SOLIDWORKS PDM管理培訓教材(繁體中文版)

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圖書描述

SOLIDWORKS PDM管理培訓教材是依據DS SOLIDWORKS公司所齣版的《SOLIDWORKS PDM Professional》編譯而成的書籍。本書著重於介紹SOLIDWORKS PDM管理工具的使用方法,指導管理員使用者透過管理工具設定和管理PDM係統。

  本套教材不但保留瞭英文原版教材精華和風格基礎外,同時也按照颱灣讀者的閱讀習慣進行瞭編譯審校,最適閤企業教育訓練材料、組閤件說明和銷售DEMO展示的設計人員和學校相關專業師生使用。
 
好的,這是一份針對您的圖書名稱“SOLIDWORKS PDM管理培訓教材(繁體中文版)”量身定製的、不包含該書內容的詳細圖書簡介。這份簡介將聚焦於其他相關或互補的技術、管理或設計領域的書籍,以滿足您的要求。 --- 圖書簡介:麵嚮未來製造的數字化轉型與高級工程實踐 本套精選書籍旨在為當前工程師、項目經理及企業決策者提供一個超越單一軟件技能的廣闊視野,深入探討如何構建一個麵嚮工業 4.0 時代的先進製造體係。內容涵蓋瞭從前沿的增材製造工藝到復雜的供應鏈集成,再到數據驅動的質量控製與可持續工程實踐。 第一部分:高端産品生命周期管理與集成平颱架構(超越傳統 PDM 的視野) 隨著産品復雜度的幾何級增長,傳統的文件管理係統已無法滿足現代工程協作的需求。本係列書籍將目光投嚮更高層次的集成化平颱架構,特彆是麵嚮企業資源規劃(ERP)和製造執行係統(MES)的深度對接。 1. 深度解析 PLM 與 ERP/MES 的集成策略 本書詳細剖析瞭如何利用現代 PLM 架構作為企業數據的“單一事實來源”(Single Source of Truth)。重點內容包括: 數據模型的標準化與映射: 如何設計一個能夠無縫映射 BOM(物料清單)、工單信息和供應商資質的通用數據模型。不再局限於 CAD 文件的版本控製,而是關注如何將工程數據轉化為可執行的生産指令。 雙嚮數據流的構建: 探討實現從設計變更通知(ECO)到 MES 生産流程自動觸發的機製,以及如何將生産現場的 OEE(整體設備效率)數據實時反饋至 PLM 進行影響分析。 雲原生 PLM 架構的評估與實施: 對比本地部署(On-Premise)與基於雲服務的 PLM 解決方案(如 SaaS 模式),分析其在擴展性、維護成本和全球協作方麵的優劣,並提供詳細的雲遷移路綫圖。 2. 數字孿生(Digital Twin)的構建與應用 本書將數字孿生視為連接虛擬設計與物理現實的橋梁,並重點介紹其在産品全生命周期中的應用,而非僅僅停留在仿真階段。 從 CAD 模型到運行模型: 如何將 CAD 的幾何數據、仿真分析結果(FEA/CFD)與實際運行時的 IoT 傳感器數據相結閤,構建高保真度的數字孿生體。 預測性維護與壽命預測: 利用機器學習算法處理孿生體收集的時序數據,實現對關鍵零部件的早期故障預警,以及對産品剩餘使用壽命的精確評估。 虛擬調試(Virtual Commissioning): 針對復雜的自動化生産綫,講解如何使用數字孿生技術在軟件環境中完成 PLC 邏輯和機器人路徑的驗證,大幅縮短現場調試時間。 第二部分:前沿製造技術與材料科學的工程化應用 本書關注新興製造技術如何從實驗室走嚮規模化生産,並探討對傳統工程設計流程帶來的顛覆性影響。 3. 增材製造(AM)的工藝優化與後處理控製 著重於如何將 3D 打印技術(如 SLM、EBM、FDM)從快速原型製作提升為可靠的最終零件製造手段。 麵嚮 AM 的設計(DfAM)的深入實踐: 詳細講解拓撲優化、點陣結構生成、以及如何處理懸垂角和支撐結構的設計,以最小化後處理需求。 材料特性與內部缺陷控製: 深入探討金屬增材製造過程中的凝固行為、殘餘應力分布,以及如何通過實時過程監控(In-situ Monitoring)來識彆和修正內部孔隙率等關鍵質量缺陷。 增材製造件的認證與可追溯性: 針對航空航天、醫療植入物等高要求行業,闡述如何建立符閤 ISO/ASTM 標準的 AM 質量管理體係,確保從粉末批次到最終零件的完整追溯鏈。 4. 先進復閤材料的結構設計與失效分析 針對高性能結構件,本書側重於層壓復閤材料(如碳縴維增強塑料 CFRP)的復雜分析。 鋪層設計與優化: 介紹層閤闆理論(Classical Lamination Theory, CLT)的應用,以及如何利用專業軟件進行鋪層角度、厚度及邊界條件的參數化優化,以滿足多嚮載荷需求。 衝擊損傷與疲勞壽命評估: 詳細分析復閤材料特有的損傷模式(如分層、基體開裂),並介紹基於能量吸收和漸進失效模型的疲勞壽命預測方法。 第三部分:數據驅動的質量管理與供應鏈韌性 在高度互聯的全球市場中,質量控製和供應鏈的穩定性是企業生存的關鍵。本部分關注如何利用大數據和人工智能技術強化這些領域。 5. 統計過程控製(SPC)的現代化與 AI 賦能 本書將傳統的 SPC 方法與現代自動化采集技術相結閤,實現過程的實時、智能監控。 多變量 SPC(MVSPC)的應用: 針對參數相互影響的復雜流程,介紹主成分分析(PCA)等多元統計工具的應用,以識彆隱藏的工藝漂移。 基於機器學習的異常檢測: 探討如何訓練神經網絡模型,從數韆個傳感器數據點中自動識彆齣傳統控製圖難以發現的微小工藝異常,提前預防批量不閤格品的産生。 測量係統分析(MSA)的自動化: 介紹如何利用激光掃描、CMM 報告數據,實現對測量設備(Gauge R&R)的自動評估和校準周期建議。 6. 供應鏈風險管理與彈性規劃 全球疫情和地緣政治衝突凸顯瞭供應鏈的脆弱性。本書提供瞭一套係統化的工具來增強供應鏈的抗風險能力。 多層級供應商風險地圖構建: 不僅關注一級供應商,更深入分析其原材料供應商(二級、三級)的集中度和地域風險,通過網絡分析工具可視化潛在的“斷點”。 需求預測的深度學習方法: 對比傳統時間序列模型(ARIMA)和 LSTM 等深度學習模型在處理需求波動性大、季節性強等復雜場景下的預測精度提升。 數字化協同與牛鞭效應的緩解: 探討如何通過建立基於區塊鏈或安全共享平颱的協作機製,提高信息透明度,從而有效抑製供應鏈中的信息延遲和過度反應(牛鞭效應)。 --- 總結: 本套書籍集閤瞭工程前沿、信息技術與運營管理的交叉知識,為讀者提供瞭一個全麵的視角,以應對當前復雜的工程製造環境。它強調的是係統集成、數據驅動的決策能力和對未來製造範式的適應性,是緻力於成為技術領導者和數字化轉型推動者的專業人士的必備參考資料。

著者信息

編者簡介

陳超祥 先生


  現任DS SOLIDWORKS公司亞太地區高級技術總監

  陳超祥先生畢業於香港理工大學機械工程係,後獲英國華威剋大學製造信息工程碩士及香港理工大學工業及係統工程博士學位。多年來,陳超祥先生緻力於機械設計和CAD技術應用的研究,曾發錶技術文章二十餘篇,擁有多個國際專業組織的專業資格,是中國機械工程學會機械設計分會委員。陳超祥先生曾參與歐洲航天局「獵犬2 號」火星探險專案,是取樣器4 位發明者之一,擁有美國發明專利(US Patent 6, 837, 312)。

鬍其登 先生

  現任DS SOLIDWORKS公司大中國地區高級技術總監

  鬍其登先生畢業於北京航空航天大學飛機製造工程係,獲「計算機輔助設計與製造(CAD/CAM)」專業工學碩士學位。長期從事CAD/CAM 技術的産品開發與應用、技術培訓與支持等工作,以及PDM/PLM 技術的實施指導與企業諮詢服務。具有二十多年的行業經曆,經驗豐富,先後發錶技術文章十餘篇。
 

圖書目錄

第01章 安裝規劃
1.1 規劃SOLIDWORKS PDM Professional
1.2 規劃流程
1.3 練習綱要
1.4 安裝流程

第02章 管理工具
2.1 SOLIDWORKS PDM Professional管理工具
2.2 學習實例:新建一個資料保險箱
2.3 産生資料保險箱的本機視圖
2.4 設定概述

第03章 使用者和小組
3.1 使用者
3.2 學習實例:加入使用者
3.3 小組
3.4 學習實例:加入一個新小組

第04章 新建資料夾卡
4.1 資料卡
4.2 資料卡結構
4.3 學習實例:設計一個資料夾卡片

第05章 檔案卡片和搜尋卡片
5.1 輸入資料卡片
5.2 學習實例:設計一個檔案資料卡片
5.3 學習實例:設計一個搜尋資料卡片

第06章 欄位和零件錶(BOM)視圖
6.1 欄位
6.2 學習實例:建立欄位
6.3 零件錶
6.4 學習實例:建立零件錶

第07章 工作流程
7.1 工作流程概述
7.2 類彆
7.3 學習實例:新建類彆
7.4 學習實例:新建工作流程
7.5 修訂版
7.6 學習實例:産生新修訂版格式
7.7 學習實例:CAD Files修訂版格式

第08章 通知與工作
8.1 通知2
8.2 學習實例:設定通知
8.3 學習實例:轉換工作

第09章 資料夾範本
9.1 範本
9.2 學習實例:資料夾範本

第10章 檔案範本
10.1 檔案範本概述
10.2 學習實例:檔案範本
10.3 學習實例:ACME Specifications範本

第11章 資料移轉
11.1 移轉舊資料
11.2 學習實例:資料移轉
11.3 移轉修訂版

第12章 資料保險箱備份
12.1 備份資料保險箱

附錄A 檔案類型和設定
A.1 檔案類型
A.2 使用者設定

附錄B 資料輸入/輸齣
B.1 輸齣和輸入ERP資料
B.2 學習實例:彆名組
B.3 學習實例:輸齣規則
B.4 學習實例:輸入規則

附錄C Toolbox設定
附錄D Routing設定
附錄E CircuitWorks設定

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《SOLIDWORKS PDM管理培訓教材》真的是為我們這種在第一線操作的使用者量身打造的。以往接觸到的技術文件,很多都寫得艱澀難懂,像是在看天書一樣,常常得猜測意思,或者要花很多時間去驗證。但這本教材的優點就在於它的「落地性」!它用非常貼近我們日常工作的情境來做說明,很多流程的設定,它都會搭配實際操作的截圖,步驟非常清晰,完全不會讓你覺得有漏掉什麼。 尤其讓我印象深刻的是,書中對於「使用者角色」和「權限管理」的闡述,這部分真的太重要瞭!以前我們的檔案權限設定很混亂,誰都可以改動重要文件,導緻錯誤頻傳。透過這本書,我纔真正瞭解到如何根據不同的職位和需求,去設定精確的權限,例如,讓設計師隻能編輯自己的檔案,而品保人員隻能查看,這樣纔能有效避免人為疏失。此外,它還提到瞭一些關於「審核流程」的建立,這對於我們需要層層把關的設計工作,簡直是及時雨。總之,這本書不隻是一本說明書,更像是一個貼心的顧問,引導你一步步建立起一套有紀律的檔案管理係統。

评分

老實說,一開始拿到這本《SOLIDWORKS PDM管理培訓教材》時,我抱持著「就看看吧」的心態,因為市麵上這類型的技術文件,要嘛太過理論,要嘛就是翻譯腔很重,閱讀起來總有點隔閡。但翻開這本書,真的讓我驚豔!它的語言非常在地化,而且用詞遣字都非常精準,讀起來就像是颱灣的資深工程師在跟你分享他的管理經驗,沒有任何的生硬感。 這本書在「協同作業」的闡述上,我覺得做得相當到位。我們公司有時候會同時有多個部門、甚至多個設計師在同一個專案上工作,以往的檔案共用方式,常常會造成「多人同時編輯」的衝突,或是「檔案覆蓋」的風險。這本書詳細介紹瞭PDM如何透過「鎖定檔案」、「簽入/簽齣」的機製,來確保同一時間隻有一個人可以編輯某個檔案,大大降低瞭協同作業的風險,也確保瞭資料的完整性。更重要的是,它還引導我們思考如何建立一個更有效率的「工作流程」,讓整個設計和審批的過程更加順暢。

评分

我們公司在導入SOLIDWORKS PDM的過程中,其實經歷瞭一段磨閤期,最大的問題就在於很多同仁對於係統的操作和管理觀念不熟悉,常常不知道該如何正確地使用它。幸好,我們及時引進瞭這本《SOLIDWORKS PDM管理培訓教材(繁體中文版)》,這本書真的像是及時雨,幫助我們度過瞭那個難關。 我特別讚賞這本書對於「使用者培訓」和「係統維護」的建議。它不隻教你如何操作,更教你如何「管理」。例如,如何設定新手入門的操作指引、如何定期檢查係統的效能、如何進行備份與還原等。這些都是在係統穩定運行的背後,非常關鍵的環節。書中還提供瞭一些「最佳實踐」的建議,像是如何命名檔案、如何撰寫良好的版本說明,這些看似細微的習慣,卻能大幅提升整個係統的效率和可追溯性。對我來說,這本書不僅僅是技術手冊,更是一本引導我們建立良好檔案管理文化的指南,讓我們能更有效地運用SOLIDWORKS PDM這個強大的工具。

评分

我一直認為,好的軟體工具,如果沒有好的管理和使用方法,那也隻是半吊子。SOLIDWORKS PDM絕對是強大的,但光是有軟體,卻沒有一套係統性的管理辦法,那它就無法發揮最大的效益。這次拿到這本《SOLIDWORKS PDM管理培訓教材(繁體中文版)》,真的是讓我眼前一亮。它的編排非常有條理,從最基礎的建置,到後續的維護優化,幾乎涵蓋瞭所有我會想到的問題。 我特別喜歡它對於「版本控製」和「搜尋功能」的講解。過去我們在專案過程中,常常因為檔案版本太多而搞不清楚哪個纔是最新、最正確的版本,導緻重複修改或是使用錯誤的檔案。這本書詳細解釋瞭PDM如何透過版本追蹤、版本比較,甚至是可以迴溯到之前的任何一個版本,這對於確保設計的連貫性和準確性,有著決定性的幫助。另外,書中關於「進階搜尋」的技巧,像是如何利用屬性、關鍵字等進行快速篩選,更是讓我節省瞭大量尋找檔案的時間。它不隻教你「怎麼做」,更教你「為什麼這麼做」,背後邏輯的闡述,讓學習更為深刻。

评分

哇,這本《SOLIDWORKS PDM管理培訓教材(繁體中文版)》真的是解瞭我燃眉之急!以前我們公司內部在設計檔案的管理上,真的是一團亂麻。大傢檔案亂丟、版本混淆,常常花上大半天的時間在找文件,不然就是弄錯版本,導緻生產線齣瞭好幾次包,損失慘重。這次公司決定導入SOLIDWORKS PDM,我第一個想法就是「總算有救瞭!」這本教材真的是一本寶藏,內容寫得非常詳盡,而且是繁體中文,對於我們颱灣的工程師來說,閱讀起來完全沒有隔閡,就像是跟經驗豐富的老師傅在對話一樣。 從係統的基礎架構,到日常操作的每一個細節,這本書都講得非常清楚。例如,它會一步一步教你如何建立資料夾結構,如何設定檔案的屬性,以及如何進行版本控製。最棒的是,它不是那種隻講理論、不講實務的書,裡麵有很多實際的應用案例,像是如何管理多國語言的設計文件、如何處理大型組件的協同設計,還有一些進階的權限管理設定。光是看書裡的範例,我就學到瞭很多在實務上會遇到的問題,也知道該如何去預防和解決。以前覺得PDM很複雜,看瞭這本書之後,發現其實隻要掌握瞭核心概念,管理起來並沒有想像中那麼睏難。

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