孤隱的王者：台塑守護之神王永在〔典藏精裝版．附年表及40頁家族珍藏照片〕 epub pdf txt mobi 電子書下載 2025

圖書介紹

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齣版者出版社：時報出版訂閱出版社新書快訊新功能介紹

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齣版日期出版日期：2015/02/06

語言語言：繁體中文

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發錶於2025-01-07

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圖書描述

他寫下了一頁傳奇，但始終自居平凡
他是全世界最好的弟弟，卻可能是影響力最被忽略的企業家
只有台塑人知道，他，是集團最重要的守護者。

作者主跑台塑集團新聞十年、多次專訪王永在
訪談集團員工、家族親友等數十人
————台塑集團創辦人王永在唯一權威傳記————
台塑董事長李志村／專序推薦

　　「六輕，是我這隻青瞑牛蓋的。」
　　在僅有四個人的場合、三坪不到的會客室裡，
　　王永在指著牆上高掛的六輕空拍圖，極其難得的霸氣外顯。
　　這，可能也是他九十三載的人生中，唯一的一次。

　　「經營之神的弟弟」，是多數人給王永在的定位。王永慶的光環何其耀眼，但也讓王永在永遠無聲。王永在的長子王文淵曾說：「他是全世界最好的弟弟。所有的公益事業他都出一半，但他從不出名。所有人都知道王永慶，不知道他。」

　　六輕，不僅讓台塑集團聞名全球；也讓王永在證明，自己不只是阿兄的追隨者，更是撐起台塑半壁江山的掌舵者。許多人或許不清楚：在接下六輕這個不可能的任務時，王永在其實已是年屆七十的老者。六輕是填海造陸的艱鉅工程，能在四年內完工，是王永在以七十歲高齡之軀，連續四年、兩週一次在清晨四點南下麥寮，親自主持兩百多次工程會議，靠著無比堅毅的意志力與決斷力蓋出來的。而王永慶，此生到訪六輕不到十次。

　　王永在不語，所以人們更無從了解：遠從1999年開始，王永慶便已鮮少簽署公文。實質上，手握權杖、號令天下的決策者，是王永在。不論是長庚紀念醫院或海外五大信託基金，王永在家族都擁有一半所有權；就連王永慶無私奉獻的兩岸慈善事業，每一分錢，王永在也都貢獻己力、參與其中。

　　王永在具備王者的風采器識，但他無聲，將所有光環歸於兄長。

　　他寫下了一頁傳奇，但始終自居平凡。

　　也是王永在這樣的胸襟，讓兄弟情八十七年不變，至死不渝；攜手締造了台塑集團的傳世偉業。

　　本書是王永在唯一權威傳記，更是首次由王永在的角度，回顧台塑創辦一甲子以來的歷史軌跡。作者姚惠珍主跑台塑集團新聞十年，曾多次專訪王永在，是國內少數與王永慶、王永在兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。本書除了是作者的第一手觀察，更多次訪談集團員工、家族親友等數十人，翔實勾勒出王永在樸實低調、為台塑奉獻一生的生命歷程，以及諸多從未曝光的企業故事。

　　一生不曾追求自我，也未曾享受一天的掌聲。

　　王永在選擇將舞台讓給阿兄王永慶與長子王文淵。

　　他，是一位孤隱的王者。

著者信息

作者簡介

姚惠珍

　　曾任《商業周刊》、《工商時報》、《蘋果日報》等多家媒體資深記者，主跑台塑集團新聞十年。不僅多次專訪創辦人王永在，更是國內少數與王永慶二房、三房、四房，以及王永在大房、二房等兩大家族五房成員都有接觸的媒體人。

　　逾三千個日子堅守第一線，見證兩位創辦人交棒、二代與老臣分權共治的台塑新王朝，以及兩位創辦人先後辭世等重大轉變。曾採訪人員包括王家成員、老臣、球友、台塑美國高層等近百名相關人員，走訪台塑集團台灣、中國、美國據點，發掘台塑集團成立迄今逾六十年，王家永不分家的關鍵，就在於一生隱身幕後、成就阿兄王永慶的王永在。因此將十年來的親眼所見、親耳所聞彙整成書，揭開不為人知的台塑集團秘辛。

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圖書目錄

推薦序｜台塑董事長　李志村

前言
第1章｜王者辭世
第2章｜做兄弟，是沒得選的（1922-1957）
第3章｜最忠誠的弟弟，最貫徹的執行者
第4章｜啟動海外布局，台塑集團脫胎換骨
第5章｜王者崛起——72歲高齡，王永在一手建造六輕
第6章｜早年王永在以阿兄唯命是從，晚年王永慶退讓王永在
第7章｜孤隱的王者

圖書序言

前言

二○一四年十一月二十七日十二點三十八分，台塑集團正式發布創辦人王永在辭世新聞稿。文中說明：「創辦人王永在先生因年事已高，上午十一點十五分在家中安詳辭世，親人均隨伺在側。台塑企業體員工聞此噩耗，均同感哀戚。」短短一行字，為王永在九十三歲的人生畫下了句點，也宣告台塑集團創業第一代凋零，王永慶、王永在兩兄弟一生功過，蓋棺論定。

自二○○六年台塑集團世代輪替，王永在長子王文淵出任台塑集團總裁後，王永在的阿茲海默症病情日趨惡化，在辭世前已有近兩年與世隔絕，外界已忘了台塑集團開疆闢土的第一代，就連王永在也忘了他自己。

事實上，終此一生，王永在從未被記得。

一九九四年之前，台塑集團僅是台灣石化業一方之霸，但在世界舞台默默無名；一九九八年，六輕工程填海造陸兩千兩百二十五公頃，震驚全球石化業。台塑集團因六輕聞名世界，但全世界沒有人知道誰是Y.T. Wang（王永在），只知有一位Y.C. Wang（王永慶）。台塑集團只能有一個神祇，阿兄王永慶是經營之神，王永在再怎麼居功厥偉，也只能是神背後無聲的守護者。

然而，從未在鎂光燈下享受掌聲的王永在，不僅是六輕工程實際的操盤者，更是台塑集團後期檯面下的主要決策者。台塑集團今日以「王家二代與老臣分權共治」的集體決策模式接棒，王文淵出線為集團總裁，王永在的堅持是主要關鍵，也是王永慶、王永在兩大家族「角力」十年的結果。

這布局雖然不是王永慶的首選方案，卻是他走後能讓接班「圓滿換手」的唯一選項。在王永慶生前擘畫的藍圖中，他希望最終王家成員能全面退出經營層，落實經營權、所有權分離，讓台塑集團進入專業經理人治理的新世代，而能永續經營。

長兄如父，王永在一輩子敬重阿兄王永慶，此生亦甘於活在經營之神的光芒下，選擇當一名孤隱的王者。此種胸襟，不僅維繫兩兄弟八十七年的兄弟情，更攜手締造了台塑集團的傳奇。本書以第一手觀察和無數訪談，勾勒出王永在樸實低調，為台塑奉獻一生的生命歷程，以及諸多從未曝光的企業故事。