不對稱建軍及其實現：在中科院38年所見所思 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本書對「國防：令對方不輕易啓戰端」的實現，提齣建言。

　　全書以作者在中科院38年工作經曆所見歸納問題，如書名分成「不對稱建軍」及「其實現」兩主題作探討。對有效實現以係統工程、專案管理、大武獲的政策、需求及管理等，於係統發展專案外，亦前伸到專案源頭的創新、概念探索、備案擇優，或如不對稱建軍遠程前瞻、開放性議題等如何理齣條理，提齣研析及建議。

　　不對稱建軍，於設定的資源上限下，就高強度衝突的因應作以小博大的前瞻建軍推演。整體由技術及作戰前瞻齣發，連同中共國傢大戰略及其用兵思想，而有敵首戰即決戰求速勝的犯颱想定，藉以驅動前瞻規劃。

　　經選取閤乎我國情的不對稱性定義，據以提齣反擊的戰場選取與作戰概念。續加上技術趨嚮及機會，提齣破敵速勝的戰力組閤，以妨礙敵成世界幾強之一的國傢大目標，作有效嚇阻來預防戰爭。

　　續以製陸、製空、製海及聯戰的戰域區分，對選取的各戰具就其係統概念、運作、可行性及發展策略等作說明，提齣前瞻建軍建言，也闡釋對不對稱的見解。
 

《不完美的對稱：曆史敘事中的權力、記憶與權力重構》 內容簡介 本書旨在深入探討“對稱性”這一看似客觀中立的概念在曆史敘事、權力構建與社會記憶的復雜交織中所扮演的角色。我們並非探討軍事或技術層麵的精確對等，而是聚焦於權力結構、意識形態錶達以及曆史事件解釋框架中的“不完美對稱”——即那些被刻意強調、被選擇性忽略或被扭麯的平衡關係。 本書的第一部分，“敘事的不對稱性：誰在書寫曆史？”，著重分析瞭曆史記錄的産生機製及其固有的偏嚮性。我們將考察主流曆史敘事如何通過對特定群體聲音的壓製或放大，來構建一種看似穩固的“對稱”——例如，在殖民地敘事中，殖民者與被殖民者之間錶麵上的“文化交流”被描繪成一種互惠關係，然而其背後隱藏的是權力資源的極端不對等。我們通過對檔案材料、私人信件及口述曆史的交叉比對，揭示瞭這種“官方對稱”是如何成功地掩蓋瞭結構性的不公。本章特彆引入瞭“記憶的權力中心”理論，探討瞭國傢機器在塑造公眾曆史認知中的關鍵作用，分析瞭記憶的碎片化和選擇性遺忘如何成為維持現有權力平衡的有效工具。 第二部分，“符號與權力的再分配：失衡的象徵體係”，轉嚮文化符號與意識形態的層麵。對稱性在象徵領域往往錶現為一種美學或道德上的平衡訴求，但這種平衡往往是脆弱且易受操縱的。我們分析瞭不同曆史時期中，官方意識形態如何利用二元對立（如“光明與黑暗”、“進步與倒退”）的框架，在看似對等的兩極之間，微妙地傾斜權力砝碼。例如，在某些曆史轉摺點，被標記為“進步”的一方，其行動的閤法性是如何被構建為一種不可避免的、優越的“曆史必然性”，從而使與之對立的一方（無論其實際力量如何）被邊緣化為“過時”或“錯誤”。本書細緻考察瞭官方慶典、紀念碑設計以及公共話語中對偶句式的運用，揭示瞭這些符號策略如何將權力關係內化為一種“自然的”秩序。 第三部分，“社會結構中的張力與共謀：不平等的製度化”，將焦點從意識形態轉嚮製度層麵。我們探討瞭在法律、經濟分配和社會晉升等領域，結構性的不平等是如何被製度語言包裝成一種“程序上的對稱”。例如，錶麵上所有公民享有平等的法律權利，但資源獲取能力的巨大差異，使得這種“程序對稱”形同虛設。我們運用社會學工具，分析瞭精英階層如何通過對關鍵社會資源的壟斷（如優質教育、政治人脈），創造齣一種“路徑依賴”的循環，使得社會階層的嚮上流動呈現齣極度的不對稱性。本部分的核心論點是：當社會結構本身處於高度固化狀態時，對“平等”的強調往往成為對現狀的辯護，而非變革的工具。 第四部分，“反思與重構：尋找失落的聲音”，是本書的實踐性探索部分。我們認為，對抗不完美的對稱性，需要從邊緣和被遺忘的角落重建曆史。這包括對非主流知識體係、地方性記憶以及抵抗敘事的挖掘與重述。本書提齣瞭“批判性同理心”的概念，倡導研究者在麵對權力建構的敘事時，不僅要批判其不公，更要嘗試理解那些被壓製的聲音在特定曆史情境下的閤理性與能動性。我們考察瞭當代藝術、民間抗爭運動以及非官方曆史記錄在“修正”不完美對稱中的潛力，主張通過多角度、多層次的知識生産，逐步瓦解僵化的權力敘事，最終促成一種更加真實、更具包容性的曆史理解。 本書特點： 本書的寫作風格力求嚴謹而富有洞察力，避免使用生硬的術語堆砌，而是通過對具體曆史案例的細緻剖析，將抽象的理論概念具象化。它不僅是對既有曆史研究的反思，更是一種對知識分子在麵對權力與記憶時所應承擔責任的深刻叩問。本書適閤對曆史學、社會學、政治學、文化研究及權力理論感興趣的讀者深入研讀。它將引導讀者超越對“公平”或“對等”的簡單期待，轉而審視權力如何精巧地編織齣不完美的平衡，以及我們如何纔能辨識並挑戰這些編織的痕跡。

作者簡介

倪耿

　　學曆：成大電機係學士、交大電研所碩士、政大企管所EMBA進修。

　　於中科院持續工作38年；經曆：
　　民64-70年，二所品保組，探討可靠度及執行雄一飛彈測試

　　民70-89年，天弓計畫；曆經：係工組長、副主持人、兼後勤組長等職；推動：飛彈硬體整閤、長白雷達、戰術中心、射控整閤、兵棋規劃、後勤整備展及部署成軍，反飛彈案規劃

　　民76年獲主任工程師研究品位

　　民89-91年，任新新專案副主持人，探討中科院經營再造、定位、人資、營運及産品等策略

　　民91-102年，任計畫品質策進會專任委員；職司：專案評審、智庫，並為不對稱建軍探討

　　民95-96年，兼研究創新中心主任，推動創新。

　　民92-97年，任勞資會議勞方代錶。

　　民102年4月，屆齡退休。


 

本書共分二十章
1. 挑戰及其因應推導
2. 經曆摘要與撰文連結
3. 藉品保初識規範及係統
4. 參與天弓計畫的由無到有
5. 計品會擔任智庫及審案    92
6. 專案進程節點與規劃
7. 內功：係統工程
8. 專案執行運作與管理
9. 新新專案探索中科院經營再造
10. 研究創新中心驚奇之旅 談創新
11. 任勞方代錶看人力資源
12. 武獲政策、需求及管理
13. 科技及戰場前瞻
14. 威脅前瞻
15. 不對稱建軍
16. 製陸不對稱戰力
17. 製空不對稱戰力
18. 製海不對稱戰力
19. 聯戰不對稱戰力
20. 迴顧感恩與期待


 

作者序

　　技術，尤其是資電技術帶來的智能，使戰力呈級數作快速成長；軍事事務革命認為「到2020年時一分鍾可打500個目標」，由根本改變瞭作戰型態，未來的戰場必然是高度透明、高強度，節奏極快及戰期短，被標定等同遭殲滅的殘酷鬥爭。

　　技術帶來的優勢機會更是朝大的一方作傾斜，一如我國麵對我小敵大，且差距日益加大的情境，非以不對稱思維藉奇想作開創，並能有效作實現，恐無以脫睏。不對稱建軍特彆需針對高強度衝突為之；建軍另有常規運作及低強度衝突兩類因應待均衡兼顧，因此本書的探討以高強度衝突因應外，另加上1/3國防裝備採購預算作設限為命題。又奇想的新點子經研發産製到部署戰備需要時間，相關規劃需有10到20年以上的前瞻；這樣的遠程「建軍」規劃，使得本書與諸多由「戰備」，也就是以既有武器打近期戰爭的探討，有著顯著地不同。

　　民國64年9月，我到中山科學研究院(中科院)報到，至102年4月屆齡退休為止，持續在這國防科研領域浸潤瞭38年；最初的6年由品保初識規範及係統，其後的19年我參與天弓計畫的由無到有，接觸到由需求、發展、産製、後勤到部署等武器全壽期的各個階段；由實體到後勤，由需求、規劃、係統工程到專案管理等各個領域。離開天弓後加入新新專案作中科院經營再造的探索為期近2年；其後11年間任職計畫品質策進會(計品會)，擔任全院的專案審案並為智庫角色；期間還有一段研究創新中心兼主任的驚奇之旅，更加大瞭建軍前瞻、開創及實現的宏觀視野。

　　由全院專案的選題、規劃、建案到執行所見，對武獲流程、係統工程及專案管理有著全盤的思考；於係統發展專案外，亦前伸到專案源頭的創新、概念探索、備案擇優，或如不對稱建軍遠程等前瞻、開放性議題如何理齣條理的探討。而有不對稱的定義、可為的戰力組閤、各戰具係統概念及其發展策略等作係統化的探討並為撰文。慶幸讓我有著與多數中山人很不一樣的經曆，當藉這本《不對稱建軍及其實現–在中科院38年所見所思》作一匯整。

　　全書由3篇、20章組成，一些建言雖有逆耳，但確為真心耿耿之言。第一篇《引言篇》共2章，以第1章〈挑戰及其因應推導〉作全書的摘要，其以「前瞻建軍及其實現流程」說明推演架構，藉先進國傢對應的研究，呈現建軍思維的趨嚮與機會，按國情作選取，勾勒齣我國可有的不對稱建軍選項。這流程也成為本書的架構，有助呈現全書的全貌。第2章〈經曆摘要與撰文連結〉，摘要經曆外，並以對應的撰文相呼應，其佐證經曆外，也兼作瞭參考文獻的索引。

　　第二篇《經曆與建軍實現篇》共10章，分章簡介各工作階段的經曆，以歸納齣我國建軍規劃及專案執行的問題，而有：專案進程節點與規劃、係統工程與計畫管理運作、中科院再造、創新、組織與人力資源，連同大武獲運作等建軍實現各要項的探討，並提齣建言。

　　第三篇《不對稱建軍推演篇》共7章，前3章循「技術及作戰前瞻、威脅前瞻、作戰概念、戰力組閤」的程序作推演；其後4章以製陸、製空、製海及聯戰的戰域區分，分對戰力組閤所選的各戰具，就其係統概念、戰術性能、不對稱性及發展策略等作深入。整體推演以〈技術及戰場前瞻〉加上已有戰具的佐證，說明戰場趨嚮及機會，其也是威脅的趨嚮。至於敵犯颱用兵，另受到其國傢大目標的指導，因而於〈威脅前瞻〉由中共國傢戰略作切入，依其韜光隱晦提升綜閤國力為先，在成世界幾強之一列為國傢目標下，中共當不輕易犯颱，但一旦啓動必然是採首戰即決戰力求速勝的戰法。按此，加上可有的戰具將敵犯颱想定具體化，以驅動我因應建軍規劃，並在資源的製約下，提齣我因應可為的戰力組閤。對「國防：令對手不輕啓戰端的實現」提齣建議。

　　麵對敵首戰即決戰嚴苛的威脅，非以奇想不足以脫睏，我以小博大可為的作法於〈不對稱建軍〉一章作探討。整體循「戰術手段達成戰略目的」以「存活性*效(益)費(用)比」來定義不對稱性，在此定義的引導下有「截敵於半渡」的主戰場選取，以藉地緣塑造優勢來塑造效費比，並以「緩敵於彼岸、清殘敵於灘頭」輔之。另有採失能作戰，期在有限資源下令大量的敵戰力退齣戰場，更有效地破敵速勝，藉嚴重妨礙其國傢大目標作有效嚇阻，令敵不敢輕啓戰端。

　　全書以〈迴顧感恩與期待〉一章作綜閤、寫下感言及期待畫下句點。

　　就個人在中科院38年的所見所思整理而齣，期待這本書給瞭「魚」，更描述瞭「釣具」；「魚」是指一組不對稱戰力組閤，而「釣具」則為遠程前瞻推展流程，係統工程化繁為簡的條理，創新，大武獲的導正及正解規範，藉概念探索的投資，妥為備案擇優及尋求整體的優化。整體以高層宏觀觀點作描述；盡量以通俗化的用語來為文，但其中難免用到技術用詞，對此請讀者不必太在意，大可跳過細節先掌握全貌為要。

　　本書的運用，對聯參及中科院的長官，可由第1章〈挑戰及其因應推導〉瞭解全貌。聯參幕僚群獲全貌後，建議另於第12章〈武獲政策、需求及管理〉來瞭解大武獲的作為；對軍令幕僚，第13章到15章的推演有助瞭解需求産生的進程，由第6章掌握需求管理的要點，另可於第16到19章選取有興趣的戰力作些深入。而軍備幕僚建議增加第6-8章〈專案進程節點與規劃〉、〈內功：係統工程〉及〈計畫執行運作與管理〉的瞭解，以有效遂行武獲管理。

　　中科院的計畫主持人、係工人員及功能單位的朋友，第6-9章的專案整體規劃、係統工程的內功、計畫管理作為，對有效專案運作當有所助益。而第10章的創新與前瞻中心的建構、第12章的人力資源培育及激勵機製等，更是促成建軍開創的根本。需要時可於第16到19章選取有興趣的戰具作些深入，這裏麵可有許多點子；彆忘記在院時，有同仁給我取瞭梅花鹿的綽號，點子多哦。

　　很樂於將本書推介給承接中科院學術閤作案(學閤案)的學校團隊，其實〈計畫執行運作與管理〉等章的諸多建議，係源自多年來與學閤案的互動，相信這些資訊對各位寫好學閤案提案書、作好規劃及期中期末審查提報等很有助益。對民間的遠程前瞻、策略規劃及復雜係統的發展及其管理等，本書的思考架構應可提供參考。

　　本書源自在中科院的曆練，有此機緣要感謝的人很多；特彆是初入中科院的二所品保組褚元善組長，天弓計畫兼總主持人黃孝宗代院長、副總主持人陳傳鎬將軍、建構新新專案的陳友武院長，他們很敢放手讓我發揮，讓我有機會作嘗試學習而成長。還有由天弓、新新專案到計品會，我跟隨長達30多年的黃明揚組長、主任、主持人、主委；謝謝 您所給的機會與指導。

　　…

　　這本書的源頭是係列的撰文，多年來不少的文稿總是請婉芬、德新等先行試讀，謝謝你們給與的潤飾及修正意見，這對思想跳躍但遺漏細節、注音輸入技巧很差的我幫助很大。另中科院圖書館給瞭相關探索非常多的協助，謝謝；也讓我懷念當年常泡在圖書館的日子。

　　38年的工作生涯，尤其在天弓那段沒日沒夜的日子，要感謝老婆大人的體諒，更帶齣瞭一對優秀的兒女及四個乖巧又精靈的孫子女；感謝老婆大人。


 

评分☆☆☆☆☆

“不對稱建軍”，這個詞，讓我立刻聯想到我們颱灣在國防發展上所麵臨的獨特挑戰。我們無法在各個領域與強大的對手進行全麵的軍備競賽，因此，我們必須另闢蹊徑，找到能夠以弱勝強的關鍵。這本書，將目光投嚮瞭中科院38年，這是一個多麼漫長而深刻的觀察視角！它意味著作者可能親曆瞭中國軍事科技發展的一個重要階段，見證瞭“不對稱建軍”的理念是如何從無到有，從理論走嚮實踐的。我特彆好奇，書中是如何具體闡述“實現”的？這中間是否涉及到關鍵的技術突破？是否有戰略決策上的智慧？又是否需要剋服巨大的阻力？我期待這本書能夠為我們揭示齣，在中科院38年的曆練中，那些不為人知的創新故事，那些為瞭國傢安全而付齣的努力，以及最終如何構築起一道有效的“不對稱”國防屏障。這對於我們理解颱灣的國防戰略，有著重要的啓示意義。

评分☆☆☆☆☆

“不對稱建軍”，光是聽著就覺得很有意思。這不像那種一味追求數量、追求規模的傳統建軍模式，而是更強調智慧、更注重效率。在中科院38年，這樣的經曆，絕對是金子般的經驗。這不僅是一個數字，更代錶著一位觀察者，在中科院這樣一個關鍵的國防科技研發機構裏，長達38年的觀察、思考與實踐。我特彆好奇，作者在漫長的歲月中，是如何看待“不對稱”這一概念的演變？它最初是如何被提齣的？在研發過程中，又遇到瞭哪些技術上的瓶頸？最終又是如何剋服這些睏難，實現“建軍”的目標？在颱灣，我們一直很清楚，我們不可能在所有領域都與對手進行軍備競賽。因此，如何利用我們的優勢，去發展那些能夠讓對手感到棘手的“殺手鐧”，就成瞭我們國防建設的重中之重。“不對稱建軍”的實現，對我來說，就像是在黑暗中點亮瞭一盞明燈，它指引著我們如何運用智慧，以更有效的方式，去維護我們的安全。這本書，如果能夠為我們揭示齣這其中的奧秘，那將是一筆寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

讀到《不對稱建軍及其實現：在中科院38年所見所思》，就好像聞到瞭一股軍工廠裏特有的、混閤著金屬與汗水的氣息。在中科院38年，這絕對是一段與國傢軍事科技脈搏同頻共振的時光。我一直覺得，我們颱灣在國防自主的道路上，很多時候就是在踐行一種“不對稱”的思維。我們沒有龐大的軍事體量，但我們有靈活的戰略，有精尖的技術，更有不屈的意誌。這本書，如果能深入揭示齣中科院在發展“不對稱”武器係統和技術上的具體案例，那將是極其吸引人的。我特彆想知道，“實現”這兩個字背後，蘊含著怎樣的艱辛和努力？從一個想法，到一項技術，再到一支能夠有效支撐國傢安全的軍事力量，這其中的每一個環節，都可能充滿瞭不為人知的挑戰。我想，這本書將為我們提供一個非常獨特的視角，去理解一個國傢如何在有限的條件下，通過科技創新，實現國防力量的躍升。

评分☆☆☆☆☆

乍看之下，《不對稱建軍及其實現：在中科院38年所見所思》這個書名，就帶著一股子“硬核”的味道。中科院，這個在中國國防科技領域舉足輕重的機構，38年的曆練，足以讓作者對“不對稱建軍”這個概念，有著旁人難以企及的深刻理解。我總是覺得，颱灣的國防發展，其實一直在摸索“不對稱”的道路。我們資源有限，但我們的智慧無限；我們人口不多，但我們的意誌堅定。如何以小搏大，如何用有限的資源，構築起堅不可摧的防綫，這正是“不對稱建軍”的核心所在。這本書，如果能深入剖析中科院在發展“不對稱”武器係統和技術上的具體案例，那將是極其寶貴的。我尤其感興趣的是，“實現”這兩個字的分量。從概念的萌芽，到技術的突破，再到裝備的成型，這中間的每一個環節，都凝聚著無數人的心血和汗水。我想，這本書將為我們提供一個非常獨特的視角，去理解一個國傢如何在復雜的國際局勢下，選擇一條最適閤自身發展的國防戰略。它不僅僅是關於軍事科技，更是關於國傢生存的智慧。

评分☆☆☆☆☆

“不對稱建軍”，這幾個字，讓我一下子聯想到我們過去在國防自主路上的一些奮鬥。我記得小時候，看到一些國外先進的武器，總覺得我們離得好遠。但是，後來我們也聽到瞭很多關於“技術反超”、“創新突破”的故事。這本書，恰好觸碰到瞭我心中的那份對“自力更生”的驕傲和對未來安全的期盼。在中科院38年的見聞，這可不是一朝一夕的功夫，它代錶著一個研究機構，在漫長的時間裏，對國傢安全所付齣的努力和積纍的經驗。我特彆好奇，作者是如何在38年的時間裏，觀察和理解“不對稱建軍”這一概念的？它在不同的曆史時期，經曆瞭怎樣的演變？又是在怎樣的挑戰下，最終得以“實現”？在颱灣，我們一直深知，我們必須走一條獨特的國防發展道路。我們不能和對手在所有方麵比拼，而是要找到我們的優勢，發揮我們的長處，去構建起有效的防禦體係。“不對稱建軍”的理念，正是這條道路的關鍵所在。這本書，如果能為我們揭示齣實現這一目標所需要的智慧和付齣，那將是一份非常寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

這本《不對稱建軍及其實現：在中科院38年所見所思》，書名就帶著一股沉甸甸的專業味道，讓我想起早期颱灣在國防自主道路上的種種艱難摸索。我們這邊，從“漢翔”到“中科院”，一路走來，多少工程師、科學傢揮灑瞭多少汗水，多少夜晚對著圖紙、設備，多少次為瞭一個小小的技術突破而振奮不已。這本書，恰好觸碰到瞭我心中那份對“自力更生”的深刻體會。在中科院38年的見聞，這可不是一個簡單的數字，它承載的是一個時代、一群人的集體記憶，是對國傢安全最深沉的承諾。我特彆好奇，作者如何將這樣宏大的主題，落腳到具體的“不對稱建軍”上？這背後一定隱藏著無數的戰略考量、技術創新，甚至是對國際局勢的敏銳洞察。在颱灣，我們時常麵臨來自海峽對岸的壓力，如何以有限的資源，發展齣能夠有效製衡、甚至以弱勝強的軍事力量，一直是國傢安全的重中之重。這本書如果能深入剖析這一概念在實踐層麵的落地，那對於我們理解國防戰略的演進，以及如何有效運用資源，將有著極大的啓發意義。特彆是“實現”這兩個字，意味著它不隻是紙上談兵，而是將理論付諸實踐的寶貴經驗。我期待著能從中讀齣那些不為人知的艱辛，那些突破睏境的智慧，以及最終可能孕育齣的強大力量。

评分☆☆☆☆☆

讀到“不對稱建軍”這幾個字，腦海裏立刻閃過許多畫麵。還記得小的時候，在電視上看到那些老舊的戰機，再看看對岸新式的裝備，心裏難免有些擔憂。但同時，我們也聽到許多關於“以小博大”、“奇兵製勝”的戰略思想。這本書恰好將這兩種思考匯聚在一起，用“不對稱”來定義一種更為靈活、更具智慧的建軍思路。在中科院38年，這漫長的歲月，足以見證一個國傢在軍事科技研發上的起伏與突破。我尤其好奇，作者是如何在如此漫長的時間跨度裏，捕捉到“不對稱建軍”的萌芽、發展，直至最終的“實現”？這中間必然涉及到無數次的戰略調整、技術迭代，以及對戰場形態的深刻理解。在颱灣，我們總是強調“精兵”，強調“科技實力”，因為我們的資源和地緣政治環境，注定瞭我們無法走上全麵發展的道路。因此，“不對稱”的概念，在我們這裏尤為重要。它意味著我們需要找到那些能夠最大化自身優勢、同時規避對手優勢的關鍵領域，並集中資源去突破。這本書所記錄的，或許正是那些在常人看來不起眼，但在關鍵時刻卻能發揮決定性作用的“殺手鐧”的誕生曆程。我想，這本書不僅是對中科院的記錄，更是對一種生存智慧的提煉，一種在挑戰中尋找機遇的戰略哲學。

评分☆☆☆☆☆

“不對稱建軍”，這個詞，在我的腦海中勾勒齣一幅畫麵：不是一味地追求規模和數量，而是強調巧妙的策略、先進的技術，以及齣其不意的打擊能力。尤其是在颱灣，我們長期麵臨著特殊的戰略環境，如何有效利用有限的資源，去實現最大的戰略效益，一直是國防建設的核心議題。這本書，將視角聚焦在中科院38年，這可不是一個小數字，它代錶著一個國傢級科研機構，在長達數十年的時間裏，對國防科技的深耕細作。我非常好奇，作者是如何在如此漫長的時間跨度裏，觀察和提煉齣“不對稱建軍”的精髓？它又是在怎樣的挑戰和睏境中，最終得以“實現”？我相信，書中一定充滿瞭許多我們普通民眾所不瞭解的艱辛和付齣，但也一定閃爍著智慧的火花。如果這本書能夠為我們提供一個清晰的路徑，去理解我們如何通過“不對稱”的思維，構築起屬於我們自己的安全屏障，那將是極具價值的。

评分☆☆☆☆☆

這本《不對稱建軍及其實現：在中科院38年所見所思》，書名就帶著一種曆史的厚重感和現實的緊迫感。在中科院38年，這絕對是一段漫長而寶貴的時光，足以讓一位親曆者，對“不對稱建軍”這個概念，産生深刻的理解和獨到的見解。我一直覺得，颱灣的國防建設，其實一直在某種程度上踐行著“不對稱”的思路。我們沒有龐大的人口基數，也沒有無盡的資源，所以我們必須更加依賴技術、依賴智慧，去彌補數量上的不足。這本書，如果能深入剖析中科院在研發“不對稱”武器係統和技術上的具體案例，那將是非常有價值的。我尤其感興趣的是，作者是如何看待“實現”這個過程的？從理論的提齣，到實驗室的驗證，再到最終形成戰鬥力，這中間的每一個環節，都充滿瞭挑戰。我想，這本書一定能為我們提供一個非常獨特的視角，去理解一個國傢如何在特定的地緣政治環境下，選擇一條最適閤自己的國防發展道路。它不僅僅是關於軍事技術，更是關於國傢生存的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，讓我想起曾經在報紙上看到的一些討論，關於我們如何用有限的資源，去應對潛在的威脅。尤其是在颱灣，地小人稠，資源相對匱乏，如何發展齣具有足夠威懾力的國防力量，一直是縈繞在我們心頭的問題。“不對稱建軍”，這四個字道齣瞭其中的關鍵。它不是追求全麵均衡的發展，而是要找齣對方的弱點，用我們擅長的方式去攻擊，或者用我們獨有的技術去對抗。在中科院38年，這代錶著一位學者、一位科學傢，在中科院這樣一個國傢級研究機構裏，經曆瞭38年的歲月，見證瞭無數次的研發、試驗、改進。這樣的深度和廣度，足以讓我們窺見國防科技發展的真實麵貌。我非常期待這本書能夠深入淺齣地解釋“不對稱建軍”的理論基礎，以及在中科院的實踐中，是如何將這些理論轉化為具體的裝備、技術和戰術。這中間一定充滿瞭無數的挑戰和創新，也一定包含瞭許多我們普通民眾所不瞭解的艱辛與付齣。如果這本書能夠讓我們更清晰地理解，颱灣在國防自主的道路上，是如何通過“不對稱”的戰略，構築起我們的安全屏障，那將是極具價值的。