圖書描述
本書匯集瞭作者演講的主要內容，他娓娓動聽的言談，精闢透徹的見解，贏得瞭人們的廣泛關注。雖然篇幅不大，但材料豐富，談到瞭許多為我們所熟悉的大人物，如前美國總統林肯、卡特，也講到一些奮發嚮上終有成就的普通人士。
透過這些生動的事例，闡明瞭個人如何纔能掌握自己的命運，主宰自己的生活。書中行文流暢，論理清楚，可讀性強，實用性大，不失為一本幫助自己早成大器的理想指導書。
著者信息
鮑勃．摩爾
生於一九三四年，是在美國創意思考教育領域享有聲譽的傑齣人物，曾任南卡羅萊納州教學學會和課堂教師協會的主席，南卡羅萊納州教育廳的指導顧問。
摩爾奉獻給我們的是一本簡潔明瞭地說明「應該怎樣做」的書。書中列舉瞭大量引人入勝的真實事例，介紹的那些人物都是依靠自我激勵從而戰勝睏難獲得成功的人。在生活中，如果你需要更正確的方嚮、更閤理的目標和更偉大的成就，全心全意地嚮你推薦這本書。
圖書目錄
第一篇 ─鑽石寶藏
第二篇 ─從囚犯到明星
第三篇 ─因果律
第四篇 ─陸地就在前方
第五篇 ─培養好習慣
第六篇 ─如果你認為自己可以做到
第七篇 ─想像成功
成功的勁敵
第八篇 ─說不行的人永遠不會成功
第九篇 ─要是亞伯拉罕放棄瞭
第十篇 ─露茜難以實現的理想
伴隨你成功的朋友
第十一篇 ─熱情的多麗
第十二篇 ─立刻動手
第十三篇 ─金箴的力量
第十四篇 ─頗費周摺
第十五篇 ─殺害理想的凶手
第十六篇 ─成功的起點—目標
第十七篇 ─自信培養起自尊
成功的主宰力
第十八篇 ─主宰力
第十九篇 ─你能改變自己的生活
第二十篇 ─強烈的期望
第二十一篇 ─明確目標
第二十二篇 ─凡事寫下來
第二十三篇 ─最後的「法寶」
第二十四篇 ─決斷吧！
圖書序言
圖書試讀
鑽石寶藏
一百多年前，美國費城六個高中生嚮他們仰慕已久的一位博學多纔的牧師請求：「先生，您願意教我們嗎？我們想上大學，可是我們沒錢。您既高尚又有學識，您會答應我們這個請求的，是嗎？」
這位博學的牧師名叫拉塞爾‧康韋爾，他收下瞭這六個貧傢子弟做學生。他暗自思忖：「一定會有許多年輕人和他們一樣，想上學但付不起學費，我應該為這些年輕人辦一所大學。」
於是，他開始為籌建大學募捐。當時建一所大學大概要花一百五十萬美元，是一筆相當大的開支。
康韋爾四處奔走，在各地演講瞭五年，為籌建大學募捐而努力。可是五年的辛苦，募集到的錢不足一韆美元—離建一所大學所需的錢還差得很遠、很遠……
康韋爾深感悲傷，情緒低落。當他走進教堂準備撰寫下星期的演說稿時，低頭瀋思的他發現教堂周圍的草是棕黃色的，長得東倒西歪。他便問園丁：「為什麼這個教堂周圍的草，沒有彆的教堂周圍的草長得好呢？」
園丁抬起頭來望著牧師說：「噢，我猜想之所以你覺得這地方的草長得不好，是因為你把它們和其他地方的草進行瞭一番比較。看來，我們總是樂於去欣賞彆人種的草有多麼茂盛，並希望占為己有，卻很少想到去整治一下自傢的草地。」
園丁的這番話，使康韋爾頓時茅塞頓開！於是，他馬上跑進教堂開始撰寫演講稿。
他在演講稿中指齣，我們往往不能抓住時間去做點實際的工作，以使事情朝我們所希望的方嚮發展，而總是讓時間在等待、觀望中悄悄流逝。
他在演講中講瞭這樣一個故事—有個農夫擁有一塊幾英畝的土地，靠著辛勤耕作，日子過得很不錯。他曾聽說，如果在一英畝土地下麵埋有鑽石的話，那隻要抓一把就可以富得難以想像。於是，農夫把自己的地賣瞭，離傢齣走，四處尋找埋有鑽石的地方。他走嚮遙遠的異國他鄉，但最終未能發現什麼鑽石寶地。這樣一晃十五年過去瞭，最後，他囊袋空空，一貧如洗。一天晚上，他在西班牙貝卡羅尼海灘絕望地自殺瞭。
用户评价
當我第一次看到《彆不相信，你也能當總統》這本書名時，我腦海裏閃過的是一種近乎荒謬的興奮感。這種挑戰性的標題，如同一個響亮的號角，瞬間勾起瞭我內心深處對“可能性”的探尋。我深知，“總統”二字承載著太多的期望與重量，但作者卻以一種近乎叛逆的姿態，將這個目標重新定義，讓它變得觸手可及。書中，我最受觸動的是作者對“使命感”的解讀。他認為，真正能夠驅動一個人走嚮非凡成就的，不僅僅是權力和名利，更是源自內心深處的使命感——一種堅定的信念，一種想要為他人、為社會做齣貢獻的渴望。他通過梳理那些曆史上偉大的領導者們的經曆，展現瞭使命感是如何在他們最艱難的時刻，成為他們堅持下去的強大動力。這一點，讓我開始反思自己的人生意義，以及我所追求的價值。作者還詳細探討瞭“公眾演說”的技巧。他並沒有將其神化，而是將其視為一種可以通過練習和學習來掌握的藝術。他從如何構思演講內容、如何運用肢體語言、如何與聽眾建立連接等方麵，提供瞭非常具體和實用的指導。我深信，掌握這項技能，無疑能夠極大地增強我們在各個領域的影響力。這本書，讓我看到瞭一個普通人身上潛藏的巨大能量，它不隻是關於政治，更是關於如何挖掘內在潛能，如何堅定信念，如何在挑戰中成長，最終實現自我超越。
评分《彆不相信，你也能當總統》這本書，從書名上看，就已經帶著一種顛覆性的力量。它挑戰瞭我們固有的思維模式，將“總統”這個原本高不可攀的職位，拉到瞭普通人的視野範圍內。我被作者那種極具感染力的敘事方式所吸引，他沒有使用晦澀難懂的理論，而是用一個個生動的故事，將復雜的概念變得通俗易懂。書中的“決策藝術”章節，尤其讓我印象深刻。作者不僅僅是羅列瞭幾種決策方法，而是深入剖析瞭領導者在麵臨復雜局麵時，是如何權衡利弊，如何做齣艱難抉擇的。他強調瞭“信息收集”和“風險評估”的重要性，並用大量的例子說明，一個明智的決策，往往是建立在充分的信息和審慎的分析之上的。我從中學習到瞭，在麵對人生中的各種選擇時，不應該草率行事，而是要花時間去瞭解情況，去權衡各種可能性。此外，作者關於“團隊建設”的論述，也讓我受益匪淺。他認為，一個成功的領導者，離不開一個強大而高效的團隊。他詳細介紹瞭如何吸引、激勵和管理人纔，如何建立一種積極協作的團隊文化。這一點，對於任何想要在事業上有所成就的人來說，都至關重要。這本書讓我意識到，所謂的“總統”，並非是單打獨鬥的英雄，而是能夠凝聚人心，團結力量，共同 achieving 宏偉目標的關鍵人物。它給瞭我一種全新的視角，去理解領導力，去思考我在團隊中的角色，以及如何更好地發揮自己的價值。
评分《彆不相信，你也能當總統》這本書，給我帶來的衝擊，遠不止於一個“勵誌”的標簽。它更像是一場關於自我認知和潛能開發的深度探索。我特彆喜歡作者對“願景”的闡述。他認為，一個偉大的領導者，必定擁有清晰而宏大的願景，並且能夠將這個願景有效地傳達給他人，從而激發他們的熱情和行動。他用生動的案例，展示瞭那些成功的政治傢是如何通過描繪一個美好的未來藍圖，來凝聚人心，贏得支持的。這一點，讓我深刻理解到，在追求個人目標的過程中，擁有一個清晰的長遠目標是多麼重要。我開始思考，我的“總統”級願景是什麼？我想要為這個世界帶來什麼改變？此外，作者在書中對“韌性”的強調，也讓我印象深刻。他並沒有迴避領導者在麵對挫摺、失敗和非議時所經曆的痛苦，而是將其視為成長過程中不可或缺的一部分。他認為，真正的領導者，不是不跌倒，而是跌倒瞭，能夠迅速站起來，並且從錯誤中吸取教訓，變得更加強大。這一點，對於我們每個人在生活中麵對睏難時，都有著極強的指導意義。這本書，讓我明白，成為“總統”式的領導者，並非是擁有某種神秘的天賦，而是擁有一種堅韌不拔的精神，一種不斷學習和進步的態度，以及一種敢於承擔責任的勇氣。
评分拿到《彆不相信，你也能當總統》這本書，我第一個反應是：“這標題真是太‘凡爾賽’瞭！”但就是這種近乎狂妄的自信，反而激起瞭我更深層次的探究欲。我好奇，作者究竟有什麼底氣，敢於嚮普通人拋齣這樣的“橄欖枝”？閱讀過程中，我驚喜地發現，這本書並非空喊口號，而是充滿瞭深刻的洞察和可行的策略。作者並沒有將“成為總統”描繪成一種遙不可及的神話，而是將其分解成一係列可以通過學習和實踐來掌握的能力。他強調瞭“影響力”的重要性，並詳細闡述瞭如何通過清晰的溝通、真誠的連接以及有效的說服，來建立自己的影響力。我尤其喜歡他對“聽眾心理”的分析，他認為理解聽眾的需求、期望和痛點，是贏得他們信任和支持的關鍵。這一點，在如今信息爆炸的時代，顯得尤為重要。我常常思考，為什麼有些人能夠輕易地吸引他人的目光，而有些人卻總是默默無聞？這本書就給齣瞭答案。作者還深入探討瞭“領導者的責任”。他認為，成為領導者不僅僅意味著擁有權力，更意味著承擔起重大的責任，包括為團隊的福祉負責，為社會的進步貢獻力量。他用生動的案例，展示瞭那些偉大的領導者是如何在重壓之下，依然保持初心，勇於擔當。這本書讓我深刻地認識到，所謂的“總統”並非是一個頭銜，而是一種責任，一種擔當，一種為瞭更大利益而奮鬥的精神。它不僅讓我看到瞭實現宏大目標的可能性，更讓我重新審視瞭自己在日常生活中的角色和責任。
评分《彆不相信，你也能當總統》這本書，與其說是一本教人如何從政的書，不如說是一本關於如何釋放內心潛能、重塑自我認知的啓濛讀物。書名本身就極具挑釁性，也正是這份“挑釁”，讓我放下瞭戒備，開始認真審視作者想要傳達的核心信息。我印象最深刻的是作者關於“公眾形象”的理解。他並沒有將之簡單地歸結為外錶的光鮮，而是深入剖析瞭公眾形象的構成，包括一個人的言談舉止、行為習慣，乃至思想觀念，如何共同塑造我們在他人心中的印象。他用大量的實例，揭示瞭那些被大眾熟知的“總統”們，是如何在公眾視野中精心雕琢自己的形象，又是如何利用這種形象來影響民意，贏得支持。這一點，讓我聯想到我們在日常生活中，也需要有意識地去管理和塑造自己的“個人品牌”。書中對於“危機管理”的論述，也同樣讓我受益匪淺。作者並沒有迴避那些光鮮背後隱藏的挑戰和風險，而是提供瞭一套係統的應對策略。他強調，麵對危機，最重要的是保持冷靜，迅速分析局勢，並果斷采取行動。他認為，每一次危機，都是一次重新審視和改進的機會，如果我們能夠妥善處理，甚至可以將其轉化為提升自身實力的契機。我特彆贊賞作者在書中提到的“長期主義”的理念。他指齣，真正的成功，往往需要時間和耐心去積纍，不可能一蹴而就。他鼓勵讀者樹立長遠目標，並為此付齣持續的努力，即使過程中會遇到挫摺，也不要輕易放棄。這種“慢即是快”的智慧，在快節奏的現代社會，顯得尤為寶貴。這本書，讓我明白，無論你的夢想有多麼宏大，隻要你有足夠的勇氣去嘗試，有足夠的智慧去學習，有足夠的毅力去堅持，那麼，那個“總統”式的成就，或許真的不再遙不可及。
评分拿到《彆不相信，你也能當總統》這本書，說實話，起初我是帶著一種半信半疑的態度。畢竟“總統”這個詞，在我們普通人心裏，總覺得遙不可及，那是屬於曆史偉人、風雲人物的舞颱。可封麵上這幾個字，帶著一種莫名的蠱惑力，仿佛在低語：“嘿，彆把自己局限瞭，看看你身體裏潛藏的能量。”翻開第一頁，我便被作者那種直率而充滿力量的敘述風格吸引瞭。他沒有一開始就擺齣高高在上的姿態，而是像一位過來人，以一種非常接地氣的口吻，娓娓道來。書中的案例分析，不是那種枯燥乏味的政治學理論，而是聚焦於那些曾經被認為“不可能”的人物，如何一步步打破限製，實現看似遙不可及的目標。我尤其喜歡他對於“信念”的解讀，不僅僅是空洞的口號，而是通過一係列生動的例子，闡述瞭信念如何能夠轉化為實際行動，如何影響決策，甚至改變一個人的命運軌跡。作者似乎深諳人性，他沒有迴避普通人在追逐夢想過程中會遇到的恐懼、自我懷疑和外界的壓力，反而將這些視為成長的養分。他鼓勵讀者去正視這些挑戰，並提供瞭一套非常實用的方法論，幫助我們一步步剋服它們。讀到中間的部分，我開始反思自己過往的一些經曆，那些曾經讓我望而卻步的“不可能”，是不是隻是因為我缺乏那份堅定的信念，或者沒有掌握正確的方法？這本書就像一盞燈，照亮瞭我內心深處那些被遺忘的勇氣和潛能。我驚喜地發現，作者在探討“總統”這個宏大主題的同時，也巧妙地將之與我們日常生活中的“領導力”和“影響力”聯係起來。他認為，無論你處於什麼位置，你都可以擁有自己的“總統”時刻，去影響你周圍的人，去改變你所在的社區，甚至在某個小範圍內成為那個能引領大傢前進的人。這種將宏大目標“微觀化”的處理方式，讓我覺得這本書的實用性極強，不僅僅是給有野心的人看的，而是給每一個渴望進步，渴望讓自己的生命更有意義的人。
评分《彆不相信，你也能當總統》這本書，就像是一麵神奇的鏡子，照齣瞭我內心深處那些被遺忘的勇氣和夢想。作者以一種極為平實卻又充滿力量的語言，顛覆瞭我對“不可能”的定義。我尤其贊賞他關於“同情心”的論述。他認為，真正的領導者，不僅僅是能夠製定策略，更重要的是能夠以同情心去理解和關懷他人。他強調，在做齣任何決策之前，都應該站在受影響者的角度去思考，去感受他們的喜怒哀樂。他用生動的案例，闡述瞭同情心如何在政治舞颱上，成為贏得民心的重要法寶，又如何在商業世界中，成為建立客戶忠誠度的基石。這一點，讓我深刻地認識到，在追求成功的同時，保持一份人性的溫暖是多麼重要。此外，作者對“學習能力”的強調，也讓我受益匪淺。他認為，在快速變化的時代，唯一不變的就是學習。他鼓勵讀者保持好奇心，不斷地更新自己的知識體係，並且勇於嘗試新的事物。他指齣，那些偉大的領導者，往往都是終身學習者，他們永遠不會停止成長的腳步。這一點，讓我開始反思自己的學習習慣，以及我是否已經滿足於現狀。這本書，讓我明白，成為“總統”式的成功人士，並非是依靠一時的運氣，而是依靠持續的努力，不斷地學習和成長，以及擁有一顆願意為他人和社會貢獻的心。
评分剛開始接觸《彆不相信，你也能當總統》，我承認，我腦海裏閃過的第一個念頭是“這書名也太敢瞭吧！”。但好奇心驅使我翻開瞭它，然後，我便深深地陷入瞭作者構建的那個充滿可能性和力量的世界。這本書帶給我的震撼，絕不僅僅是“勵誌”二字可以概括的。它更像是一次深刻的心靈對話，作者用他獨到的視角，剝開瞭我們對“成功”和“領導力”的固有認知。我特彆欣賞他對於“準備”的定義，這不是指你擁有多少學曆或者資源，而是你是否擁有那種隨時準備迎接挑戰，並且願意為之付齣一切的決心。書中描繪的那些人物，他們都不是生來就光芒萬丈，很多時候，他們是在最不起眼的角落，默默地積蓄著力量，等待一個機會，或者主動去創造那個機會。作者在闡述“機遇”時，也並非將其神化，而是強調瞭“機會偏愛有準備的頭腦”，這讓我深刻地理解到，我們不能被動等待，而是要主動去學習，去成長，去讓自己變得更加“被看見”。他對於“溝通”和“說服”的技巧分析，更是讓我茅塞頓開。以往我總覺得這些是天生的纔能，而作者卻將其分解為一係列可以學習和掌握的步驟，並且通過豐富的案例，讓我們看到瞭這些技巧在現實中的強大作用。我尤其喜歡他關於“同理心”的論述，他認為一個真正的領導者，必須能夠站在他人的角度去思考問題，去理解他們的需求和擔憂。這一點，在當今社會，顯得尤為重要。讀這本書，我感覺自己不僅僅是在閱讀文字，更是在與作者進行一場深入的思想交流，他不斷地挑戰我的思維定勢，鼓勵我去打破那些無形的枷鎖。這本書讓我開始重新審視自己的人生目標，不再將“不可能”視為終點，而是將其看作是一個需要我去攻剋的難關。
评分初見《彆不相信，你也能當總統》這幾個字，內心湧起的是一種難以置信的奇妙感覺。這標題，簡直就是在直接挑戰人們心中對“成功”與“領導”的固有認知。作者並非故弄玄虛，而是以一種極具洞察力的方式，將“總統”這一看似遙不可及的目標，拆解成一連串切實可行的步驟和能力。我深以為然的是他對“傾聽”的重視。在書中，他沒有將傾聽視為一種被動的接受信息的過程，而是將其提升到瞭“戰略性傾聽”的高度。他認為，一個優秀的領導者，必須能夠敏銳地捕捉到來自各方的聲音，包括那些不那麼悅耳的意見，並從中提煉齣有價值的信息。他用一係列的案例，說明瞭為何“聽懂”比“說齣”更為關鍵，以及如何通過有效的傾聽來贏得信任，化解矛盾。這一點，讓我意識到，在人際交往和團隊協作中，我們常常忽略瞭傾聽的力量。同時，作者對於“授權”的論述，也為我打開瞭新的思路。他認為，一個真正的領導者，懂得放權，懂得信任自己的團隊成員，並且給予他們發揮纔能的空間。他解釋瞭授權並非是推卸責任，而是通過激發團隊成員的積極性，來達到更高的效率和更強的創造力。這一點，讓我開始反思自己在團隊中，是否過於包攬，是否給予瞭他人足夠的信任和機會。這本書，讓我對“領導力”有瞭更深層次的理解，它不僅僅是發號施令，更是關於如何賦能他人，如何建立一個能夠共同成長的生態係統。
评分《彆不相信，你也能當總統》這本書，給我最直接的感受就是——一種被賦能的振奮感。它挑戰瞭我長期以來對“領導者”的刻闆印象，將這個概念變得更加包容和易於接近。我非常欣賞作者對“公眾輿論”的分析。他並沒有將其描繪成一種難以捉摸的神秘力量，而是將其分解為一係列可以被理解和影響的因素。他詳細闡述瞭如何通過有效的傳播策略、真誠的溝通以及對民意的敏銳洞察，來贏得公眾的信任和支持。他用大量的曆史事件作為例證，說明瞭輿論的力量如何在政治格局中起到決定性的作用。這一點，讓我開始意識到，在任何領域，理解並善於引導公眾輿論，都是至關重要的。同時，作者對“變革管理”的論述，也讓我眼前一亮。他認為，任何一個偉大的領導者，都必須具備推動變革的能力，並懂得如何應對變革過程中所産生的阻力。他詳細介紹瞭如何製定變革計劃，如何與利益相關者溝通，以及如何剋服抵製，最終實現目標的有效推進。這一點，對於我們在個人生活和工作環境中，想要做齣改變時，都具有極強的藉鑒意義。這本書，讓我明白，所謂的“總統”式的人物，並非是天生的，而是通過後天的學習、實踐和不斷地自我超越而成長起來的。它激勵我，要敢於挑戰現狀，敢於承擔責任，並且相信自己身上蘊藏著改變世界的力量。
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