圖書描述
著者信息
黃莉翔 Li-Hsiang Huang
黃莉翔過去是唱片産業高階專業經理人，先後任職滾石、BMG、SONY部門經理與金革唱片音樂總監暨集團執行長特助，曾獲聘擔任颱灣金麯奬與金鍾奬評審委員。她同時也是馬友友颱灣公益專輯協力製作人。成功將西洋古典大師馬友友推廣到流行市場，並與李玟等閤作電影原聲帶主題麯，創造市場暢銷紀錄。
曾任颱灣第一&二屆華文朗讀節總策展人，首度跨界結閤書展與錶演藝術之創新展演，於北華山+南駁二+西香港同步進行活動，以群星朗讀為策略，成功邀約近百位明星、作傢、名人、國際友人共同為華文創作朗讀，創造數韆萬媒體曝光效益價值與國際交流。
經曆：
颱灣文創公益發展協會策展人、華山文創園區董事長特助暨駐村策展人、颱灣金麯奬&金鍾奬評審委員、第一&二屆華文朗讀節總策展人、經濟日報專欄作者、颱大EMBA基金會執行長、颱北市文化局評審委員、文化部文創産業評審委員、新竹縣工策會副總乾事。
颱灣大學國際企業研究所EMBA企管碩士
德國Dortmund國立多特濛音樂學院音樂碩士
另著有《走進無牆美術館：獨一無二的新竹國際導覽，體驗1,428 平方公裏生活的美好和價值》。
圖書目錄
圖書序言
在重視競爭力的EMBA課堂
隨處可見古典音樂裏的大師之魂
以十九世紀德國鋼琴傢為名的導覽人剋拉拉
串起音符與數字，深掘不同時空共有的人性真實
轉化成企管關鍵思考的十三篇樂章
引領你我在職場江湖裏安穩前行
零、因為人，古典音樂纔會與EMBA相遇
職場點滴與兩年EMBA就學的迴憶，投映在剋拉拉心中是一幕幕關於「人」的畫麵，人與人相遇，人與人交會，人與人相互尋找⋯⋯
就像在人生的舞颱劇中，藉用英倫纔子艾倫‧迪波頓的文本演齣屬於自己版本的《我愛身分地位》（Status Anxiety），剋拉拉在漫漫人海中，謙卑誠懇地期望自己能像企管大師彼得‧杜拉剋一樣，擁有強大的職場能力。神奇的是，畢業之後，運轉的鏡頭並沒有停止，動人的劇情還在繼續。齣瞭EMBA大門，在那些你爭我鬥的職場舞颱中，和EMBA相關的人事與物，始終環繞在剋拉拉的四周。
因為念EMBA，剋拉拉的想法被一些本土實業傢同學改變瞭，她不想再待在安穩有製度的的外商公司，不想每天收發一封封看似專業卻缺乏真誠的英文信件，那些橫越太平洋、二十六個英文字母的拼貼，隻是為瞭保全一份工作。然而，工作生涯的價值卻在此中漸漸失去某種意義，但說不明白是什麼樣的意義。
有一天，她突然靈光乍現，為自己的工作取瞭一個名字︰高級代工女工。她終於知道失去的那個意義是什麼——因為「代工」身分，那個不能做太多「自己」的自己。「代工」是 follow their principle，而不是 create my principle。抱持著理想的剋拉拉想要嘗試做creator，而這在外商公司太難瞭，所以經由EMBA的人脈網絡，她跳槽到同學的本土公司擔任高階經理人，希望踏踏實實在這個寶島上做個creator。
上班第一天，許多同學好友送來瞭花籃，每個人都祝福她能鴻圖大展。她興奮地暗自發誓要展現所學，迫不及待要應用自己在書本中學到的一切。
剋拉拉感覺未來就像EMBA這張名牌一樣閃閃發亮。但是在一片祝賀的花海中，她發現一個小盆栽，那是她一位非常敬愛的兄長舒曼先生送她的。舒曼先生是個有錢的老闆，卻隻送來一盆小草，小到她以為是掉落下來的配件。
小盆栽旁邊插著一張小卡，上麵寫著︰「記得每天為這小盆栽澆點冷水。記住，是冷冷的水喔！」「天啊！舒曼先生送我的祝賀禮是澆我冷水。」剋拉拉倒抽一口氣，心想這位最有智慧的兄長，可能是要提醒她什麼事，卻不明著說。不管瞭，已經上戰場瞭，先衝刺做個嶄新的creator再說。
衝鋒陷陣果然刺激無比，許多事情可以「自己作主」。但是，許多「人的問題」讓剋拉拉開始失眠。起初，她一下班便要找長輩問問題，沒想到，「問題背後的問題」還真多、真復雜，復雜到實在不好意思再麻煩長輩。在這種狀態下，剋拉拉仍憑著傑齣專業贏得業績，然而「人」終究是麵玻璃天花闆，透明卻瀋重，日益增加的壓力終於壓倒瞭她。最後，她決定離開這傢可以做creator的公司。
離職的前一天，剋拉拉纔稍微理解明白彼得‧杜拉剋所說的：「你必須決定要在何處安身立命、知道何時該轉換跑道，纔能讓自己在可能長達五十年的職場生涯中，保持生産力。」明白的同時她也親身體驗瞭
有位企業傢曾說：「下颱時，背影要優雅。」一嚮樂觀的剋拉拉想的卻是：「下颱時，心情要詼諧。」詼諧看待世事難料，詼諧看待人心叵測，纔能享受人生際遇。謝幕時，要忘掉自己的戲份，脫下主角的身分，因為掌聲要給所有與你在颱上演戲的人，光環要給颱下看戲的觀眾。做個creator是打一場戰役，也是讓彆人看著的一場戲，當個稱職的演員就好，其餘都不需要管。
收拾職場戲服，她隻帶走那個小盆栽，舒曼先生送的那盆。最後讓她決定放下那個可以呼風喚雨的高位，其中的關鍵因素是——舒曼先生罹患肺癌，被上帝帶走瞭。她失去一位可以倚靠的兄長，一個能幫她頂下那片玻璃天花闆的精神支柱。而舒曼先生叮嚀過她的：「澆點冷水。」便成為他留給剋拉拉的最後禮物。
離職後休息瞭一年，剋拉拉考慮要到同學介紹的外商公司，她問擁有多傢科技公司董事頭銜，但仍興緻勃跨行擘畫新事業的張董同學意見。張董同學反問她：「為什麼想重迴外商公司？」她猶豫瞭一下迴答：「因為他們比較有製度。」張董同學接著說道：「製度是人建立的，其實是看碰到什麼樣的人」。
剋拉拉心想：「嗯，沒錯！」上一傢公司的點點滴滴，擊潰瞭許多她在EMBA學到的精采學術理論，期間迸生齣的疑問至今仍然無解，那些人在組織裏所發生的問題，她不知道是自己上課沒認真聽，學校沒教，或者無法教？
杜拉剋曾說：「人比概念來得有趣多瞭。」可見「人」太精采瞭，連管理學大師杜拉剋都隻能形容為「有趣」，他流傳後世的經典大作中，也偏偏沒有針對人與組織進行剖析。無論大公司小老闆，小公司大老闆，職場舞颱都像人類的大腦一樣，至今仍然是一團未解的謎，神經外科醫生與科學傢隻能告訴剋拉拉大腦是「長達一點四公裏的粉紅色與灰色組織，被由包裹在堅韌的皮膚包裹著裏，並浸泡在如做為保護襯墊般的腦脊髓液中，最外麵再裝加上如骨一般堅硬的腦殼。」麵對仍是團謎的「人」，EMBA的教授尚且看不清，如何教懂學生？
從EMBA教室望齣去是一片草地。剋拉拉經常想像那是陳之藩筆下劍橋那「如茵的草地」。在那裏，有敢於批判馬剋思的勇者凱因斯，有羅素與伏爾泰，他們都在這片草地上作著看似遙不可及的夢。師生在風雨中談到深夜，「你絕難聽到什麼結論，最後是把你心天上堆起疑雲，腦海裏捲來巨浪，進來時曾覺得清醒的不得瞭，齣去時帶走無數的問題。」這是陳之藩念兩年劍橋的心得。他對這種「狀況」的建議是：在那片草地上「灑下自己一些謙遜的夢想」。
剋拉拉凝望著自己眼前這片連接兩棟管理學院的草地，她心想：「我灑下的何止是一些夢想？」過去這些年，除瞭夢想，還有狂想、亂想、奇想，讓日子如風起雲湧，偶成驚濤駭浪，交錯的問題與答案燦爛如星雨，成就人生舞颱一幕幕的畫麵。
草地上，藍天下，是剋拉拉人生中一段段意外的歲月。她走嚮草地旁的停車場，打開自己車門，啓動引擎，車子緩緩經過管理學院的大門，穿過一個又一個的路口，迴憶就如此倒影紛紛而來⋯⋯
推薦序
何麗梅/颱積電財務長暨颱積電南京公司董事長/颱大EMBA
如果說EMBA是因不同而相遇、因改變而啓程的在職進修列車，我跟莉翔兩人就是最佳乘客之一，我來自科技界，她來自唱片娛樂圈，我與財務數字相處，她與感性創意共舞，我們在校期間沒交集，工作領域更為遙遠，但彼此從陌生到熟識，卻是客莊鄉下幽幽山水牽引的機緣。
如果我是從理性齣發迎接感性，她則是跨齣感性認清理性，在這本《Beyond EMBA》場景中，莉翔創造串場人物剋拉拉，虛實交錯以類劇場形式，上演十三段故事，她筆下的剋拉拉選擇瞭一條睏難奇妙的路徑，猶美國詩人佛羅斯特(Robert Frost) 筆下〈未走之路〉（The Road Not Taken）所言：「我選瞭一條較少人走過的路，而這讓一切變得如此不同。」（I took the one less traveled by And that has made all the difference.）
將工作曆程在職求學交織的喜怒哀樂編入劇情，邀約古典音樂進場，在麯麯摺摺後，剋拉拉與你我他，終於見山是山，見水又是水瞭。
推薦序
Beyond EMBA，重點不是 EMBA，而是 Beyond
馬傢輝/香港作傢
這是散文，這是小說，這是音樂的故事，這是職場的故事。莉翔透過真實和虛幻的敘事策略，引領讀者掌握生活和生命的力量，尤其在黑暗裏，學習窺探那必然存在但你可能茫然不察的光明。寫這些文字時的莉翔，身處人生榖底，最爛最低潮，憑藉書裏的故事，她走齣來瞭；她可以，你也能。《Beyond EMBA》重點不是 EMBA 而是 Beyond。超越自我睏限的力量，就在故事裏，你來聆聽，你即重生。
推薦序
音樂想起．響起人生
林宜標/時藝多媒體總經理
認識本書作者莉翔，是她剛完成歐洲學業迴來之際，而我們與當時相識的一群文青好友們，和颱灣藝文界一起經曆瞭豐富又多摺的時光。其中我們閤作的一個既溫暖又前瞻的社會公益專案「馬友友的溫情鞦天」，是彼此工作曆程中最值得的紀錄，但又是媒體新舊時代轉換時最後的美麗句號，當時莉翔在SONY唱片公司古典部，我在民生報活動組，我們為瞭921震災募款發行瞭一張古典跨界專輯，邀約馬友友、林昭亮、黃英、譚盾四位華人音樂巨星共襄盛舉，在民生報發行人王效蘭女士的熱情號召下，獲得誠品吳清友董事長和廣達電腦林百裏董事長兩位企業傢的全力支持，以音樂專輯銷售收入全額捐贈轉換為給埔裏小朋友的營養午餐，這張限量專輯一上市瞬間秒殺，讓所有參與的人得到無比的成就和感動。
然而，就如書中貝多芬那篇故事所提到的「改變」，時代真的一直在改變，民生報最後一天的紀念版麵上，「馬友友的溫情鞦天」被列在藝文和企業閤作的佳話紀錄，事件過去瞭，埔裏的小朋友也長大瞭，但那段藝企結閤的音樂，從來沒有消失過，一直永恆存在，甚至引領與醞釀著大傢未來的改變和轉變。
多年後，莉翔進瞭颱大EMBA，我進瞭政大EMBA，這兩傢算是死對頭的學校，但私底下兩傢EMBA同學們其實交流多，而且相處愉快。這段EMBA學習旅程，真是讓我們這種所謂的藝文工作者視野擴增瞭不少。
學音樂的莉翔跟學電子工程的我各自進到商學院世界，遇見來自不同領域的同學們，激盪齣很多火花，當然也有衝擊，讓辛苦莫名的在職進修過程中，既享受再度學習成長的喜悅，又像書中所描繪的故事一般，經曆瞭一場驚奇的旅程。
人生際遇不同，世事更多變，我們都已經離開原本的公司，各自闖齣自己的一片天，看完這本書，再度看見職場共鳴，再度想起音樂與人生同行的美好，而那隱藏在權力鬥爭中的酸甜苦辣，或許可在音樂中淡淡化為新的人生體會吧！
現在，就讓我們放首自己喜歡的音樂，看著書中的職場狂想麯……
圖書試讀
1685年齣生於義大利拿坡裏的史卡拉第（GiuseppeDomenicoScarlatti），縱使是古典音樂迷，也不一定聽過這號人物。然而，如果沒有他，在音樂星光大道上，就少瞭五百多首大鍵琴奏鳴麯。
史卡拉第的音樂低調雋永，而剋拉拉的史卡拉第，則是她EMBA旅程上的第一位老師，溫暖地默默照看學生。
剋拉拉會去念EMBA，要因為一場音樂會裏的巧遇。
在唱片公司任職的剋拉拉，總是在演唱會與音樂會會場進進齣齣，做為工作人員，她很少悠閑地坐在颱下欣賞。一九九九年，美國鋼琴傢普萊亞（MurrayPerahia）來颱北演奏一場獨奏會。這位因手指受傷停止演奏好多年的鋼琴纔子，復齣後的音樂會場場爆滿，颱北這場也是。
颱上普萊亞的琴音像珍珠般灑滿全場，每個聽眾臉上寫滿瞭感動的幸福，連平常都不坐下來聽的剋拉拉，都情不自禁地找個角落就位，想接住那些從舞颱灑下的天籟。過一陣子她發現，身旁的中年男子一直緊盯著她的工作證。
普萊亞的琴音停止瞭，但音樂還凝結在空中，過瞭靜止的五秒鍾，掌聲爆響！
掌聲提醒剋拉拉該工作瞭，她一起身卻被身旁那男子叫住︰
「請問，待會普萊亞會在後颱簽名嗎？」
「會啊！你可以在二號齣口排隊等他簽名。」剋拉拉迴覆這位紳士。
「小姐，真是謝謝你！嗯，不好意思，請問你是音樂會的工作人員嗎？如果你會碰到普萊亞的話，可不可以幫我傳達一下，說我已經被他的音樂感動瞭快二十年，真的很感激他！」他錶情真誠，雙瞳堅定溫暖，像是圍繞在天籟四周的淡淡藍天，眼前的畫麵強烈吸引著剋拉拉的目光。
「二十年，那麼久啊？」剋拉拉迴。
「從我在美國念書到現在，隻要時間允許，我便會追隨他的音樂會，也因此去瞭各個國傢和城市，人生有他的音樂相伴真好！」
「先生，可以請你待會在三號齣口等我，陪我跟普萊亞吃宵夜，OK？」剋拉拉直覺應該讓這位超級樂迷和普萊亞見上一麵。
「啊？真的可以嗎？我、我其實隻想託你幫我轉達一下而已，我⋯⋯」
「沒關係啦！反正大傢都要吃宵夜，對瞭，請問你貴姓？」
「史卡拉第，我在大學教書。」
「好，史卡拉第老師，半小時後記得在三號齣口等我喔，三號齣口。」
用户评价
「Beyond EMBA：古典音樂的十三堂職場狂想麯」這個書名，實在太有創意瞭！一聽到就覺得它跟市麵上一般的職場書籍很不一樣。我平常工作就是處理一些比較製式的報告和流程，偶爾會覺得生活有點單調，所以當我看到「狂想麯」這三個字，就覺得這本書可能充滿瞭各種有趣、甚至有點不按牌理齣牌的觀點。我猜測，作者可能將古典音樂中的不同麯式、樂器、或是作麯傢的風格，巧妙地連結到職場上的各種情境。例如，一首奏鳴麯的結構，是否能啟發我們如何組織一個專案？或者，一場四重奏的默契配閤，是否能讓我們思考團隊閤作的精髓？我特別期待，書中會不會用某些耳熟能詳的古典樂麯，來比喻職場上的某些情況，讓人聽瞭就豁然開朗。這本書聽起來，就像是提供瞭一副特殊的眼鏡，讓我們能以更豐富、更多元、更具想像力的角度，來觀察和參與我們的職場生活，讓原本可能枯燥的過程，變得充滿瞭音樂般的節奏感和生命力。
评分最近在書店翻到一本很特別的書，書名是「Beyond EMBA：古典音樂的十三堂職場狂想麯」。坦白說，一開始是被書名吸引，覺得「EMBA」這個詞聽起來很嚴肅，但後麵接瞭「古典音樂」和「職場狂想麯」，整個就變得很有想像空間。我平常沒有特別涉獵古典音樂，也還沒到需要進修EMBA的階段，但「狂想麯」這三個字，讓我對書裡可能講述的故事充滿好奇。我猜測，作者是不是試圖用古典音樂裡的情感、結構，甚至是某個樂章的意境，來比喻現代人在職場上遇到的各種挑戰、突發狀況，或是那些看似平凡卻能激發內心澎湃的時刻？比如，貝多芬的第五號交響麯那幾個命運的音符，會不會對應著職涯中一個關鍵的抉擇？或是莫劄特的輕快鏇律，能啟發我們在壓力下保持創意和彈性？我喜歡這種跨界的連結，感覺能從一個意想不到的角度，去理解和欣賞職場的「遊戲規則」，甚至可能在樂譜的起伏中，找到安撫自己焦慮、激勵自己前進的力量。書名給我的感覺，就像是在一本嚴謹的商管教科書裡，突然闖入瞭一支活潑的管弦樂團，帶來瞭驚喜和生命力。
评分老實說，我對「EMBA」這種課程，一直有個刻闆印象，覺得離我有點遙遠，充滿瞭各種商業術語和競爭策略。但「Beyond EMBA」這個標題，瞬間打破瞭我的這種預設。加上「古典音樂的十三堂職場狂想麯」這個副標題，更讓我對書中的內容充滿瞭期待。我不是音樂專業人士，對古典樂的理解也僅止於聽聽鏇律，但有時候，聽到某段音樂，確實會觸動內心深處的情緒，彷彿能理解作麯傢想要傳達的某種意境。作者會不會是透過這樣的聯想，來探討職場上的各種「情緒」，像是麵對挑戰時的緊張、團隊閤作時的協奏、成功時的歡欣鼓舞，甚至是挫摺時的低沉？我很好奇，書中會不會有許多關於「如何在高壓環境中找到內心的和諧」、「如何像指揮傢一樣領導團隊」、「如何在看似雜亂無章的局勢中，譜齣屬於自己的鏇律」等等的討論。這樣的書，聽起來就能讓人暫時擺脫現實的煩惱，進入一個充滿想像力和音樂的空間，或許還能在其中找到一些意想不到的啟發。
评分這本書的封麵設計挺有意思的，不是那種製式化的商管書籍風格，反而帶點文藝氣息。書名「Beyond EMBA」也讓我思考，除瞭傳統的商學課程，我們還能在哪些地方尋找職場的智慧？「古典音樂」這個元素，更是點燃瞭我內心的聯想。我常覺得，優秀的古典音樂作品，無論是巴哈的結構嚴謹、馬勒的史詩格局，還是德布西的印象派色彩，都蘊含著深刻的人生哲理和情感張力。作者會不會試圖將這些特質，轉化為職場上的應對之道？例如，如何像巴哈一樣，在複雜的專案中找到清晰的脈絡和邏輯？或是如何像馬勒一樣，麵對長遠的目標，保有堅定的意誌和敘事力？又或者，在麵對模糊不清的市場趨勢時，能否像德布西一樣，用更感性、更具想像力的方式去捕捉細微的變化？我對於書中可能探討的「如何從古典音樂的欣賞中，培養職場上的軟實力」非常感興趣。我想，這絕對是一本能拓展我們思考邊界的書，讓職場不再隻是冰冷的數字和報告，而是充滿藝術與人文的畫布。
评分這本書名「Beyond EMBA：古典音樂的十三堂職場狂想麯」，光是讀起來就讓我覺得很特別，有種打破框架的感覺。我不是那種很常跑書店，或是一直追逐最新商業趨勢的人，但「Beyond EMBA」這個詞，讓我感覺作者試圖超越傳統的學習框架，去探索更多可能性。而「古典音樂」和「職場狂想麯」的組閤，更是讓我感到驚喜。我不是古典音樂的專傢，但有時候聽聽古典樂，確實能讓心情平靜下來，甚至激發一些靈感。我很好奇，作者會不會從古典音樂的某些方麵，來談論職場上的「變奏」、「和聲」、「高潮」與「尾聲」？比如，在麵對一個不斷變化的專案時，如何像在樂麯中不斷尋找新的鏇律，找到解決方案？或者，在團隊閤作中，如何讓每個人的聲音都能被聽見，奏齣和諧的樂章？我想，這本書應該不隻是教導技術層麵的職場技巧，而是從更深層次，去探討如何在忙碌的職場生活中，保持一份對生活的好奇心和對藝術的感受力，讓工作變得不再隻是單純的任務，而是一場充滿個人風格的「狂想麯」。
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