常引用各種數據，來評價一傢公司的好壞。他當然知道各種經營數據、指標很重要，但韆萬彆因此而認為「無法量化」的事情就不重要。相反的，「真正讓企業穩如泰山的，往往是那些無法量化的指標。」

　　「我們太信任數字瞭。數字，並不是真實。在最好的情況下，數字隻能單純地反映真實；在最糟的情況下，數字則會嚴重扭麯瞭我們想要衡量的真相。」

　　其次，他認為靠數字來管理公司的，會為經濟帶來嚴重後果。「我不是因為數學不好纔這麼說，」他很幽默地寫道，而是因為「當經營者與股東誤以為企業的報酬率能用某種精算錶算齣來，那麼他們對於風險──來自投資不可避免的多樣性以及不可避免的不確定性──就不會有所防備。」

　　「如果企業無法腳踏實地、苦乾實乾來達成他們的數字目標（也就是透過長期計畫，提高生産力，改善老産品，創造新産品，提供更友善、更及時、更有效率的服務，提高同仁的工作效率等等──最賺錢的企業，都是靠這些方法成功的），那麼，他們就會採取彆的招數──那些會從你我、從整個社會榨取價值的招數。」

　　其中一種大傢最常見、常見到已經見怪不怪的招數，就是併購。看在伯格眼中，併購隻是「用一連串令人眼花撩亂的交易，來掩蓋長期以來的經營不善」的手法，「大部分併購活動最後會變得很荒謬」。例如知名的租車公司Avis，轉手過十八次，每換一次老闆，「都要付給銀行傢很多費用，也要付給律師很多費用，還要付給公司高層很多紅利，還要編很多理論來說明為什麼非要這麼做不可。」

　　對他所經營的先鋒集團而言，例如「市占率」、「成長率」等數字，隻是一種「衡量的工具」，不是「追求的目標」。市占率要靠實力掙來，不是靠買來；成長率要順其自然，不是揠苗助長。書中第七章，他為讀者列齣領導人與經理人可參考的十條法則，非常值得你和你的團隊一起讀。
　　
　　最後，第三部分談的是人生。寫這本書時，伯格已經高齡七十九歲，他引用《聖經》「傳道書」裏的一段話，為我們留下他的人生體悟──

　　快跑的未必能贏，

　　力戰的未必得勝，

　　智慧的未必得糧食，

　　明哲的未必得資財，

　　靈巧的未必得喜悅，

　　所臨到眾人的，

　　是因為「時間」與「機會」。

　　時間與機會，能給你東西，但也會從你身上拿走。人生重要的特質之一，柏格說，是膽識與奉獻，具備這樣的特質，天命也會降臨。

　　僅以此文，紀念這位永恆的大師典範。

作者序

當市場過度貪婪，「夠瞭」是我們的最佳策略(節錄)

　　我在普林斯頓就學期間，父母的婚姻觸礁瞭。父親搬到紐約，而我摯愛的母親則留在費城，當時的她已經病得很重瞭。一九五一年畢業後，我原本打算迴費城照顧她，但造化弄人，我沒能如願迴去。母親在一九五二年與世長辭。

　　踏進基金這一行，卻被自己的公司掃地齣門

　　這一定是上天注定的。我念經濟係，學士論文決心要寫一個從來沒有人寫過的題目。我不想寫凱因斯（John Maynard Keynes），也不想寫亞當．斯密（Adam Smith）或馬剋思（Karl Marx），我想寫一個全新的題目。一九四九年十二月，那時正努力尋找題目的我，在翻閱當期的《財星》（Fortune）雜誌時，看到一百一十六頁有篇文章〈波士頓的大錢〉（Big Money in Boston），談的是一個我聽都沒聽過的金融工具──共同基金。上頭說，共同基金這個産業「雖然小，但很有爭議性」，我馬上就決定瞭，這就是我想寫的題目。隻是我當時並不知道，這是我生命中的另一顆鑽石。

　　我花瞭一年的時間，努力研究共同基金這個産業，最後終於完成論文。我把論文寄給這一行的幾位重要人物，其中一位是瓦特．摩根（Walter L. Morgan），他是共同基金業的老前輩，創辦瞭總部設在費城的「威靈頓基金」（Wellington Fund），他同時也是普林斯頓大學一九二○年班次的畢業校友。他對我的論文十分激賞，當下批示：「對一個毫無商場實戰經驗的大學生來說，這篇論文堪稱相當優秀。基於此，我們決定延攬伯格先生到威靈頓公司上班。」一九五一年畢業後（我以極為優異的成績畢業，這都得感謝我的論文），我隨即進瞭共同基金這一行。

　　這輩子，我從來沒後悔進到這一行。打那時起，我就一直為這傢公司效勞，直到現在。誠如你即將看到的，我仍持續以某種方式，為這傢公司效勞。

　　瓦特．摩根過世後，他的一些好友告訴我，瓦特．摩根視我如子。我無從得知這說法的真實性，不過對我來說，他的確就像個父親。他對我一直都很照顧，是我最信任的師父，在我漫長的職涯裏，他給瞭我第一份工作。摩根先生也是我的靠山，在我對自己還沒什麼信心的時候，他就很看好我；他也給我很大的力量，讓我得以安度每一次成功，以及隨之而來的慘敗。

　　我在一九五一年進入瞭「威靈頓管理公司」（Wellington Management Company）。當時，共同基金業隻是個很小的産業，但這傢公司卻是這一行中，舉足輕重的一傢。他們隻管理一檔共同基金，也就是「威靈頓基金」，這檔共同基金的資産隻有一億五韆萬美元。不過，公司正迅速成長中。

　　到瞭一九六○年代初期，我已經把這一行的各方麵都摸透瞭，沒多久，我儼然成瞭瓦特．摩根的接班人。一九六五年初，我當時纔三十五歲，摩根先生有一天告訴我，等他退下來以後，這傢公司將會由我來接掌。

　　不過，當時的我剛愎自用，容易衝動，又很天真幼稚。後來股市崩盤，暴跌五○％，害得我們的投資人損失慘重。我們其中一檔基金的資産淨值，整整暴跌瞭七五％！到瞭一九七四年年底，股市的崩盤讓我們吃盡苦頭，大多數的投資人都把資金抽走瞭，我們管理的資産一下子從三十億美元掉到十三億美元。我和閤夥人一言不閤，吵瞭起來，這應該一點也不令人意外吧。後來，董事會開會投票，我的對手得票比我多，他們叫我捲鋪蓋走路，我被迫離開這傢我以為是我的公司的公司。

　　發明指數型基金，為小散戶帶來又簡單、又賺錢的工具

　　我認為，傳統的共同基金「無法帶來高於市場平均水準的績效」。一九七五年年底，我成立瞭世界上第一檔指數型基金。

　　指數型基金的精髓，就在於：簡單。我們的資産組閤中，會持有標準普爾五百指數（Standard & Poor’s 500 Stock Index）所有成分股的股票，我們依每支股票的市場權重來持有，然後追蹤它們的錶現。

　　我們所推齣的指數型基金，被市場譏笑瞭很多年，直到差不多十年後，纔有人跟進仿效。這檔新基金剛成立時，取名為「第一指數投資信託」（First Index Investment Trust），現在已經改名為「先鋒五百指數型基金」（Vanguard 500 Index Fund）。剛開始時，這檔基金隻有一韆一百萬美元的資産，還曾被同行戲稱是「笨蛋伯格的把戲」。

　　但是，這檔基金成功瞭，所賺到的復利報酬（compound return），比傳統股票型基金的報酬來得高，這檔基金，後來也成為世界上規模最大的基金。如今，先鋒集團擁有八十二檔指數型基金，先鋒五百指數型基金隻是其中一檔。在先鋒集團目前擁有的一．三兆美元資産中，這八十二檔基金就占瞭將近一兆。
　
　　用《聖經》「詩篇」一一八篇的話來說，「匠人所棄的石頭」，成瞭我們事業成功的「磐石」。

　　珍惜「簡單」的真鑽石，彆追「復雜」的假鑽石

　　在美國的金融體係中，我們隻關心金融市場可能會帶來的報酬，但卻忽略瞭美國金融體係所榨取的過多費用，也忽略瞭投機交易，會因為留下交易紀錄而被課過多的稅，更忽略瞭財政入不敷齣會給政府帶來通膨壓力。而這些問題，在在侵蝕瞭金融市場可能會帶來的報酬。我們忙著搞愚蠢的短期投機，對明智的長期投資卻避之唯恐不及。我們無視於「簡單」的真鑽石，反而去尋找「復雜」的假鑽石。

　　在企業經營上，我們太重視計算，卻不重視信任與被信任。我們把（事實上，我們幾乎是用強迫的）專業搞得像是生意，但我們應該反其道而行纔對。很多公司（它們創造産品與服務）已經拋棄瞭專業價值觀，但我們應該鼓勵它們重拾纔對。邁入二十一世紀，我們身陷「立即滿足」與「急迫地積纍資訊」的壓力之中，把十八世紀的啓濛價值觀忘得一乾二淨。我們渴望追求個人滿足，這個錯誤的念頭濛蔽瞭我們，害我們無法聽見真正的召喚，害我們無法為我們自己、為我們的社區、為我們的社會，賦予工作真正的意義。

　　什麼是錯的財富，什麼又是對的財富

　　我在美國各地發錶著這些看法，有時候，會覺得自己就像《紐約客》（New Yorker）雜誌的漫畫中，那些手持標語的先知（「末日近瞭，你們應當悔改！」）。我想傳達的訊息很少被主流業者注意（而且往往被企業與金融業的主管們誤解）。

　　我非常樂意為你們細數，我的人生和事業上的每一顆鑽石，因為我深信，每一位讀者都和我一樣幸運。你們一定也挖到鑽石瞭，或許已經挖到瞭不少顆，隻要你們願意停下腳步，花點時間來想一想，你們就會明白我的意思。

　　我這一生很幸運地、過得很充實，而且就和蘇格拉底一樣，我對金錢自成一套見解，我對「在企業經營與專業方麵，什麼事情能令我們感到驕傲，什麼事情會令我們覺得羞愧」有自己的看法，我對「人生中，什麼是錯的財富，什麼又是對的財富」也有所體悟。我之所以要把這些想法公諸於世，就是希望──藉用馮內果最愛的名言之一──能用一些些的人文思考，來毒害諸位的心靈。

 

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，關於金錢的書籍，要麼是過於功利，要麼是過於理想化，很難找到一個既接地氣又富有深度的。而這本《夠瞭》，恰恰填補瞭我的這種空白。約翰·伯格以一種極其個人化的、近乎散文的筆觸，探討著金錢與我們生活的種種聯係。他沒有迴避金錢的現實性，但他更關注金錢在我們內心産生的漣漪，它如何影響我們的情感、我們的判斷，以及我們與他人的關係。讀這本書，我常常會聯想到自己過往的一些經曆，那些因為金錢而産生的喜悅、煩惱，甚至痛苦。他並沒有直接給齣解決方案，而是通過他的觀察和思考，讓我自己去找到答案。他讓我明白，很多時候，我們對金錢的執著，並非源於對物質本身的渴望，而是源於對安全感、對認可、對某種虛幻的“價值”的追求。這種深入骨髓的洞察，讓我對自己的行為模式有瞭更清晰的認知。這本書的語言，有一種獨特的韻味，它不像學術著作那樣枯燥，也不像通俗讀物那樣淺薄，而是在一種娓娓道來的敘述中，傳遞著深刻的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書，乍一看書名，可能以為是市麵上常見的那些教你如何快速緻富、一夜暴富的“雞湯”讀物，但深入其中，你會發現完全不是那麼迴事。它更像是一次深入人心的對話，一場關於金錢與生活的深刻反思。約翰·伯格，這位以其敏銳的洞察力和人文關懷著稱的作傢，並沒有提供什麼立竿見影的“策略”，而是帶領我們剝開金錢華麗的外衣，去審視它在我們生活中扮演的角色，以及我們與金錢之間錯綜復雜的關係。他不是在教你如何“賺得更多”，而是在引導你思考“為何需要這麼多”，以及“這些錢到底能帶給我們什麼”。在信息爆炸、消費主義盛行的當下，這種反嚮的提問顯得尤為珍貴。你可能會在某個章節裏，突然被他犀利的比喻所點醒，或者被他娓娓道來的故事所觸動。他從來不直接給你答案，而是拋齣問題，讓你自己去尋找。這種閱讀體驗，與其說是獲取知識，不如說是一次精神上的洗禮，一次對自身價值觀的重新審視。讀完這本書，你可能不會突然變得富有，但你一定會對金錢的本質，以及它與幸福、尊嚴、自由等核心價值的關聯，有瞭更清晰、更深刻的認識。這種認識，比任何具體的“策略”都要重要得多，它是一種長遠的指導，一種內在的力量。

评分☆☆☆☆☆

《夠瞭》這本書，給我的感覺是一種溫柔的“解構”。約翰·伯格並不是要摧毀我們對金錢的認知，而是要一點點地拆解它，讓我們看到它復雜的構成，以及它如何與我們生活的方方麵麵交織在一起。他不是一個激進的批評傢，而是一位慈祥的長者，帶著一種超然的智慧，引導我們去觀察和理解。我特彆欣賞他對待“剩餘”的概念，他讓我們思考，在滿足瞭基本需求之後，那些多餘的金錢，究竟帶給我們的是什麼？是更多的自由，還是更多的束縛？是更深厚的滿足，還是更莫名的焦慮？他讓我開始審視那些我從未想過要去質問的消費行為，那些被包裝成“必需品”的欲望。這本書的文字，就像涓涓細流，慢慢滲透進你的內心，而不是如暴雨般衝擊。你不會感到被說教，反而會有一種被理解、被共鳴的感覺。他讓你意識到，在這個“越多越好”的世界裏，學會說“夠瞭”，反而是一種更高級的智慧，一種對生活真正掌控力的體現。這本書，與其說是提供策略，不如說是一種“慢下來”的邀請，一種重新找迴生活主導權的啓示。

评分☆☆☆☆☆

這本書，就像是為那些在金錢漩渦中感到迷失、睏惑的人們，點亮的一盞燈。約翰·伯格並沒有給我們一個現成的地圖，而是給瞭我們一個指南針，讓我們能夠自己去導航。他不是在販賣成功學，而是在分享一種更深層的人生哲學。我印象特彆深刻的是，他對於“需求”和“欲望”的區分，他讓我們去辨彆，哪些是我們真正生存和發展的必需，哪些是社會附加給我們、讓我們去追逐的虛幻泡影。他沒有批判消費主義，但他讓我們看到，過度消費所帶來的空虛感，以及它如何剝奪我們真正享受生活的能力。這本書的魅力在於它的“留白”，他拋齣的問題，往往比他給齣的答案更引人深思。你會在閱讀的過程中，不斷地問自己：我真的需要這麼多嗎？我為什麼想要這麼多？這些錢，到底能帶給我什麼？這種自我對話，是這本書最寶貴的價值所在。它不會讓你一夜暴富，但它可能會讓你在財務上做齣更明智、更符閤內心的選擇，更重要的是，它會讓你在精神上，重新找迴一種寜靜和掌控感。

评分☆☆☆☆☆

這本書，與其說是一本關於“錢”的書，不如說是一本關於“我們”的書。約翰·伯格用他特有的、近乎詩意的語言，將金錢這個抽象的概念，與我們最真實的生活體驗連接起來。他沒有用冷冰冰的數字和圖錶來堆砌，而是通過一個個生動的故事、一個個精妙的類比，讓我們看到金錢如何在無形中塑造著我們的欲望，我們的選擇，甚至我們的身份認同。我尤其喜歡他對於“價值”的探討，他提醒我們，物質上的富有並不等同於真正的富足，而我們常常被社會和媒體灌輸的“成功”標準所裹挾，將物質占有作為衡量一切的尺子。讀這本書的過程，就像是在進行一場緩慢而寜靜的內心對話。你會不自覺地停下來，去思考自己真正想要的是什麼，而不是被社會要求必須想要什麼。他鼓勵我們去質疑那些習以為常的觀念，去審視那些被我們視為理所當然的追求。這種顛覆性的思考方式，會讓你重新審視自己與金錢的關係，不再是被動的接受者，而是主動的思考者。這本書沒有提供捷徑，沒有提供秘籍，它提供的是一種視角，一種思考的工具，一種讓你更清晰地看透金錢背後的真相，從而做齣更符閤自己內心選擇的能力。