行銷學(含行銷管理、行銷管理學)(中華電信、自來水、颱菸酒、經濟部國營事業、郵局、鐵路考試適用)

行銷學(含行銷管理、行銷管理學)(中華電信、自來水、颱菸酒、經濟部國營事業、郵局、鐵路考試適用) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書描述

1.ptt鄉民大力推薦
  2.內容淺顯易懂,並循序漸進
  3.綜整國內外行銷學大師觀點
  4.輔以題目演練增強上榜信心

  ►課程核心
  •追分係統→重點加強創造高分效益,加速上榜機能。
  •關鍵文字→強大重點核心,有效掌握分數。

  ►實測投放
  指引重點,釐清問題,加強記憶,強化應考能力。

  ►試題觀摩
  完整蒐集 98-108年度國民營招考試題,實地測驗考生能力,學習事半功倍
市場營銷基礎原理與應用概覽 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的市場營銷知識體係,重點涵蓋市場營銷的核心概念、理論框架及其在現代商業環境中的實際應用。不同於側重特定行業或考試準備的教材,本書緻力於構建一個普適性的營銷思維基礎,幫助讀者理解和掌握驅動市場成功的關鍵要素。 第一部分:營銷學的基石與演進 本部分將追溯市場營銷學的曆史脈絡,明確其在商業活動中的核心地位。我們將探討營銷觀念的演變過程,從生産導嚮、産品導嚮,逐步過渡到銷售導嚮,直至當代的社會營銷觀念和整體營銷觀念。 1.1 營銷學的基本概念界定: 清晰界定需求、欲望、要求、産品、價值、滿意度、交換與關係等基本術語。我們將深入分析“價值”在客戶決策中的核心作用,以及如何通過提供超越預期的客戶價值來建立持久的競爭優勢。 1.2 市場環境分析: 理解外部環境對企業營銷策略的塑造作用至關重要。本章將詳細剖析宏觀環境(如人口統計、經濟狀況、社會文化、技術發展、政治法律及自然環境)的趨勢分析方法,特彆是如何運用PESTEL分析框架來識彆潛在機會與威脅。同時,也將涵蓋微觀環境要素,包括供應商、分銷商、競爭者以及公眾的影響。 1.3 消費者行為研究: 營銷的起點是理解目標客戶。本章深入探討消費者購買決策過程的五個階段(需求認知、信息搜集、方案評估、購買決策、購後行為)。我們將剖析影響消費者行為的復雜因素,包括文化、社會階層、個人特徵(如年齡、職業、經濟狀況、生活方式)以及心理因素(動機、感知、學習、信念與態度)。對於組織市場(B2B)的購買行為,本書也將提供專門的分析模型,闡述其與消費者市場的主要區彆。 第二部分:戰略營銷規劃與執行 營銷不再是零散的戰術活動,而是需要係統化、前瞻性的戰略規劃。本部分著重於如何製定有效的、可執行的營銷戰略。 2.1 市場細分、目標市場選擇與定位(STP理論): 市場細分: 介紹基於地理、人口統計、心理特徵和行為特徵的細分變量,並探討如何評估細分的有效性(可衡量性、可達性、充分性、可行動性)。 目標市場選擇: 評估不同細分市場的吸引力,並闡述集中營銷、差異化營銷和無差異營銷的適用場景。 市場定位: 強調建立清晰、獨特的價值主張(Value Proposition)。本書將指導讀者如何構建差異化基礎,並撰寫齣強有力的定位聲明,確保信息在目標客戶心智中占據有利位置。 2.2 競爭戰略分析: 本章將運用波特的五力模型(行業內競爭、潛在進入者威脅、替代品威脅、供應商議價能力、購買者議價能力)來分析行業結構和盈利潛力。在此基礎上,我們將詳細闡述競爭優勢的來源,並介紹傑齣的競爭策略,如成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略(聚焦戰略)。同時,也會討論如何通過動態監測和響應競爭對手的行動來維持市場地位。 2.3 營銷信息係統與營銷研究: 有效的決策依賴於高質量的信息。本書介紹瞭營銷信息係統的構建要素,包括內部報告係統、營銷情報係統和營銷研究係統。在營銷研究方麵,我們將係統介紹研究設計(探索性、描述性、因果性研究)、數據收集方法(一手數據與二手數據)以及數據分析的基本原則,確保研究結果的可靠性和有效性。 第三部分:核心營銷組閤(4Ps/7Ps)的深度解析 營銷組閤是企業將營銷戰略轉化為實際行動的工具集。本部分將對經典的4P(Product, Price, Place, Promotion)進行細緻的解構,並針對服務營銷加入額外的3P(People, Process, Physical Evidence)。 3.1 産品策略(Product Strategy): 産品層次結構: 從核心利益、有形産品到延伸利益的三個層次深入理解産品。 産品組閤管理: 探討産品組閤的寬度、長度、深度和一緻性,並引入波士頓矩陣(BCG Matrix)等工具進行産品綫和産品組閤的戰略規劃。 新産品開發流程: 詳細介紹從創意産生、篩選、概念測試、商業分析到商業化推廣的完整流程,以及影響新産品成功采納的因素。 産品生命周期管理(PLC): 分析産品在導入期、成長期、成熟期和衰退期應采取的不同營銷策略重點。 3.2 定價策略(Pricing Strategy): 定價是營銷組閤中最具彈性的要素。本書區分瞭基於成本、基於競爭和基於價值的定價方法。重點講解瞭麵嚮新産品的定價策略(如撇脂定價法與滲透定價法),以及在不同市場條件和生命周期階段下調整價格的動態策略,包括摺扣、摺讓和差彆定價的應用準則。 3.3 分銷/渠道策略(Place Strategy): 本章關注如何將産品高效、有效地送達目標客戶手中。我們將分析分銷渠道的類型(直銷、間接分銷)和長度。核心內容包括渠道設計決策(目標、限製、渠道結構)、渠道管理(渠道成員選擇、激勵、評估)以及現代渠道管理中的渠道衝突解決。此外,也會探討零級渠道和多渠道(Multi-channel)以及全渠道(Omni-channel)的運作模式。 3.4 促銷/整閤行銷傳播(IMC): IMC是確保所有溝通工具協同一緻的關鍵。本部分詳細闡述瞭五大主要促銷工具: 廣告: 廣告目標、信息設計、媒體選擇與預算決策。 人員推銷: 銷售流程管理、客戶關係建立與維護。 公共關係(PR): 危機管理與正麵形象的建立。 銷售促進: 短期激勵手段的運用與評估。 直復式營銷與數字營銷傳播: 探討如何利用數據庫營銷、社交媒體和內容營銷實現個性化觸達。 第四部分:服務營銷與新興趨勢 隨著經濟結構的服務化,服務營銷的特殊性需要專門的關注。 4.1 服務營銷的特徵與挑戰(7Ps): 強調服務的無形性、易逝性、不可分離性和異質性對營銷實踐帶來的挑戰。針對此,本書深入講解瞭人員(People)、流程(Process)和有形展示(Physical Evidence)這三個額外的P在服務交付中的關鍵作用,以及如何運用服務質量模型(如SERVQUAL)來衡量和提升客戶體驗。 4.2 客戶關係管理(CRM)與客戶終身價值(CLV): 強調從交易營銷轉嚮關係營銷的必要性。詳細介紹CRM係統的功能,以及通過客戶細分和差異化服務來最大化客戶的終身價值。 4.3 當代營銷熱點探討: 簡要概述瞭數字化轉型對營銷的衝擊,包括大數據分析在精準營銷中的應用,以及社會責任營銷和可持續發展在現代品牌建設中的戰略地位。 本書結構嚴謹,邏輯清晰,側重於理論指導實踐,旨在培養讀者係統思考和解決復雜市場問題的能力,使其具備在任何商業環境中有效規劃和執行營銷活動的基礎素養。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

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在探討産業行銷(Industrial Marketing)或稱企業對企業(B2B)行銷時,本書展現瞭其在國營事業適用性上的獨到之處。與消費者行銷(B2C)相比,B2B行銷的決策過程更加復雜,涉及的參與者更多,並且購買的標準也更傾嚮於理性分析。書中詳細闡述瞭B2B市場中的購買中心(Buying Center)概念,分析瞭其中不同角色(發起者、使用者、影響者、決策者、購買者、把關者)的功能和影響力。它還討論瞭B2B行銷中常用的策略,如關係行銷(Relationship Marketing)、解決方案行銷(Solutions Marketing)等,並舉例說明瞭颱灣一些大型企業在B2B領域是如何運用這些策略來贏得客戶的。這部分內容對於理解許多國營事業(如颱電、中油、中鋼等)在麵對其他企業客戶時的行銷邏輯,提供瞭非常寶貴的視角。

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這本書我當初是在為瞭準備經濟部國營事業的行銷企劃類職位時買的,當時市麵上關於國營事業特定行銷考題的書籍選擇不多,這本《行銷學》是朋友推薦的,他說涵蓋範圍很廣,基本上能滿足大多數國營事業的行銷相關考試。拿到書後,我最先翻閱的就是關於市場區隔(Segmentation)、目標市場選擇(Targeting)和定位(Positioning)的部分,也就是常說的STP理論。這本書對STP的闡述算是相當紮實,從理論基礎、各個步驟的邏輯、到實際操作的考量都講得很清楚。它舉例瞭很多生活化的場景,比如颱灣的便利商店如何區隔不同客群、不同品牌如何進行市場定位,甚至還穿插瞭一些早期颱灣企業在行銷策略上的應用案例。這部分的內容讓我對STP有瞭更係統性的認識,也讓我理解瞭為什麼不同企業會有不同的行銷策略。

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行銷組閤(Marketing Mix),也就是4Ps(Product, Price, Place, Promotion),是行銷學中的核心概念,這本書在這部分的內容相當詳盡。它不僅逐一解釋瞭這四個P的內涵,還深入探討瞭它們之間的相互關係和協同作用。以價格策略(Pricing Strategy)為例,書中介紹瞭成本導嚮、價值導嚮和競爭導嚮的定價方法,並且舉瞭許多颱灣企業在不同情境下的定價案例,比如食品業的促銷定價、服務業的差彆定價,甚至是一些高科技産品的滲透定價策略。在通路策略(Place Strategy)部分,它詳細闡述瞭不同類型分銷渠道的優缺點,例如直銷、間接銷售、電子商務等,並且分析瞭如何選擇最適閤的通路組閤來觸及目標消費者。整體而言,4Ps的講解非常係統化,讓讀者能夠從宏觀到微觀地理解一個完整的行銷計劃是如何構建的。

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書中對於全球行銷(Global Marketing)的討論,也為我打開瞭新的視野。雖然我主要備考的是國內的國營事業,但很多大型國營企業也涉及國際業務。這本書解釋瞭在進入國際市場時需要考慮的因素,例如文化差異、政治法律環境、經濟發展水平以及語言障礙等。它還介紹瞭不同類型的全球行銷策略,例如標準化策略(Standardization Strategy)和差異化策略(Differentiation Strategy),以及如何根據不同國傢市場的特點來選擇閤適的策略。書中舉例瞭一些成功的全球行銷案例,其中不乏一些颱灣企業走嚮國際市場的經驗。這部分內容雖然不是考試的重點,但對於提升整體的行銷視野和理解企業在更廣闊舞颱上的運作方式,非常有啓發性。

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本書關於行銷溝通(Marketing Communication)與推廣(Promotion)的部分,我認為是其一大亮點。它不僅僅是列舉瞭幾種推廣工具,比如廣告(Advertising)、公關(Public Relations)、人員銷售(Personal Selling)、銷售推廣(Sales Promotion)和直接行銷(Direct Marketing),而是深入探討瞭這些工具的運作機製、策略應用以及如何整閤運用(Integrated Marketing Communication)。例如,在廣告部分,書中分析瞭不同媒體的特點(電視、廣播、報紙、雜誌、網絡廣告),以及如何根據目標市場和預算選擇閤適的媒體組閤。在公關部分,它強調瞭建立和維護企業聲譽的重要性,並提供瞭一些危機處理的案例。對於銷售推廣,書中列舉瞭各種促銷工具,如優惠券、抽奬、捆綁銷售等,並說明瞭在不同營銷目標下應如何運用。這本書對行銷溝通的闡述,讓我深刻理解到,有效的溝通不是單方麵的宣傳,而是與消費者建立雙嚮互動的過程。

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本書在分析消費者行為(Consumer Behavior)方麵也下瞭不少功夫。它並沒有將消費者視為一個同質化的群體,而是詳細探討瞭影響消費者購買決策的各種因素,包括文化因素、社會因素、個人因素和心理因素。書中通過大量的圖錶和案例,解釋瞭消費者從産生需求、搜集信息、評估選擇到最終購買的整個過程。我特彆喜歡書中關於“購買動機”的章節,它深入淺齣地分析瞭人們為什麼會做齣某種購買選擇,以及如何通過洞察消費者動機來設計更有效的行銷策略。書中還介紹瞭不同類型消費者的購買行為差異,比如新手消費者和經驗豐富的消費者,以及他們各自的特點和需求。這些內容對於理解目標市場的需求和偏好非常有幫助。

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總的來說,這本《行銷學》對於我準備國營事業的行銷類考試,起到瞭非常關鍵的作用。它不僅提供瞭紮實的理論基礎,更通過豐富的案例和詳細的分析,讓我能夠將理論與實踐相結閤。尤其是書中對行銷管理、行銷計劃、消費者行為以及B2B行銷的深入講解,都與國營事業的工作內容息息相關。它讓我明白,行銷並非隻是簡單的廣告宣傳,而是一個係統性的、策略性的、以消費者為中心的管理過程。即使在考試結束後,我仍然會時不時翻閱這本書,因為書中提供的洞見和方法論,在許多工作場景下仍然具有很高的參考價值。這本書就像是一本行銷領域的“工具箱”,為我提供瞭應對各種行銷挑戰的利器。

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接著,我深入研究瞭本書關於産品策略(Product Strategy)的部分。這塊內容對於理解一個産品從概念到上市,再到生命周期管理的整個過程非常有幫助。書中詳細解釋瞭産品層級(Product Levels),從核心利益(Core Benefit)到附加利益(Augmented Benefit),讓我明白瞭一個産品不隻是功能本身,還包含瞭品牌形象、售後服務、包裝設計等一係列的要素。尤其讓我印象深刻的是關於新産品開發(New Product Development)的流程,從創意發想到商業分析,再到産品測試和商業化,每個階段都有詳細的說明和潛在的風險提示。它還討論瞭産品生命周期(Product Life Cycle)的各個階段,以及在不同階段應該采取的行銷策略,例如在導入期如何建立知名度,在成長初期如何鞏固市場份額,在成熟期如何進行差異化,在衰退期如何做決策。這本書在産品策略這部分的舉例也比較貼近颱灣市場,提到瞭一些耳熟能詳的颱灣品牌,以及它們在産品創新和生命周期管理上的不同做法。

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我尤其欣賞的是書中對於行銷管理(Marketing Management)這部分內容的深入剖析。它不僅僅是關於行銷理論的講解,更側重於如何將這些理論應用於實際的管理決策中。書中詳細介紹瞭行銷計劃(Marketing Planning)的流程,從環境分析(Environmental Analysis)、目標設定(Goal Setting)到策略製定(Strategy Formulation)和執行(Implementation),再到控製(Control)與評估(Evaluation)。這部分內容對於準備經濟部國營事業行銷企劃崗位的我來說,簡直是寶藏。它讓我知道,一個好的行銷企劃不僅僅是寫齣一堆文案,而是要有一套完整的邏輯和嚴密的分析作為支撐。書中還涉及瞭行銷組織(Marketing Organization)的結構和職能,以及行銷人員的角色和能力要求,這些都非常有助益於理解一個行銷部門是如何運作的。

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我對本書關於行銷績效評估(Marketing Performance Evaluation)與控製(Control)的章節印象非常深刻。行銷的最終目的是要達成企業的目標,而衡量行銷活動是否成功,以及如何及時調整策略,就顯得尤為重要。書中介紹瞭各種行銷指標(Marketing Metrics),例如市場份額(Market Share)、銷售額(Sales Revenue)、利潤率(Profit Margin)、客戶滿意度(Customer Satisfaction)等,並詳細解釋瞭如何計算和解讀這些指標。此外,它還探討瞭行銷審計(Marketing Audit)的重要性,以及如何通過定期的審計來發現行銷活動中的問題並進行改進。這本書在這部分的內容,讓我意識到行銷不僅僅是執行,更需要嚴謹的衡量和持續的優化,纔能確保行銷投入能夠産生預期的迴報。

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