工程師的養成和成長：高科技競爭時代各領域工程師的職場生存策略 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者

齣版者出版社：木馬文化訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：許郁文

齣版日期出版日期：2018/10/03

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-04-28

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圖書描述

　　為自己工程師職涯設計完美的成長和退休計畫！

　　◎增進其他領的知識
　　◎簡明易懂說明自己的設計
　　◎激發創意的筆記本
　　◎智慧財產權的最終意義
　　◎跳槽要注意的保密協議
　　◎女性工程師如何挑選適合的企業
　　◎應該學習哪些MOT（技術經營）
　　◎科技業裁員時代的生存策略

　　在科技業競爭激烈的今日，工程師不能只會默默寫程式、計算力學平衡，還需要學會如何傳遞理念、經營部門運作、考取專業證照等提升自己工程專業以外的競爭力！

　　本書作者擔任工程師和管理職多年，除了工程知識，工程師該如何提升自己更全面的能力，例如用大家都聽得懂的方式介紹自己的想法、廣泛閱讀當今最熱門或感興趣的書、提升自己的經營知識等等，尤其在世界各地許多科技公司緊縮人員的今日，如何提升自己的專業價值，更是身為工程師必須關注的事。

名人推薦

　　工程界好評推薦（依姓名筆畫排列）
　　吳顯二　「癮科技」站長
　　李家瑞　美商甲骨文公司資深經理
　　劉志文　臺灣大學電機工程學系系主任
　　鄭景騰　翱特有限公司軟體研發經理

著者信息

作者簡介

匠習作

　　一九六二年生，「匠習作技術人員事務所」代表。曾擔任醫療機器製造商的工廠設立企畫管理，隨後轉任大型機械製造商，接任工廠品質保證部門負責人。當了二十多年的上班族和工程師，終於在二○一四年自立門戶。現在負責指導工程師職涯和技術，並擔任工廠生產和企業品管顧問，此外還指導工程師考取技術人員資格的方法。

　　作者曾在二○一二年考取「機械」與「總合技術監理」的技術人員資格。當年度一次考得兩大資格的，三萬人中僅有一人。主要擁有的資格如下：甲種危險物品使用資格、第一種衛生管理資格、ISO9000審查資格、ISO4000審查資格、醫療機器製造負責人等等。研修過日本教練連盟課程，以及心理咨詢師養成講座。著作有《用三階段必勝法，突破技術人員第二階段考試的小論文》。

譯者簡介

許郁文

　　輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣，於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者，現職為專職譯者。
　　Facebook：baristahsu
　　Email：baristahsu@gmail.com

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圖書目錄

前言工程師是讓世界變得更美好的職業

第一章工程師如何「成長」？
成為π型工程師
成為兩隻腳的工程師
只有專業知識是無法生存的
積極與不同領域的工程師交流
擬訂工程師成長策略

第二章提昇工程師所需的能力！
你是自燃型、可燃型還是不燃型？
強化與文組職員溝通的方法
工程師也需要簡報力
專屬工程師的腦力激盪法①
專屬工程師的腦力激盪法②
用心保存創意

第三章用經驗把新知識串連起來，更新工程師的能力！
要成為π型工程師就必須閱讀
知識當常識，不斷吸收
零散的知識要靠「經驗」串起來
擁有專屬自己的職能
比起看懂財務報表，經營的手感更重要
智慧財產權可以助你一臂之力
思考專利屬於何處

第四章提升職涯的「跳槽」
時間？能力？工程師的賣點是什麼？
你的價值觀、能力、興趣是否已有所表現？
工程師的跳槽率並不高
履歷表不是業務報告書
跳槽到同業公司時，必須注意的事項
跳槽至韓國、中國時的技術外流、保密義務的問題
女性工程師該注意的事情
不是有證照就能獨立創業
試著取得技師證照

第五章一流工程師看待技術的高度
這時代工程師該學的MOT（技術經營）
年輕工程師該學MOT的理由
工程師對行銷的誤解
了解經營者與技術的立場差異
工程師的溝通能力可以撥亂反正
何謂CTO（技術長）

第六章拋棄過去的知識！工程師必須思考的事
工程師被迫思考的那件事
有多少技術消失了？
工程師的道路充滿荊棘？
你不知道誰會使用你的產品
工程師眼中的創新是什麼？
從今以後的工程師論

結語每個時代都需要技術
參考書目