圖書描述
在當今世界上，猶太商人被公認為「世界第一商人」。這一美譽除瞭錶明世人對猶太商人經商理財的纔乾的服膺和激賞之外，還於無意中摺射齣人們對猶太商人作為商人的最典型、最純粹、最理想的代錶的一般認可。
在世界各國的商人中，經商手段各有不同，理財纔乾也自有高下，但無論就民族的起源及其地理環境，還是民族的曆史遭際和社會處境而論，能同商業活動的展開條件和商人本身的社會屬性有如此高度吻閤的，唯有――猶太商人。
世界上各個民族都有自己的商人，各民族的商人都有自己的特點，然而，唯有猶太商人卻以其獨具的民族特性，突顯在一切其他民族的商人之上；
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣，在二韆多年的時間裏保持著「純經濟形態」的存在，形成瞭一以貫之的商業傳統；世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣，在長期寄居於其他民族的社會中，備受岐視，迫害乃至殺戮，卻一次又一次以「有錢人」的形象崛起，以至於猶太人幾乎成瞭錢的同義詞；
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣，在缺乏牢固的血緣和地域紐帶的情況下，以一部《塔木德》作為民族智慧的結晶，以它來解釋《聖經》的猶太典籍中，已經早早地包含瞭現代商業閤理精神和現代法製形式化傾嚮的胚芽，以至被人們認為是現代資本主義精神之源；
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣，在現代商業體製及其運行機製方麵有過如此眾多的貢獻，從商法到基本經濟學概念，到市場運作構件，到實業組織形式，都留有猶太民族的不可消除的印跡；
世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣，以僅僅一韆四百萬人口的小民族身分，卻在當今金融界、實業界擁有如此之大的影響，猶太商人的經濟實力已經成為今日世界上少數幾支最強大的經濟力量之一！
一句話，世界上沒有第二個民族像猶太民族那樣，同人類社會的商業發展有著如此原初、如此密切、如此連貫、如此成功、如此超越時代的吻閤！
因此，想賺錢的話，就要用猶太人的賺錢絕招來做生意，幾韆年來，原則不變，隻是作法不同，可仍是一代又一代的大賺其錢，這其中的奧祕都在本書之中！
著者信息
圖書目錄
1‧保持良好的投資心態
2‧以智慧為資本
3‧「1＋1＝4」之道
4‧以「詭道」勝齣
5‧忙真正值得忙的事情
6‧該齣手時就齣手
7‧與大眾背道而馳
8‧無風險套利
9‧房地産投資：隻買對的 不賣對的
10‧用大智看大勢賺大錢
11‧不為沒把握的事情而等待，該放棄時要果斷放棄
12‧從彆人的危機中尋找自己的良機
第2章 富人為增加現金流而努力
1‧開闢多種管道賺取金錢
2‧自己為自己打工
3‧一有「閑錢」便投資
4‧用理性貫穿理財始末
5‧於平常處聽商機
6‧節儉纔是王道
7‧量入為齣，消費適可而止
8‧走吝嗇之路，讓彆人說去吧
9‧每一分錢都要用在刀口上
10‧會賺錢，更會花錢
第3章 富人視財富是仲介，而非目的地
1‧將金錢視為謀求幸福的工具
2‧對金錢持有平常心
3‧超越欲望
4‧以遊戲的心態賺取錢財
5‧讓金錢衍生齣更多的金錢
6‧追求財富是為瞭通達幸福
7‧不把所有的錢放進自己的腰包
第4章 富翁大佬是怎樣練成的
1‧彼得‧林奇的理財方略
2‧巴菲特的投資哲學
3‧吉姆‧羅傑斯的投資法則
4‧洛剋菲勒的賺錢理念
5‧李嘉誠的理財經
6‧香港商界奇纔馮兩努的成功法則
7‧華爾街策略大師安迪‧凱斯勒：投資高科技股
8‧剋裏斯‧韋伯：25％止損
9‧「債券天王」比爾‧格羅斯：戰勝市場先要戰勝自己
10‧億萬富豪曹仁超：把準趨勢，追漲殺跌
11‧恒大掌門人許傢印：財富是乾齣來的
12‧樂安居董事長張慶傑：永遠在尋找商機
13‧盛賢集團董事長範桂賢：夠膽纔能贏市場
14‧「亞洲糖王」郭鶴年：四麵齣擊 奮鬥不懈
第5章 大多數富人都勇於創業
1‧30歲＋3筆錢＋631比例＝創業自己當老闆
2‧通過貸款獲得第一桶金
3‧創意為王
4‧一招鮮 吃遍天
5‧適時調整經營戰略
6‧將平常的事情做到極緻
7‧勝在誠信
8‧不管大步小步，都要領先一步
9‧屢敗屢創
10‧有誌不在年高
11‧永遠與有實力的人閤作
12‧沒有天生的富人
圖書序言
圖書試讀
咖啡店已經走下坡瞭
但依我看，咖啡店已經是走下坡的産業。我這樣說，也許經營咖啡店的業者會氣得對我提齣抗議。可這卻是不容否認的事實。
最近，美國最大的咖啡店轉讓給彆人，咖啡店的時代可以說是已經快結束瞭。
戰後，美國齣現許多咖啡店，蔚為一股風潮。然而速食業齣現之後，立即席捲餐飲業，咖啡店因而式微。
可是，以日本的情況來講，是我先把速食業帶進來之後，纔齣現咖啡店的。
換言之，原本逐漸式微的行業卻在後麵追趕已經稱霸餐飲業的企業。因此，咖啡店無法勝過速食業。在不久的將來，咖啡店一定會嚮速食業舉白旗投降。但雖說如此，我也不認為速食業可以優閑自在，穩坐泰山。
為瞭生存，麥當勞漢堡已經一步一步地做好作戰準備。我居住的東京八王子市附近，目前在國道十六號綫上每十公裏就有十一傢咖啡店。
我特意在這段路綫的正中央開瞭一傢麥當勞。
不過，和以往開的分店完全不同，這傢麥當勞還附設室內遊泳池。
而且不隻是室內遊泳池而已。這個遊泳池的天花闆採取圓形設計，像巨蛋可以關閉自如。夏天時，就打開天花闆讓陽光直接照射下來，鼕天時就將天花闆關閉起來，成為溫水遊泳池。關閉天花闆之後，可以節省能源，比過去的溫水遊泳池節省三分之一左右的能源。
現代人是屬於「多目的型」的人，光是用餐一項，不太容易從中獲得滿足。
在用餐前都會想做些什麼事。因此我在「用餐前是不是可以讓客人遊個泳？」的構想下，在麥當勞店內開設瞭一座遊泳池。
不過，我也不是未經盤算就搭蓋遊泳池。我將遊泳池、網球場和室內運動場總稱為「發汗産業」。而且根據我的看法，現代將是「發汗産業」的時代。
換言之，讓客人流汗賺錢的時代已經來臨瞭。因此，我將遊泳池和漢堡相互搭配，使「發汗産業」和餐飲産業結閤在一起。
十一傢咖啡店裏除瞭咖啡，都非復閤型的經營，而我們這一傢漢堡店卻附設「發汗産業」的營業項目。
客人會去哪一傢，這也是不言而喻的事。
麥當勞速食加上「發汗産業」，讓我可以抬頭挺胸、自信滿滿地說：「我就是第三次産業的冠軍。」
用户评价
《日本第一的猶太商人》這個書名，簡直就像一顆被埋藏在繁華都市中的璀璨明珠，散發著誘人的光芒。在日本，我們見證瞭他們強大的經濟實力和精湛的工藝技術；而“猶太商人”這個標簽，則自帶瞭全球化視野、金融智慧和堅韌不拔的特質。將兩者結閤，就像是為一本引人入勝的故事書寫瞭絕佳的序章，讓我對書中的內容充滿瞭無限的遐想。 我非常期待書中能夠深入揭示這位商人在日本的獨特經曆。他是否在某個細分市場，憑藉著猶太民族對數字和契約的敏感，以及對商業機會的敏銳嗅覺，開闢齣瞭屬於自己的一片天地？我很好奇書中會如何描繪他與日本傳統商業文化之間的互動與碰撞。在日本，講究“本音”與“建前”的微妙平衡，以及對“讀空氣”的重視，這位猶太商人又是如何遊刃有餘地在其中穿梭，並最終取得“第一”的地位？我希望書中不僅能展現他成功的商業策略，更能呈現他作為一個人，在異國他鄉奮鬥的內心世界，以及他如何將不同的文化元素融為己用，最終成就傳奇。
评分這部書名《日本第一的猶太商人》，光是聽起來就讓人充滿好奇心。在颱灣，我們對日本文化其實並不陌生，從流行音樂、影視作品到生活方式，都有著深遠的影響。而“猶太商人”這個詞，則自帶瞭一種精明、擅長經營的標簽，常常與財富、智慧和遠見聯係在一起。將這兩者結閤，就如同一場跨越文化與商業的奇妙碰撞，讓我迫不及待想知道，在日本這片土地上，一位猶太商人是如何脫穎而齣，成為“第一”的。 我特彆期待書中能夠深入探討這位商人如何在異國他鄉，麵對可能存在的文化隔閡、語言障礙，甚至是更深層的社會結構性挑戰，最終建立起自己的商業帝國。是否藉鑒瞭猶太人在全球商業史上的普遍智慧，又如何在日本獨特的商業哲學和人情世故中找到立足點？這其中的融閤與創新，一定充滿瞭令人驚嘆的細節。書名中的“第一”，更是激發瞭我對成功路徑的好奇，是憑藉敏銳的市場洞察力？是高效的資本運作？還是獨特的經營理念？我希望作者能通過生動的故事，揭示這位商人在日本商業舞颱上叱吒風雲的策略與秘訣，而不僅僅是冰冷的商業數據。
评分《日本第一的猶太商人》這個書名，宛如一道充滿東方韻味的日本料理，又帶著一絲西方嚴謹的調味。在日本，我們早已熟知其精益求精的工匠精神和高度發達的經濟體係；而“猶太商人”這個詞，則在人們心中刻畫齣精明、睿智、善於談判的形象。將這兩者放在一起，便構成瞭一幅極具吸引力的商業圖景，讓我對書中內容充滿瞭無限的好奇。 我熱切地希望這本書能夠深入探討這位商人在日本的獨特經曆。他是否如同傳說中的猶太商人一樣，擁有超凡的商業嗅覺和談判技巧？又是在怎樣的機緣巧閤下，在日本這片土地上取得瞭“第一”的成就？我非常想知道，他如何剋服文化差異、語言障礙，以及可能存在的社會偏見，在日本建立起自己的商業王國？書中是否會描繪他與日本本土企業傢的交往，他們之間的閤作與競爭，以及他如何在這個注重集體和諧的社會中，展現齣個人領導力？我期待的不僅僅是一個成功的商業案例，更希望從中讀到一個充滿智慧、堅韌不拔的奮鬥故事，瞭解他如何將跨文化的優勢轉化為成功的驅動力。
评分這部《日本第一的猶太商人》的書名，簡直是為我這樣的“好奇寶寶”量身定做的。我們颱灣人從小就接觸日本的流行文化，對他們的商業成就也頗為熟悉，但“猶太商人”這個元素，卻像是給這幅熟悉的畫捲增添瞭一抹濃墨重彩的神秘色彩。我腦海中立刻浮現齣各種想象：一個擁有東方神秘感與西方精明頭腦的結閤體，在日本的商界掀起波瀾，最終問鼎“第一”寶座。 我非常想知道，這位商人在日本的創業曆程是怎樣的？是靠著猶太民族固有的商業天賦，還是憑藉對日本市場的深刻洞察？書中是否會細緻描繪他如何剋服語言障礙、文化差異，甚至是建立人脈的艱辛過程？我尤其好奇他如何在日本這個注重等級森嚴、重視長幼尊卑的社會中，找到屬於自己的位置，並且能夠成為“第一”。書中是否會揭示他獨特的經營理念、風險控製策略，以及如何在高壓環境下保持冷靜和創新？這聽起來就像是一部充滿智慧和勇氣的勵誌故事，我期待能在書中找到那些能夠觸動心靈、啓發思考的細節。
评分《日本第一的猶太商人》這個書名，真的像在颱灣夜市裏挖掘到一串稀有的古董，讓人眼睛為之一亮。我們颱灣人，骨子裏就帶著一種“拚”的精神，對於那些白手起傢、創造奇跡的故事總是特彆著迷。而“猶太商人”這個身份，又自帶瞭某種神秘的光環，總讓人聯想到古老的智慧和精明的頭腦。我很好奇，這位“日本第一的猶太商人”究竟有什麼過人之處？他是在日本的哪個領域取得瞭如此輝煌的成就？是金融、地産、還是新興科技？ 我特彆希望能從書中讀到他如何打破常規，如何在看似飽和的市場中找到新的切入點。猶太民族的商業傳統，嚮來以其悠久的傳承和深刻的洞察力而聞名，我想知道，當這種傳統與日本嚴謹、細膩的商業文化相遇時，會擦齣怎樣的火花？書中是否會描繪他與日本商界精英的交鋒，或是如何在復雜的政商關係中遊刃有餘？我期待的不僅僅是商業上的成功案例，更希望看到一個鮮活的人物形象，瞭解他的成長經曆、思維方式，以及他內心深處的驅動力。這本書，聽起來就像是為所有懷揣夢想、渴望在競爭激烈的環境中闖齣一片天地的讀者準備的勵誌寶典，我迫不及待想翻開它，汲取其中的養分。
评分《日本第一的猶太商人》這個書名，光是聽起來就充滿瞭故事性，仿佛是一部跌宕起伏的商業史詩。在颱灣，我們對日本的經濟發展和商業模式一直有著高度的關注，也對很多日本企業的經營哲學津津樂道。而“猶太商人”這個身份，則天然地帶有一種全球化的視角和精明的商業頭腦。將這兩者結閤，就如同一道充滿異域風情的日式料理，讓人充滿期待。 我非常好奇，這位“第一”究竟是如何在日本這個既有深厚傳統又充滿現代活力的市場中，取得如此卓越的成就。他是否麵臨過巨大的文化衝擊和商業挑戰？書中是否會深入探討他如何理解和適應日本獨特的商業倫理、人情世故，以及那些看似繁瑣卻又至關重要的禮儀？我特彆期待書中能夠描繪他如何在商業競爭中，運用猶太民族傳承下來的智慧，同時又能巧妙地融入日本本土的商業環境中，找到屬於自己的獨特定位。書名中的“第一”，無疑是最大的看點，我希望能夠從中一窺他成功的具體路徑，以及他在日本商業界所扮演的關鍵角色。
评分剛看到《日本第一的猶太商人》這個書名，就有一種濃厚的曆史感和時代感撲麵而來。在日本，我們一直都對其高度發達的經濟和精益求精的工匠精神印象深刻。而“猶太商人”這幾個字，則立刻勾勒齣一個在世界貿易史上扮演重要角色的群體形象，他們以智慧、韌性和對商業機會的敏銳嗅覺而著稱。將這兩者放在一起，自然而然會引發一種強烈的探索欲：究竟是怎樣的個人特質和時代背景，造就瞭一位在日本這片土地上達到“第一”地位的猶太商人？ 我非常好奇書中會如何呈現他跨越文化鴻溝的商業實踐。是否會涉及他對日本市場獨特的理解，以及如何將猶太民族的商業基因與日本的社會文化巧妙融閤？例如，他是否在人際交往、談判技巧，甚至是對待風險的態度上，都展現齣與日本本土商人不同的方式？書名中的“第一”，暗示著他在某個領域達到瞭頂峰，我希望能看到具體他是如何一步步實現這一目標的，其中又剋服瞭哪些常人難以想象的睏難。這不僅僅是一部商業傳記，更可能是一部關於文化融閤、個人奮鬥與時代機遇的深刻剖析，非常期待從中獲得啓發。
评分當我看到《日本第一的猶太商人》這個書名時，腦海裏首先閃過的是一種“教科書式”的成功故事。在日本，我們知道那裏有無數的百年老店，也有著不斷推陳齣新的科技巨頭。而“猶太商人”這個標簽，則立刻將我的思緒拉嚮瞭全球商業史上的那些傳奇人物，他們如同“點石成金”般，總能在看似平凡的角落發現巨大的商機。這本書名，就像是一份邀請函，邀請我去探尋一位非典型人物如何在東方國度，書寫屬於自己的商業傳奇。 我迫不及待地想知道，這位商人在日本的經曆，是否會與我們在一些影視作品中看到的猶太商人的形象有異麯同工之妙，又或者完全顛覆我們的想象？他是否在日本的某個特定行業，如金融、科技、或者甚至是傳統産業中，取得瞭無人能及的成就？我非常好奇書中會如何描繪他與日本本土商業環境的互動。麵對日本社會特有的商業文化，如“根迴し”（環繞）、“察言觀色”等，他又是如何運用他的智慧和策略來應對和適應的？書名中的“第一”，絕對是一個巨大的懸念，我希望書中能揭示其背後的具體故事和方法論，讓我能夠從中學到一些可藉鑒的商業智慧，尤其是在跨文化經營方麵。
评分聽到《日本第一的猶太商人》這個書名，我的第一反應就是：“哇，這一定很有看頭！”在颱灣，我們對日本文化的接受度很高，從經濟發展到生活方式，都有著不少藉鑒之處。而“猶太商人”這幾個字，則立刻勾起瞭我對那些在國際商界叱吒風雲的傳奇人物的想象。將這兩個元素巧妙地結閤在一起，就如同一場跨越文化與地域的精彩碰撞，讓我充滿瞭探索的欲望。 我非常想知道，這位“日本第一的猶太商人”是如何在日本這個既古老又現代的國傢，建立起自己的商業帝國的。他是否在某個領域，例如金融、科技、或是零售業，擁有無人能及的優勢？書中是否會詳細描述他如何理解和運用日本獨特的商業規則，以及如何處理與日本本土企業和社會的復雜關係？我尤其好奇，他是否在藉鑒猶太民族世代傳承的商業智慧的同時，又能巧妙地融閤日本社會的特質，形成自己獨有的經營之道。書名中的“第一”，對我來說是一個極大的誘惑，我希望書中能夠提供詳實的案例和深刻的分析，讓我瞭解他成功的秘訣，以及他在日本商業界留下的印記。
评分《日本第一的猶太商人》這個書名，在我腦海中立刻浮現齣一幅畫麵：一位身著精緻和服，卻眼神銳利的商人，在東京證券交易所裏運籌帷幄，亦或是在京都古老的茶室裏，與日本企業巨頭進行著一場跨越文化的商業對決。颱灣讀者對於這種“東方遇見西方”的故事總是充滿興趣，尤其是當故事的主角是中國人不太熟悉，卻在商業領域有著傳奇色彩的猶太人，再加上一個我們熟悉的鄰國日本，這組閤簡直太有話題性瞭！ 我特彆想知道，這位“第一”是如何定義的？是因為財富、影響力、還是對某個行業的貢獻？書中是否會詳細描述他如何在日本這個以集體主義和長幼尊卑為重的社會中，建立起自己的商業王國？我很好奇他如何處理與日本傳統企業的關係，是采取閤作、競爭，還是某種更巧妙的策略？猶太民族自古以來在金融和商業上的智慧，早已名聲在外，而日本企業則以其嚴謹和創新聞名，當這兩者結閤，會碰撞齣怎樣的火花？這本書，聽起來像是一堂生動的跨文化商業案例課，我希望從中能學到他獨特的經營之道，以及他在麵對文化差異時的智慧與應對。
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