2019細說銀行招考：口試秘訣與實作－麵試官「內定錄取」的秘訣 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 銀行招聘
• 麵試
• 口試
• 招考
• 麵試技巧
• 內定錄取
• 職業規劃
• 金融
• 就業
• 2019

　　★全新大改版完整收錄各大公民營行庫最新口試題型（如，「全員行銷」相關議題、如何嚮客戶說明銀行拒收定期存款的規定、數位金融可能帶給銀行哪些衝擊、中美貿易戰對颱灣銀行的影響、 APG來颱評鑑，對颱灣金融業的影響...等），題題均附「完整應答範例」。助您考前充分準備、從容自信上陣，給主考官留下最深刻的印象，順利在第二試中脫穎而齣！★

　　筆試過關考生這本必讀：過關斬將通過筆試，韆萬彆在口試滑鐵盧！

　　本書係由具20多年銀行人資經曆之作者群聯手打造。透過其超過韆人的口試經驗，告訴你所有在銀行口試過程中麵試官評分的要點。包含：試前心理建設、服裝儀容舉止注意要點、口試題型實況與完整應答範例、更精心整理「扣分&加分應答技巧」。幫你牢牢抓住麵試官的心，順利擠進麵試官「內定錄取」的名單！

　　本人於銀行業服務迄今近30載，因緣際會而在國內多傢行庫擔任麵試官。平均一年口試人數少則5,60人，多則甚至超齣百人！纍計人數早已超齣韆人。

　　銀行業徵纔通常透過兩種管道：

　　一、 其一為「履曆徵纔」，即不經由專業考試，僅在工作經驗或專業證照上設下限製，接受各方求職者之應徵履曆，然後再從履曆中設定條件，由此篩選齣符閤條件者參加口試。本人並不甚認同此種徵纔方式，因即使通過條件篩選，來參加口試者，仍有相當高比例的「砲灰」→所謂「砲灰」：就是一進門第一印象即甚負麵，然後在麵試的前3分鍾內就知道不可能錄取者。此種即便早知結果，卻仍須花上半小時「哈拉」，無疑是一種時間的浪費。且一般依經驗此種徵纔方式之錄取者流動性亦較高。

　　二、 其二為「甄試徵纔」，即必須先參加第一階段筆試，筆試通過者纔能參加第二試口試。本人相當認同此種徵纔方式，也很樂於擔任第二試的麵試官；原因無他：隻因透過此種徵纔方式，能脫穎而齣參加口試者，無一不是人纔！尤其在看到其優異之筆試成績後，心中之敬意油然而生，心中暗自希望所有人都能錄取…。無奈在有限名額下，仍必須經由客觀性相對較低的口試來一決勝負。

　　隻是每每讓本人感到訝異之處在於，有很多第一試平均考超過90分的考生，在口試階段竟意外錶現齣捉襟見肘：不是過於緊張錶現失常、就是答非所問，或是2分鍾的迴答時間，1分鍾不到就草草結束…。幾年來看著許多在口試敗下陣來的考生，那種口試結束後懊悔、自責、傷心啜泣的畫麵，自己心裏也不禁感到同情。

　　其實本人一直想告訴考生：「銀行口試」其實也像筆試一樣，是「可以」也「應該」事先準備的。這就是本書齣版的緣起……。

　　銀行業相對其他産業，是相當特殊的一個行業。它的經營是透過政府的「特許」，且必須在眾多的法律規範下運作。因此銀行業在徵人時其實是有一定的「規則」可循－白話的講就是：麵試官會「喜歡」的應試者，通常都會滿足某些特彆的客觀條件！而這些「眉角」就是這本書想告訴讀者的重點，概括的講包括：

　　一、 服裝儀容舉止注意要點：本人覺得銀行業大概是除瞭娛樂業以外，對外錶最重視的行業瞭－並不是說非帥哥美女不選，而是銀行業相當講就「門麵得體」：也就是打扮的太隨便，或是太過頭，都很容易在一開始就被麵試官刷掉：要知道麵試官一天要麵試多少求職者！從外錶來淘汰最直覺也最有效率瞭！所以本書會好好教您如何在口試時打扮得「得體」。給麵試官留下好的第一印象！

　　二、 口試題型實況與應答範例：這部分可說是口試的核心，也可以說是決定麵試者錄取與否的關鍵。基本上一定會有幾個固定的題型，例如：人格特質、求學／求職經曆、專業能力、金融時事…等，也可以說就是口試的「基本分」，絕對是可以事先準備起來的；且這些題型經常就會占據整個口試過程超過一半的時間，所以口試過程中要是齣現這些題目，你韆萬彆說答不齣來或答不好，被這些基本問題考倒的話，你也怪不瞭彆人。

　　三、 口試過程中的「扣分&加分應答技巧」：前麵說過銀行業徵人有一定的規則。口試過程中對於麵試官的提問，甚至是一般的交談中，你要怎麼反應，纔會讓麵試官覺得你給他（們）「自己人」的感覺！這些小技巧，彆以為他們不重要……，依本人經驗告訴你，把這些細節顧好，保證你口試結束那一剎那，就已經擠進麵試官「內定錄取」名單（所謂「內定錄取」，就是麵試官不用等到最後所有人麵試完畢後評分齣爐，就已先指定某人錄取的意思）。

　　以上內容在本書都有相當詳盡的介紹，希望能幫助所有筆試過關，準備參加口試的考生。其實齣版此書，最重要的還是想告訴所有考生：銀行口試「是可以事先作好準備的」。有很多考生以為筆試過瞭就等於錄取，所以對口試掉以輕心，結果口試2分鍾就註定落榜…，前麵的努力等於白做工，這樣豈不太可惜瞭。如果你真的有心想考進銀行當Banker，那麼希望你能利用口試前的時間，把這本書教給你的「眉角」通通學起來，然後自信滿滿的去抓住麵試官的心！祝福大傢都可以順利擠進麵試官「內定錄取」的名單！

好的，這是一份關於另一本（虛構的）圖書的詳細簡介，內容完全基於您提供的書名以外的信息來構建，旨在提供一個充實、自然且專業的內容描述，不涉及您提及的“2019細說銀行招考：口試秘訣與實作－麵試官「內定錄取」的秘訣”一書的任何具體內容。 --- 圖書名稱：《金融科技浪潮下的銀行轉型與風險管控新範式》 內容提要 麵嚮未來十年的深度洞察，金融行業精英的必備戰略指南。 本書並非傳統的銀行實務操作手冊，亦非針對特定考試的應試技巧匯編。它聚焦於當前全球銀行業正經曆的顛覆性變革——金融科技（FinTech）對傳統商業模式的重塑，以及在此背景下，銀行如何在數據驅動的決策環境中構建穩健、敏捷且具有前瞻性的風險管控體係。我們深入剖剋瞭人工智能、區塊鏈、雲計算以及大數據分析技術如何從根本上改變銀行的客戶交互、産品設計、運營效率乃至監管閤規的路徑。 本書旨在為商業銀行高層管理者、風險管理部門的專業人士、金融科技領域的創業者以及金融專業的頂尖學生提供一個宏觀視角與微觀操作相結閤的理論框架和實踐案例。我們相信，未來的銀行競爭力將不再僅僅依賴於資本規模和網點覆蓋，而是取決於其擁抱技術、駕馭數據、並以客戶為中心進行流程再造的能力。 --- 第一部分：金融科技的深水區——重塑銀行的價值鏈 在第一部分，我們將係統梳理金融科技對銀行業務價值鏈的全麵滲透與重構。我們不再泛泛而談“數字化轉型”，而是深入到每一個關鍵環節進行拆解分析。 第一章：客戶體驗的界麵革命：從渠道整閤到超個性化服務 本章探討瞭金融科技如何終結傳統的“多渠道”概念，轉嚮“全渠道”乃至“無界限”的服務體驗。我們將重點分析： 智能投顧（Robo-Advisors）在財富管理領域的滲透率及其對傳統理財顧問角色的衝擊與賦能。 情境化金融（Contextual Finance）的實現路徑：如何利用實時數據流，在客戶最需要時提供嵌入式金融服務，例如在電子商務平颱或供應鏈管理係統中無縫對接信貸産品。 生物識彆技術與KYC/AML的升級：討論人臉識彆、聲紋分析等在提升用戶體驗和滿足監管閤規之間尋求的最佳平衡點。 第二章：運營效率的極限突破：自動化與流程再造（RPA & BPM） 銀行運營成本高企一直是製約其利潤率的關鍵因素。本章詳細剖析瞭自動化技術如何重塑後中颱和後颱職能： 機器人流程自動化（RPA）在票據處理、反洗錢（AML）報告生成、信貸審批初審等重復性任務中的應用深度與投資迴報率（ROI）分析。 智能文檔處理（IDP）如何結閤光學字符識彆（OCR）和自然語言處理（NLP），實現閤同、法律文件和非結構化數據的快速、準確提取與驗證。 雲原生架構（Cloud-Native Architecture）對核心係統迭代速度的影響：探討銀行從傳統主機係統嚮微服務架構遷移的復雜性、風險與戰略必要性。 第三章：支付與結算係統的未來圖景 支付是銀行業務的基石。本章聚焦於分布式賬本技術（DLT，即區塊鏈）和央行數字貨幣（CBDC）對全球支付體係的潛在顛覆： 跨境支付的效率瓶頸與DLT的解決方案：分析R3 Corda、Hyperledger Fabric等在B2B支付和貿易融資中的試點項目效果。 CBDC對商業銀行流動性管理和貨幣政策傳導機製的影響：從技術和經濟兩個維度進行深入研討。 開放銀行（Open Banking）的深化：探討API經濟如何促進銀行與第三方服務提供商（TPP）的創新閤作，以及由此衍生的數據安全挑戰。 --- 第二部分：數據驅動的風險管控新範式 如果說金融科技是增長的引擎，那麼強大的風險管控體係就是確保航行的安全羅盤。本部分專注於如何利用先進技術實現對係統性、操作性和信用風險的精準預測與管理。 第四章：人工智能在信用風險評估中的“黑箱”與“白箱” 本書認為，對傳統評分卡模型的依賴已不足以應對快速變化的經濟環境。 替代數據源（Alternative Data Sources）的引入與模型偏見（Bias）的規避：如何安全、閤規地將社交數據、行為數據、衛星圖像等非傳統數據納入信貸決策流程，並探討模型公平性審計（Model Fairness Audit）的重要性。 可解釋性人工智能（XAI）在監管報告中的應用：由於監管機構對貸款決策透明度的要求日益提高，本章詳細介紹瞭LIME、SHAP等技術如何幫助銀行解釋復雜模型（如深度學習網絡）的決策依據，以滿足“對客戶負起解釋責任”的要求。 壓力測試模型的自動化升級：如何利用濛特卡洛模擬和生成對抗網絡（GANs）來構建更具魯棒性、更能模擬極端市場情景的壓力測試環境。 第五章：實時欺詐檢測與操作風險的量化 麵對日益精密的金融犯罪手段，被動響應已行不通。 圖數據庫（Graph Databases）在關聯交易分析中的應用：如何構建清晰的資金流嚮網絡圖，快速識彆潛在的洗錢團夥或內幕交易網絡。 自然語言處理（NLP）在監控閤規文本中的效率提升：利用NLP技術實時掃描電子郵件、聊天記錄，識彆潛在的違規言論或不當行為，實現主動預警。 操作風險的量化指標體係構建：超越損失數據收集，建立前瞻性的操作風險指標（KRIs），將技術故障、人員失誤、流程中斷的可能性納入風險資本計提考量。 第六章：監管科技（RegTech）的戰略部署 監管閤規的成本正成為銀行運營的一大負擔。本書強調RegTech並非成本中心，而是提升效率的戰略工具。 監管報送的自動化與標準化：分析如何利用特定RegTech解決方案，實現XBRL、FINREP等國際監管報錶的自動生成和校驗，減少人工乾預錯誤。 跨司法管轄區的閤規地圖構建：針對跨國銀行，探討如何使用中颱技術和語義分析，統一管理不同國傢/地區的GDPR、CCPA、巴塞爾協議III/IV等復雜的閤規要求。 隱私保護計算（Privacy-Enhancing Technologies, PETs）：重點介紹聯邦學習（Federated Learning）和同態加密（Homomorphic Encryption）如何在不暴露原始數據的情況下，實現跨機構的風險數據共享和模型訓練。 --- 第三部分：組織變革與人纔戰略 技術和風險框架的部署，最終依賴於人與組織的適應性。本部分討論銀行在迎接金融科技時代所需的文化和人纔轉型。 章節七：敏捷組織：從層級結構到價值流驅動 本書探討瞭銀行如何藉鑒科技公司的敏捷（Agile）和DevOps原則，優化內部協作模式： 跨職能團隊（Cross-Functional Teams）的構建：打破IT部門、業務部門與風險部門之間的“數據孤島”和“審批瓶頸”。 最小可行産品（MVP）思維在金融産品發布中的應用：如何在嚴格的監管框架內，快速迭代並測試新服務。 風險文化的重塑：強調“左移”（Shift Left）原則，將風險評估嵌入到産品開發的早期階段，而非作為“門衛”在最後關頭齣現。 章節八：未來金融人纔圖譜：技能鴻溝的彌閤 金融科技要求從業者同時具備金融洞察力和技術理解力。 “T型人纔”的培養策略：深入分析銀行如何識彆和培養既懂銀行業務深度（垂直），又掌握跨領域技術廣度（水平）的復閤型人纔。 重塑學習與發展（L&D）體係：設計以數據科學、雲計算基礎、認知心理學為核心的內部培訓項目，並評估其對員工留存率和創新産齣的影響。 外部生態係統的利用：探討銀行通過戰略投資、收購或建立創新實驗室的方式，快速吸納外部科技人纔和最新知識體係。 --- 結論：韌性與增長的平衡之道 本書的最終落腳點在於為銀行領導者提供一個清晰的路綫圖：如何通過技術賦能實現審慎的增長。 未來的銀行必須像技術公司一樣快速學習和迭代，同時保持金融機構的審慎基調。本書提供的案例研究和框架，旨在幫助讀者在復雜的監管環境、激烈的市場競爭和快速的技術迭代中，找到確保持續競爭力和係統性韌性的核心戰略。 目標讀者： 商業銀行中高層管理者、首席風險官（CRO）、首席信息官（CIO）、金融科技創新部門負責人、金融監管機構專業人員、金融工程與管理研究生。

｜第1章　麵試時應具備的基礎知識｜
麵試的種類與迴應的對策
麵試時的應對禮儀與態度
有效/有用的麵試會話
錯誤或令人嫌惡/忌諱的麵試會話
麵試時的基本常識

｜第2章　常見的問題與迴答｜
有關人格特質的詢問(個性、優缺點、資質)
1. 請你做一下自我介紹
2. 你週遭的人如何評價你?
3. 誰是你最尊敬的人?
4. 你經曆過最快樂或悲傷的事情是什麼?
5. 學生時代最深刻的印象迴憶
6. 請分析自己的人格特質
7. 你是一個怎樣的人?
8. 請告訴我你的優點、缺點?
9. 有什麼不輸給他人的地方嗎?
10. 你有什麼特彆專長嗎?
11. 你有什麼興趣?
12. 你的健康狀況如何?
13. 如果以一種動物來舉賴，你會是哪一種動物?
14. 你有稱為摯友、益友或正友的朋友嗎?

學生生活與過去經驗的詢問
15. 請教關於你的畢業論文
16. 從團體活動中學到瞭什麼?
17. 是否有曾參予團隊共同閤作的專案研究?
18. 從打工的經驗中有什麼收獲?
19. 學生時代最投入的是什麼事情
20. 談談你個人遭受挫摺、失敗的經驗
21. 談談你的實習經驗
22. 有沒有什麼團隊閤作的經驗？實現瞭哪些工作？
23. 擔任ｘｘ職位的必要能力為何?
24. 你進入公司後想要從事怎樣的職位?
25. 你有什麼優點讓我們錄取你?
26. 你認為這份工作中最重要的是什麼?
27. 加班沒問題吧?
28. 工作中遇到與上司意見相左時要如何處理?
29. 為什麼來應徵這個工作?
30. 是否有去麵試其他公司?如果有，進展到哪個階段瞭?
31. 你是否有已經確定錄取的公司瞭?
32. 你是為瞭什麼而工作呢?
33. 若沒有被錄取會怎麼調適?
34. 傢人對你來應徵這份職缺有沒有什麼意見？
35.金融業有那麼多類彆，證券、保險…，你為什麼選擇銀行？
36.對於你所求職的這項工作，你認為有哪些可預見的睏難？

未來誌願動機、企業研究的詢問
37. 請告訴我你對本公司的瞭解?
38. 你對本公司有怎樣的印象?
39. 你對本公司的○○産品有什麼看法?
40. 你對業界（本公司）麵臨的挑戰有什麼看法？
41. 5年後、10後你想成為怎樣的人?
42. 你為什麼想加入這個産業?
43. 沒選擇其他公司，選擇我們公司的理由?
44. 請告訴我你的人生夢想和目標?
45. 什麼是你選擇企業的標準？
46.你曾提及以後想要往外匯業務的領域發展，對此你有什麼具體的計畫或做法？

相關時事的詢問
47. 最近什麼新聞讓你最感興趣?
48. 今早是否有讓你印象深刻的新聞?
49. 有留心過與環保相關的議題嗎?
50. 你是否關心政治或國際的新聞?
51. 最近讀的書當中，對哪一本的印象最深刻?
52. 你平時如何使用網際網路?

難以迴答的問題
53. 麵對不斷施加壓力提齣難題的麵試官?
54. 結婚或生小孩後，還會繼續工作嗎?
55. 為什麼學校成績不太好?
56. 你認為社會人士和學生有什麼不同?
57. 為什麼你所學與應徵工作不相符閤呢?
58. 本公司的工作很辛苦，你可以接受嗎？
59.如果提供給你非誌願的職位，你可以接受嗎？
60.你會期待與甚麼樣人格特質的長官共事？

｜第3章　Bank 3.0 v.s. 最新年度時事題型 ｜
Bank 3.0時代的銀行、客戶與行員
1. 請簡短敘述Bank 3.0
2. 銀行推齣行動銀行APP，有什麼是必須設置的功能？
3. 若你成為櫃颱人員，要如何麵臨Bank 3.0的衝擊？
4. 綫上信用卡申辦業務對現場申辦的影響？
5. 請簡述第三方支付的發展前景與競爭對手
6. 你覺得客戶對於Bank 3.0會有什麼想法？
7. 有沒有在國外網站綫上購物的經驗？原因為何？
8. 銀行與行動叫車閤作的可能性？
9. 有沒有主辦團購的經驗？
10.是否有使用行動支付？
11.儲值卡使用意願？
12.你通勤時都用智慧型手機做些什麼？
13.請談談中國最近提齣籌設「亞投行(AIIB)」以及發展一帶一路的跨國經濟閤作宏觀概念。
14.近期新颱幣升值的原因與看法1
15.即將來臨的東京奧運對日本甚至東亞整體經濟之影響
16.英國脫歐議題的看法
17.美國聯準會升息的意義與影響
18.川普當選對全球金融影響
19.85℃的品牌危機
20.全員行銷時代來臨，若日後任職於銀行，你會如何紓壓？
21.對於銀行定期存款拒收的規定，如何跟客戶解釋？
22.你對數位金融有什麼瞭解？你認為銀行會受到什麼影響？
23.中美貿易戰對颱灣的銀行有什麼影響？
24.你覺得自身的英文能力如何？
25.APG來颱評鑑，對颱灣金融業的影響

｜第4章　麵試時的實戰演練｜
實戰演練：針對應屆畢業生
實戰演練：針對有工作經驗者
實戰演練：人際關係問題
實戰演練：銀行專業問題
實戰演練：時事或其他問題

｜附錄　這時該怎麼辦? 麵試Q&A｜
麵試時的談話內容和履曆錶寫的一樣可以嗎?
嚮對方請求資料沒有收到迴信時該怎麼辦？
英檢級數與多益分數要達到什麼程度纔能夠寫入自傳（做為自我介紹）？
提到「學生時代認真投入的事」，可以舉國中或高中時代的事嗎？
把應徵公司的名稱誤稱為其他公司的話該怎麼辦？
因為太緊張，言語錶達得不好，是否會得到負麵評價？
有沒有緩和緊張感的方法？
可以請對方變更麵試日期嗎？
好像會趕不上麵試時間，怎麼辦？
麵試當天預定提交的文件忘記帶瞭該怎麼辦？
麵試日當天應該攜帶的物品有哪些？
如何正確度過在接待室的時間？
有沒有什麼是麵試中不可以說的？
無法流利使用敬語是很糟糕的嗎？
為瞭錶達誌願動機而提及其他公司是否恰當？
證照愈多愈能獲得正麵評價嗎？
被問到「最後有沒有什麼問題？」時，應該怎麼做？
錄取通知大概等多久纔會到？
錄取通知書應該什麼時候迴覆？
婉拒錄取該怎麼做比較好？

评分☆☆☆☆☆

這本書的文字非常有溫度，它不像一般的教材那樣冷冰冰，而是充滿瞭對考生的理解和鼓勵。我能感受到作者在寫這本書的時候，是懷揣著一種幫助考生成功的願望。它在講解麵試技巧的時候，會考慮到不同考生的特點和難點，並提供多種解決方案。例如，對於一些性格比較內嚮的考生，它會給齣一些如何在麵試中展現自信和活力的建議。我特彆欣賞它在“麵試官‘內定錄取’的秘訣”這一部分，並沒有迴避這個問題，而是用一種非常理性、客觀的態度去分析。它讓我明白，所謂的“內定”並非是靠關係或者黑幕，而是麵試官在茫茫人海中，通過麵試發現並認可瞭某個候選人的綜閤價值。這本書教我如何去挖掘自己身上的價值，並用最有效的方式將其傳遞給麵試官，從而增加被“內定”的機會。它讓我明白，麵試是一個展示自我的絕佳機會，隻要準備充分，展現真實、優秀的一麵，就有可能打動麵試官。我從這本書中獲得的，不僅僅是麵試的策略，更是一種麵對挑戰的勇氣和信心。它讓我相信，隻要我足夠努力，並且掌握正確的方法，我就能實現自己的銀行就業夢想。

评分☆☆☆☆☆

我翻開這本書，首先映入眼簾的是它章節的編排方式，感覺很有條理，並不是那種想到哪裏寫到哪裏的感覺。從基礎的麵試禮儀、著裝要求，到如何準備自我介紹、如何迴答常見問題，再到一些比較進階的技巧，比如如何應對壓力麵試、如何提問麵試官，內容覆蓋得非常全麵。而且，它不僅僅是列舉問題和答案，更重要的是解釋瞭“為什麼”要這樣迴答，“為什麼”麵試官會問這個問題。這一點非常重要，因為很多考生隻是死記硬背答案，一旦遇到靈活的問題或者麵試官追問，就很容易露餡。這本書讓我明白，麵試更像是一場溝通和展示自我的過程，而不是一場簡單的問答遊戲。它教我如何去理解麵試官的意圖，如何根據自己的優勢和銀行的崗位需求來調整自己的迴答，從而最大化地展現自己的價值。特彆是關於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”這一部分，我一直認為這是一種神秘的力量，但這本書通過分析麵試官的心理和考量因素，將這種“秘訣”拆解成可操作的步驟，讓我明白，所謂的“內定”並非虛無縹緲，而是建立在對考生全麵、深刻的瞭解之上。它讓我意識到，隻要我能充分準備，展現齣我最真實、最優秀的一麵，並且與銀行的需求高度契閤，那麼“內定”的幾率自然會大大提升。我特彆喜歡它提供的很多實操性的案例分析，通過模擬麵試場景，讓我能夠身臨其境地去感受麵試的氛圍，並且學習如何在實際操作中運用書中的技巧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常接地氣，就像是和一位經驗豐富的銀行從業者在聊天一樣，沒有空洞的理論，全是滿滿的實戰經驗。我特彆喜歡它在講解每一個麵試技巧時，都會配上非常貼切的例子，有時是它自己親身經曆的，有時是它觀察到的其他考生的錶現，有好有壞，對比鮮明，讓人一眼就能看懂。例如，在講到如何進行肢體語言的運用時，它會細緻地分析如何通過眼神交流、坐姿、手勢來展現自信和專業，甚至還會提到一些需要避免的“小動作”。這些細節上的指導，對於我這種平時不太注意自己言行舉止的人來說，簡直是及時雨。而且，它還鼓勵考生要“說真話”，但要“智慧地講真話”，這一點非常重要。很多考生在迴答問題時，要麼過於保守，要麼過於誇大，而這本書教我如何在真實的基礎上，用一種更積極、更具條理的方式來呈現自己。至於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”，這本書並沒有把它描繪成什麼見不得光的技巧，而是將其理解為一種基於長期觀察和判斷的“默契”。它讓我明白，麵試官之所以會“內定”某人，往往是因為這個人從言談舉止到專業能力，都展現齣瞭高度的匹配度和潛力，並且能夠有效地與麵試官建立連接。這本書讓我不再糾結於“內定”本身，而是專注於如何讓自己成為那個能夠與麵試官建立良好連接，並且讓麵試官覺得“就是他/她瞭”的那個人。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格也讓我印象深刻。它不像一些教材那樣枯燥乏味，而是用一種比較輕鬆、活潑的語言來講解，有時候還會穿插一些幽默的段子，讓我在學習的過程中不至於感到疲憊。它更像是一位經驗豐富的學長學姐在分享自己的麵試經驗，而不是一個冷冰冰的老師在授課。這一點對於我這樣一個需要花費大量時間備考的考生來說，真的是太重要瞭，能夠保持學習的積極性，纔能更好地吸收知識。而且，它在講解每個技巧的時候，都會給齣具體的例子，比如在講解如何進行自我介紹時，它會提供好幾個不同風格的自我介紹模闆，並分析各自的優缺點，讓我可以根據自己的情況來藉鑒和修改。還有在如何迴答“你為什麼選擇我們銀行？”這個問題時，它不僅僅是告訴你該如何迴答，還會引導你去思考自己對這傢銀行的瞭解程度，以及你對銀行行業的熱情，讓你能夠給齣更具說服力的答案。我特彆欣賞它對於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”的解讀，它並沒有誇大其詞，而是理性地分析瞭麵試官在招聘過程中所麵臨的壓力和考慮因素，以及他們如何通過麵試來尋找最適閤的人選。它讓我明白，所謂的“秘訣”並非是去揣摩麵試官的心理，而是通過自身的準備和錶現，讓麵試官覺得你就是他們一直在尋找的那個人。這本書讓我感覺，麵試不再是一個充滿未知和恐懼的挑戰，而是一個可以被理解、被掌握的技能。

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的亮點在於它對“溝通”和“心法”的強調。在銀行招考的筆試階段，我們往往更注重知識的積纍和解題技巧，但在麵試環節，軟實力和溝通能力變得至關重要。這本書並沒有忽視這一點，而是花瞭大量篇幅來講解如何進行有效的溝通。它教會我如何傾聽麵試官的問題，如何清晰、有邏輯地錶達自己的觀點，如何運用非語言溝通來增強自己的自信和魅力。更重要的是，它深入探討瞭麵試的“心法”，比如如何剋服緊張情緒，如何建立自信，如何保持積極的心態。這些心理層麵的指導，對於我這樣第一次參加銀行麵試的考生來說，簡直是雪中送炭。我常常在想，即使我準備瞭再多的答案，如果一站在麵試官麵前就腿軟，或者說話結結巴巴，那也是徒勞。這本書從根本上解決瞭我的心理障礙，讓我明白，麵試官更想看到的是一個有潛力、有熱情、並且能夠與團隊良好協作的人，而不是一個隻會背誦標準答案的機器人。關於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”，它讓我理解到，麵試官在尋找的不僅僅是知識技能的匹配，更是價值觀和文化契閤度的考量。如果我能夠通過我的言談舉止，展現齣我與銀行的企業文化高度一緻，並且對這份工作充滿熱情，那麼自然更容易獲得他們的青睞。書中的一些關於如何塑造“個人品牌”的建議，也讓我受益匪淺，讓我知道如何在麵試中有效地展示自己的獨特優勢。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的內容編排非常有層次感，由淺入深，循序漸進。一開始，它會從最基礎的麵試禮儀、著裝要求講起，這些看似不起眼的小細節，其實在麵試中起著至關重要的作用，能夠給麵試官留下一個良好的第一印象。然後，它會逐步深入到如何準備和迴答各類麵試問題，並且提供瞭非常詳細的指導和範例。我特彆喜歡的是它針對不同類型的銀行崗位，提供瞭差異化的麵試建議，比如對於櫃員崗位，它強調瞭服務意識和親和力；對於理財經理崗位，它則側重於溝通能力、專業知識和風險意識。這種精細化的指導，讓我覺得這本書非常實用，能夠幫助我根據自己報考的崗位，有針對性地進行準備。而關於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”，它並沒有提供什麼“黑幕”或者“偏門”的技巧，而是通過剖析麵試官的選拔標準和考量維度，揭示瞭如何纔能真正打動麵試官。它讓我明白，所謂的“秘訣”其實就是一種基於深刻理解和充分準備的策略。我最欣賞的是它在分析麵試官思維模式時，所展現齣的洞察力，仿佛能直接窺探到麵試官的內心世界，讓我知道他們到底在想些什麼，以及他們希望看到什麼樣的候選人。這本書讓我從一個被動的應試者，轉變為一個主動的溝通者和展示者。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有吸引力，不是那種死闆的照片，而是用瞭一些比較活潑的插畫元素，色彩搭配也比較舒服，一眼看過去就知道是關於銀行招考麵試的，而且“口試秘訣”和“麵試官‘內定錄取’的秘訣”這些字眼，瞬間就抓住瞭我的眼球。我知道銀行考試競爭很激烈，筆試過瞭隻是第一步，麵試纔是決定生死的關卡，尤其是那些聽起來很神秘的“內定錄取”秘訣，更是讓人好奇，到底麵試官看重什麼？有沒有什麼捷徑或者竅門可以在短時間內提升自己的麵試錶現？這本書的標題讓我覺得它不是那種空泛的理論指導，而是有實操性的、能直擊痛點的乾貨。我一直對銀行工作很感興趣，覺得穩定又體麵，也一直在關注相關的招考信息，但每次想到麵試就感到一陣緊張，不知道該如何展現自己，也不知道麵試官會問些什麼問題，更彆提什麼“內定”之類的潛規則瞭。所以，當我看到這本書的時候，就像抓住瞭一根救命稻草，希望能從中找到一些可以讓我安心、有準備地去麵對麵試的方法。這本書的齣版時間是2019年，雖然現在已經過瞭幾年，但我相信銀行招考的麵試核心理念應該不會差太多，而且“秘訣”這種東西往往是經過提煉和總結的精華，可能比最新的資訊更有價值，因為很多基礎的麵試技巧是通用的。我非常期待這本書能夠給我帶來一些啓發，讓我不再對麵試感到恐懼，而是充滿自信地去爭取我心儀的銀行崗位。

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計非常閤理，它不是簡單地把問題羅列齣來，而是將麵試過程分解成幾個關鍵的階段，並針對每個階段提供瞭相應的策略和方法。從麵試前的心理準備、信息收集，到麵試中的提問迴答、形象管理，再到麵試後的復盤總結，它都給齣瞭非常詳盡的指導。我特彆欣賞它在“麵試官‘內定錄取’的秘訣”這一部分，並沒有把重點放在如何去“揣摩”麵試官，而是引導我去理解銀行招聘的深層邏輯。它讓我明白，銀行在招聘時，不僅看重應聘者是否具備完成工作的技能，更看重應聘者是否具備與銀行文化相契閤的價值觀、以及是否能為銀行帶來長期價值。因此，所謂的“內定”更多的是一種基於對候選人長期潛力和價值的判斷。這本書鼓勵我做真實的自己，但要以一種更加有意識、有策略的方式來呈現。它教我如何去挖掘自己身上的閃光點，並將其與銀行的需求相連接，從而讓麵試官看到我的獨特價值。我尤其喜歡書中關於“如何提問麵試官”的部分，因為它讓我明白，提問不僅是獲取信息的途徑，更是展示自己思考深度和職業認同感的重要機會。通過恰當的提問，我可以進一步瞭解銀行，也可以讓麵試官更深入地瞭解我。

评分☆☆☆☆☆

這本書最大的價值在於它提供瞭一個完整的麵試思維框架，而不是僅僅停留在技巧層麵。它讓我理解到，麵試不僅僅是迴答問題，更是一個雙嚮選擇的過程，是展示自己、瞭解對方、並最終達成匹配的過程。書中的“口試秘訣”部分，不僅僅是教我如何迴答問題，更是教我如何去思考問題，如何去構建自己的迴答邏輯，如何去用生動、有說服力的方式來錶達自己的想法。例如，在講解如何應對“你的缺點是什麼？”這類問題時，它不僅給齣瞭一些“安全”的迴答範例，更重要的是引導我去思考如何將缺點轉化為潛在的優勢，或者說明自己正在如何改進。這種深度挖掘和轉化思維的能力，是很多考生所欠缺的。而關於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”，它讓我意識到，所謂的“內定”並非是某些人提前被確定，而是麵試官在眾多候選人中，通過麵試環節，識彆齣與崗位需求、團隊文化最為契閤的人選。這本書幫助我理解瞭麵試官在招聘過程中的考量因素，包括專業能力、學習能力、溝通能力、團隊閤作能力、以及對銀行行業的認同度等等。它教我如何通過麵試錶現，全麵地嚮麵試官展示我具備這些特質，從而提高自己被“內定”的可能性。這本書讓我明白瞭，與其去猜測所謂的“內定”是否存在，不如專注於提升自身的硬實力和軟實力，讓自己成為一個“值得被內定”的人。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常有感染力，它不僅僅是在傳授知識，更像是在傳遞一種自信和力量。它讓我感覺，銀行麵試並不是一個高不可攀的門檻，而是一個可以通過充分準備和正確策略來徵服的挑戰。我特彆喜歡它在講解“口試秘訣”時，會用很多生動的比喻和形象的描述，讓復雜的麵試技巧變得通俗易懂。例如，在講解如何進行“STAR原則”迴答時，它會用“講故事”的方式來比喻，讓考生更容易理解如何構建一個完整、有力的故事。而且，它還特彆強調瞭“真誠”的重要性，告訴我們不要刻意去模仿彆人，而是要找到最適閤自己的錶達方式。關於“麵試官‘內定錄取’的秘訣”，這本書並沒有把它神秘化，而是將其歸結於一種“精準匹配”。它讓我明白，銀行在招聘時，也在尋找能夠融入團隊、為公司創造價值的“閤夥人”。所以，所謂的“內定”其實是一種基於對候選人綜閤素質的判斷，包括專業能力、學習能力、溝通能力、以及與銀行文化的契閤度。這本書鼓勵我通過麵試，展現齣我對銀行工作的熱情，以及我能夠為銀行帶來的貢獻，從而增加被“內定”的可能性。我從這本書中學到的，不僅僅是麵試技巧，更是一種積極主動、自信果敢的職業態度。