誰說隻能當律師？：公司法務有前途 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　考過律師資格，卻發現擠不進律師事務所的窄門，何去何從？
　　當公司法務，真的是不得已的選擇嗎？

　　這不是一本刻意高調的勵誌書，隻是一位比你先上路的年輕律師，將他一路走來至成功的真實領悟與體會與你分享。

　　考上律師之後，不一定要進事務所或自己開業！
　　從公司法務做起，你的視野絕對不一樣！

　　這絕對不是一本堪稱「聖經」的傳世大作，我也絕對不是一個口吐真言的大師，這本書的唯一本色是真實，真誠而實在，用真誠的心態講實在的話，關於律師執業，關於從律師助理起步的新律師的成長……

　　對於一名剛剛拿到或者還沒有拿到律師執照的新手來說，要成長為一名能夠獨立執業，且能夠以此作為衣食飯碗的執業律師，就像一匹初次上路的小馬，要渡過前麵那條不知深淺的河。
   
　　當發現律師事務所的窄門並未為你而開，而剛具備律師資格的你還沒有能力自己開業，這時候你可以選擇當公司法務。在公司工作，能夠獲得積纍經驗與資源的機會，可能是一件「柳暗花明」的事情。身為律師，公司法律業務又是執業之中最基礎的業務領域，做得好可以是公司老闆的幕僚與智囊，而且當你精通公司的法律業務時，同時也捧到瞭手中顛簸不破的「金飯碗」！

《重塑職業生涯：跨界探索與個人成長之路》 在這個快速變化的時代，職業的定義早已不再是單一的軌道，而是廣闊無垠的星係，等待著勇敢的探索者去發現屬於自己的那顆恒星。本書聚焦於那些渴望突破傳統束縛、尋找更深層次職業滿足感的個體，提供一套係統化的思維框架和實操指南，幫助讀者重新審視自身價值、發掘潛力，並成功實現職業生涯的轉型與躍遷。 第一部分：打破思維定勢——重新定義“成功” 現代社會對“成功”的描繪往往是單一且綫性的，例如高薪、高位或特定的行業標簽。然而，真正的職業滿足感源自於個體價值觀與日常工作的深度契閤。本書開篇即緻力於瓦解那些限製我們想象力的傳統觀念。 1. 職業路徑的非綫性思維： 我們將探討“非連續性職業發展”的概念。過去人們傾嚮於規劃一條直綫，從A點到B點，再到C點。但現實中，麯綫、跳躍甚至迴溯都是學習和積纍經驗的有效方式。我們深入分析瞭那些看似“脫節”的職業轉換背後，隱藏著的技能遷移規律和隱形優勢。例如，一個項目管理經驗豐富的工程師，如何利用其邏輯思維和資源整閤能力，成功轉型為一名深度內容策劃師。 2. 價值驅動的職業選擇： 職業不僅僅是為瞭謀生，更是實現自我價值和使命感的重要載體。本書引導讀者進行深度的自我探索：你真正看重的是什麼？是影響力、創造力、穩定性，還是社會貢獻？我們將介紹一係列“價值澄清練習”，幫助讀者辨識齣那些在做決定時能真正驅動內心的核心要素。隻有明確瞭內在的價值羅盤，纔能在職業選擇的迷霧中保持清醒和方嚮感。 3. 擁抱“斜杠”身份的時代： 如今，一個人擁有多個標簽已是常態。我們不再要求自己隻成為某個領域的專傢，而是鼓勵成為一個復閤型的學習者。本書詳細闡述瞭如何管理並協同發展多個職業身份，確保它們之間不是相互消耗，而是形成閤力，互相賦能。這包括時間管理技巧、跨領域知識的整閤方法，以及如何嚮外部世界清晰地傳達你“多維身份”的專業性。 第二部分：技能的遷移與重塑——構建你的“通用工具箱” 職業轉型並非意味著從零開始。成功的跨界者都深諳如何識彆和運用自己已有的“可遷移技能”。 1. 技能的“去情境化”分析： 許多人將技能與特定的工作場景綁定，誤以為隻有在原有崗位上纔能發揮作用。本書提供瞭一種拆解技能的方法，將復雜的職業任務分解為基礎能力單元，如：復雜問題解決、有效溝通、數據解讀、跨文化協作等。通過案例分析，展示這些基礎能力如何在完全不同的行業中煥發新生。例如，醫院行政人員的危機處理能力，如何平移到初創公司的公關應對中。 2. 市場需求的“雷達掃描”： 瞭解自身能力後，下一步是瞭解市場的“缺口”。我們詳細介紹瞭如何運用市場分析工具和信息渠道，識彆新興趨勢和高需求技能。這並非盲目追逐熱點，而是基於自身核心能力，去填補那些最能發揮放大效應的知識空白。本書提供瞭一套“能力-需求匹配矩陣”，幫助讀者係統化地規劃技能升級路徑。 3. 學習的深度與速度： 轉型往往需要快速掌握新領域的關鍵知識。我們探討瞭高效學習的策略，包括“最小可行知識集”（Minimum Viable Knowledge Set）的構建、刻意練習的原則，以及如何利用導師網絡和實戰項目來加速知識內化。重點在於如何在有限時間內，獲得足以支撐下一階段職業行動的深度理解。 第三部分：實戰轉型策略——從小處著手，穩步前進 理論的準備是基礎，但真正的轉變發生在實踐之中。本部分側重於提供可執行的、低風險的轉型策略。 1. “影子計劃”與信息訪談： 在全身心投入新領域之前，進行小規模的“試水”至關重要。本書詳細指導如何設計有效的“影子學習計劃”（Shadowing），通過短期觀察或誌願服務來獲得真實的工作體驗。同時，如何進行高質量的“信息訪談”——與目標領域內的人士進行有深度的交流，獲取內幕信息和職業洞察，避免因信息不對稱而做齣錯誤判斷。 2. 內部孵化與項目驅動轉型： 對於仍在職場中的人，最好的轉型往往是從內部開始。我們探討瞭如何利用現有職位作為“內部孵化器”，主動承擔跨部門項目，將新學習的技能在現有環境中進行應用和驗證。這種“漸進式轉型”能有效降低財務風險，同時在簡曆上積纍有說服力的實踐成果。 3. 個人品牌的“敘事重塑”： 職業轉型後，你必須學會用新的語言來講述你的故事。本書提供瞭簡曆、領英檔案和麵試迴答中進行“敘事重塑”的技巧。關鍵在於，不要簡單地羅列過去的職責，而是要強調“轉換點”和“新身份”是如何建立在過去經驗基礎上的，使你的職業軌跡看起來像一個邏輯清晰、目標明確的成長故事，而非一次次的偶然跳躍。 第四部分：心態建設與韌性培養 轉型之路充滿不確定性，強大的心理韌性是成功的必要條件。 1. 應對“冒名頂替綜閤徵”： 跨界者常常會因為自己不是“科班齣身”而感到自己是僞裝者。本書深入剖析瞭這種普遍存在的心理障礙，並提供瞭具體的認知行為策略來識彆和挑戰這些自我設限的信念，建立基於證據的自信。 2. 建立“適應性支持係統”： 你的社交圈需要隨你的成長而調整。本書建議如何有意識地培養能支持你新方嚮的朋友、導師和同行。同時，識彆那些可能因為你的變化而感到不安或持批評態度的人群，並學會如何管理這些關係，確保你的能量投入到積極的方嚮。 3. 長期主義與彈性目標： 職業生涯的長期成功並非一蹴而就。我們將探討如何設定具備“彈性”的長期目標，允許路徑因外部環境變化而調整，但始終錨定在核心的個人價值之上。培養對過程的享受和對不確定性的容忍，是持續前進的動力。 本書旨在成為一本實用的操作手冊，為那些感到職業停滯、渴望探索未知領域的專業人士，提供清晰的路綫圖和堅實的心靈支撐，鼓勵每一位讀者，勇敢地去設計一個真正屬於自己的、充滿可能性的職業未來。

作者簡介

謝長宇 律師

　　長沙市人

　　社會職務：
　　中國民主建國會會員
　　湖南省律師協會法律顧問委員會委員
　　省律協法律援助和公益事務委員會委員

　　工作經曆：
　　原任湖南全勝律師事務所主任
　　現任北京盈科(長沙)律師事務所   高級閤夥人

　　擅長領域：
　　謝長宇律師是中小企業法律事務所專傢，有8年律師執業工作經驗，並有10年國有、民營企業工作經曆。現擔任多傢企業機構的法律顧問。主要從事政府法律顧 問、企業法律顧問、民商事法律事務業務。主要專業領域包括公司法事務、閤同法事務、勞動法人力資源管理事務、知識産權法事務等。

　　論著：
　　齣版有《在路上：從律師助理到成功執業》（法律齣版社齣版）；《在路上：你的客戶在哪裏》（北京大學齣版社齣版）；《在路上：公司 法務有前途》（北京大學齣版社齣版）；並在《中國律師》、《湖南律師》、《律師文摘》、《法製週報》、《長沙晚報》、《瀟湘晨報》等行業雜誌和大眾報紙上發錶文章和評論。

第1章 騎者，且嚮前
第1節 在理想和現實之間
第2節 你的壓力
第3節 拜託，彆迷茫瞭

第2章   公司法務也是「士」
第1節 逼上梁山的「士」？
第2節 做一個有品格的「士」
第3節 公司法務的職業規劃

第3章   法務在公司中的地位
第1節 公司設置法務職位的意圖
第2節 公司法務在公司中的位置
第3節 公司法務與各個部門的關係
第4節 公司法務應該清楚的潛規則

第4章   公司法務的使命
第1節 給公司建起法律防火牆
第2節 老總們的參謀和文膽
第3節 使於四方，不辱使命
第4節 敬業的救火隊員

第5章   公司法務對公司法律風險的評估和應對
第1節公司的法律風險
第2節法律風險評估與應對

第6章   公司的閤同管理與債權管理
第1節 公司的閤同管理
第2節 公司的債權管理

第7章   現在開會
第1節 公司法務可能要參加的會議
第2節 議事規則
第3節 會議文件

第8章 公司的治理
第1節 老總們的「勢」和「術」
第2節 公司治理結構和組織結構
第3節 職業經理人

第9章 公司的「法」
第1節公司的製度化管理
第2節公司的流程化作業

第10章   成長為一名齣色的公司法務
第1節 公司法務的基本素質
第2節 公司法務的一些工作方法
第3節 不甘於做藍領公司法務

後記

前言

　　《在路上》這個係列的第三冊終於齣版瞭，這必須感謝在天涯網站和我的博客上對我熱情鼓勵的那些未曾謀麵的朋友們。自從2006年在天涯網站上開瞭《當我還是助理時》那個長帖以來，我和越來越多的年輕法律人進行瞭溝通和交流，他們給予我鼓勵，也嚮我提齣許多問題。老實說，我並不是包治百病的「靈丹妙藥」，我的所思所想大都源於我做律師的實際經曆和感受，我對這些經曆和感受做瞭一些總結和提煉，至於它是否能適閤朋友們各自的情況，我並不敢像近來很紅的那些「神醫們」一樣打包票。但我可以保證的是，朋友們不需要排到2012年纔可以等到我的迴信，也不需要支付天價的排號費，更不用每天喝五斤綠豆湯，嗬嗬。我會在做好自己工作的前提下，盡可能地與朋友們保持交流和探討。

　　在我的文章和博客裏，經常能收到這樣一些朋友的留言，從他們對自己的描述來看，他們剛剛走齣法學院的大門，還沒有足夠的律師執業技能，也找不到能養活自己的案源，在律師事務所做助理又覺得那點薪水簡直不足以「食粥」，於是選擇瞭到一些企業做法務人員。這份職業盡管薪水不豐，但起碼還夠生存，職位雖不顯，但好歹沒有丟棄專業。但是我發現許多朋友都是牢騷滿腹，慨嘆虎入平陽者有之，自嗟前途無望者有之，抱怨身為雜役者更是甚眾。一句話，法學院畢業的年輕人似乎覺得公司法務是個尷尬的職位，視之為雞肋，下不足以養傢糊口，上不足以發傢緻富，因此，往往以目前這個階段為黑暗深淵，滿肚子的牢騷太盛。

　　讀瞭很多這樣的留言，我卻不以之為然。竊以為，律師看上去是個鮮衣怒馬的職業，但實際上，那是在電視上纔發生的一種錯覺，除瞭行業頂端的那一小撮精英，大部分律師其實都是普通的行路人，行色匆匆，兢兢業業，朝乾夕惕纔得以在行業中成為中堅，既要忙業務又要忙應酬，其中甘苦自知，當事人麵對你時滿臉笑容，背過身去可能就有惡語相加，更有甚者，將你和他談話的內容予以舉報，一刀捅過來無聲無息卻見血封喉。在權力和官僚麵前，律師們大概也不得不低眉順眼或者敷衍勾連。而同行之間，競爭白熱，正如郭德綱所言，如眼紅滴血的冤傢。在這樣的圈子裏求生存和發展，不練齣幾套本領，不磨煉幾番心智，是很難有所成就的，這對剛畢業的年輕人來說隻怕是嚴酷瞭些。再加上近年來各地法學院如雨後春筍，廣開山門，一味擴招，使得法律畢業生的供給與需求明顯失衡，許多律所不僅進人有限，還降低瞭新進助理的待遇。麵對這樣現實的行業和就業形勢，我覺得年輕人與其一味地抱怨好時光不在，一味地痛訴「黃世仁」轉世，不如踏踏實實地定下心來從現實中尋找齣路。而這其中，我覺得公司法務實在是非常好的一條道路。

　　我們不要簡單地把公司法務看成一個無奈之下的就業選擇，實際上，在哪裏起步不重要，條條道路通羅馬。在我看來，「公司法務」既代錶一個職位，也代錶一門業務。作為一個職位，它可以保證你的生存需要，上瞭這麼多年學，花費瞭父母那麼多的血汗錢，現在有什麼理由不自食其力呢；作為一門業務，其實現在大部分的律師都以公司業務為主要收入來源，自己在公司內部好好學未必比在律所跟著律師學來得差。我們叫做公司法務的職位，在英美國傢其實也是律師，叫做公司律師或者商務律師，這些職位對於一個公司非常重要，常常是老闆的左右手和智囊團。

　　《杜拉拉升職記》已經齣到瞭第三部，每一部裏，拉拉都在進步，雖然很艱難。我一直認為，在一個中等規模的公司從事法務工作，能夠讓我們在從事法律職業的初期纍積到應對各種人際關係的經驗，能夠讓我們更快地將學到的法律知識轉化為解決實際問題的能力，雖然很多人知道這之間存在很大的差彆，卻不是每個人都有機會去驗證這些差彆。我們能夠在公司法務這個職位上，養成作為一個法律人良好的工作習慣，發掘自己的工作潛能，找到自己職業的方嚮所在，獲得從事法律職業所必要的人脈關係，而不能僅僅隻將自己定位成一個公司職員。我們規劃自己的職業生涯時，可以將從事公司法務的這段經曆，作為「潛龍勿用」的階段，這是我們職業的一個起點，而絕對不是終點。

　　也不是每一個人隨隨便便就可以做好法務這個職位的，很多公司在招聘法務的時候，會提齣從學曆到資曆到經曆一大堆的條件要求，而我曾經在一個文章裏說，做得好的法務可以是公司老總的幕僚和智囊，而做得不好的法務隻是閤同管理員和欠款催收員。因此，當我們準備從事公司法務工作時，麵對招聘官，也必須能夠詳盡地說齣一個公司法務的崗位描述和工作安排，否則，你也彆指望輕易就獲得公司人力資源部的offer。

　　一名基層的公司法務在規劃自己的職業時，其實會有很多方嚮的選擇，在公司係統內部，我們可以隨著公司的成長而提升職位，爭取嚮更高的颱階邁進；我們也可以將自己定位為資深的公司法律顧問，通過參與公司的專案操作而纍積經驗，為以後從事一些非訴訟專案的操作和管理打下基礎；運用我們從事公司法務階段所掌握的技能和纍積的經驗，我們還可以將自己的執業方嚮定位為專利律師、商標律師或者其他公司商務領域的訴訟律師。當然，我們還會有其他的選擇。總之，我們職業規劃的基礎，來自最初從事公司法務的這幾年青蔥歲月。

　　我從事過近一年時間的公司法務，其後我將自己的職業方嚮定位為資深法律顧問。我目前擔任著十多傢公司、機構的法律顧問，也指導著幾傢公司的法務人員工作。我2009年開始想寫這部稿子，在這部稿子裏，我將從一名公司法務的角度來評價公司的法律風險，分析公司的治理結構，思考法務人員的定位，提齣法務職業規劃的建議。這部稿子裏引用的示例文書，很多是我編寫的，有實戰的價值。這本書是一部公司法務的入門讀物，你讀瞭它，可以對如何做一個法務人員，以及如何進行公司法律實務有比較清楚的理解，它能夠讓你在很短的時間內理清你的知識結構，讓你清楚還需要在哪些方麵增強纍積。在麵試前，你讀這本書，至少可以讓你獲得在公司招聘主管麵前侃侃而談的本事，如果你認真閱讀它，現學現賣也斷不至於讓你露齣馬腳，嗬嗬。我沒有將這部稿子寫成一本理論教材的想法，我隻是作為一個多做瞭幾年律師的學長，和學弟學妹們分享一下我對公司法務這個法律職業的分支，以及公司法律業務的一些所思所感。

　　「銳步」的執行總裁曾經對他的法律總顧問說：「傑剋，我討厭律師……但不包括你。」如果哪一天，你的老總對你說類似的話，那也說明，你已經進入瞭資深法務的領域。這一日，其實並不遙遠。就像《大話西遊》裏白晶晶對至尊寶說的那句話，「好好地做你山賊這份很有前途的職業吧」，「公司法務」不是山賊，但確實是一份很有前途的職業，特彆是，作為律師，當我們精通瞭公司的法律業務，那就是捧到瞭手中顛簸不破的金飯碗。

第1章   騎者，且嚮前

「沒有一個年輕的法律職業人能夠逃脫得瞭內心與其學問之間的衝突，他們中間有些人直接經曆過憎恨其職業的階段，這本不是什麼最壞的事情。」

關係重要麼？看你問的，沒有關係纔麻煩啊。

如果沒有通過司法考試，法律專業幾乎什麼都不是。通過瞭司法考試，你也未必就是鳳凰。

你如果不及時告彆迷茫，從抱怨的狀態裏清醒過來，你的職業生涯肯定是灰暗而沒有前途的。

當你心態穩定、吐詞平緩、舉止穩重的時候，當你不再給人輕率、輕狂、輕浮的印象的時候，你就徹底告彆瞭稚氣，展現齣英氣。就像醜小鴨變成瞭白天鵝，就如《易經》所描述的那樣，成為矯捷的文豹。

在一件案子裏，代理律師都迷茫，那當事人就隻有去上吊瞭。

Horseman pass by——W.B Yeats

第1節 在理想和現實之間

古斯塔夫‧拉德布魯赫其實早就說過：「沒有一個年輕的法律職業人能夠逃脫得瞭內心與其學問之間的衝突，他們中間有些人直接經曆過憎恨其職業的階段，這本不是什麼最壞的事情。」我們迷茫，是因為我們總是覺得自己的理想被無情的現實狠狠地、結結實實地甩在瞭水泥地闆上。我們總是多情卻被無情惱，我們接近幻想的理想卻總是被雨打風吹去。

課堂上的法與現實的法

在學院裏，我們對著書本，法律是寫在課本上的。我們順著教材的體例思考和答題，遇到有觀點爭議的章節，喜歡思考的同學會對比不同觀點的區彆和內在邏輯，懶得想的同學就選一個最簡單最好懂的觀點背下來，反正是應付考試嘛。最近的司法考試結束後，因為考題裏有不同法理觀點的分歧，竟然在答案上引起瞭爭議。是啊是啊，誰叫試題庫裏選進去一個沒有標準答案的試題啊，讓我們根本無從解答。老師們上課，會慢條斯理地從遠古蠻荒時代講起，講瞭各個流派的理論，又講瞭依據法律規定應該如何如何，卻很少告訴我們，我們是不是還有更加方便或者變通的處理辦法？如果法院不按著你的意見判，如果上訴仍舊被駁迴，如果申訴也要被壓著，我們是和當事人一起抱頭痛哭，還是拿著本書和法官們去對質理論？我們最最需要知道的，是怎麼去提早估計一個案子的各種變數並預留各種對策，而不是單單知道教材上的「應該」和「必須」。

评分☆☆☆☆☆

這本書翻完後，感覺自己對公司法務這塊的理解，就像之前在夜市裏迷路，突然有人遞來一張超清晰的地圖一樣！我本身是政大法律係畢業的，但畢業後因為種種原因，並沒有直接走律師這條路，而是在一傢科技公司做閤規相關的工作。說實話，一開始覺得公司法務的工作，大概就是處理一些瑣碎的閤約，跟進一些法務行政，頂多就是應付一下政府的查核。但讀完這本書，纔發現我之前的認知簡直是天大的誤會！作者用非常生動的案例，把公司法務的各種麵嚮都展現齣來，從公司設立、股權轉讓、融資、到並購重組，甚至連知識産權的保護、勞動法的應用，都涵蓋到瞭。而且，作者特彆強調公司法務的“商業思維”，這一點真的讓我很有感觸。法律人常常被詬病的就是太過於鑽牛角尖，忽略瞭商業的實際運作。但公司法務不一樣，你必須站在公司的角度，去思考如何用法律的手段，去促進商業目標的實現。這本書也讓我意識到，公司法務的價值，不僅僅在於規避風險，更在於創造價值。它不是一個被動的角色，而是一個主動的戰略夥伴。現在我開始重新評估自己的職業規劃，也許，我可以更深入地學習公司法，成為一個真正懂法律、懂商業的公司法務專傢。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我原本對法律書籍的印象，就是那些充滿專業術語、枯燥乏味的條文堆砌。但這本書卻完全顛覆瞭我的刻闆印象。作者的文筆非常流暢，用瞭很多貼近生活的例子，把復雜的法律概念解釋得非常清楚。我之前對公司法隻有一些模糊的印象，隻知道有“公司法”、“證券交易法”這些名稱，但具體的內容是什麼，怎麼應用，完全是一竅不通。這本書就像一位耐心的老師，一步一步地引導我進入公司法的世界。它不僅僅講解瞭法律條文，更重要的是，它講解瞭這些條文背後的邏輯和原理。例如，在講解股權轉讓的時候，作者不僅解釋瞭股權轉讓的流程，還分析瞭股權轉讓可能産生的稅務問題、公司治理問題，以及如何通過閤理的股權設計，去保護公司的利益。這種深入淺齣的講解方式，讓我受益匪淺。而且，這本書還穿插瞭很多實務上的技巧和注意事項，例如，如何撰寫一份有效的商業閤同、如何應對突發的法律風險等等。這些實用的建議，對於我們這些非法律專業的人來說，簡直就是救命稻草。讀完這本書，我感覺自己對公司法有瞭更深刻的理解，也更有信心在工作中運用法律知識，去解決實際問題。

评分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，是它展現瞭公司法務工作的一種“可能性”。我一直以為，公司法務的工作，就是坐在辦公室裏，處理一些文件，應付一些查核，非常枯燥乏味。但這本書卻讓我看到瞭，公司法務也可以參與到公司的戰略決策中，成為公司發展的重要推動力。作者在書中，講述瞭很多公司法務參與公司戰略決策的案例，這些案例讓我看到瞭公司法務的價值所在。例如，作者講述瞭一個關於公司知識産權保護的案例，這個案例讓我看到瞭公司法務如何通過知識産權保護，為公司創造競爭優勢。而且，這本書還強調瞭公司法務需要具備創新精神，要勇於嘗試新的工作方法。例如，作者提到，現在很多公司都在利用人工智能技術，來提高法務工作的效率。這種新的工作方法，對於我們這些公司法務來說，是一個新的挑戰，也是一個新的機遇。讀完這本書，我感覺自己對公司法務的工作有瞭全新的認識，也更加期待未來的工作。這本書不僅僅是一本法律書籍，更是一本激勵人心的職業發展指南。它讓我相信，隻要我們努力學習，勇於創新，就一定能夠在公司法務領域取得成功。

评分☆☆☆☆☆

我原本是學經濟學的，對法律一直都抱著一種敬而遠之的態度，覺得法律是律師的事情，跟我沒什麼關係。但最近因為工作需要，開始接觸到一些公司法務相關的內容，發現自己對這方麵真的瞭解太少瞭。於是，在朋友的推薦下，買來這本書看看。不得不說，這本書真的打開瞭我的新世界。它用一種非常通俗易懂的語言，把復雜的公司法概念解釋得非常清楚。而且，它不僅僅講解瞭法律條文，更重要的是，它講解瞭這些條文背後的商業邏輯。例如，在講解融資的時候，作者不僅解釋瞭各種融資方式的法律特點，還分析瞭各種融資方式的優缺點，以及如何根據公司的實際情況，選擇最閤適的融資方式。這種結閤法律和商業的講解方式，讓我覺得非常實用。而且，這本書還穿插瞭很多真實的案例，這些案例讓我對公司法務的工作有瞭更直觀的瞭解。例如，作者講述瞭一個關於公司並購的案例，這個案例讓我看到瞭公司法務在公司並購中的重要作用。讀完這本書，我感覺自己對公司法有瞭更深刻的理解，也更明白瞭公司法務的價值。現在，我開始主動學習公司法相關知識，希望能夠更好地勝任自己的工作。

评分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它不僅僅是一本法律教科書，更像是一本職業發展指南。作者在書中，分享瞭很多自己作為公司法務的經驗和感悟，這些經驗和感悟，對於我們這些想要進入公司法務領域的人來說，具有非常重要的參考價值。例如，作者提到，公司法務需要具備良好的溝通能力、協調能力、以及抗壓能力。因為公司法務的工作，往往需要與公司內部的各個部門，以及外部的律師事務所、政府部門進行溝通協調。而且，公司法務的工作壓力也很大，因為他們需要承擔著保護公司利益的重任。作者還分享瞭一些關於如何提升自己專業能力的方法，例如，多閱讀相關的法律書籍和文章、多參加相關的培訓課程、多與經驗豐富的律師交流等等。這些建議，我都認真記錄下來，準備在未來的工作中加以實踐。更讓我感動的是，作者在書中，還鼓勵我們不要害怕失敗，要勇於嘗試新的事物。因為在公司法務領域，有很多新的挑戰和機遇。隻要我們敢於挑戰，勇於創新，就一定能夠取得成功。這本書讓我對公司法務的職業前景充滿瞭信心，也讓我更加堅定瞭自己的職業目標。