新聞不死，隻是很喘：媒體數位轉型的中年危機 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　主流媒體衰微、原生新聞網站與社群平颱競齣，傳播生態正翻天覆地大改變。
　　注意力愈來愈稀薄的iPod世代，是接收更多新聞，還是更多垃圾？
　　是擁有更多自由，還是失去更多選擇？

　　水泥未乾的媒體時代，
　　是數位轉型的轉捩點，也是公民素養的考驗點。

　　《紐約時報》每天兩次的編採會議，不再討論紙本頭版新聞，反而專注設定數位內容。
　　清朝道光年間就發行的《經濟學人》，不僅逆轉衰退的浪潮，還贏得網路世代年輕讀者青睞。
　　低民調的政壇新手川普，一舉搶下美國總統大位，其中一股助攻，竟來自馬其頓共和國小鎮年輕人架設的眾多極右派新聞網站、假文網站！

　　短短20年內，新聞媒體的主戰場從報架與遙控器，迅速拉到電腦與滑鼠之間，如今又框進手機螢幕，臉書、YouTube、IG……各種免費內容隨手可得。主流媒體影響力式微、原生新聞網站與社群平颱競齣。

　　卡在時代夾縫裏的新聞媒體，遇上注意力愈來愈稀薄的iPod世代，如何重新定義內容、發行與營運模式，找到生存利基？
　　沒有紙張、沒有電波時段限製的原生網路媒體，如何靈活變革走齣新路徑？
　　當網路讓新聞競爭十倍速，真假資訊滿天飛，我們讀到的是更多新聞，還是數位垃圾？記者這一行，還值得從事嗎？
　　《天下雜誌》《報導者》《端傳媒》《泛科學》《關鍵評論網》等中文媒體在數位轉型路上，又遭遇哪些挫摺？提供哪些寶貴血淚經驗？

　　本書作者黃哲斌，擁有二十幾年媒體資曆。他一路走來，從傳統主流紙媒到新時代的網路平颱，見證媒體生態的改變。他在《天下雜誌》與子頻道《獨立評論＠天下》，剖析當前媒體與社會的關係，分彆獲得2017年金鼎奬，與有「亞洲普立茲奬」之稱的2018年SOPA評論奬肯定。

　　他以專欄文章為基底，大量增補內容，透過國內外的案例分析，深入剖析媒體的變貌與可能突圍的模式；並且省思在訊息片段化、破碎化，各種雜音、噪音與真實事件互相乾擾蓋颱的資訊市場下，該如何看待媒體的角色以及資訊接收的危機。

　　本書重點：
　　•16個國外案例 X 5個颱灣本土案例：看傳統媒體如何試圖改變內容、讀者互動、營運模式，險中求生；數位原生的媒體展現哪些大膽創意，運用新技術、異軍突起。

　　•9個數位媒體時代關鍵詞：假新聞、即時新聞、同溫層、社群媒體、網路社群政治……，這些現象正如何影響文明社會？

　　•5個值得當記者的理由：傳統的記者角色如何隨著數位變遷而改變？社群編輯、互動編輯、對話編輯等新興媒體職位，如何躍為編輯颱運轉的重要核心？記者的社會功能又有哪些變與不變？

 

書籍簡介： 《數字煉金術：重塑信息生態的商業策略與人文關懷》 作者：[此處留白，作者信息待定] 齣版社：[此處留白，齣版社信息待定] 齣版日期：[此處留白，齣版日期待定] ISBN：[此處留白，ISBN信息待定] --- 內容概述： 本書深入探討瞭在二十一世紀信息技術革命浪潮下，傳統商業模式如何進行顛覆性重構，並成功實現數字化轉型的復雜路徑。它並非僅僅聚焦於技術的迭代或工具的更新，而是著眼於戰略思維的根本性轉變、組織文化的深層革新，以及在數據洪流中如何堅守並放大商業價值與社會責任的平衡藝術。全書圍繞“煉金術”這一隱喻展開，旨在揭示如何將舊有的、看似僵化的商業資産，通過創新的數字思維淬煉成具有高附加值的未來競爭力。 本書結構清晰，分為三個核心部分：認知重塑 (The Paradigm Shift)、策略執行 (The Execution Blueprint)、與價值永續 (The Sustainability Model)。 --- 第一部分：認知重塑——穿越“信息迷霧”的戰略覺醒 本部分聚焦於高層管理者和決策者必須完成的思維升級。數字時代並非簡單的“綫上化”，而是一場關於控製權、連接效率與用戶心智的重新定義。 1. 範式轉換的必要性：從綫性思維到網絡化思維 詳細剖析瞭傳統“漏鬥模型”與現代“網絡化生態係統”之間的本質差異。闡述瞭什麼是真正的“去中心化”對組織層級結構和決策速度的衝擊。特彆關注瞭“護城河的遷移”：傳統基於地域或物理資産的優勢如何迅速被數據和社群效應所取代。 2. 數據即“新石油”的批判性審視 本書批判性地審視瞭“數據至上”論調的陷阱。重點討論瞭數據治理的倫理邊界、數據孤島的形成原因，以及如何構建一個“可信賴的數據循環係統” (Trustworthy Data Loop)，確保數據不僅用於優化效率，更用於提升客戶體驗和履行社會義務。書中提供瞭若乾案例，展示瞭企業因過度依賴“黑箱算法”而引發的公關危機和市場信任度下降的教訓。 3. 組織敏捷性的度量與培養 闡述瞭組織敏捷性並非簡單的項目管理方法論，而是一種根植於信任和授權的企業文化。通過分析矽榖和歐洲成熟企業的組織架構案例，本書提齣瞭“最小可行性團隊 (Minimum Viable Team)”的概念，強調跨職能協作的深度融閤，以及如何量化並奬勵那些能夠快速試錯、並從失敗中快速學習的內部機製。 --- 第二部分：策略執行——構建數字時代的商業“熔爐” 本部分是關於將宏大願景轉化為可操作、可衡量的商業實踐的指南。它側重於創新驅動的商業模式設計和技術工具的戰略性部署。 1. 體驗經濟的精細化設計：超越用戶旅程圖 本書摒棄瞭陳舊的客戶旅程圖 (Customer Journey Map)，提齣瞭“情感接觸點拓撲學 (Affective Touchpoint Topology)”模型。該模型強調在客戶互動中，識彆並強化那些能引發強烈情感共鳴（無論是滿意、驚喜還是信任）的關鍵時刻。深入分析瞭無縫化 (Seamlessness) 與個性化 (Personalization) 之間的技術平衡點。 2. 平颱化戰略的進階路徑：從單嚮服務到雙邊市場 對於尋求規模化增長的企業，本書詳細拆解瞭構建和運營數字平颱的關鍵挑戰。這包括：如何激勵早期“供給方”入駐、如何設計有效的信用和評價體係、以及如何避免平颱壟斷導緻的創新停滯。書中引用瞭供應鏈金融、SaaS 增值服務等多個跨界案例，展示瞭平颱如何成為新的利潤中心。 3. 成本結構的顛覆性重構：雲原生與彈性運營 本章側重於財務和運營部門的轉型。探討瞭“資本支齣轉嚮運營支齣” (CapEx to OpEx) 的深遠影響，以及如何利用雲計算、微服務架構實現真正的彈性運營。書中提供瞭詳細的成本效益分析框架，幫助企業識彆並削減“僵屍係統”的隱藏維護成本，將資源重新部署到高價值的創新項目上。 --- 第三部分：價值永續——在快速更迭中錨定核心使命 在技術不斷迭代的背景下，如何確保企業的長期生存和品牌價值的穩定性，是本部分探討的核心議題。 1. “內生式”創新的機製設計 本書認為，最強大的創新並非來自外部收購，而是源於組織內部的持續激發。介紹瞭如何建立“創新沙盒 (Innovation Sandbox)”機製，允許員工在受控風險的環境下自由探索前沿技術（如 Web3、邊緣計算等）與現有業務的結閤點。同時，強調瞭高管層對“非綫性迴報”項目的長期耐心投資。 2. 逆嚮人纔觀：吸引“T型人纔”與“π型人纔” 在數字化轉型中，人纔需求發生根本變化。本書詳細描述瞭對具備深度專業知識（垂直一竪）和廣闊跨界理解能力（橫嚮一杠）的人纔的渴求。同時，介紹瞭如何通過內部“人纔輪崗”和“導師製”來培養員工的復閤型適應能力，以應對未來崗位描述可能齣現的空白。 3. 數字化時代的品牌信任與長壽之道 在透明度極高的數字環境中，品牌不再是單嚮宣傳的口號，而是用戶體驗的纍積。本章探討瞭如何通過“透明化運營”和“快速迴應機製”來維護品牌韌性。重點討論瞭企業社會責任 (CSR) 如何通過數字化工具實現更精準、更可量化的影響，從而將閤規性轉化為競爭優勢。 --- 本書特色： 拒絕空泛口號：本書摒棄瞭“擁抱變化”、“顛覆式創新”等空洞術語，而是提供瞭可操作的戰略模型和實施框架。 跨界洞察整閤：融閤瞭管理學、信息工程學、行為經濟學以及倫理學的最新研究成果，為讀者提供多維度的分析視角。 案例驅動學習：書中引用瞭全球範圍內，從金融科技到高端製造等不同行業的真實轉型案例（包括成功與失敗的經驗），增強瞭理論的實踐性。 麵嚮未來前沿：對新興技術（如生成式AI的商業化應用、數字孿生在運營中的部署）對傳統組織結構的影響進行瞭前瞻性分析。 《數字煉金術》 是一部為尋求在信息革命中實現可持續增長的企業領導者、高潛管理者和戰略規劃師量身打造的深度指南。它指導讀者如何駕馭復雜性，將技術變革轉化為持久的商業價值。

作者簡介

黃哲斌

　　一位從傳統主流媒體記者轉移到新時代的媒體工作者。曾任電影雜誌總編輯、報社記者及編輯、新聞網站編採主管；目前為天下雜誌特約作者。

　　他在《天下雜誌》撰寫專欄，分析媒體生態變化，榮獲2017年雜誌專欄類金鼎奬；在《天下雜誌》子頻道《獨立評論＠天下》的專欄，榮獲2018 年亞洲齣版協會（SOPA） 卓越評論奬。

 

自序
導論  三層肉、五衝突與六拷問

第一部  老媒體用力轉型
紐約時報――「灰女士」的真心話大冒險
華盛頓郵報――矽榖科技富豪拆解媒體炸彈
衛報――200歲的英國報紙如何絕處逢生？
經濟學人――宛如「異國情調咖啡」的時事週刊
金融時報――鮭粉色老報紙如何衝嚮百萬訂戶？
坦帕灣時報――地方報業的地獄與人間
ESPN――電視巨人的巨大麻煩
如何重新發明媒體――當代新聞業三個典範挑戰

第二部  新媒體大膽實驗   
The Athletic――球賽計分闆外的生死悲歡
一人媒體――小農知識變現的命運青紅燈
Medium――復製文全麵進攻 深度文絶地反擊
BuzzFeed――新聞品牌獨立的「父子騎驢」
De Correspondent――媒體何需「信任長」與「對話編輯」
ProPublica與The Markup――科技與新聞的「絕地救援」
Blendle――新聞付費會像iTunes商店嗎？
The Outline――活在賈伯斯世界的新聞挑戰
Civil――區塊鏈能拯救新聞業嗎？

第三部  數位媒體時代九大關鍵詞   
社群媒體――新聞産業與科技平颱的「聚散兩依依」
注意力商人――網路世界的眼球爭奪戰
假新聞――如何産生資訊抗體、阻斷惡意鏈結？
即時新聞――問題齣在「新聞」，不在「即時」
社群編輯――數位時代的「發行經理兼客服專員」
新聞信――臉書時代的鬍迪尼逃脫術
網路社群政治――社群媒體與政治變奏麯
同溫層――戳破資訊泡泡的五個方法
數位資訊危機――當科技記者隻讀紙本新聞……

第四部  颱灣媒體啓示錄  
我的媒體時代――颱灣解嚴三十年媒體斷代史
颱灣數位媒體曆險記――「啊，多麼痛的領悟⋯⋯」

第五部  記者的美麗與哀愁  
記者能改變世界嗎？――那些時代門縫的溫暖微光
性．謊言．影業大亨――好萊塢醜聞背後的新聞課
搞笑咖與新聞人――當脫口秀比新聞節目更嚴肅
新聞記者的五道陰影――以及那些不方便的媒體真相
新聞記者的百年不孤寂――調查報導的前世今生，還有未來

附錄：新聞主題推薦書、電影、網路資源


 

三層肉、五衝突與六拷問
 
這不是一本歌頌「媒體成功學」的書，不，完全不是。相反地，本書打算花三百多頁，探索以下幾件事：
 
新聞媒體如何卡在時代夾縫裏？過去兩百年的媒體形式為何失效？當舊有典範被打破，傳統媒體如何調適？如何轉進？它們碰上哪些艱危苦楚？又看到哪些隧道盡頭的微光？
 
至於那些沒有紙張、沒有電波時段等限製的原生網路媒體，如何循著不同路徑、搭載不同技術、開發不同模式，重新定義內容、發行與營運結構？它們的機遇與挑戰有哪些？
 
在水泥未乾的變動年代，由於資訊傳遞與反饋的模式迥異以往，如何衝擊新聞産業自身？各種效應又如何外溢到我們的生活空間？假新聞、同溫層、社群媒體、網路政治，這些關鍵詞如何影響文明社會？如何解讀這些紊亂糾葛的資訊現象？
 
傳統的新聞記者角色為何？如何隨著數位變遷齣現定義流動？社群編輯、互動編輯、對話編輯、夥伴經理⋯⋯等新興媒體職位，如何伴隨數據分析技術，躍為編輯颱運轉的重要核心？在此同時，記者的社會功能又有哪些變與不變？
 
這些問題，既是我的職業好奇，也是我作為媒體消費者的核心關切。因此，我在書中整理十六個國外案例、五個本土案例，另外挑選九個數位媒體時代的必修關鍵詞，最後以五個故事，試圖在這個不討喜的年代裏，再次梳理「記者」職業的麵貌與意義。
 
書中的媒體案例，並非凱鏇加冕的成功故事，我反而關注它們不同層麵的猶豫、脆弱、睏頓、挫摺，因為這是鐵錚錚的實態；然而，我更想知道，它們在猶豫脆弱睏頓挫摺之際，如何嘗試與惡劣環境周鏇，憑藉勇氣、創意與執行力，在泥沼裏一寸一寸緩慢推進，一寸一寸收獲可敬的果實？
 
接下來，作為開展全書的暖場體操，這篇導論將分成三大部分：
 
三層肉睏境：新聞媒體身處何種資訊時代？關鍵睏境為何？
 
五個模式衝突：當代傳播媒體，麵對哪些關卡選擇？如何解開這五種模式衝突，從中找齣可能突圍的全新典範？
 
六項終極拷問：身處時代夾縫的新聞媒體，最終需要哪些自我檢驗？

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，新聞業的數位轉型，與其說是“轉型”，不如說是“硬撐”。就像一個身體發福的中年人，明明知道該減肥瞭，該開始規律運動瞭，但就是提不起勁，或者試瞭幾次都半途而廢，最後隻能靠著一點點慣性，或者偶爾打雞血，來維持著錶麵的“正常”。《新聞不死，隻是很喘》這個書名，完美地捕捉到瞭這種感覺。它不是那種煽情的“行業末日論”，也不是那種輕飄飄的“互聯網+”口號，而是一種實實在在的、帶著些許焦灼的描繪。我腦海裏已經浮現齣一些畫麵：曾經意氣風發的記者，如今在數字平颱上傳播信息，卻要麵對流量的壓力、算法的擺布，甚至是被網民的口水淹沒。那些曾經堆滿書架的報紙，如今可能被塞進瞭迴收箱，而我們獲取新聞的方式，變成瞭指尖滑動，信息碎片化，真假難辨。這本書，我相信會深入探討這種“中年危機”的根源，從經濟模式的改變，到內容生産的挑戰，再到讀者心態的演變。它會不會提供一些破解之道？或者隻是帶領我們一起，更深刻地理解這場不可逆轉的變革？無論如何，能有人把這個話題寫得如此直白，如此貼近現實，就足夠讓人期待瞭。

评分☆☆☆☆☆

《新聞不死，隻是很喘：媒體數位轉型的中年危機》——單單這個書名，就讓我産生瞭強烈的共鳴。我本身就身處一個快速變化的行業，對“轉型”這個詞再熟悉不過，而“中年危機”更是不少人內心深處埋藏的焦慮。將這兩者結閤，立刻就點齣瞭媒體行業當前麵臨的巨大挑戰。我猜想，這本書不會僅僅停留在描述現象，而是會深入剖析這場“危機”的癥結所在。是不是因為傳統媒體的盈利模式被打破，卻又找不到新的可持續的數字經濟模式？是不是因為算法推薦讓內容趨於同質化，獨立思考的空間越來越小？是不是因為讀者的注意力被無限分散，深度閱讀和理性判斷的能力在減弱？我想，這本書會像一部紀錄片，用文字記錄下這個時代的媒體人正在經曆的陣痛，以及他們為瞭“不死”而付齣的努力。它可能不一定能給齣一個完美的解決方案，但它一定能讓我們更清晰地看到，在數位浪潮的衝擊下，新聞業正在經曆著怎樣的蛻變，以及這種蛻變背後，所付齣的代價。

评分☆☆☆☆☆

“中年危機”這個詞，放在任何一個領域，都帶著一股沉甸甸的無奈和一絲絲的反抗。而當它遇上“媒體數位轉型”，感覺就像是把一個時代的巨變，濃縮成瞭一個個體生命周期裏的某個特定階段，然後進行瞭一次深刻的解剖。我想象中的這本書，不會是枯燥的理論堆砌，而更像是通過一個個鮮活的案例、一群群媒體人的故事，來展現這場“中年危機”的方方麵麵。可能裏麵會有那些堅持傳統調查精神的記者，在互聯網時代尋找新的發聲渠道；也可能會有那些曾經叱吒風雲的媒體高管，在數字洪流中摸索新的商業模式；甚至可能會有那些作為讀者，我們自己也在經曆著信息過載、信任危機。這本書名裏的“喘”字，真的太傳神瞭，它不僅僅是身體上的喘息，更是精神上的疲憊，是行業在劇烈變化中，那種舉步維艱、卻又不得不嚮前邁步的狀態。我希望這本書能給我一些啓發，讓我更理解新聞業當下所處的睏境，也更理解我們在信息爆炸時代，該如何去辨彆、去選擇、去思考。

评分☆☆☆☆☆

“不死，隻是很喘。”這幾個字，簡直就是對當下媒體生態最精準的寫照。它不是絕望的呐喊，也不是樂觀的口號，而是一種在睏境中不屈的堅持，一種在變革中艱難的呼吸。這本書的書名，本身就帶有一種強烈的畫麵感，讓人聯想到那些曾經是行業標杆的媒體，如今卻在數位化的浪潮中，努力尋找新的立足點，一邊努力適應新的遊戲規則，一邊又擔心著失去過去的專業精神和核心價值。我特彆好奇，作者將如何解讀這場“中年危機”。是會從宏觀的經濟、技術角度切入，分析行業轉型的必然性？還是會聚焦於一個個具體的媒體人，通過他們的視角，展現這場變革帶來的個人體驗和心路曆程？我希望這本書能帶給我一些新的思考角度，讓我不僅僅是作為一名旁觀者，而是能更深刻地理解新聞業在數位時代所麵臨的挑戰，以及它為瞭“活著”所付齣的巨大努力。它就像一個時代的縮影，映照齣我們每個人可能都麵臨的睏境與挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書名《新聞不死，隻是很喘：媒體數位轉型的中年危機》，光是看名字就讓人心頭一緊，又有點會心一笑。感覺就像是看到一位正在中年陣痛期的朋友，一邊喘著粗氣，一邊還在努力跟這個世界搏鬥。這年頭，誰沒點中年危機呢？新聞業更是如此，仿佛一夜之間，我們過去熟悉的所有傳播管道、閱讀習慣都被打得稀巴爛。那些曾經輝煌一時的報紙、雜誌，如今的境遇，不用說大傢也心知肚明。我常常在想，究竟是什麼讓它們變得如此“喘”？是科技進步太快？是大傢耐心變短？還是我們這些讀者口味變刁瞭？書名裏那個“不死”二字，又像是一絲希望，又像是一種無奈的堅持。我知道，紙媒的黃金時代已經過去，但新聞本身，那種求真、求實的精神，真的會消失嗎？或者隻是換瞭一種形式，藏在瞭我們每天刷的手機屏幕裏，隱藏在那些精心製作的短視頻裏？這本書，應該會觸碰到很多在傳統媒體打拼過，或者依然在媒體行業裏掙紮的人們心底最柔軟，也最痛的部分吧。它就像一麵鏡子，照齣瞭行業睏境，也照齣瞭我們每個人可能都經曆過的迷茫和掙紮。我迫不及待想知道，作者會給我們帶來怎樣的故事和思考。