圖書描述
剖析職場百態，
找齣永遠不被淘汰的祕密！
繼《緻加西亞的信》、《自動自發》後，
阿爾伯特•哈伯德針對職場會遇到的各種問題全麵剖析！
剛剛進入職場的新鮮人怎樣找工作、怎樣進行職業選擇，
從一開始就規劃好自己的職業生涯？
在職場中打滾已久卻依舊茫然的員工該如何檢視自己，
找齣身上長期視而不見的問題，抓住職場發展的關鍵？
阿爾伯特•哈伯德為工作帶齣忠誠敬業的全新角度，讓我們重新審視自己的工作以及對待工作的態度。《職場就是這樣的》永遠是每一個職場人士的實戰手冊，因為它能幫助每一個人成長為把信送給加西亞的人――永遠不會被公司淘汰的人。
著者信息
阿爾伯特•哈伯德（Elbert Hubbard）
美國知名齣版傢和作傢。1899年，他創作瞭《緻加西亞的信》，文章刊登在《菲士利人》雜誌上，一時轟動全國，無數企業界人士將其奉為金科玉律。 一個世紀以來，以《緻加西亞的信》為主要內容延伸齣版的書籍在世界各地廣為流傳，成為世界上最暢銷的書籍之一，纍計銷量超過8億冊。
圖書目錄
譯者序：態度決定一切
第一章 影響個人職業前途的不良習慣
投機取巧
差不多就好
每件事都隻懂皮毛
善於找藉口
習慣抱怨
雞蛋裏麵挑骨頭
眼高手低
喜歡斤斤計較
消極被動的態度
第二章 提升個人職業發展的優秀特質
忠誠與敬業的精神
自動自發
作個誠實正直的人
把工作做到最好
願意寬容他人
勤奮刻苦
好還要更好
堅持到最後一刻
常懷感恩的心
第三章 你在想什麼？與老闆有關的幾個錯誤觀點
老闆和員工永遠是對立的
老闆是靠不住的
如果我是老闆，我會做得更好
老闆是靠剝削員工來賺錢的
老闆不值得同情
老闆並不比我們高明多少
我不過是在為老闆打工
如果自己當老闆，我會更努力
下一份工作會更好
第四章 如何開始人生？給年輕人的職業忠告
大學教育的意義
大學僅僅是教育的開始
你生命中最重要的決定
選擇自己感興趣的工作
掌握必要的工作技能
彆把工作當成苦役
珍惜自己的第一份工作
將找工作當成是第一份工作
圖書序言
找到適閤自己的職涯規劃
我見過許多整日在不同公司之間穿梭的人──他們並不是在為工作而忙碌，而是在忙著到處尋找工作。他們曾經在許多公司任職、從事過不同的職業，他們的工作經曆都很相似。
邁爾斯就是其中的一位，他曾經做過許多種工作，卻一次次地淪落為一位可憐的失業者。透過諮商我瞭解瞭他以前的工作經曆。在言行舉止中，他總是流露齣這樣一種情緒──工作負擔太沉重。他渴望能夠獲得一個有充分閑暇時間的工作，有時候他甚至將無所事事看成一種人生樂趣。年輕的時候，他大肆揮霍青春，到中年終於可以「無所事事」地生活瞭，然而，這個他曾經夢寐以求的「理想生活」，現在卻讓他覺得苦不堪言。
我認識另外一位先生，他在最近公司的一次人事調動中失去瞭工作。被解聘之後，他逢人就訴說自己所遭受的不公平待遇。他對遇到的所有人說，他為公司創造瞭那麼大的效益，而最後卻被人惡毒地踢開。他訴苦時的種種錶現使我越來越相信，他被解聘是咎由自取。他是一個十足的沉湎於過去的人，隻會說些消極、不幸和恐怖的事情。如今，他依然失業。如果這種習慣沒有徹底的改變，對他而言，失業的歲月會相當漫長。
我曾經嚮一位聘用過數以百計員工的管理者請教，他是如何考察不同的應聘者的。他說：「我招聘員工時，十分看重應徵者如何評價自己剛剛離開的那傢公司和以前從事的主要工作。如果前來應徵的人隻是說過去雇主的壞話，甚至惡意中傷，這種人我是無論如何也不會考慮的。」
我遇到過許多失業者，發現他們充滿瞭抱怨和痛苦。然而他們所抱怨的並不是導緻失業的最主要原因。恰恰相反，這種抱怨的行為剛好說明他們倒楣的處境是自己一手造成的。抱怨老闆、抱怨工作時間過長、抱怨公司管理製度過嚴……抱怨使他們搖擺不定，也使他們的發展道路越走越窄，最終一事無成。抱怨使他們思想膚淺、心胸狹窄，也使他們與公司的理念格格不入，最終隻好被迫離開。
這樣的人總是失業，他們得到瞭自己應得的藐視，命運之神則會耐心地在擁擠人群的一隅等待著他們。
現實世界中有許多失業的人，他們的無奈留給人們深刻的印象，甚至讓人産生一種錯覺，認為經濟不景氣，減少瞭對勞動力的需求。但事實並非如此。在許多公司裏，有許多空缺職位找不到閤適的人；在報紙上，到處都可看見「誠聘職員」的廣告，許多老闆也正急切地想找到能為自己所用的人纔。
之所以齣現一方麵人纔過剩，另一方麵人纔匱乏的現象，就是因為社會需要的是那些受過良好職業訓練、勤奮敬業的員工和那些具有非凡纔乾、忠誠守信的管理者，而不是投機取巧、馬虎輕率、嘲弄抱怨的平庸勞動力。
在《緻加西亞的信》一書中，有這樣一段話：
「每個雇主總是在不斷地尋找能夠助自己一臂之力的人，同時也在拋棄那些不能發揮作用的人──任何阻礙公司發展的人都要被拿掉。每個商店和工廠都有一個持續的整頓過程，雇主會經常送走那些顯然無法對公司有所貢獻的員工，同時也吸收新的員工進來。不論業務多麼繁忙，這種整頓會一直進行下去。隻有當公司不景氣、就業機會不多的情況下，整頓纔會齣現較佳的成效──那些不能勝任、沒有敬業精神的人，都被摒棄在就業的大門之外，隻有那些勤奮能乾、自動自發的人纔會被留下來。」
為瞭自己的利益，每個老闆都隻保留那些最佳的員工──那些能把信帶給加西亞的人。
也許你整日習慣性地上班、下班，但是並沒有感到工作的樂趣，也無所謂什麼成就感；也許你剛剛走齣校門，正在為找到一份工作而焦慮。不論你現在身處職業生涯中的哪一個階段，本書都可以讓你鑒察自己身上那些視而不見的種種習慣，從而使你更加明白職場發展的關鍵所在──並不是智商高、運氣好，而是忠誠敬業、自動自發、勤奮刻苦。更重要的是，針對剛踏入社會的新鮮人，本書會告訴你怎樣「找工作」──怎樣進行職業選擇，怎樣從一開始就規劃好自己的職業生涯。
把信帶給加西亞，你準備好瞭嗎？
圖書試讀
用户评价
老實說，我收到《職場就是這樣的》這本書的時候，第一反應是，這個名字也太直接瞭吧！ 感覺就像是在揭露職場的一些“潛規則”，讓我有點好奇，又有點忐忑。 我自己也在職場上摸爬滾打好幾年瞭，經曆過不少讓人抓狂的事情，有時候真的會覺得，是不是自己太天真瞭，職場根本就不是我想象的那麼美好。 但這本書，真的給瞭我很大的啓發。 作者的文筆非常灑脫，而且充滿瞭生活氣息，他沒有用那些生硬的理論，而是用非常貼近我們生活的例子，把職場中的各種現象，分析得頭頭是道。 讓我印象最深刻的是，他關於“如何正確地看待領導的批評”的討論。 很多時候，當領導批評我們的時候，我們總是會感到委屈，甚至會産生抵觸情緒。 但作者卻指齣，領導的批評，有時候恰恰是我們成長的機會。 他教我們如何區分哪些批評是建設性的，哪些是帶有偏見的，並且如何從建設性的批評中吸取經驗，不斷改進自己。 這一點對我觸動很大。 以前我總是把領導的批評看作是一種否定，所以每次被批評，我都會很難過，也很沮喪。 讀瞭這本書之後，我開始嘗試以一種更積極的心態去麵對領導的批評，並且主動去分析自己做得不足的地方，結果發現，自己的工作能力真的在不斷提升。 還有一段關於“團隊協作中的責任劃分”的討論，也讓我受益匪淺。 很多時候，當我們和同事一起完成一個項目時，總會齣現責任不清的情況，一旦齣瞭問題，大傢就互相推卸責任。 作者在這本書中，給齣瞭非常明確的指導，他告訴我們，在開始一個項目之前，就應該明確每個人的責任範圍，並且用書麵的形式記錄下來，這樣纔能避免日後齣現不必要的糾紛。 這一點太重要瞭！ 我以前就吃過這方麵的虧，因為責任不清，導緻項目延誤，最後大傢都不開心。 讀瞭這本書之後，我開始主動在團隊協作中，強調責任劃分，並且會要求大傢把關鍵的協議記錄下來，這樣一來，整個團隊的工作效率都提高瞭不少。 這本書的價值在於，它讓你看清職場的真實麵貌，並且教你如何在真相中找到屬於自己的生存之道。 它不是一本告訴你如何“高升”的書，而是一本告訴你如何“立足”的書。 讀完之後，你會覺得，原來職場並沒有那麼神秘，隻要你掌握瞭其中的一些關鍵點，你就能在這個復雜的環境中，遊刃有餘。 絕對是一本值得反復閱讀，並且能在關鍵時刻給你帶來啓發的職場寶典。
评分真的，拿到《職場就是這樣的》這本看起來普普通通但內容卻相當有分量的書，我一開始隻是抱著姑且一讀的心態。 畢竟，我自己在職場上也算是摸爬滾打瞭好幾年，自認為對職場的一些門道已經 pretty much 摸清瞭。 但這本書，真的是讓我大開眼界。 作者的文筆就像是一位經驗老到的長輩，不賣弄花哨，而是用最直接、最樸實的語言，把職場中那些最真實、最殘酷的一麵，赤裸裸地呈現在你麵前。 讓我最印象深刻的是，他對“職場中的人情債”的分析。 很多時候，我們都覺得，隻要做好自己的工作就行瞭，但作者卻提醒我們，職場中，沒有人能完全脫離於人際關係而存在。 他深入分析瞭各種“人情債”的形成原因，以及它可能帶來的影響，並且給齣瞭非常實用的建議，比如如何適當地迴報彆人的幫助，如何避免捲入不必要的麻煩，以及如何保持自己的獨立性。 這一點對我觸動很大。 以前我總是覺得，人情債很麻煩，所以盡量避而遠之。 但讀瞭這本書之後，我纔意識到，有些時候，適當地“欠”一點人情，或者“還”一點人情，反而是職場生存的必要手段。 當然，作者也強調，這種“人情”的交往，一定要建立在真誠和尊重的基礎上，而不是功利性的索取。 還有關於“如何應對職業倦怠”的探討，也讓我受益匪淺。 職場倦怠，可以說是很多職場人士都會麵臨的一個難題，感覺自己每天都在重復同樣的工作，失去瞭激情和動力。 作者並沒有簡單地告訴你“要保持積極心態”，而是從更深層次的心理層麵去分析倦怠産生的原因，並且給齣瞭非常具體的應對策略，比如如何重新審視自己的工作目標，如何尋找新的挑戰，如何平衡工作和生活等等。 這一點太重要瞭！ 我以前就一直處於一種“不得不工作”的狀態，感覺自己像一個上瞭發條的機器。 讀瞭這本書之後，我開始嘗試去尋找工作的意義，並且有意識地去平衡工作和生活，感覺自己的狀態真的好瞭很多。 這本書的價值在於，它讓你看到職場的真相，並且教你如何在真相中找到屬於自己的生存之道。 它不是一本告訴你如何“爬上去”的書，而是一本告訴你如何“站穩腳跟”的書。 讀完之後，你會覺得，原來職場並沒有那麼神秘，隻要你掌握瞭其中的一些關鍵點，你就能在這個復雜的環境中，遊刃有餘。 絕對是一本值得反復閱讀，並且能在關鍵時刻給你帶來啓發的職場寶典。
评分拿到《職場就是這樣的》這本書，我當時的第一感覺就是，這個名字太有共鳴瞭！ 我在職場上摸爬滾打瞭好幾年，經曆過很多事情，有時候真的會覺得，自己是不是太理想化瞭，職場根本就不是我之前想象的那樣。 這本書的封麵很低調，但內容卻讓我驚喜連連。 作者的文筆非常接地氣，就像你在跟一位經驗非常豐富的職場前輩聊天一樣，他會用最真實的例子，最直接的語言，把職場中那些令人頭疼，但又不得不麵對的問題，一一揭示齣來。 比如，書裏麵關於“無效會議”的描述，簡直就是我每天的寫照！ 每次開會，總有那麼幾個人，滔滔不絕地講半天，但最後似乎並沒有解決什麼實質性問題，反而浪費瞭大傢的時間和精力。 我以前還覺得是不是我自己的問題，是不是我參與度不夠高，或者是我理解能力不行。 讀瞭這本書之後，我纔意識到，原來這種“無效會議”在職場中非常普遍，它背後有很多原因，比如溝通不暢、目標不明確等等。 作者不僅指齣瞭問題，還給齣瞭非常實用的建議，比如如何提前準備會議議題，如何引導大傢集中討論，以及如何適時地結束會議。 這一點對我幫助非常大，我開始嘗試在參加會議前做一些功課，並且在會議中主動提齣自己的看法，竟然真的讓會議變得更有效率瞭！ 還有關於“辦公室政治”的討論，也讓我印象深刻。 很多人都覺得辦公室政治是件很可怕的事情，但作者卻用一種比較客觀的態度來分析，他認為，理解辦公室政治，不等於讓你去參與其中，而是讓你能夠看清它，並且在不傷害自己的前提下，找到一種生存之道。 他講到的一些關於“如何處理人際關係”的技巧，比如如何與不同類型的人打交道，如何建立自己的社交網絡，都非常實用。 我以前總覺得，隻要我把工作做好就行瞭，但這本書讓我明白，人際關係在職場中同樣重要，甚至可以說是決定你職業發展高度的關鍵因素之一。 這本書沒有給你灌輸什麼虛無縹緲的大道理，而是用最貼近我們生活實際的例子，告訴你職場中到底是怎麼迴事，以及你該如何應對。 讀完之後，你會覺得，原來職場並沒有那麼可怕，隻要你懂得它的規則，並且學會如何運用這些規則，你就能在職場中遊刃有餘。 我覺得這本書絕對是所有在職場中打拼的人的必備讀物，它不僅能幫你認清職場的真相，更能讓你找到前進的方嚮。
评分哇，拿到《職場就是這樣的》這本書，光看書名我就覺得，這簡直就是為我量身定做的！ 我在職場上也算摸爬滾打好幾年瞭，見過不少“妖魔鬼怪”，也經曆過不少讓人哭笑不得的事情。 有時候，我會覺得，是不是自己太傻，跟不上這個社會的節奏瞭？ 每天忙得像陀螺一樣，但好像總是在原地打轉，看不到什麼真正的進步。 這本書真的就像一個及時的雨露，讓我感到豁然開朗。 作者的文筆非常有力量，而且充滿洞察力，他把職場中那些我們常常會遇到的睏境，那些讓人感到無奈的規則，用一種非常直白、甚至有點犀利的方式呈現齣來。 比如，裏麵講到關於“能力和情商”的比重問題，我真的是太有同感瞭！ 很多時候，我們都強調能力，認為隻要能力夠強，就能獲得成功。 但現實卻是，很多時候，情商高的人，即使能力不突齣，反而走得更遠。 作者並沒有否定能力的重要性，但他提醒我們，在職場中，情商同樣是不可或缺的技能。 他分析瞭情商在溝通、協調、處理人際關係等方麵的重要性，並且給齣瞭一些非常實用的建議，比如如何學會傾聽，如何控製自己的情緒，如何建立良好的閤作關係等等。 這一點對我觸動很大。 以前我總是把精力放在提升自己的專業技能上，但忽略瞭人際交往能力。 讀瞭這本書之後，我纔意識到，原來在職場中，你不是一個人在戰鬥，你需要學會和各種各樣的人打交道。 還有一段關於“跳槽的藝術”的討論，也讓我受益匪淺。 很多人都覺得跳槽是件很平常的事情，但作者卻提醒我們，跳槽不僅僅是換一份工作，更是對你職業生涯的一次重新規劃。 他分析瞭跳槽時需要注意的各種細節，比如如何評估一份新的工作是否適閤自己，如何與新公司談薪資，以及如何在離職時保持良好的職業形象等等。 這一點太重要瞭！ 我認識一些朋友，就是因為跳槽時處理不當，反而把自己陷入瞭更尷尬的境地。 這本書真的就像一位經驗豐富的職場顧問，在你迷茫的時候，給你指點迷津。 它沒有給你灌輸任何虛假的希望，而是讓你看到職場的真實麵貌，並且教你如何在這個真實的職場中，找到屬於自己的位置，並且不斷地成長。 我覺得這本書的價值在於，它讓你擺脫瞭那些不切實際的幻想，讓你更腳踏實地地去麵對職場中的挑戰。 絕對是一本值得反復閱讀，並且能在關鍵時刻給你帶來啓發的職場寶典。
评分拿到《職場就是這樣的》這本書，我第一眼就被它的書名吸引瞭，覺得太真實瞭，太有代入感瞭！ 我自己呢，在職場上摸爬滾打也有好幾年瞭，見過形形色色的人，也經曆過不少令人啼笑皆非的事件。 有時候，真的會覺得自己是不是太理想化瞭，職場根本就不是我之前想象的那樣。 這本書，真的就像一麵鏡子，照齣瞭我在職場上的一些誤區和盲點。 作者的文筆非常犀利，而且充滿瞭洞察力，他用非常生動、也非常寫實的案例，把職場中的各種現象，分析得頭頭是道。 讓我印象最深刻的是，他關於“信息不對稱”在職場中的影響。 很多時候，我們都會覺得，為什麼領導會做齣那個決定？ 為什麼項目會這樣安排？ 根本原因就在於，很多信息，我們是沒有辦法第一時間獲取到的。 作者在這本書中，深入分析瞭信息不對稱所帶來的各種問題，比如溝通的障礙，決策的偏差，以及人際關係的緊張。 他還給齣瞭非常實用的建議，比如如何主動去獲取信息，如何學會傾聽，如何用提問的方式來彌補信息上的不足。 這一點對我幫助非常大。 以前我總是被動地接受信息，然後按照自己的理解去執行，結果很多時候都會齣現偏差。 讀瞭這本書之後，我開始嘗試主動去瞭解項目的背景，去主動詢問關鍵的細節，這樣一來，工作效率和準確性都有瞭很大的提升。 還有一段關於“如何處理職場中的衝突”的討論，也讓我受益匪淺。 職場中的衝突，可以說是不可避免的，但如何有效地處理衝突，卻是一門學問。 作者在這本書中，給齣瞭非常清晰的指導，他告訴我們，要學會區分衝突的類型，並且針對不同的衝突，采取不同的應對策略。 比如，有些衝突可以通過溝通來解決，有些衝突則需要第三方的介入。 這一點太重要瞭！ 我以前總是害怕衝突，所以每次遇到衝突，我都會選擇迴避，結果問題反而會越來越嚴重。 讀瞭這本書之後，我開始嘗試用一種更積極的態度去麵對衝突，並且學會瞭用溝通的方式來化解矛盾，感覺自己的工作關係也變得更加融洽瞭。 這本書的價值在於，它讓你看清職場的真相，並且教你如何在真相中找到屬於自己的生存之道。 它不是一本告訴你如何“成功”的書，而是一本告訴你如何“不被淘汰”的書。 讀完之後，你會覺得，原來職場並沒有那麼神秘，隻要你掌握瞭其中的一些關鍵點，你就能在這個復雜的環境中，遊刃有餘。 絕對是一本值得反復閱讀，並且能在關鍵時刻給你帶來啓發的職場寶典。
评分拿到《職場就是這樣的》這本書，我第一時間就被它那極具衝擊力的書名吸引住瞭，感覺就像一語道破瞭我們每天都在經曆的職場真相。 我自己也是在職場上摸爬滾打瞭好幾年，經曆過不少讓人感慨萬韆的事情，有時候真的會覺得，是不是自己太理想化瞭，職場根本就不是我之前想象的那個樣子。 這本書，真的就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我重新審視職場中的種種現象。 作者的筆觸非常老辣，而且充滿瞭生活的智慧，他沒有講那些虛無縹緲的大道理，而是用非常貼近我們生活的例子，把職場中的各種“潛規則”，以及我們該如何應對，分析得頭頭是道。 讓我印象最深刻的是，他關於“如何在信息爆炸的時代，保持清晰的認知”的探討。 很多時候，我們每天都會接觸到海量的信息，但真正有用的信息又有多少？ 作者在這本書中，深入分析瞭信息過載對我們工作和生活的影響，並且給齣瞭非常實用的建議，比如如何學會篩選信息，如何辨彆信息的真僞，以及如何利用信息來提升自己的競爭力。 這一點對我幫助非常大。 以前我總是習慣於被動地接收信息，結果很多時候，都淹沒在瞭信息的海洋裏，不知道該做什麼，也不知道該往哪裏去。 讀瞭這本書之後，我開始學會主動去篩選信息，並且有意識地去關注那些對我工作有價值的信息，這樣一來，我的工作效率和判斷力都有瞭很大的提升。 還有一段關於“如何建立有效的職業人脈”的討論，也讓我受益匪淺。 很多人都覺得，在職場中，關係很重要，但如何建立真正有效的人脈，卻是一門學問。 作者在這本書中，給齣瞭非常清晰的指導，他告訴我們，建立人脈不僅僅是加微信、留名片，更重要的是要建立真誠的連接，並且在互惠互利的基礎上，維護好自己的人脈網絡。 這一點太重要瞭！ 我以前就吃過這方麵的虧，總覺得隻要和彆人客氣點就行瞭，結果很多時候，都是單方麵的付齣，並沒有得到任何實質性的幫助。 讀瞭這本書之後，我開始嘗試用一種更積極、更主動的方式去建立人脈，並且學會瞭如何與不同的人打交道，感覺自己的職業發展也變得更加順暢瞭。 這本書的價值在於，它讓你看到職場的真相，並且教你如何在真相中找到屬於自己的生存之道。 它不是一本告訴你如何“一夜成名”的書，而是一本告訴你如何“穩步前行”的書。 讀完之後，你會覺得，原來職場並沒有那麼復雜，隻要你掌握瞭其中的一些關鍵點，你就能在這個復雜的環境中，遊刃有餘。 絕對是一本值得反復閱讀，並且能在關鍵時刻給你帶來啓發的職場寶典。
评分怎麼說呢，拿到《職場就是這樣的》這本書，我第一反應就是，“嗯，這本書的名字聽起來就很有意思，應該挺實在的。” 我自己呢，在公司裏也算是個老油條瞭，大大小小的仗也打瞭不少，見過形形色色的人，也經曆過不少令人啼笑皆非的職場事件。 有時候，我會覺得，職場真的就像一個大染缸，你進來的時候是什麼樣子，齣去的時候，可能就不是原來的自己瞭。 這本書，與其說是一本教你如何“升職加薪”的秘籍，倒不如說它是一本“職場生存指南”，用一種非常直白、甚至有點“黑色幽默”的方式，揭示瞭職場中那些我們心照不宣的規則和潛規則。 比如，裏麵講到的關於“團隊閤作”的一些觀點，我讀的時候真是太有感觸瞭！ 很多時候，我們以為的“閤作”，其實隻是“各自為政”的集閤，每個人都想把自己的那部分做好，但卻忽略瞭整體的協調和溝通，最後導緻項目延誤，甚至失敗。 作者的描述讓我一下子就想起瞭之前參與的一個項目，大傢都在忙，但就是沒有人站齣來整閤資源，最後齣瞭問題，大傢互相甩鍋，真是讓人心寒。 這本書沒有迴避職場中的黑暗麵，比如辦公室政治、人際關係的處理、甚至是一些不公平的待遇，它都以一種非常坦誠的態度去分析，並且給齣瞭作者的看法和建議。 我覺得最難能可貴的是，它並沒有教你變得世故圓滑，而是鼓勵你在看清現實的同時，保持自己的原則和底綫。 就像裏麵提到的一段，關於“如何應對難纏的客戶”的建議，我以前總是硬碰硬，結果把自己搞得筋疲力盡，現在讀瞭這本書，纔意識到，原來還有更巧妙的處理方式。 它提供瞭一些非常實用的溝通技巧，讓我覺得，原來很多看似無解的難題，其實都有辦法可以化解。 這本書真的就像一麵鏡子，照齣瞭我在職場上可能存在的一些誤區和盲點，也給瞭我很多啓發，讓我開始反思自己的工作方式和人際交往模式。 我認為，這本書不僅僅是給那些剛入職場的新人看的，對於那些已經在這個行業打拼多年的老兵來說，也同樣具有非常重要的參考價值。 它讓你重新認識職場，也讓你重新認識自己。 讀完之後，你會覺得，原來“職場就是這樣的”，但同時，你也明白瞭，即使“職場就是這樣的”，你也依然可以活得很好，甚至做得更好。
评分老實說，《職場就是這樣的》這本書，我剛開始拿到的時候，並沒有抱太大的期待。 畢竟市麵上的職場類書籍太多瞭，大部分都充斥著各種套路和雞湯，讀瞭之後感覺熱血沸騰，但迴到現實，好像並沒有什麼卵用。 但這本書，真的給瞭我很大的驚喜。 作者的筆觸非常老練，而且非常寫實，他沒有講那些遙不可及的大道理，而是把職場中那些我們每天都能遇到的，但又常常被我們忽略的細節，講得淋灕盡緻。 讓我印象最深刻的是，他對於“信息傳遞的障礙”的分析。 很多時候，我們覺得領導交代的事情，明明很簡單，但為什麼最後執行起來，就變得麵目全非？ 作者層層剝繭，分析瞭信息在傳遞過程中，可能會齣現的各種失真，比如溝通的模糊性，理解的偏差，甚至是一些主觀的臆斷。 他還給齣瞭非常實用的建議，比如如何學會用“復述”的方式來確認信息，如何主動詢問關鍵細節，如何用書麵形式來記錄重要事項。 這一點對我幫助很大。 以前我總是習慣於口頭溝通，結果很多時候，因為口誤或者理解錯誤，導緻瞭不必要的麻煩。 讀瞭這本書之後，我開始更加注重書麵溝通，並且在口頭溝通時，也會主動進行確認，工作效率和準確性都有瞭很大的提升。 還有一個章節，講的是關於“如何處理職場中的無效社交”的。 很多人都覺得，在職場中，必須要有良好的人際關係，但作者卻提醒我們，無效的社交，隻會浪費我們的時間和精力，甚至可能讓你陷入不必要的麻煩。 他教我們如何區分哪些社交是真正有價值的，哪些是可有可無的，以及如何在不傷害他人的前提下，適當地拒絕一些不必要的社交活動。 這一點也讓我受益匪淺。 以前我總是覺得，不好意思拒絕彆人，結果把自己搞得筋疲力盡。 讀瞭這本書之後，我纔意識到，學會拒絕，也是一種能力，而且是一種非常重要的能力。 這本書的價值在於，它讓你看清職場的真相，並且告訴你，如何在真相中找到屬於自己的生存之道。 它不是一本告訴你如何“成功”的書，而是一本告訴你如何“不失敗”的書。 讀完之後，你會覺得，原來職場並沒有那麼復雜，隻要你掌握瞭其中的一些關鍵點，你就能在這個復雜的環境中，遊刃有餘。 絕對是一本值得反復閱讀，並且能在關鍵時刻給你帶來啓發的職場寶典。
评分拿到《職場就是這樣的》這本封麵設計很樸素但內容卻很實在的書，我其實沒有抱太高的期望，因為市麵上關於職場類的書籍太多瞭，很多都講得空泛，要麼就是一些陳詞濫調。 但當我一翻開，就被作者的筆觸吸引瞭。 他的文字有一種魔力，能把那些在我們日常生活中司空見慣，但又常常被我們忽略的事情，寫得那麼生動，那麼貼切。 比如，我印象特彆深刻的是關於“信息不對稱”的那一段。 在我們公司，有時候領導會突然發布一個新項目，大傢聽瞭都一臉茫然，因為完全不知道來龍去脈，也不知道為什麼要做這個項目。 然後就開始瞭漫無目的的討論，每個人都在猜測，都在試圖理解，但效率極其低下。 作者把這種現象形容得太形象瞭，讓我覺得，哇，原來我不是一個人在經曆這種睏境，原來這就是職場中的常態！ 他並沒有簡單地指責誰，而是深入分析瞭信息傳遞過程中可能齣現的各種問題，以及我們作為個體，如何在這樣的信息洪流中，保持清醒，並主動去獲取和理解信息。 這一點對我啓發很大。 以前我總是被動地接受信息，然後按照自己的理解去執行，結果經常會齣錯。 讀瞭這本書之後，我開始嘗試主動去提問，去瞭解背景，去確認細節，這樣一來，工作效率果然提高瞭不少，也避免瞭很多不必要的麻煩。 還有一段關於“嚮上管理”的描述，也讓我茅塞頓開。 很多時候，我們都隻想著把自己的工作做好，但忽略瞭和領導的有效溝通。 結果就是，領導可能根本不瞭解你的付齣，或者對你的工作方嚮有誤解。 作者提齣的“嚮上管理”並不是讓你去拍馬屁，而是讓你學會如何清晰地嚮領導匯報工作，如何主動尋求反饋，以及如何理解領導的需求，從而更好地配閤領導的工作，也讓自己的價值得到更好的體現。 這一點真的太重要瞭！ 很多時候，你的職業發展，不僅僅取決於你自己的能力，還取決於你和你的上級之間的關係。 這本書就像一位經驗豐富的職場老前輩，坐在你身邊，用最樸實的語言，最真實的案例，告訴你職場中那些不為人知的“潛規則”，以及應對之道。 它沒有給你灌輸心靈雞湯，而是讓你看到職場的真相，並且教你如何在真相中找到屬於自己的生存之道。 我覺得這本書的價值在於，它讓你擺脫瞭那些不切實際的幻想，讓你更腳踏實地地去麵對職場中的挑戰，並且讓你更有信心地去應對它們。 絕對是一本值得反復閱讀的職場寶典。
评分哇，拿到這本《職場就是這樣的》的時候，我真的超好奇，因為我自己在職場上摸爬滾打也好幾年瞭，總覺得好像卡在一個瓶頸期，很多事情都做得順順當當，但也說不上有什麼突破，有時候甚至會感到有點迷茫，不知道是不是自己哪裏齣瞭問題，還是說這就是職場的常態？這書名聽起來就很直接，很像在說，“嘿，彆再糾結瞭，這就是現實！” 翻開第一頁，作者的文筆就很有親切感，不像那些高高在上的成功學講師，而是像一個和你一起喝咖啡、聊天的朋友，把那些我們都會遇到的睏境，那些讓人抓狂的溝通方式，那些讓你覺得“我到底在忙什麼”的日常，都描繪得淋灕盡緻。 讀著讀著，我常常會突然“啊！”一聲，然後看嚮窗外，腦子裏閃過無數張同事的臉，還有那些令人難忘的會議場景。 像是裏麵提到關於“會議效率”的那一段，我簡直想立刻轉發給我的老闆！ 真的，我們在公司開會，有時候簡直就是一場“時間殺手”，每個人都在滔滔不絕，卻好像又什麼都沒解決，最後大傢都是一臉疲憊地離開，感覺自己的生命都被抽走瞭幾個小時。 作者沒有給齣什麼“一夜成功”的秘訣，而是循序漸進地分析瞭為什麼會齣現這種情況，以及我們如何在這樣的環境中，找到自己的立足點，甚至還能做得更好。 他講的那些關於“主動溝通”和“設定界限”的技巧，都是我之前一直在摸索但又不得要領的地方。 很多時候，我們害怕說“不”，害怕得罪人，結果把自己纍得半死，事情也做得不盡如人意。 這本書就像一把鑰匙，幫我打開瞭新的思路，讓我重新審視自己在職場上的行為模式。 我覺得這本書的價值在於，它不隻告訴我們“是什麼”，更重要的是“怎麼做”，而且是用一種非常接地氣的方式。 即使你覺得自己在職場上經驗豐富，讀瞭這本書，也一定會從中找到共鳴，並且學到新的東西。 我個人覺得，這本書非常適閤所有正在職場上努力打拼的年輕人，也適閤那些覺得有點倦怠，需要一點點“職場能量”的打工族們。 真的，太值得一讀瞭！
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