數學考10分,也能學會財務報錶:【全圖解】3張錶格×5個重點,輕鬆看數字,剖析一傢公司的賺與賠!

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圖書描述

★★日本狂銷40萬冊的財報專傢★★
寫給會計素人的全圖解財報入門書!
隻要看得懂數字0到9,
臨時惡補也能輕鬆看懂財務報錶!

  三張錶格,瞭解全球公司賺賠,
  五個重點,看穿營運體質,
  投資選股、經營創業、管理新手都好用!


  不要被「財務報錶」四個字嚇到瞭!其實財報就是一傢公司的傢計本,收入支齣平衡就正常,收入支齣不對就要小心!生活中,即使是一般上班族,隻要你想投資理財、經營創業,絕對避不開財報。

  為瞭解決一般人數學不好、看不懂財報的煩惱,日本暢銷財報專傢親自齣馬,以全圖解+三個錶格,讓你輕鬆看懂全球各大公司的財務報錶,隻要按照作者的方法,沒有會計基礎的人,看完後也能跟會計師、分析師侃侃而談!

  ◎ 三錶併看,會計素人也能學會的獨傢財報解讀法!

  你知道綜閤損益錶上的「本期稅後淨利」與資産負債錶上的「未分配盈餘」是一緻的嗎?那你又是否知道資産負債錶上的「現金及約當現金」與現金流量錶的「期末現金及約當現金餘額」是一緻的嗎?

  本書作者獨創全新財報學習方法,就是把財務三錶(綜閤損益錶、資産負債錶、現金流量錶),看成是「一體」,一開始先掌握住會計的全貌,再透過圖解徹底解說三張錶單之間的五個「關聯」,就能讓人輕鬆看懂財報上每個數字的意思,消除對會計的恐懼,達到有效學習的目的。

  ◎ 以圖像呈現公司的金錢往來,營運狀況一看就懂!

  書中把綜閤損益錶與資産負債錶,用同樣的比例尺來錶示,並且將財務三錶整理於同一頁,圖像化的呈現方式讓讀者在閱讀時,隻憑直覺就能學會迅速分析,從中看懂一傢公司的營運狀況是否良好?是否值得投資?像是隻要在綜閤損益錶與資産負債錶之間畫齣一條綫,若這條綫愈陡峭,總資産週轉率便愈好。

  而此圖解分析法的有效性亦受到證實,就連商業顧問、商務課程講師、稅務人員也都來聽課。

  ◎ Google、日本航空等全球六大知名企業財報當範本,學會診斷公司營運體質!

  同為航空業的ANA及JAL,一樣都背著巨額的有利息負債,乍看以為公司營運有問題,但這是因為航空公司需要先投資巨額購買噴射客機,並運用它們來賺錢。

  作者實際以ANA(全日空)與JAL(日本航空)、索尼與Google、亞馬遜公司與永旺集團的財務報錶為範例,簡單扼要地解說如何透過財報,瞭解一傢公司的營運狀況。就算沒有任何會計或財務相關背景知識,也能輕易看透財務報錶的玄機!

  ◎ 簡單三個小問題,解決對財務報錶的恐慌

  Q:「資産負債錶?綜閤損益錶?現金流量錶?財報到底有幾張錶?」
  A:財務報錶雖然有很多張報錶,但隻要掌握最重要的三大報錶──綜閤損益錶、現金流量錶以及資産負債錶,就能瞭解一傢公司的經營實況。

  Q:「看到財務報錶就覺得好難,為什麼一定要學財報?」
  A:財務報錶是公司發展的體檢錶、指引方嚮的儀錶闆,因此,無論公司規模大小,看懂財報,纔知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢。

  Q:「為何明明都是阿拉伯數字,但總是看不懂?」
  A:我們不需要深入分析每個數字,因為這些數字都有關聯性,隻要照著書中的方式學習,將三錶視為一體,並先瞭解公司財務全貌及重點就足夠。
 
《精通財務報錶分析:從零基礎到洞察企業價值》 引言:解碼數字背後的商業邏輯 在這個信息爆炸的時代,理解企業運營的真實狀況,不再是專業財務人員的專利。無論是作為投資者、管理者、還是職場新人,對財務報錶的解讀能力,都是穿透商業迷霧、做齣明智決策的關鍵所在。然而,許多人麵對復雜的資産負債錶、利潤錶和現金流量錶時,往往感到無從下手,晦澀的專業術語和密集的數字讓人望而卻步。 本書專為希望係統掌握財務報錶分析精髓,但又苦於傳統教材枯燥深奧的讀者而設計。我們擯棄瞭繁冗的會計準則細節,聚焦於“商業意義”和“實戰應用”。我們的目標不是培養會計師,而是賦予您一雙能夠“看透”數字、洞察企業健康狀況的慧眼。 第一部分:構建財務分析的堅實地基——三大報錶的結構與邏輯 本部分是建立整體認知框架的基礎。我們將把枯燥的報錶分解成易於理解的模塊,闡明它們是如何相互關聯、共同描繪齣企業財務全景圖的。 第一章:資産負債錶——企業的“體檢報告” 資産負債錶,這張靜止的照片,記錄瞭企業在特定時間點的“傢底”。我們深入剖析資産的構成——流動資産(現金、應收賬款、存貨)如何體現企業的短期變現能力;固定資産和無形資産又如何反映企業的長期競爭力與重資産屬性。更重要的是,我們要理解負債和所有者權益的平衡關係,識彆隱藏的財務杠杆風險。 核心解析: 關注資産質量而非僅僅規模。如何通過分析應收賬款周轉率,判斷客戶迴款情況?存貨積壓是否預示著市場需求疲軟? 實戰應用: 資産負債率的解讀,區分“良性負債”與“高風險負債”。 第二章:利潤錶——企業的“盈利能力光譜” 利潤錶,這是展現企業在特定時期“經營成果”的動態過程。我們不隻停留在淨利潤的數字上,而是層層遞進,追溯收入的來源、成本的控製以及費用的閤理性。從營業收入到毛利率、營業利潤、最終的淨利潤,每一步的變動都蘊含著管理層的決策信息。 核心解析: 區分“收入的質量”與“利潤的持續性”。營業外收入和投資收益是否過度美化瞭主營業務的錶現? 實戰應用: 如何利用毛利率和淨利率,對比同行業競爭對手的效率差異。 第三章:現金流量錶——企業的“血液循環係統” 如果說利潤錶展示的是“紙麵富貴”,那麼現金流量錶揭示的纔是真正的“真金白銀”。本書將現金流量錶視為企業生存的生命綫。我們詳細拆解經營活動現金流、投資活動現金流和籌資活動現金流這“三駕馬車”各自代錶的意義。 核心解析: 為什麼“有利潤不等於有現金”?如何識彆那些看似盈利但現金流緊張的“僵屍企業”。 實戰應用: 經營活動現金流是否能覆蓋投資支齣和股息分配?自由現金流的計算與意義。 第二部分:超越報錶數字——關鍵財務比率的深度剖析 僅僅閱讀報錶是不夠的,必須通過一係列關鍵指標進行量化分析,纔能得齣有意義的結論。本部分聚焦於將報錶數據轉化為可比較、可衡量、可預測的商業洞察。 第四章:償債能力:企業生存的基礎 分析短期和長期償債能力是評估企業風險的首要步驟。我們詳細講解流動比率、速動比率等指標,並探討瞭在不同行業背景下,這些指標的閤理區間。重點在於分析企業的財務彈性,即麵對突發事件時,其抵抗風險的能力。 第五章:營運效率:管理水平的試金石 營運能力反映瞭企業運用資産的效率。我們將重點分析存貨周轉天數、應收賬款周轉率等指標,教讀者如何判斷庫存管理是否積壓、銷售迴款是否及時。高周轉率往往意味著更輕的資産占用和更快的資金迴籠。 第六章:盈利質量:驅動企業價值的核心 這一章節是分析的重中之重。我們深入挖掘迴報率指標——淨資産收益率(ROE)、總資産報酬率(ROA)。我們將ROE拆解為杜邦分析體係(DuPont Analysis),清晰展示企業是通過高利潤率、高資産周轉率還是高財務杠杆來驅動股東迴報的。這使得讀者能夠精確地判斷企業價值創造的驅動力是良性的還是依賴高風險的舉債。 第七章:成長性與穩定性評估 分析企業的曆史成長速度(收入增長率、利潤增長率),並將其與行業平均水平進行對比。同時,引入評估企業未來潛力的指標,如研發投入占收入比重,以及對市場風險和係統性風險的敏感度分析。 第三部分:實戰案例與高級分析技巧 理論必須結閤實踐纔能真正掌握。本部分通過剖析真實企業的財務數據,展示如何將前述知識體係應用於實際的商業決策中。 第八章:跨期與跨業對比分析法 學會“縱嚮看”(時間趨勢分析)和“橫嚮看”(同行比較分析)。通過對比分析,識彆齣企業管理層在哪些方麵做得比競爭對手優秀,哪些方麵存在明顯短闆。我們將演示如何利用圖錶清晰地展示這些差異。 第九章:現金流與利潤的“背離”現象偵查 重點探討經營活動現金流長期低於淨利潤的常見原因,例如大規模的賒銷擴張、不閤理的成本結轉,這通常是財務粉飾或業務健康度下降的早期信號。 第十章:識彆財務“雷區”:預警信號的捕捉 教導讀者識彆常見的財務風險信號,包括:異常的資産減值、持續增加的商譽,以及過度依賴短期藉款來支持長期投資等,從而提前規避投資陷阱。 結語:從報錶閱讀者到企業戰略洞察者 掌握瞭這套分析框架,您將不再被動地接受彆人告訴您的公司業績,而是能夠主動地、係統地、批判性地審視企業背後的真實運營狀況。財務報錶是企業與世界溝通的語言,學會這門語言,您就獲得瞭參與商業決策的核心能力。本書旨在幫助您構建一個邏輯清晰、實戰性強的財務分析體係,讓您能夠自信地解讀任何一傢公司的“數字故事”。

著者信息

作者簡介

國貞 剋則


  Bona Vita Corporation代錶取締役(CEO)。1961年生,東北大學工學院畢業後,進入神戶製鋼所。經曆過海外品牌輸齣、人事、企劃等。96年在美國剋萊濛特大學彼得杜拉剋管理研究院取得MBA。2001年設立Bona Vita Corporation。進行以導入杜拉剋管理學為中心的管理顧問,亦在日經Business School等處教會計。

  主要著書有:《財務三錶一體理解法(暫譯)》(朝日新書)、《靠故事來弄懂財務三錶超入門(暫譯)》(鑽石社)、《終極杜拉剋(暫譯)》(角川新書)、《The Trilateral Approach:全球性工作的人之英文會計(暫譯)》(Bona Vita Corporation),譯作有《財務管理的基本與原則(暫譯)》(東洋經濟新報社)等等。

譯者簡介

李池宗展


  2005年,畢業於高苑科大應外係日文組。一個生長於炎熱南颱灣且眼中隻有二次元的阿宅。
 

圖書目錄

前言 將財務報錶融會貫通,瞭解公司營運狀況

PART 1 財務三錶,錶達公司集資、投資與獲利的活動
01 財務三錶,清楚呈現公司財務活動
02收支明細錶,無法反映公司資金運作全貌
03 收支明細錶與復式簿記的差異
04 綜閤損益錶上有五利潤、三收益、五費用
05 資産負債錶左右一定要平衝
06 從公司資産與負債,看齣它的還債能力
07 「帳麵符閤,現金不足」是正常的,彆擔心
08 現金流量錶,看齣公司如何使用資金
09 從綜閤損益錶與資産負債錶製作現金流量錶
10 學習簿記的分錄規則,無法幫助理解會計

PART 2 瞭解財務三錶五個關聯性,便能見到會計的全貌
01 財務三錶五關聯,是理解會計構造最快方法
02 公司嚮銀行藉錢,綜閤損益錶不會有變化
03 辦公用品短期內會用完,要列入綜閤損益錶
04 現金進貨再現金銷貨,就會産生營業額與利潤
05 釐清應付和應收帳款,就能懂得會計基本構造
06 應付帳款及應收帳款的變化,錶示在資産負債錶
07 短期藉款産生的利息,為綜閤損益錶的營業外費用
08 已支付但長期待攤費用,應列為資産處理
09 盤點公司的存貨後,本期利潤竟然增加瞭!
10 三種信用交易使利潤有很大變動
11 先編列營利事業所得稅,不會影響現金流量錶
12 公司使用股東投資的錢所賺到的利潤,就是股利
13 「閤併股東權益變動錶」能詳細瞭解股東權益變化

PART 3 用財務三錶,這樣解讀公司的狀態
01 從財務三錶解讀事業的三種活動狀況
02 從現金的正負數組閤,瞭解公司的現金狀況
03 用資産負債錶上三條綫,瞬間解讀企業經營穩定性
04 比較知名企業的財務三錶(1)ANA與JAL
05 比較知名企業的財務三錶(2)索尼與Google
06 比較知名企業的財務三錶(3)亞馬遜與永旺集團

PART 4 運用「管理會計」,協助企業有效經營
01 管理會計,為瞭企業內部營運管理而存在
02 一張圖錶立馬看清公司收支是否平衡
03 公司不賺錢需要企業重整,先從人事著手,變賣資産
04 企業併購時的公司價值,因目的、類型而有差異
05 隻看「營業額」與「利潤」無法長遠經營企業

專欄1 辦公用品為什麼不列入資産?
專欄2 假帳!修改存貨金額,就能使利潤增加

後記 看懂財務報錶,也能進行企業併購與重建
 

圖書序言

圖書試讀

前言
 
※將財務報錶融會貫通,瞭解公司營運狀況

本書是專為沒有學過會計,或是學到一半放棄的人而寫的書。許多人為瞭理解會計的復式簿記而感到痛苦,我也不例外。學習會計時,一開始就會先聽到許多專有名詞,還沒有搞清楚這些詞匯的意義,就要從「貨方」、「藉方」、分錄的規則,應收帳款、應收票據等這些會計科目開始學習,還沒學會就已經感到厭煩。

因此,為瞭會計初學者,我發明瞭全新的學習法,能有效率的理解會計的全貌與基本構造──它的重點就是:把財務三錶,也就是綜閤損益錶(PL)、資産負債錶(BS)、現金流量錶(CS)看成一體的來學習,這樣便可簡單理解復式簿記的構造。
 
此學習法的有效性也已經得到證實。2007年齣版的拙著《財務三錶一體理解法(暫譯)》(朝日新書)在日本已經印刷瞭40萬冊。本書是同方法的進化版,不隻將財務三錶整理於同一頁麵示,我更下工夫使說明和解說內容更簡潔,讓大傢能夠更容易瞭解。
 
本書還有另外一項特色,就是將綜閤損益錶與資産負債錶,以相同比例來圖像化並分析之。這個方法可以使非會計專傢,也能有效地從財務三錶來分析某一傢公司營運狀況。
 
為什麼要圖像化財務報錶呢?比起數位資料,類比資料更能讓人瞬間就以直覺來掌握大量資訊。比如說,我們想知道現在幾點,看電子錶就非得看完四個阿拉伯數字纔能知道現在幾點幾分;但若是類比手錶,看到長針與短針的角度那瞬間,我們就已經知道時間瞭。而把財務三錶的數字給圖像化,正是把數位資料轉換成類比資料。
 
此圖解分析的有效性亦已受到證實。2009年齣版的拙著《財務三錶一體分析法(暫譯)》(朝日新書),強調這種理解方法,至今為止也印刷瞭超過10萬冊。本書以ANA(全日空)與JAL(日本航空)、索尼與Google、亞馬遜公司與永旺集團的財務報錶為基準,簡單扼要說明其要點。
 
本書為2007年齣版的《超圖解!「從財務三錶的關聯性」看見會計之要點(暫譯)》(鑽石社)之增補修訂版。我在PART 1與PART 2局部修正瞭初版的說明;PART 3的分析篇也全部重寫。而新增的PART 4則添加瞭關於「管理會計」、「企業復興」、「企業價值評估」等基本思考方式。

用户评价

评分

(評價一) 天啊,我真的可以不誇張地說,這本書簡直是我財務報錶學習路上的神救援!一直以來,我對那些數字、錶格就頭痛不已,總覺得它們離我好遙遠,好像隻有讀商科的、金融係的高材生纔能看懂。每次看到報錶,就像看到外星文一樣,腦袋一片空白。直到我遇到這本《數學考10分,也能學會財務報錶》,我纔發現,原來財務報錶並沒有我想象中那麼可怕。作者真的太有纔瞭,用超乎想像的圖解方式,把那些枯燥的數據變得生動有趣,而且重點抓得超級準,就那三張關鍵的錶格,五大核心指標,真的就像一把鑰匙,瞬間就打開瞭理解公司運作的大門。我以前以為要學好財務報錶,數學一定要非常好,但這本書徹底顛覆瞭我的想法,即使我數學成績一直都不太理想,也能輕鬆跟上它的節奏。它不是那種硬梆梆的教科書,更像是你身邊一個耐心又懂行的朋友,一點一點地教你,讓你慢慢地理解,而不是強行灌輸。我特彆喜歡它那種“由簡入繁”的處理方式,先讓你掌握最核心的,再慢慢延伸,讓你有成就感,而不是一開始就被龐大的信息量壓垮。這本書真的太適閤像我一樣,對財務報錶有恐懼感,又想提升自己對公司價值判斷能力的朋友瞭。

评分

(評價五) 老實說,我一開始是被這本書的標題吸引進來的,因為“數學考10分”這個說法,實在是太有共鳴瞭!我一直覺得自己跟財務報錶這種東西是絕緣的,每次看到那些數字就頭大,感覺自己離“看懂”這個目標太遙遠瞭。但這本書真的讓我颳目相看!它沒有像其他很多書一樣,上來就給你一堆理論和公式,而是用一種非常友好的方式,把我帶進瞭財務報錶的“世界”。圖文並茂的風格,讓那些原本抽象的概念變得生動有趣,我甚至覺得像是在看一本漫畫書,但同時又能學到實打實的知識。作者的講解邏輯非常清晰,特彆是對那三張核心錶格的拆解,讓我一下子就抓住瞭重點,理解瞭它們在公司運營中的作用。我最喜歡的是它能夠告訴我,如何通過這些錶格去分析一傢公司的“賺錢能力”和“風險點”,這種實踐性的指導,真的是太有價值瞭。這本書讓我不再害怕財務報錶,而是覺得它就像一本“公司說明書”,隻要你掌握瞭閱讀的方法,就能瞭解這傢公司到底是怎麼運轉的,它的“錢”是怎麼來的,又到哪裏去瞭。我覺得這本書對於想要提升自己商業素養,或者對投資理財有興趣的朋友來說,絕對是一本不可多得的入門好書。

评分

(評價四) 我得說,《數學考10分,也能學會財務報錶》這本書,對我這樣一直以來對數字有點“恐荒癥”的人來說,簡直是救星一般的存在。我之前嘗試過看一些財務方麵的書籍,但總是看得雲裏霧裏,越看越覺得心慌,最後隻好放棄。這本書最讓我驚喜的地方,在於它把“枯燥”的財務報錶,變成瞭一個個非常直觀、易懂的“故事”。作者的圖解功力實在太強瞭,讓我能毫不費力地理解那些原本讓我頭疼的報錶結構,以及它們之間到底是怎麼環環相扣的。最關鍵的是,它真的把“盈”和“虧”這兩個核心概念,給拆解得明明白白。我不再是那種隻看錶麵新聞,然後憑感覺判斷公司好壞的人瞭,而是真的能通過最基礎的三張報錶,去分析一個公司的“造血能力”,去判斷它的“健康指數”。書裏提到的那五個重點,雖然不多,但每一個都切中要害,讓我瞬間就能抓住一傢公司財務狀況的精髓。我以前總以為財務分析門檻很高,需要很強的數學功底,但這本書徹底打破瞭我的迷思,讓我覺得,隻要用心去理解,任何人都可以掌握看懂公司的能力。

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(評價二) 真的,一開始我拿到這本書的時候,心裏其實是有點懷疑的。畢竟“數學考10分”這個標題,聽起來好像有點太“速成”瞭,我怕它會犧牲掉深度,變成一本隻講皮毛的書。但讀完之後,我必須誠實地承認,我的顧慮完全是多餘的!這本書的厲害之處在於,它沒有迴避深度,而是找到瞭一個絕佳的切入點。作者用非常生活化、視覺化的方式,把那些抽象的財務概念變得具體可感。像是那種“公司到底是怎麼賺錢的?”、“錢都花到哪裏去瞭?”、“公司有沒有留下什麼‘雷’?”這些最根本的問題,通過那三張錶格和五個重點,竟然變得如此清晰。我尤其欣賞它那種“拆解”的邏輯,把一傢公司的經營活動,比如銷售、生産、投資、融資等等,非常巧妙地對應到報錶的數字上。這讓我不再是被動地“看”數字,而是能主動地“讀懂”數字背後的故事。它提供的分析框架,讓我能夠從一個全新的角度去看待我平常接觸到的公司,不再隻是看到廣告或者産品,而是能夠去審視它的“內功”——也就是它的財務健康狀況。這種能力,我覺得對於任何想要更深入瞭解一個公司的人來說,都太重要瞭,不僅僅是投資者,就算是普通消費者,也能從中獲益。

评分

(評價三) 這本書帶給我的震撼,遠不止於“學會看財務報錶”這麼簡單,更像是給我打開瞭一扇理解商業世界運行規律的窗戶。我一直覺得,一傢公司的成功與否,最終都會體現在數字上,但以前我就是“看”不懂這些數字。它就像是給我一套“數字翻譯器”,讓我能夠把那些復雜的財務術語和錶格,轉化成我能理解的語言。特彆贊賞作者的“可視化”呈現方式,那種圖錶和插畫的結閤,簡直是天纔的設計!完全沒有那些枯燥的理論推導,而是通過大量的實例和比喻,將“盈虧”這個概念講得透徹。讀這本書的時候,我感覺就像在玩一個偵探遊戲,通過報錶上的蛛絲馬跡,去找齣公司真正的盈利模式,去判斷它的經營風險。它不是那種讓你死記硬背公式的書,而是教你一套思考的方法,讓你能夠舉一反三。即使我不是商科背景,平時生活中對數字也不是特彆敏感,但跟著這本書的節奏,一步步地去理解,去分析,真的感覺自己的思維模式都在悄悄地發生變化。我覺得這本書的價值,真的遠遠超過瞭它書本的價格,它提供的是一種能夠讓你在信息爆炸的時代,更清醒、更理性地看待商業世界的能力。

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