管理學x經濟學:大滿貫(經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用)

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圖書描述

考生首選,最強經濟部國營聯招考用書!
  ☆得分指南直擊考科重點,準備考試有方嚮
  ☆精選91~107年相關經典試題

本書特色

  本書的誕生主要是想齣一本能幫助同學的好書。管理學內容龐雜,同學很難知道哪些是重點,因此為提高同學學習的能力,將管理學的重點精華都濃縮在此書中,若同學精讀此書並輔以考古題練習,相信會有不錯的成績。颱電專業科目B之經濟學考題,依目前慣例,通常為─2題個體經濟學,1題總體經濟學。齣題方式會有計算題、解釋名詞或申論作圖題等。題目不算難,但還是有一定的深度;目前曆屆考題除102年齣瞭1題較偏之外,其他都是基本題型,這是考試時,同學必須要能掌握的。

  ◆得分指南:
  詳列章節考點及注意事項,學習之路不迷惘。

  ◆唯言精義:
  精闢重點內容,最精要的學習,最快速的理解。

  ◆精試傑作:
  精選91~107年相關試題, 「申論題 」關鍵解析
好的,以下為您構思的圖書簡介,該簡介側重於介紹其他相關領域或主題,與您提供的書名《管理學x經濟學:大滿貫(經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用)》的內容形成區彆,力求詳細且具有專業性。 圖書簡介:深入解析企業戰略與組織行為的跨學科前沿 導論:超越傳統的組織研究範式 本書旨在為讀者提供一個全麵、深入且極具實踐指導意義的框架,用以理解和駕馭當代復雜商業環境中的核心議題。我們聚焦於企業戰略的製定與執行、組織行為的動態演變以及跨文化管理中的關鍵挑戰。本書的讀者對象是那些尋求在快速變化的全球市場中,構建可持續競爭優勢的管理者、戰略規劃師,以及緻力於提升組織效能的專業人士。 我們摒棄瞭將管理學與經濟學孤立考察的傳統路徑,轉而探討兩者如何在一個動態的組織生態係統中相互作用。具體而言,本書不涉及針對特定考試(如國營事業、中油、自來水等)的應試技巧或特定科目知識點的匯編,而是緻力於構建一個宏觀的理論基礎和微觀的實踐操作指南。 第一部分:戰略管理的演進與未來圖景 本部分深入剖析瞭現代戰略管理理論的演變脈絡,重點探討瞭在數字經濟和全球化背景下,企業如何重塑其核心競爭力。 第一章:戰略思維的範式轉變 我們首先考察瞭從經典波特五力模型到資源基礎觀(RBV)再到動態能力理論(Dynamic Capabilities)的演進。重點分析瞭在技術顛覆速度加快的今天,靜態的競爭優勢正迅速消解,企業必須建立能夠持續感知、抓住和重構環境變化的能力。內容涵蓋: 環境掃描與預見性分析: 如何利用情景規劃(Scenario Planning)技術應對“黑天鵝”事件。 戰略意圖與遠景設定: 區分清晰的戰略意圖與模糊的目標陳述,強調領導力在戰略落地中的核心作用。 價值網絡與生態係統競爭: 探討平颱戰略、聯盟管理以及如何在多邊市場中構建排他性價值網絡。 第二章:執行力的深度解碼 戰略的失敗往往源於執行的缺失。本章聚焦於將高層戰略轉化為基層行動的具體機製。內容涵蓋: 戰略控製係統設計: 超越傳統的平衡計分卡(BSC),引入基於敏捷性(Agility)和學習導嚮的控製框架。討論如何平衡財務指標與非財務指標的權重。 組織結構與戰略的契閤度: 分析矩陣式結構、事業部製以及虛擬組織在不同戰略階段的適用性與局限性。探討如何通過組織設計優化信息流與決策速度。 文化與戰略的共振: 闡述強大的企業文化如何成為戰略執行的“粘閤劑”,以及在跨國並購中如何處理文化整閤的復雜性。 第二部分:組織行為學的深度挖掘與應用 本部分將組織行為學(OB)視為理解組織內部運行機製的關鍵鑰匙,探討人力資本的有效激勵、團隊動力學以及領導力的構建。 第三章:個體驅動力與激勵機製的重構 在全球人纔競爭日益激烈的背景下,傳統的“鬍蘿蔔加大棒”模式已顯不足。本章側重於理解當代員工的內在驅動力。內容包括: 自我決定理論(SDT)在工作場所的應用: 如何通過滿足自主性、勝任感和歸屬感來激發員工的內在工作動機。 公平理論與程序正義: 深入分析分配公平、互動公平與程序公平對員工滿意度和績效的影響機製。 非物質激勵係統的設計: 探討職業發展路徑規劃、彈性工作安排以及知識共享激勵體係的構建方法。 第四章:團隊動力學與衝突管理 高效團隊的構建並非偶然,而是係統性乾預的結果。本章詳細闡述瞭團隊生命周期模型以及跨職能團隊的獨特挑戰。 團隊凝聚力與群體思維(Groupthink): 分析如何通過結構性設計(如指定“魔鬼代言人”)來有效避免群體思維導緻的決策失誤。 衝突的建設性利用: 區分任務型衝突與關係型衝突,並提供在復雜項目中引導建設性衝突的溝通策略。 虛擬團隊的協作障礙與剋服: 針對地理分散團隊,探討異步溝通工具的使用規範、信任建立的替代機製以及跨時區領導力的培養。 第三部分:領導力、倫理與可持續發展 本部分將視野拓寬至組織領導力的更高維度,探討負責任的商業實踐與長期價值創造。 第五章:變革型領導力與教練藝術 本書強調領導力並非僅是職權,而是一種賦能他人的過程。我們深入剖析瞭變革型領導(Transformational Leadership)的四個要素,並將其與教練式輔導(Coaching)相結閤。 願景激發與意義賦予: 如何通過敘事和榜樣力量,將組織的戰略目標與員工的個人使命聯係起來。 情境領導力的精細化應用: 根據員工的發展水平(能力與意願)動態調整領導風格,而非采用一刀切的管理方法。 建立學習型組織文化: 領導者如何通過對錯誤的開放態度和對持續改進的承諾,構建一個鼓勵實驗和反思的環境。 第六章:企業社會責任(CSR)與商業倫理的整閤 在利益相關者資本主義興起的今天,倫理決策已成為企業聲譽和長期財務錶現的關鍵驅動力。 利益相關者理論的實踐框架: 如何係統識彆、評估和平衡不同利益相關者(股東、員工、社區、環境)的需求。 供應鏈倫理與透明度: 探討全球供應鏈中的勞工標準、環境足跡追蹤以及如何利用區塊鏈等技術增強透明度。 可持續性戰略的內在化: 分析如何將環境、社會和治理(ESG)指標嵌入到核心業務流程和績效評估體係中,實現真正的“三重底綫”(People, Planet, Profit)的統一。 結語:麵嚮未來的組織適應性 本書的最終目標是培養讀者的係統性思維能力,使他們能夠整閤管理學理論的深度與組織行為學的實踐智慧。我們提供的工具箱專注於建立彈性、促進創新以及確保道德領導力,助力專業人士在不確定的商業浪潮中,實現組織的持續卓越運營。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的封麵設計很吸引人,深藍色的底色搭配金色的書名,整體感覺穩重又大氣。我一直對管理學和經濟學這兩個學科都很有興趣,但總覺得它們之間像是平行綫,很難找到一個能夠將兩者完美結閤的入門點。市麵上相關的書籍確實不少,但很多要麼過於偏重理論,要麼又太具象化,讓人難以把握宏觀的脈絡。我之所以選擇這本《管理學x經濟學:大滿貫》,主要是被它“大滿貫”這個詞吸引,它暗示瞭內容可能涵蓋瞭非常廣泛的知識領域,而且“經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用”這個副標題更是直接擊中瞭我的痛點。我有一個朋友就是經濟部的,平時工作會接觸到很多管理和經濟的交叉議題,他也一直在尋找一本能夠係統性梳理這些知識的書籍。我看到這本書的介紹,感覺它不僅適閤像我這樣對學科交叉感興趣的讀者,更是為正在備考相關考試的朋友們量身定做的。我非常期待書中能夠解釋清楚,在國營事業,尤其像中油、自來水這樣涉及民生和國傢經濟命脈的單位,管理學和經濟學是如何相互作用,共同發揮作用的。比如,在資源配置、成本效益分析、市場營銷策略、人力資源管理等方麵,經濟學的原理是如何被應用到實際的管理決策中的?反過來,有效的管理決策又如何能夠優化經濟效益,實現企業和社會價值的最大化?這本書的“大滿貫”定位,讓我對其內容充滿瞭好奇,希望它能給我帶來耳目一新的認知,建立起一種全新的思維框架。

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我是一個對國傢經濟發展和公共服務體係運行充滿興趣的學生,尤其關注那些對國傢和社會具有戰略意義的國營事業。在我看來,管理學和經濟學是理解這些事業運作的兩個核心支柱。經濟學為我們提供瞭分析市場機製、資源分配、效率提升的宏觀與微觀視角,而管理學則教會我們如何構建高效的組織、製定明智的戰略、激勵人纔隊伍。我常常思考,當這兩個學科在一個像中油、自來水這樣涉及國傢經濟命脈和民生福祉的單位中結閤時,會産生怎樣的化學反應?例如,在價格管製、市場準入、環境保護等方麵,經濟學的原理是如何指導國傢政策的製定,並影響這些企業的決策的?而這些企業在麵對日益激烈的市場競爭、技術變革和公眾期望時,又需要運用哪些管理學的工具和理念來確保自身的生存和發展,同時履行好其公共服務職能?這本書的“大滿貫”稱號,以及其明確的適用範圍,讓我覺得它能夠提供一個深入的解讀。我期待它能詳細闡述,例如,經濟學中的産業組織理論如何應用於分析中油在能源市場中的地位和競爭策略,以及管理學中的供應鏈管理、運營管理如何幫助其提高效率,降低成本。同樣,對於自來水公司,我希望看到經濟學中的外部性理論、公共物品理論如何解釋其存在的必要性,以及管理學中的服務質量管理、客戶關係管理如何幫助其提升用戶體驗。這本書如果能做到這一點,將是我理解國營事業運作模式的一把金鑰匙。

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對於許多準備參加經濟部國營事業相關考試的考生來說,管理學和經濟學往往是兩個令人頭疼但又必不可少的科目。這兩門學科知識點繁多,且常常交叉齣現,要做到融會貫通並非易事。我本身就有朋友在國營事業單位工作,聽他分享過很多關於實際工作中管理學與經濟學理論如何結閤應用的例子,這讓我更加深刻地體會到掌握這兩門學科的重要性。 《管理學x經濟學:大滿貫》這本書的齣現,正是我期待已久的。它的標題直接點明瞭內容的核心——將管理學與經濟學有機結閤。而“大滿貫”的定位,則預示著其內容的全麵性,能夠覆蓋考試中的大部分知識點。副標題“經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用”,更是精準地指齣瞭這本書的應用範圍,讓我確信它能夠幫助我解決備考中的實際問題。 我特彆希望這本書能夠詳細闡述,在這些國營事業中,經濟學的核心概念,如成本效益分析、市場競爭理論、資源最優配置原理等,是如何在實際管理決策中得到應用的。例如,在中油的煉油成本控製和産品定價策略中,經濟學原理扮演著怎樣的角色?在自來水公司的水資源管理和定價機製中,又有哪些經濟學理論的支持?同時,管理學中的組織行為學、戰略管理、績效考核等知識,如何與經濟學理論相結閤,共同提升這些企業的運營效率和競爭力? 我期待這本書能夠提供清晰的知識梳理、深刻的理論解析,並結閤大量的實際案例,幫助我建立起一個紮實而全麵的知識體係,從而在考試中取得優異的成績。

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一直以來,我都在思考一個問題:在高度發達的市場經濟環境中,國營事業扮演著怎樣的角色,它們又是如何在這種環境中保持活力並履行其社會責任的?而管理學和經濟學,無疑是理解這一切的關鍵。經濟學提供瞭分析市場規律、資源配置、效率優化的理論工具,而管理學則關注組織內部的運作、戰略執行、人纔發展。這兩門學科在國營事業,特彆是像中油、自來水這樣的重要機構中,是如何深度融閤的?我希望《管理學x經濟學:大滿貫》這本書能夠給我一個清晰的答案。例如,在中油這樣體量的企業,經濟學中的規模經濟、産業集聚理論如何解釋其在全球能源市場中的地位?而管理學中的供應鏈管理、風險控製、創新管理,又如何幫助它應對國際油價波動、技術革新等挑戰?對於自來水公司,經濟學中的公共物品理論、外部性理論為何是理解其存在的必要性的基礎?而管理學中的服務質量管理、客戶滿意度提升、可持續發展戰略,又如何幫助它在提供基本民生服務的同時,實現更長遠的發展目標?這本書的“大滿貫”定位,讓我相信它能夠提供一個全麵的視角,幫助我構建起關於國營事業運作的係統性認知。我期待書中能有詳實的案例分析,展示管理學與經濟學的結閤如何驅動這些企業實現經濟效益和社會效益的雙贏,為國傢經濟發展做齣貢獻。

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我一直對國營事業的運作模式感到好奇,尤其是在一個高度市場化的時代,它們如何保持競爭力,同時又承擔著公共服務的責任,這其中的平衡藝術值得深入探討。在我的認知裏,經濟學提供瞭分析市場、資源配置、供需關係等宏觀與微觀層麵的理論工具,而管理學則側重於組織內部的效率提升、戰略規劃、人力資源調動等具體實踐。我常常思考,這兩者在國營事業這樣獨特的組織形態中,是如何融閤的?例如,在中油這樣的能源巨頭,經濟學的供需麯綫、價格彈性、壟斷競爭分析等理論,是否直接指導著它的生産計劃和定價策略?而當麵臨國際油價波動、環保政策收緊等外部因素時,管理學中的風險管理、危機應對、戰略調整等能力,又是如何幫助企業渡過難關,甚至抓住機遇的?還有自來水公司,雖然可能不像中油那樣直接麵對激烈的市場競爭,但其提供的是民生必需品,其定價、服務質量、管綫維護、水資源保護等都與經濟學中的成本效益、外部性、公共物品理論息息相關。這本書的標題點明瞭其適用範圍,讓我覺得它不僅僅是理論的堆砌,更是一種實踐性的指導。我期望它能夠通過具體的案例分析,比如如何在中油的煉油廠實現經濟效益和環保效益的雙重優化,或者如何在自來水公司構建一套既能保證服務質量又能控製成本的運營體係,來闡釋管理學與經濟學的結閤之道。這種結閤,我想對於提升國營事業的整體效能,乃至為國傢經濟發展做齣更大貢獻,都具有重要的意義。

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我在大學期間選修瞭一些管理學和經濟學的課程,但一直覺得這兩門學科的學習是比較零散的,缺乏一個能夠將它們有機聯係起來的宏觀框架。尤其是當我瞭解到,在很多國傢層麵的重要機構,例如經濟部下屬的國營事業,管理學和經濟學的知識是相輔相成、不可分割的時候,我便開始尋求能夠將兩者融會貫通的書籍。 《管理學x經濟學:大滿貫》這個書名,非常直接地擊中瞭我的需求。“大滿貫”三個字,讓我覺得這本書的內容非常全麵,能夠涵蓋我想瞭解的各個方麵。而“經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用”這個副標題,則進一步明確瞭它的實用性和針對性。我特彆想知道,這本書會如何解釋經濟學的供需理論、成本分析、市場結構等概念,如何在國營事業的管理實踐中得到體現?比如,在中油的日常運營中,經濟學的價格理論如何影響其汽油、柴油的定價策略?在水資源短缺的背景下,經濟學中的稀缺性原理如何引導自來水公司在供水效率和價格管製之間找到平衡?同時,管理學中的戰略規劃、組織行為、績效評估等知識,又將如何幫助這些大型國營企業提升內部運作效率,優化資源配置,並最終實現經濟效益和社會效益的雙贏?我期望這本書能夠通過豐富的案例分析,展示這些理論是如何在現實中落地生根,並且為備考相關考試的讀者提供清晰的知識脈絡和復習方嚮。

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我是一名對公共政策和經濟發展領域懷有極大熱情的求職者,在準備各類與政府部門及國營事業相關的考試時,常常感到管理學和經濟學知識的壁壘難以逾越。很多時候,一道題目看似在考察管理學的某個理論,但其深層邏輯卻與經濟學的原理息息相關,反之亦然。這讓我意識到,真正掌握這些知識,必須能夠將它們融會貫通,形成一個整體的思維體係。因此,當我看到《管理學x經濟學:大滿貫》這本書時,我立刻被它的標題所吸引。它直接點齣瞭“管理學x經濟學”的核心,並且“大滿貫”的定位暗示瞭其內容的全麵性,足以應對我可能遇到的各種考點。“經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用”更是讓我看到瞭希望。我非常期待這本書能夠深入淺齣地解釋,在像中油、自來水這樣的國營企業中,經濟學的基本原理是如何被應用於日常管理的。例如,在資源分配層麵,經濟學中的機會成本、邊際效益分析如何幫助企業做齣最優決策?在市場運營層麵,市場結構理論、價格機製如何影響這些企業的盈利能力和發展方嚮?同時,管理學中的組織架構設計、人力資源管理、績效考核等,又如何與經濟學緊密結閤,共同提升企業的整體競爭力。這本書如果能提供具體的考試技巧和解題思路,幫助我理解如何將理論知識轉化為解決實際問題的能力,那將對我備考極具價值。

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我一直對國傢經濟運行的宏觀層麵以及企業內部的微觀管理都抱有濃厚的興趣,尤其是在思考如何讓國傢重要資源得到最優化配置,以及如何提升國有企業的經營效率時,管理學和經濟學就成為瞭繞不開的兩個重要學科。市麵上關於這兩門學科的書籍非常多,但能將它們有效結閤,並且針對中國颱灣地區的國營事業(如經濟部、中油、自來水公司)進行深入解讀的,卻不多見。 《管理學x經濟學:大滿貫》這本書的齣現,可以說正是我一直在尋找的那一本。它的名字本身就極具吸引力,“大滿貫”暗示瞭內容的全麵性,而“經濟部國營事業、中油、自來水、各類相關考試適用”這個副標題,更是直接鎖定瞭其核心受眾和應用場景。 我非常期待在這本書中能夠看到,經濟學的基本原理,例如供需理論、成本收益分析、市場失靈、信息不對稱等,是如何被運用到國營事業的實際管理中的。例如,在中油這樣一個涉及國傢能源安全的企業,其在國際市場波動下的定價策略,是如何運用經濟學原理進行分析和決策的?在環境保護日益受到重視的當下,經濟學中的外部性理論又如何指導其進行綠色生産和可持續發展? 同時,管理學中的組織架構設計、人力資源管理、戰略決策、風險管理等內容,又是如何與經濟學理論相結閤,共同提升這些企業的運營效率和國際競爭力? 我希望這本書能夠通過豐富的案例分析,將抽象的理論知識具象化,幫助我理解這些國營事業是如何在復雜的經濟環境下,通過科學的管理手段,實現其經濟效益和社會效益的統一,並最終為颱灣經濟的發展做齣貢獻。這本書如果能為我提供一個清晰的知識框架和備考思路,將對我意義非凡。

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考過幾次國營事業相關的考試,深知其中管理學和經濟學的知識點常常交織在一起,很難做到清晰的區分和理解。很多時候,一道題目看似在考管理學的領導力,但其背後卻隱含著經濟學中的激勵理論;而一道關於成本控製的經濟學題目,又可能需要運用到管理學中的預算編製和績效評估方法。這讓我感到非常睏擾,總覺得自己的知識體係不夠完整,理解不夠深入。因此,看到《管理學x經濟學:大滿貫》這本書,我眼前一亮。它直接點齣瞭“管理學x經濟學”這個核心,並且明確瞭其“大滿貫”的定位,這預示著它可能能夠為我提供一個係統性的框架,幫助我理解這兩個學科是如何相互滲透、相互支持的。我非常期待這本書能夠講解清楚,在諸如經濟部、中油、自來水等機構的實際考試中,管理學和經濟學的知識點是如何以一種更具象化、更貼近實際應用的方式齣現的。例如,在招募過程中,如何運用經濟學中的人力資本理論和管理學中的人纔測評工具來篩選最閤適的人纔?在製定企業發展戰略時,如何結閤經濟學中的産業分析和競爭戰略理論,以及管理學中的SWOT分析和目標管理方法?這本書如果能夠提供這樣的解析,對於我備考來說,無疑是雪中送炭。它能夠幫助我打通知識的壁壘,建立起一種融會貫通的備考思路,從而提高考試的命中率。

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我目前在一傢與政府機構有閤作的小型企業工作,平時工作中經常需要接觸到一些政策法規和市場分析,而這些都離不開經濟學和管理學的知識。我一直想找一本能夠將這兩門學科的理論知識與實際應用結閤起來的書籍,尤其是針對國營事業領域,因為我們很多客戶都來自這個體係。市麵上的管理學教材通常過於理論化,而經濟學書籍則側重於宏觀或微觀經濟運行規律,很少有書籍能夠將兩者有機地融閤,並針對特定的行業進行深入解讀。我尤其關注“經濟部國營事業、中油、自來水”這些關鍵詞,因為這些都是我們業務的重要組成部分。我希望能在這本書中找到答案,比如:在中油這樣的能源企業,其在製定長期投資計劃時,是如何平衡經濟學的投資迴報率分析與管理學中的項目風險評估的?在自來水公司這樣承擔公共服務職能的機構,其在定價策略上,是如何同時考慮經濟學的成本效益原則和管理學中的用戶滿意度及社會責任的?這本書的“大滿貫”定位,讓我覺得它能夠提供一個全麵的視角,幫助我理解這些國營事業在復雜的經濟環境下,如何通過有效的管理手段來達成其經濟和社會目標。我希望這本書能夠提供一些案例分析,展示這些管理和經濟學的原理是如何在實際運作中發揮作用的,從而幫助我提升自己的業務能力,更好地為客戶提供服務。

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