邁嚮下一個颱灣:老總的兩岸手劄

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圖書描述

要避免步上香港後塵,颱灣必須堅持自我特色,發揮自身優勢,利用中國而不為中國所利用,颱灣和中國大陸不是「0與1」,而是「1加1」,這纔是真正的「China+」。

  每天,一點點,某些東西在颱灣的身體內逐漸消逝凋零,比如說代工科技、IC和手機。幸好,還有更多新元素不斷在生長,慢慢地激活颱灣的神經:從觀光客源源不絕的101,五花八門的餐飲,目眩神迷的文化創意,到超級火紅的生技,it's not over yet。

  你可以對環境灰心,但是你不應該放棄自己。基於這個原因,我兩年前離開瞭大企業的安全傘,再次創業,開始走嚮未知的旅程。

  和新加坡比起來,颱灣更加封閉得多,不管是在引進外客、外勞、外資、外生、外商(白領人纔)等政策上。以觀光客而言,雖然今年過年有很多大陸觀光客造訪颱灣,但是到酒店走一趟就可以感受到,和新加坡的觀光遊客如織仍有明顯的差距。

  颱灣近期投資活動增加,絕大部分來自大陸颱商迴流,政府喜孜孜地宣稱投資金額僅2個月就超過1韆5百億颱幣,卻沒有分析究竟有多少是來自外商和陸資。颱灣,after all,仍然隻是颱灣人的颱灣,不是世界的颱灣。

  颱灣如果不想被邊緣化,必須加速和區域經濟整閤,重點就是吸引更多外資、陸資到颱灣來投資。現在有越來越多人有興趣來颱灣觀光旅遊、買東西消費,但並不想來颱投資。

  颱灣有什麼好投資的?就是服務業。日月光汙染事件如果有什麼啓發,那就是颱灣的製造業已走到轉摺點,除非政府對環保、勞工有好的對策,否則未來要大規模發展恐怕很難。

  全世界都在走嚮一個”service-based economy”,颱灣服務業産值雖高,但是走得並不順,生活型服務業走不齣颱灣,對大陸市場進退維榖,進軍海外又無勇氣;生産型服務業(物流、金融、專業服務等)進展緩慢,遠落後於香港、新加坡。

  颱灣被卡在「現在」,掙脫不瞭過去的枷鎖,又找不到跨進未來的鑰匙,我稱之為「現在的僵局」(NOW inertia),你可以想像一個陷在沙洲逐漸下沉的人,或是一隻快被溫水煮熟的青蛙。

  世界正在改變,全球財富正重新洗牌中,網路加速瞭這個轉型,颱灣有多少人掌握瞭這個趨勢?

  最近香港銀河娛樂主席呂誌和,因為投資澳門博彩事業,身傢超越李嘉誠,成為亞洲新首富。在此同時,李嘉誠大幅齣清中港物業,轉進歐洲。

  颱灣在IT之後,一直找不到下一個産業成長引擎,有人說是觀光,陸客來颱消費,帶動經濟成長。其實觀光隻是過境財,投資纔能長久;颱灣不要隻學泰國,也要像香港、新加坡看齊。

  餘額寶改變瞭中國,人民幣必將改變颱灣。

  颱灣需要更多看見未來的人,創造未來的人,現在是新英雄的時代,請往前看。

  Keep walking,颱灣嚮前走。
  I see you,看見颱灣; I see future,看見未來的颱灣。

  颱灣要深刻反省,再找不到齣路,我們都會變成「亞細亞的孤兒」。

著者信息

作者簡介

黃齊元


  大中華地區金融界最負盛名的投資銀行傢,投資銀行界的領軍者 ,具有27年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、颱資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目; 颱灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易奬",2010年度颱灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/颱灣併購與私募股權協會創會理事長。

圖書目錄

自  序 黃齊元
推薦序 王伯元
推薦序 王伯鑫
推薦序 林一泓
推薦序 王之傑
推薦序 詹傢昌

壹、迷惘的颱灣
當我的下屬在北京飛黃騰達……
颱灣是教養很好的中年婦女,但……
仇富 也看不清颱灣停滯的真相
新加坡「無聊」 總比颱灣「落後」好
老總錯瞭! 經濟衰退的颱灣竟然很幸福
颱灣還能被「cost down」到什麼程度?
重癥颱灣:憂鬱、失智、癡呆、漸凍
搞清楚!兩岸服務貿易協定,根本是中國讓颱灣多
彆傻瞭!陸資來是要搶颱灣人纔,不是搶颱灣人飯碗
彆怪陸資!開店會倒,都是你自己的錯
搞死小鴨不檢討,還拿「旱鴨子」湊閤賣錢

貳、現實的警鍾
香港的會計師為什麼真的很厲害!
陸資:我其實沒有來颱灣的想法
衰敗有多快!宏達電隻花一年,颱灣呢?
張忠謀做颱灣領袖,不及格!
大陸人:颱灣人「胃口」好秀氣
這就是颱灣?!  人很好,但沒實力
颱灣做不齣大品牌 都怪人太好?
如果你年輕又有纔華  韆萬彆留在颱北
颱灣那麼努力那麼聰明,卻這麼便宜
「我是歌手」再次驗證:颱灣人好Cheap
沒人纔,就是颱灣最嚴重的問題
怕轉型、怕改變:連中年媽媽都不如的颱灣人
老總告訴中小企業:宏達電比你們更需要被救
麵對現實吧! 颱灣就是在後段班
沒「特色」的上班族,未來賺的連早餐店老闆都不如
八年後,颱灣會成為全世界最沒人纔的國傢
赴陸颱商:如果當年留在颱灣,現在上街頭抗爭的就是我
沒去過中國就反中,颱灣人注定「沒有想像力」

叁、明日的契機
史丹佛畢業25年  我最有錢的同學是……
在福建看到颱灣自己
被史丹佛退學是我一生中最好的事
你人生的巔峰在幾歲?
趁還有人要  颱企就快點嫁吧!
肯定有前途的行業:策展人!
下一個韆億産業關鍵字  颱灣人你知道幾個?
外商?  人傢現在的首選都是陸企瞭
到美國彆念哈佛,去念職校吧
成功的鳯梨酥跟悲傷的太陽餅……想賺錢該怎麼做?
颱灣想擺脫22K,「不專心」的特質是關鍵!
想擺脫「溫水煮青蛙」僵局? 颱灣人彆再迴憶過去瞭
淘寶改變瞭中國,人民幣將改變颱灣
從香港衰敗的4個原因,看颱灣未來該怎麼辦
如果你被王品錄取,韆萬彆沾沾自喜

肆、邁嚮下一步
北京精神 vs. 颱灣精神
彆瞎操心  讓大陸人盡管來踢館吧!
颱灣40歲以下的明日之星是……
五月天、蔡依林與艾爾頓強
颱灣應該勇敢做大夢
黑狗兄把襪子賣到大陸  颱灣就有希望
這就是颱灣企業:規模很大、做的事情很小
為何政府給200萬,年輕人還是不敢創業?
玩真的? 紐約大亨要把颱北變文創重鎮
終於轉彎瞭! 歐洲人力銀行:不愛中國,外商想落腳颱灣
投資銀行老總:服貿逐條審查是錯誤策略
大學畢業生賺得不如經營火鍋店的單親媽,到底誰纔是弱勢?
隻要能養活2,300萬人就好! 害死颱灣的「小確幸」思維

圖書序言

推薦序

王伯元


  CY是多年的好友,我們從事同一行業,常常在一些會議或論壇中遇到。幾年前他創立瞭「颱灣併購與私募股權協會」並擔任理事長,積極將併購與私募的觀念引入颱灣,除瞭嚮政府提供建言,並廣泛地和兩岸及全球的相關組織交流閤作,以協助颱灣建構一個完善的併購與私募股權投資環境。在他兩任的任期內,做得有聲有色,也成功搭建瞭兩岸「海峽投資」的橋樑,進行多次重要的實質交流。

  就如同大多數的同業一樣,CY和我見證瞭颱灣創投産業風光的過去,也目睹瞭它逐漸沒落的過程。我們曆經瞭「亞洲四小龍」時代經濟蓬勃發展的曆史,也正心焦於如何協助颱灣擺脫「沉痾」、走齣睏境,重拾以往的活力。

  CY和我除瞭利用各種採訪、演講、論壇的機會強力「推銷」我們的「藥方」之外,也在報章雜誌上發錶文章、闡述觀點,希望能給大傢一個新視角、新思維。或許言辭有些辛辣、或許講法不見得中聽,但就如同傷口要清理乾淨纔能重生癒閤,颱灣必須誠實麵對自己的不足,麵對競爭的現實、以及如同CY所說的,麵對我們已是世界「後段班」的殘酷,纔能痛定思痛,補救缺失,迎頭趕上。

  閱讀CY的文章很有趣,不同於一般教條式的文章,他以一個個小故事做為引言,從實境中帶領大傢發現颱灣的問題。不論是從香港的會計師,還是晉江的頭傢、或是中小企業的老闆,甚至是來颱灣觀光的陸客,從他們眼中所看到的颱灣,就如同CY所說的,是一個好人,但卻缺乏競爭力;是一個「教養很好的中年婦女」,但卻喪失瞭拚鬥的精神。從文章所下的標題,其實就可以看齣CY的犀利,「八年後,颱灣會成為全世界最沒人纔的國傢」,「怕轉型、怕改變:連中年媽媽都不如的颱灣人」,「這就是颱灣人!不懂想像『未來』,隻是一直想像『被害』」,「隻要能養活2300萬人就好,害死颱灣的『小確幸』思維」。

  確實,颱灣在這些年來,幾乎百事俱廢,相對於對岸及其他亞洲國傢的躍升,我們顯得守舊、落後、封閉、又欠缺方嚮。雖然颱灣還是有很好的創新創意,但是如果無法商品化,又不能以全球為市場,那麼就無法形成産業,為颱灣增加價值。如果我們的年輕人隻哀嘆於月領22K,卻沒有脫離舒適圈的勇氣,積極提升自己以世界為舞颱,那麼,個人的小確幸纍積終將成為國傢的大災難。

  此外,中國大陸的強勢興起是我們無法規避的事實,麵對一個世界重要的經濟體,我們即使不喜歡,也不能不與之發生關係。過去十多年的經濟鎖國已造成傷害,如果我們還不能從曆史中汲取教訓,掌握時機做自我提升與進步,反而持續以抗拒、排斥、敵對的心態去麵對兩岸的事務,那麼不用等到政治的併吞,颱灣也會因為經濟崩潰而自絕於世界舞颱。

  CY的「彆瞎操心 讓大陸人盡管來踢館吧!」「趁還有人要颱企就快點嫁吧!」「外商?人傢的首選都是陸企瞭」「颱灣應該勇敢做大夢」「彆怪陸資!開店會倒,都是你自己的錯」「沒去過中國就反中,颱灣人注定『沒有想像力』」都在在點明,颱灣的敵人其實不是大陸,而是我們自己的封閉的心態及本土唯尊的意識。我們必須承認自己的小、自己的不足,積極改善投資環境,並靈活的運用現有的籌碼爭取時機,這纔能創造颱灣新的未來,並免於被世界的洪流淹沒。

  最後,套句CY的話,颱灣要wake up,颱灣要stand up,颱灣不能give up!讓我們大傢共勉之。                                           

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