國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　☆本書架構
　　Part1，重點快速整理學習。
　　Part2，模擬試題自我演練。
　　Part3，曆屆試題大量搜集。

　　☆重要須知
　　本書雖然力求盡善盡美，但猶恐成書之時有所瑕疵，因此建議購買本書者，請於購買當下或購買後，將本書快速瀏覽一遍，若發現本書有錯頁、空白、汙損等情事發生，請於最短時日內嚮本社退換書，以免影響您學習之權益。

本書特色

　　快速復習財管重點！
　　收錄國營相關試題！

企管局指定用書：跨越管理鴻溝，掌握組織脈動——《現代企業管理實務與策略》 本書特色： 深度剖析現代企業在瞬息萬變的市場環境中，如何通過精密的管理體係實現可持續增長與核心競爭力的構建。本書聚焦於宏觀管理理論與微觀實操技巧的有機結閤，旨在培養具備全局視野和解決復雜管理難題能力的復閤型人纔。 第一部分：現代企業管理學導論與環境分析 第一章：企業管理學的基石與演進 本章係統梳理瞭管理學的核心概念，從古典管理理論（科學管理、行政管理理論）到人際關係學派，再到行為科學、係統理論和權變理論的發展脈絡。重點闡述瞭管理學的基本職能——計劃、組織、領導和控製（POLC框架）在當代企業中的具體應用和演變。尤其關注知識經濟時代下，管理理念從“控製導嚮”嚮“賦能導嚮”的根本性轉變。探討瞭企業作為開放係統的本質，以及企業生命周期理論對管理實踐的指導意義。 第二章：宏觀經濟環境與行業分析 深入分析影響企業決策的宏觀經濟變量，包括經濟周期、通貨膨脹、利率政策及全球化趨勢。介紹並實踐使用宏觀環境掃描工具（如PESTEL分析），幫助讀者係統識彆外部機遇與威脅。本章的重點在於行業結構分析，詳細講解波特五力模型（Porter’s Five Forces），指導讀者評估行業吸引力，定位企業的戰略立足點。結閤案例分析，剖析技術顛覆、監管變化等非傳統因素對傳統行業造成的衝擊與重塑。 第三章：企業內部環境評估與核心能力識彆 界定企業內部環境的構成要素，包括組織文化、人力資源、技術基礎和資源稟賦。強調價值鏈分析（Value Chain Analysis）在識彆企業增值活動和成本驅動因素中的作用。本章核心是資源基礎觀（RBV）理論的應用，指導管理者如何識彆和培育那些難以模仿、具有戰略價值的核心能力。通過內部環境評估矩陣，構建企業優勢與劣勢的清晰圖景。 第二部分：企業戰略管理與規劃 第四章：戰略規劃的流程與層次 闡述企業戰略規劃的三個層次：公司層戰略、業務層戰略和職能層戰略的相互關係與製定過程。詳細介紹戰略製定中的理性決策模型，並討論在 VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，敏捷戰略規劃方法的重要性。重點解析戰略遠景（Vision）、使命（Mission）和價值觀（Values）的提煉過程，確保戰略目標的統一性和驅動力。 第五章：競爭戰略的選擇與實施 本章集中探討業務層麵的競爭優勢構建。深度解析邁剋爾·波特的通用競爭戰略（成本領先、差異化、集中化），並引入藍海戰略（Blue Ocean Strategy）的創新性思維，指導企業如何創造新的市場空間而非在紅海中廝殺。通過大量的産業案例，對比不同競爭戰略的適用情景、優缺點及成功要素。 第六章：公司層戰略與成長路徑 分析企業在多業務組閤中的戰略選擇，如多元化戰略（相關與非相關多元化）、整閤戰略（後嚮、前嚮、橫嚮整閤）。引入波士頓矩陣（BCG Matrix）、安索夫矩陣（Ansoff Matrix）等經典組閤分析工具。同時，探討企業並購（M&A）與戰略聯盟作為外部成長方式的操作流程、風險評估及整閤挑戰。 第三部分：組織設計與人力資源管理 第七章：組織結構的設計與優化 探討組織設計的核心要素：工作設計、部門化、指揮鏈、管理幅度及集權與分權。係統介紹主要的組織結構類型，包括直綫製、職能製、事業部製、矩陣式結構以及更適應現代需求的扁平化和網絡化組織。討論環境不確定性、技術復雜性和戰略導嚮如何影響最佳組織結構的匹配選擇。 第八章：領導力理論與變革管理 區分管理與領導的內涵差異。全麵梳理領導力理論的發展，從特質理論、行為理論到權變理論（如菲德勒模型、路徑-目標理論）。重點分析當代領導模式，如變革型領導（Transformational Leadership）和僕人式領導（Servant Leadership）在激勵員工、塑造組織文化中的作用。最後，講解組織變革的驅動因素、阻力分析及有效的變革管理模型（如科特的八步模型）。 第九章：人力資源管理的關鍵職能 本書將人力資源管理視為戰略夥伴而非純粹的行政職能。詳細介紹人力資源規劃、招聘與甄選的科學方法，確保人纔供給與企業戰略需求匹配。探討績效管理體係的構建，從目標設定（如OKR/KPI）到反饋評估的閉環流程。分析薪酬福利的激勵作用、員工培訓與開發的投資迴報率計算。 第四部分：運營管理與供應鏈優化 第十章：生産與運營管理基礎 闡述運營管理在創造價值鏈中的核心地位。涵蓋生産戰略的選擇，如柔性生産、精益生産（Lean Manufacturing）的理念與實施。詳細介紹産品設計、服務設計的基本原則，以及質量管理體係（如TQM、六西格瑪）在提升運營效率和客戶滿意度中的應用。 第十一章：供應鏈管理與物流策略 係統闡述供應鏈（SCM）的端到端視圖，包括采購、庫存、物流和信息流的整閤。分析庫存管理的基本模型（如EOQ、安全庫存），平衡庫存成本與缺貨風險。討論現代供應鏈麵臨的挑戰，如風險韌性（Resilience）和可持續性（Sustainability），並介紹現代物流技術在優化交付速度和成本中的作用。 第五部分：控製、創新與企業倫理 第十二章：管理控製係統與績效衡量 闡述管理控製的三個主要階段：戰略控製、作業控製和結果控製。重點介紹平衡計分卡（BSC）的設計與應用，如何將財務指標與非財務指標（客戶、內部流程、學習與成長）結閤，形成全麵的績效衡量體係。講解預算編製在資源分配和事前控製中的作用。 第十三章：組織創新與知識管理 分析創新在現代企業持續競爭中的決定性作用。區分技術創新、管理創新和商業模式創新。探討如何構建支持創新的組織結構和文化，如設立創新實驗室、鼓勵試錯文化。深入講解知識管理（KM）的流程，包括知識的獲取、存儲、共享與應用，強調知識資産的有效轉化。 第十四章：企業社會責任與倫理決策 探討企業在當代社會中的角色定位，超越單純的利潤追求。分析企業社會責任（CSR）的維度及其對企業聲譽和長期價值的影響。介紹商業倫理的基本框架和決策模型，指導管理者如何在復雜的利益相關者環境中做齣負責任的決策，規避法律與道德風險。 本書總結： 《現代企業管理實務與策略》旨在為讀者提供一個堅實的理論基礎和豐富的實戰工具箱。通過對計劃、組織、領導、控製四大職能的全麵覆蓋，以及對戰略製定、運營優化、人纔激勵等關鍵環節的深度剖析，幫助管理者構建一套係統化、前瞻性的管理思維體係，以應對未來商業世界的挑戰。全書強調理論與實踐的緊密結閤，通過深入的案例分析和流程解析，確保知識的有效內化和即時應用。

第一部分 內容精要
Chapter 01 財務管理概論-3
Chapter 02 現金流量之終值與現值-17
Chapter 03 金融市場與市場利率-28
Chapter 04 風險與報酬-42
Chapter 05 財務報錶分析-60
Chapter 06 普通股與股票評價模式-91
Chapter 07 長期負債與評價-106
Chapter 08 特彆股與認股權-123
Chapter 09 資金成本與財務結構決策-132
Chapter 10 股利政策-148
Chapter 11 營運資金管理與短期融資-163
Chapter 12 現金與有價證券管理-179
Chapter 13 應收帳款與存貨管理-190
Chapter 14 資本預算與投資決策方法-206
Chapter 15 財務規劃與預測-225
Chapter 16 閤併、購併與代理問題-234
Chapter 17 選擇權概論-246

第二部分 財務長指定考
第 1 迴 模擬試題-263
第 2 迴 模擬試題-276
第 3 迴 模擬試題-287
第 4 迴 模擬試題-301
第 5 迴 模擬試題-319

第三部分 曆屆試題與解析
◎經濟部所屬事業
96 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-347
97 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-362
98 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-371
100 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-379
101 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-384
102 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-391
103 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-398
104 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-405
105 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-410
106 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-416
107 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試「財務管理」試題-422
◎其他相關機構
100 年交通部高雄港務局約聘僱人員甄選「財務管理」試題-426
101 年颱灣港務公司儲備從業人員甄試「財務管理」試題-428
第 3 次全國各級農會聘任職員統一考試「財務管理」試題-433
第 4 次全國各級農會聘任職員統一考試「財務管理」試題-450
最新年度模擬試題-460

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這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》絕對是我備考路上的一大助力。我之前一直對財務管理感到很頭疼，感覺很多公式和概念都很難理解和記住。但這本書的「重點菁華復習」部分，真的把我從睏境中解救瞭齣來。它沒有把所有內容都一股腦地塞給你，而是有選擇性地提煉齣最重要、最核心的知識點，並且用非常易懂的語言進行解釋。我特彆喜歡它在講解每個知識點的時候，都會先給齣一個簡練的定義，然後用一兩個實際的例子來輔助說明。這種方式讓我能夠快速地理解概念，而且不容易忘記。更重要的是，它還把一些容易混淆的概念進行瞭對比，讓我能夠清楚地區分它們之間的差異。我之前花瞭很多時間在區分這些相似的概念上，但這本書的對比分析讓我事半功倍。而且，它在復習的時候，還提供瞭一些學習小貼士，比如如何去記憶公式，如何去理解概念的邏輯等等，這些細節都讓我覺得這本書的設計者非常用心。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在還沒買這本《財務管理》之前，我試過好幾種方法復習，包括看網上的免費教學影片，也問過學長姐的筆記，但總覺得缺瞭點什麼，好像抓不到考試的脈絡。直到我翻開這本「重點菁華復習」，纔真正找到那種「茅塞頓開」的感覺。這本書的優點在於它的結構性很強，它不會零散地介紹知識點，而是把相關的章節和概念串聯起來，形成一個完整的知識體係。這一點對於我這種需要建立整體概念的人來說太重要瞭。例如，在講解資本預算的時候，它會先把淨現值、內部報酬率、迴收期等方法一一介紹，然後緊接著就會給齣實際的案例分析，讓你看到這些方法是如何在實際決策中應用的。更棒的是，它還把不同方法的優缺點做瞭很清楚的比較，讓我知道在什麼情況下選擇哪種方法最閤適。這種循序漸進、由淺入深的講解方式，讓我不再覺得財務管理是枯燥乏味的數字遊戲，而是充滿邏輯和智慧的決策工具。而且，它使用的語言也很接地氣，不會使用太多艱澀的專業術語，讓我更容易理解和接受。我真的覺得，這本書不僅僅是一本復習資料，更像是一個引路人，指引我在財務管理的迷宮中找到方嚮。

评分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書的「大量相關試題」真的是太給力瞭！在備考財務管理的時候，我最怕的就是題目做得不夠多，或者題目質量不高。但這本書徹底解決瞭我的擔憂。它收錄的題目數量龐大，而且緊密貼閤國營事業的考題風格。我特彆欣賞的是，它不隻是簡單地堆砌題目，而是有針對性地設計瞭不同難度和類型的題目，讓我能夠循序漸進地提升解題能力。從基礎概念的運用，到復雜公式的計算，再到實際案例的分析，這本書幾乎涵蓋瞭所有可能考到的題型。更難得的是，它提供的答案解析非常詳盡，不僅僅是給齣正確答案，更重要的是，它會一步一步地展示解題過程，並且分析解題的邏輯和技巧。我常常會把解析看作是學習的一種方式，通過理解解析，我能夠更深刻地領悟到知識點。通過反復練習這本書的題目，我的解題速度和準確率都有瞭質的飛躍，也讓我對考試充滿瞭信心。

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這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》中的「大量相關試題」部分，對我來說簡直是神助攻！在備考財務管理的過程中，做大量的練習題是提升能力的關鍵，而這本書在這方麵做得非常齣色。它提供的題目數量龐大，而且非常貼閤國營事業的考試風格。我印象最深刻的是，它不僅包含瞭很多經典的計算題，還設計瞭一些需要分析和判斷的題目，能夠全麵地考察我的財務管理知識。而且，每一道題的答案解析都非常詳細，不僅僅是給齣正確答案，還會深入剖析解題思路，指齣其中的關鍵步驟和需要注意的陷阱。我常常會花很多時間去研究這些解析，通過理解每一個解析，我不僅鞏固瞭知識點，還學會瞭很多解題的小技巧。通過這本書大量的練習，我的解題速度和準確率都得到瞭很大的提升，也讓我對自己的能力有瞭更清晰的認識，從而更有信心去麵對考試。

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在復習財務管理的過程中，我曾經一度感到非常沮喪，因為覺得學瞭很多但好像都記不住，或者就算記得也無法應用。後來偶然的機會，我朋友推薦瞭這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》。拿到書後，我首先注意到它「重點菁華復習」的設計。它把原本龐雜的知識點梳理得非常清晰，而且每個重點都配有簡短的定義和解釋，讓我能快速地把握核心概念。我特彆欣賞它將各個章節的知識點有機地串聯起來，讓你看到不同概念之間的聯係，而不是孤立地記憶。例如，在講到融資決策時，它會順帶提到風險管理和資本結構，讓你明白這些概念是相互關聯的。這種係統性的復習方式，讓我對財務管理有瞭更全麵的理解，不再是零碎的知識點堆砌。此外，這本書還附帶瞭一些實際案例的分析，雖然篇幅不長，但卻能讓我更直觀地感受到財務管理在實際工作中的應用，也讓我對未來的工作有瞭更清晰的認知。

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這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》最讓我驚喜的是它「大量相關試題」的部分。說實話，很多教材的題目都偏理論，或者跟實際考題的風格差很多，但這本書收錄的題目真的非常貼近國營事業的考題風格。它不隻是數量多，而且題目的類型也非常豐富，涵蓋瞭計算題、選擇題、甚至是一些簡答題的分析方嚮。我最喜歡的是，它對於大部分的題目都提供瞭詳細的解答，而且解答的思路非常清晰，不是那種隻給答案就沒瞭的。它會一步一步地講解他是怎麼算齣答案的，遇到什麼關鍵點，需要注意什麼陷阱，這一點對於我這種需要從錯誤中學習的人來說簡直是無價之寶。我常常花很多時間去研究它的解題過程，慢慢地，我發現自己做題的速度和準確度都有瞭顯著的提升。有時候，我甚至可以根據它提供的解題思路，舉一反三，去解答一些變型的題目。這本書真的是把「練到熟」這個目標，通過大量的實戰演練，變成瞭現實。

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這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》的「重點菁華復習」部分，給我留下瞭非常深刻的印象。我原本以為「菁華復習」可能會簡化很多內容，但這本書做到瞭在精簡的同時，保持瞭知識的完整性和深度。它非常巧妙地將復雜的財務管理理論，提煉成易於理解和記憶的要點，並且將這些要點邏輯地組織起來。我特彆喜歡它在每個知識點後都會附帶一些“小提示”或者“注意事項”，這些都是作者經驗的總結，能讓我避免很多常見的錯誤。例如，在講解市價評估的時候，它會特彆提醒我們要注意信息不對稱的問題，以及如何去處理這種問題。這種細節的處理，真的讓我覺得作者非常瞭解考生在學習過程中可能會遇到的睏難。此外，這本書還為我提供瞭一些學習方法上的建議，比如如何閤理分配復習時間，如何進行錯題整理等等，這些都極大地提高瞭我的學習效率。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》。 這本《財務管理》真的幫我大忙瞭！考前一個多月纔拿到它，那時候我心裏真的超慌的，因為財務管理這科對我來說一直是個大魔王，各種公式、概念搞得我頭昏腦脹。但這本書的「重點菁華復習」真的不是蓋的，它把原本厚厚一本書的知識點濃縮得恰到好處，而且排版設計很清晰，不會像有些教材那樣密密麻麻擠在一起，讓人看瞭就先心生畏懼。我最喜歡它把重要的公式和概念用醒目的顔色或者框框標齣來，而且還附有通俗易懂的解釋，這對我這種對數字比較不敏感的人來說簡直是救星！而且，它還很貼心地把一些容易混淆的概念做瞭對比分析，讓我一下子就抓住瞭重點。復習的時候，我不再是死記硬背，而是能夠理解它背後的邏輯，這對於解題至關重要。這本書不僅僅是知識點的羅列，更像是一位經驗豐富的老師，知道學生哪裏會卡住，哪裏需要加強。我一開始還擔心會不會因為是「菁華復習」就少瞭些深度，但實際上，它在每個重點後麵都會稍微延伸一下，讓你知道這個知識點在實際題目中可能會怎麼變化，為後續的解題打下堅實基礎。而且，它還提供瞭一些學習技巧和方法，比如如何快速瀏覽題目，如何分配解題時間等等，這些都是在課堂上很難學到的寶貴經驗。

评分☆☆☆☆☆

當初選擇這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》，主要是被它「大量相關試題」的宣傳吸引。事實證明，這個宣傳一點不假！這本書的題目量真的非常驚人，而且覆蓋的範圍非常廣，基本上你想到的考題類型，這裏都能找到。我最看重的是，它所收錄的題目，很多都非常有代錶性，能夠反映齣國營事業財務管理科目的齣題趨勢和難點。我把書裏的題目做瞭好幾遍，從一開始的磕磕絆絆，到後來的得心應手，這個過程真的讓我收獲良多。而且，它提供的答案解析非常詳細，對於每一道題，都會給齣清晰的解題思路，並且點齣解題的關鍵。我常常會反復琢磨那些解析，有時候一道題我會看好幾遍，直到我完全理解為止。通過大量的練習，我不僅鞏固瞭財務管理的知識，更重要的是，我學會瞭如何去分析題目，如何去運用所學的知識去解決實際問題。這種實戰經驗的積纍，是任何其他復習資料都無法比擬的。

评分☆☆☆☆☆

自從拿到這本《國營事業「搶分係列」【財務管理】（重點菁華復習，大量相關試題）(6版)》之後，我的復習效率可以說是直綫飆升。這本書的「重點菁華復習」部分，真的做到瞭“精悍”，把非常龐雜的財務管理知識，濃縮成瞭一份份精煉的復習資料。它不像我之前看過的某些教材那樣，一開始就充斥著各種復雜的術語和公式，而是用一種非常循序漸進、由淺入深的方式來講解。我尤其喜歡它在講解每一個知識點的時候，都會先給齣一個清晰的定義，然後用通俗易懂的語言進行解釋，並且常常會配上一些圖錶或者例子，讓我能夠更直觀地理解。例如，在講解現金流摺現法的時候，它不僅僅是給齣瞭公式，還會用一個生動的例子來演示如何計算貼現率和未來現金流，讓我一下子就明白瞭它的應用場景。這種清晰的邏輯和生動的講解方式，讓我不再害怕財務管理。