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華杉講透《孫子兵法》


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齣版者 出版社:印刻 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者
齣版日期 出版日期:2017/09/18
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-11-29

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圖書描述

從《孫子兵法》參透人生奧義、人世險道
  一字一句細說兵法原理,秉心勵志詳解經典戰例

  「不能等待,是巨大的性格缺陷」
  「決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的『個人需求』」
  「相互馴養,是人與人之間關係最深刻的本質」
  學習《孫子兵法》,學習競爭本質與管理本事
  鍛鍊最理智,即緊貼現實、合乎人性、精算得失的全盤思考能力

  《孫子兵法》講來講去,都是練基本功,管好你自己,自己強了,再等待勝機出現,等最有把握的時候動手。一戰而定。

  但是,如果你在這兵法中,學會了接受失敗,你才真正進入了智慧之門。

  這是一本讓你輕鬆讀懂《孫子兵法》每一句話、每一個字的書。
  好像坐著直升機,飛到古代戰場上空,孫子坐在旁邊做解說員,講這戰鬥雙方,一步一步是怎麼打的……

  華杉先生研究《孫子兵法》二十多年,無論古今各家注解、中外兵書及戰爭論述,皆了然於心,實踐於現世。本書尤要翻轉大眾對《孫子兵法》的普遍誤解,還原孫子「先勝後戰,贏了再打」、「詭道不重要」的思想精要。

  被誤解最多的《孫子兵法》原意
  一、是「以正合,以奇(音機)勝」,不是「以正合,以奇(音其)勝」
  這是由於多音字導致的最大誤會,奇(音機),兵法原意指的是多出的部分,即在以正兵與敵人交戰的時候,永遠要預備至少一支多出來的兵力,就是奇(音機)兵。奇兵能出其不意,在戰鬥中突然打亂敵人的部署,是致勝的關鍵。所以這句話的「奇」不是奇(音其)謀詭計,而是「分戰法」的基本法則。

  二、兵法的「計」也不是計謀的「計」,而是計算的「計」
  《孫子兵法》的第一個字就是「計」。「計」不是謀,不是出主意、想奇招;而是全面準確地計算敵我雙方實力的差異。孫子從「五事七計」的角度,把戰爭之前需要計算的事項一一列出,從實力計算中判斷戰爭勝負的可能性,由此算出這仗能不能打,不能打就要躲起來,不能有僥倖心理。

  三、知己知彼,百戰不殆
  兵法原意強調「知己」,並把「知己」放到了「知彼」的前面,把自我審查看得比打探敵情更加重要,「知己」則可立於不敗。而人們總是想當然地忽略了「知己」的重要性,把自己的優勢看得過大或者過小,看不到自己身上的危險,一味地在對手身上找獲勝的機會。

  四、《孫子兵法》並不教你以弱勝強,而是如何使自己強大
  兵法講解的是贏得戰爭的必然性,追求以多勝少、以強勝弱,這樣的戰爭沒有懸念、沒有故事、沒有傳奇,所以孫子說「古之善戰者,無智名,無勇功」。兵法追求的不是通過奇謀詭計以少勝多贏得千古聲名,而是追求如何強大到十倍於敵人的力量,然後僅僅通過威懾,就「不戰而屈人之兵」。
 

著者信息

作者簡介

華杉


  生於1971年,現居上海。自幼熟讀經史,兵書戰策、儒學經典爛熟於心,又廣泛涉獵西方哲學,融會貫通,觀點自成一家。上海華與華營銷諮詢有限公司董事長,多年來致力於企業戰略和品牌營銷的研究與實踐,獨創了熔企業戰略、產品開發、營銷創意、品牌管理為一爐的「華與華方法」,深入影響中國商業競爭的各個領域。本書已售出韓文、泰文版權,極受海內外注目。另有傳播學專著《超級符號就是超級創意》、《華杉講透〈論語〉》等。
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圖書目錄

自序

第一章  計篇第一
《孫子兵法》的價值觀/孫子的敬畏心/  
孫子的優劣勢分析法:「五事七計」之五事/上下同欲者勝/  
天時,就是軍事氣象學/行軍必是無人之境,交火必是有利地形/
心裡裝著對方的利益,並讓對方知道/
為將者的大半工作,是制定軍法/所謂「道」,就是軟實力/
「五事七計」,而後知勝負。知勝負,而後舉兵決戰/正道與詭道/
不能等待,是巨大的性格缺陷/一戰而定是真名將/
計策都很簡單,就那幾個,關鍵是戲怎麼演/
成敗無定,領導者要自己負決策責任/
踢球每一步都有假動作,但那不是贏球的本質/
成大事者有三戒,戒貪是第一/不能勝利,就要能等待/
忘了本謀,是每個人常犯的毛病/
示弱不是羞恥,爭什麼不要爭氣,特別是不要爭一時之氣/
疲勞戰/我們為什麼會中「離間計」?/要保持緊張,不可懈怠/
事以密成,語以泄敗/
三十六計技術含量很低,但一聽就讓人興奮;「五事七計」技術含量很高,但一聽就讓人打瞌睡/附錄:《計篇》全文/

第二章  作戰第二
打仗不是打兵馬,是打錢糧/漢武大帝,一世英名,毀於軍費/
「拙速」,就是準備要慢、動手要快/
利害關係:先考慮避害,再考慮趨利/
把戰爭成本降低,就能提高勝算/
不當家不知柴米油鹽貴,不知柴米油鹽貴者不可當家/
激怒與利誘,讓士兵變成亡命徒/要看清楚誰第一個登上城牆/
附錄:《作戰篇》全文/

第三章  謀攻第三
謀攻,最好是不用攻,不攻而下/
上兵伐謀,就是要破壞敵方的計謀/
不能因為你的隊友是豬,你就跟著做豬/
不是勝了敵人你就贏了,關鍵是你自己變強了還是變弱了/
以失敗為假設前提來思考,是兵法智慧的根本/
「集中優勢兵力打殲滅戰」/分兵作戰法/認輸的智慧/
皇上可以不懂軍事,將軍不能不懂政治/千難萬難,判斷最難/
你能帶多少兵,就是你有多強的管理能力/
不站在老闆立場的員工沒前途,沒有員工思維的老闆做不大/
真正認識「以防萬一」/
老闆要適當放棄自己的判斷,部下要盡可能允許老闆越界/
知己知彼的問題往往不在於不知彼,而在於不知己/
附錄:《謀攻篇》全文/

第四章  軍形第四
贏了再打/
成功必有大量的、充分的、長期的積累,便能活在他人想像之外/真的智將,他的功勞,常常只有他自己知道/
《孫子兵法》的核心:先勝後戰/永遠的基本面/
附錄:《軍形篇》全文/

第五章  兵勢第五
組織架構與指揮系統,是永遠的課題/
「以正合,以奇勝」:孫子兵法被人誤讀最多的一句話/
仗是怎麼打的?從正兵奇兵去看,好多仗怎麼打就看懂了/
用足球賽來理解正奇之用,控球的就是正兵,跑位的就是奇兵/
把動作搞簡單了再動手,動手就那一下子/
勇還是怯,不是人的問題,是勢的問題/
擇人任勢,任三個勢:氣勢、地勢、因勢/附錄:《兵勢篇》全文
 
第六章  虛實第六

敵人有虛實,我也有虛實/為自己創造主場/
不要激動。兵法都會,但是一激動就忘了/
不要「走自己的路,讓別人說去吧」,要「走自己的路,別人想不到, 也不讓別人知道」/
虛實的極致,神出鬼沒,不僅掌握自己的命運,而且掌握敵人的命運/撤退和追擊都是大戰術/
單次成敗都有偶然因素,而終身成就是用成功消化失敗/
以多擊少,不是兵力問題,而是虛實問題/
何時、何地開戰,我來給敵人選/知己知彼的戰術要點/
學我者生,像我者死/
勝敗往往是不對等的,勝利不過是得些戰利品,失敗卻可能輸掉人生/附錄:《虛實篇》全文

第七章  軍爭第七
兵法的設想都是完美的,只是一上了戰場,兵法全忘了/
走彎路是走路的一部分,花冤枉錢是花錢的一部分,都必不可少/ 行軍是戰鬥的一部分,宿營是戰鬥的一部分/
「要知道地形」這句話背後是無數細節,無數人的努力、智慧,和無數人的生命/
「兵以詐立」,是踢足球的假動作,不是兵法根本,更不是價值觀/ 風林火山,武田信玄的「孫子兵法」/
軍隊的搶劫之道:組織的「非正式福利」/
軍隊之成為軍隊,在於指揮系統/
氣勢決勝。要有守氣的意識,要有養氣的辦法/
領導內心強大,團隊氣勢如虹/戰以力久,以氣勝/
治自己的心,是一切的根本/
要有政策、戰略、大戰術,也要有基礎戰術工具箱/
兵法不能把所有情況都寫全,所以害死人!/
用自己作餌,對手才會咬鉤/
長平之戰的分析:我們自己就常常是趙括,也常常是趙王/
猛將,就是對方猛的時候就躲起來。等對方沒力氣了,我就猛了/
為什麼很多人讀書都白讀了?因為不是學習型讀書,是糾錯型讀書/治氣,就是衡量意志力,較量意志力/附錄:《軍爭篇》全文/

第八章  九變第八
進步,就是不斷地發現自己不會/
寧肯找死,不可等死,陷入死地,要堅決奮戰/
決策心理學:任何決策的背後,都是決策者的「個人需求」/
不戰,是戰鬥的重要組成部分/造反兵法,關鍵是快/
萬事都有代價/
「君命有所不受」這句兵法主要是說給國君聽的,不是說給將領聽的/利害哲學:要能利中見害,要能害中見利/
害人兵法,教你不要被人害/
居安思危,在治思亂,戒之於無形,防之於未然/
領導者的五個性格缺陷最危險/性格即命運/附錄:《九變篇》全文
 
第九章  行軍第九
僥倖是決策者最可怕的心態/水戰兵法,也是陸戰兵法/
宋襄公東施效顰,是荒唐,不是仁義/
學習兵法的痛苦是對方也懂兵法,學習博弈論的痛苦是對方不懂博弈論/鹽鹼沼澤地和平原地帶的用兵之法/
孫子給驢友的救命兵法/六種危險地形/三十二種敵情觀察法(一) /三十二種敵情觀察法(二)/三十二種敵情觀察法(三)/
打仗靠自己的子弟兵,別指望「友軍」/
相互馴養,是人與人之間關係最深刻的本質/
附錄:《行軍篇》全文/

第十章  地形第十
六種地形的用兵之道(一):先占有利地形/
六種地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待/
六種地形的用兵之道(三):「必敗的判斷」比「必勝的信心」更重要/六敗(一):敗,都是敗給自己,都是主帥的責任/
六敗(二):選鋒之道/孫子的職業道德觀:進不求名,退不避罪/ 愛兵如子,真愛不易!將不容易,兵,更不容易!/
上級要比敵人更可怕/
李世民的知己知彼觀:沒本事知道別人,一定要知道自己/
附錄:《地形篇》全文
 
第十一章  九地第十一
九種地勢的作戰方法(一):治氣、選鋒和分戰法/
九種地勢的作戰方法(二):力量的關鍵是意志力/
九種地勢的作戰方法(三):與第三方結盟/
九種地勢的作戰方法(四):險惡地形迅速通過/
九種地勢的作戰方法(五):突圍要靠奇謀/
「置之死地而後生」,是九死一生/
臨戰指揮的藝術,首要是擾亂敵人/養兵千日,用兵一時/
把所有人綁上戰車,誰也下不來/
作為領導者,不是風風火火、忙忙碌碌,而應該鎮靜平和、不緊不慢/成功是靠日拱一卒/進入敵境後就要萬眾一心/
只問自己學到什麼,不要糾結字面原意/
王霸之道,打鐵關鍵是自身硬/不疑不懼,才能勝利/
置之死地而後生,誰真敢幹?/忠言逆耳利於行,百依百順有奸心/附錄:《九地篇》全文

第十二章  火攻第十二
火攻的對象/火攻,就是給敵人做艾灸/火攻的五種變化/
打得贏,關鍵還要贏得起/附錄:《火攻篇》全文/
 
第十三章  用間第十三

給別人錢,不是給對方定價,是給自己定價/
五種間諜的使用方法(一):所有疑心,都是懷疑自己/
五種間諜的使用方法(二):生間和死間/
陳平這樣的人有什麼本事呢?就是有分豬肉的本事/
要重視大人物身邊地位低的人,這些人最能幫你辦大事/
五種間諜,反間是關鍵/「先勝後戰」的關鍵是不勝不戰/
附錄:《用間篇》全文/

後記  最後總結:《孫子兵法》的九條思想精要

圖書序言

圖書試讀

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