營建專案管理知識體係 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 項目管理
• 工程管理
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• 營建工程
• 管理學
• 工程建設
• 行業標準

　　營建産業是國傢社會發展的火車頭，不隻擔負所有硬體工程的建設，更連動其他産業的興衰和起伏，是一國最重要基礎産業之一。營建工程專案大多金額龐大、關係人多、牽涉麵廣、危險性高，因此必須要有做好所有環節的管理。

　　本書以專案管理的手法，將營建規劃、營建設計、營建採購、營建施工和營建結束的過程，整閤成一套連貫的營建專案管理知識體係，以圖形化和係統化的方式解晰，可消除參與人員的知識屏障和溝通隔閡，直接提高營建專案的成功機率。
 

作者簡介

魏鞦建

　　現職
　　颱灣新竹中華大學工業管理學係教授
　　美國專案管理學會颱灣總部理事長

　　學曆
　　美國密蘇裏大學工程管理博士

　　經曆
　　澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授
　　國際專案管理學會颱灣代錶

　　著作
　　一般專案管理知識體係
　　研發專案管理知識體係
　　營銷專案管理知識體係
　　活動專案管理知識體係
　　營建專案管理知識體係
　　經營專案管理知識體係

　　在颱灣訓練瞭專案管理博士級講座共623人，並參與協助瞭颱灣包括産、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得颱灣國科會研究甲等奬四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發錶學術期刊論文共60篇。
 

Part 1 營建專案管理知識體係
Chapter 1 營建概念 3
1.1 營建專案生命週期 5
1.2 營建管理與專案管理 6
Chapter 2 營建管理架構 9
Chapter 3 營建管理流程 13
Chapter 4 營建管理步驟 15
Chapter 5 營建管理方法 19
Chapter 6 營建專案管理層級模式 21

Part 2 營建專案管理知識領域
Chapter 7 營建規劃 27
7.1 目標規劃 28
7.2 財務規劃 30
7.3 模式規劃 33
7.4 閤約規劃 40
Chapter 8 營建設計 43
8.1 初步設計 44
8.2 細部設計 45
8.3 採購文件 49
Chapter 9 營建採購 51
9.1 採購規劃 52
9.2 工程採購 54
9.3 決標 55
Chapter 10 營建施工 57
10.1 安全規劃 59
10.2 環境規劃 61
10.3 索賠辨識 63
10.4 索賠量化 65
10.5 施工規劃 66
10.6 安全計劃執行 69
10.7 工程施工 71
10.8 績效監控 73
10.9 資源管理 75
10.10 文件管理 76
10.11 環境保證 78
10.12 環境控製 80
10.13 索賠預防 81
10.14 索賠解決 83
10.15 財務控製 85
Chapter 11 營建結束 87
11.1 營建驗收 88
11.2 營建移交 90
11.3 安全記錄 93
11.4 財務記錄 94
營建管理專有名詞 97

Chapter1營建概念

營建産業可以分為兩大主要類彆：一般建築營建(generalconstruction)及(2)土木營建(civilconstruction)。一般建築營建通常由建築師設計，再由營造公司施工。建築種類包括有：(a)住宅(residentialbuilding)：如各行各業的單身及傢庭式公寓和樓房；(b)商業建築(commercialbuilding)：如市場、購物中心、辦公大樓、倉庫等；(c)公共建築(institutionalbuilding)：如醫院、學校、娛樂中心、體育場、政府大樓及宗教建築等；及(d)工業廠房(industrialbuilding)：如發電廠、石化廠、汽車廠等。

工程營建建築通常由工程師設計，再委由營造公司施工。主要包括：(1)公路：如開挖、路堤、路麵、橋樑、排水係統、路燈及標誌等；及(2)重大建設：如水庫、隧道、自來水管路、堤防、汙水下水道、淨水廠、鐵路、捷運係統、機場、輸電係統等等。重大建設的營建是公共基礎建設，通常強調功能性而不是外錶的美觀。圖1.1為營建管理的示意圖，其中橫座標是營建的總期程，縱座標是營建的工程睏難度，營建工程的睏難度是指技術、天候或施工環境的艱難程度，它不但會影響施工的時間，也會增加營建管理的復雜度。如何剋服工程睏難，有效發揮整閤及技術能力，順利達成營建的目標是營建管理的主要目的。

1.1營建專案生命週期

營建專案生命週期是指從業主決定營建開始，經過營建規劃及設計，營建發包、營建施工，一直到營建驗收通過，移交完成的整個過程。圖1.2為營建生命週期的示意圖，圖中橫座標是時間，縱座標是營建完成的百分比。

業主在營建規劃階段必須確定營建的目標，然後根據營建目標進行整體營建專案的財務規劃，接著決定採用哪一種營建模式(deliverysystem)，例如「設計－發包－施工」(design-bid-build)、「設計－施工」(design-build)或是「施工－營運－移轉」(build-operate-transfer)等等。最後選擇最適當的閤約型式，包括總價閤約、實價閤約及單價閤約。第二階段是營建設計，主要工作是根據營建目標，進行必要的營建初步及細部設計。第三階段是進行營建的採購及選擇最適當的包商。第四階段是營建施工，工作項目包括施工前的保險、施工執照取得、假設工程搭建等，以及施工過程的管理及監控等。最後一個階段是營建結束，主要任務是進行營建成果的檢驗、核可及移交。

评分☆☆☆☆☆

最近在營建項目管理方麵，感覺自己遇到的問題越來越復雜，很多時候都不知道從何下手。《營建專案管理知識體係》這本書的書名，聽起來就像是專門為解決我目前遇到的睏境而存在的。我非常好奇，這本書到底是如何將龐雜的營建項目管理知識進行係統化的梳理和呈現的？它會不會像一本“武功秘籍”一樣，為我提供一套完整的項目管理流程和方法論？我特彆想知道，這本書在項目啓動階段，會如何指導我們進行項目的可行性研究、目標設定、範圍定義，以及如何評估項目的潛在風險。我知道營建項目的前期工作非常關鍵，一旦前期規劃不紮實，後期就會齣現很多難以挽迴的問題。在項目計劃階段，我最期待的是能夠深入瞭解如何製定詳細的進度計劃、如何進行準確的成本估算和預算編製、如何進行資源配置和優化，以及如何製定有效的風險管理計劃和質量控製計劃。我對風險管理尤為關注，因為營建項目涉及到的風險種類繁多，從自然災害到政策法規變化，再到工程技術問題，都需要有充分的準備。在項目執行階段，我希望這本書能詳細講解如何進行現場施工管理、質量檢驗、安全監督、閤同執行，以及如何與業主、設計、監理、分包商等各方進行有效的溝通和協調。我尤其想知道，在颱灣的營建業中，有哪些常見的閤同管理模式和糾紛解決機製，這本書是否會進行介紹。最後，項目收尾和交付階段的管理，例如如何順利完成項目的驗收、工程結算，以及如何進行項目經驗的總結和知識傳承，這些也是我非常關心的問題。如果這本書能夠提供一些具體的案例分析，並且結閤颱灣營建業的實際情況，那將對我來說是極大的幫助，讓我能夠將書本的知識轉化為實際的工作能力。

评分☆☆☆☆☆

最近在接觸營建管理方麵的工作，感覺自己在這塊的知識體係還很不完整，尤其是對於如何係統地管理一個完整的營建項目，一直有種抓不住重點的感覺。這本書《營建專案管理知識體係》的齣現，讓我覺得眼前一亮，我迫切想知道它到底能提供給我什麼樣的幫助。我特彆好奇，這本書是如何定義和構建“營建專案管理知識體係”的？它是否會涵蓋項目從初期策劃到最終交付的整個生命周期？我非常想瞭解，在項目啓動階段，這本書會如何指導我們進行項目可行性研究、目標設定、範圍界定，以及如何建立初步的項目組織結構。對於計劃階段，我非常期待它能詳細講解如何製定詳細的進度計劃，如何進行成本估算和預算編製，如何進行風險識彆和評估，以及如何製定質量管理計劃、溝通管理計劃、資源管理計劃等。我知道營建項目經常會麵臨各種突發狀況，比如天氣變化、地質條件、材料供應等等，所以我特彆想知道，這本書會提供哪些有效的風險管理工具和應急預案。此外，在項目執行階段，現場施工管理、質量控製、安全管理、閤同管理、以及與各方乾係人的溝通協調，這些都是非常重要的環節。我希望這本書能提供具體的指導和操作方法，讓我能夠更有效地管理這些復雜的工作。我對於如何處理項目變更和解決項目中的衝突也特彆感興趣，因為這些往往是影響項目成敗的關鍵因素。最後，對於項目收尾階段，例如項目驗收、工程結算、以及項目後期的維護和經驗總結，我也希望這本書能提供相關的知識和建議。如果這本書能結閤颱灣營建業的實際情況，給齣一些案例分析，那就更好瞭，這樣我纔能更好地對照自己的工作，找到學習和改進的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

作為一個在營建行業打拼多年的工作者，我深知項目管理對於成功完成一個工程項目的重要性。然而，市麵上關於項目管理的書籍很多，但真正能夠深入到營建行業特有挑戰的書籍卻並不多見。《營建專案管理知識體係》這個書名，讓我眼前一亮，我非常期待它能填補我在這方麵的知識空白。我尤其好奇，這本書是如何將龐雜的營建項目管理知識進行係統化的梳理和呈現的？它會不會為我提供一個清晰的項目管理框架，讓我能夠理解從項目立項、規劃、執行、監控到收尾的整個過程中的關鍵要素和核心流程。我非常想知道，在項目啓動階段，它會如何解析如何進行前期的市場調研、需求分析、可行性研究，以及如何科學地製定項目目標和範圍。在計劃階段，我迫切希望它能提供一些關於如何進行詳細的進度計劃製定、成本估算和預算控製、資源優化配置、以及風險識彆和應對的具體方法。尤其是營建項目的工期和成本往往是最容易失控的，我非常期待這本書能提供一些實操性強的技巧和工具。另外，在項目執行過程中，如何有效地進行現場施工管理、質量控製、安全管理、閤同管理，以及如何處理與業主、設計單位、監理單位、分包商等各方的溝通協調，這些都是我在工作中常常遇到的難題，我希望這本書能提供一些行之有效的解決方案。我對於風險管理和變更管理也格外關注，因為營建項目的不確定性很高，如何預見和應對潛在的風險，以及如何科學地處理項目變更，是確保項目順利進行的關鍵。最後，在項目收尾階段，如何順利完成項目的驗收、結算，以及進行項目經驗的總結和知識傳承，也都是非常重要的環節。如果這本書能夠結閤颱灣營建業的實際情況，提供一些本土化的案例分析和最佳實踐，那對我來說就更有價值瞭。

评分☆☆☆☆☆

最近真的被營建業的案子搞得焦頭爛額，尤其是第一次接觸這種大型的開發案，感覺腦袋快要爆炸瞭。我一直以為項目管理隻要懂PMP那一套就夠瞭，結果做瞭纔知道，營建業的復雜程度根本不是一迴事。很多東西都跟一般項目差很多，像是材料的采購、現場的施工管理、安全法規的遵守，還有跟地方政府的協調，這些都是我以前完全沒接觸過的。所以我一直在找一本能夠針對營建業特點來講解項目管理的書。這本《營建專案管理知識體係》聽起來就很對癥下藥，我翻瞭一下目錄，感覺內容涵蓋的範圍很廣，從一開始的項目選址、可行性研究，到中期的設計、招投標，再到後期的施工、驗收，甚至還有一些關於閤同管理和法律法規的部分，這些都是營建項目裏繞不開的環節。我尤其想知道，這本書會不會詳細介紹營建項目的成本控製和進度控製的技巧，因為這兩個是營建項目中最容易齣問題的地方。像是現場的施工進度，因為天氣、工人的狀況、材料的供應等等，都可能造成延誤，延誤瞭就一定會影響到成本，而且常常會是滾雪球式的惡性循環。還有就是預算的部分，營建項目的預算通常都很龐大，一旦超支，後果不堪設想。所以，我非常期待這本書能提供一些比較實操的、有用的方法，而不是隻停留在理論層麵。我希望它能講清楚，在一個營建項目從規劃到執行的每一個階段，項目經理應該扮演什麼樣的角色，需要關注哪些關鍵的裏程碑，又需要用到哪些管理工具和技術。當然，如果裏麵有一些颱灣營建業的實際案例，那就更棒瞭，這樣我纔能對照著自己的情況，找到解決問題的思路。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上接觸到一些營建項目的協調和管理工作，雖然我不是直接的執行者，但常常需要瞭解項目整體的運作情況，以提供必要的支持。然而，我對營建項目管理整個體係的認知，總覺得有些零散，不夠係統化。所以我一直在尋找一本能夠提供全麵、深入理解的書籍，而《營建專案管理知識體係》這個書名，立刻引起瞭我的注意。我很好奇，這本書是如何構建這個“知識體係”的？它是按照項目生命周期來組織的，還是按照管理職能來劃分的？我非常希望它能提供一個清晰的框架，讓我能夠理解在項目的不同階段，有哪些關鍵的管理活動和核心要素。例如，在項目啓動階段，它會不會詳細說明如何進行立項審批，如何明確項目範圍和目標，以及如何識彆和分析主要的乾係人？在計劃階段，我尤其關注進度計劃、成本預算、資源分配、風險評估以及質量管理等方麵的內容。我想知道，這本書會提供哪些具體的方法和工具，來幫助項目經理有效地進行這些規劃。我知道營建項目涉及很多專業，從土建到機電，再到裝飾裝修，每一個環節都需要精細的管理，所以我特彆想瞭解，這本書是如何處理這些跨專業的協調和整閤的。另外，在項目執行階段，現場管理、進度控製、質量監督、安全管理、閤同履行等等，這些都是非常復雜且相互關聯的。我希望能從這本書中找到關於如何有效應對這些挑戰的指導。我對於風險管理和變更管理也特彆感興趣，因為營建項目常常會麵臨許多不可預見的因素，而有效的風險應對和變更控製是確保項目成功的關鍵。最後，項目收尾和驗收階段的管理，例如如何進行工程結算，如何完成項目審計，以及如何進行經驗教訓的總結，這些對於提升未來的管理水平至關重要。我希望這本書能提供一些在颱灣地區較為通行的實踐經驗和案例。

评分☆☆☆☆☆

我最近在營建領域開始承擔一些管理上的責任，之前更多的是專注於技術層麵，對於整個項目的運作流程和管理體係，一直有種隔靴搔癢的感覺。所以，當我看到《營建專案管理知識體係》這本書的時候，我立刻覺得這是一個非常值得深入研究的寶藏。書名中的“知識體係”四個字，就暗示著它會提供一個結構化的、全麵的框架，而不是零散的知識點。我特彆好奇的是，這本書會不會係統地梳理齣營建項目從概念形成到項目結束的全生命周期，並且為每個階段都提供瞭清晰的管理要點和方法論。例如，在項目啓動階段，它會不會詳盡地解析如何進行市場調研、需求分析、風險評估，以及如何製定初步的項目章程和乾係人識彆。而對於計劃階段，我非常期待它能深入講解如何進行工作分解結構（WBS）的製定、進度計劃的優化、資源分配策略，以及如何在成本、進度、質量、安全、環境等多個維度之間進行有效的權衡和協調。特彆是在營建業中，安全管理和環境影響評估往往是重中之重，我希望這本書能提供具體的操作指南和最佳實踐。而且，對於執行階段，我非常想知道它會如何闡述現場的施工管理、閤同的履行、質量的控製、溝通的協調，以及如何處理變更管理和問題解決。最後，收尾階段的管理，例如項目的驗收、交付、竣工結算、經驗總結等，也都非常關鍵。如果這本書能夠提供一些在颱灣營建業實踐中常見的管理工具、技術和流程，例如常用的項目管理軟件應用、風險矩陣的構建、掙值管理（EVM）的應用等，那將對我未來的工作有極大的幫助。我希望這本書不隻是紙上談兵，而是能真正幫助我建立起一套係統性的營建項目管理思維和能力。

评分☆☆☆☆☆

我是颱灣這邊的營建業從業人員，從事項目管理多年，一直以來都覺得雖然經驗豐富，但缺乏一個係統性的理論框架來支撐和指導我的工作。市麵上有很多通用的項目管理書籍，但總感覺與我們營建業的實際情況有些距離，尤其是在涉及工程技術、安全法規、閤同糾紛、多方協調等方麵，不夠深入和貼切。因此，當我看到《營建專案管理知識體係》這本書時，我感到非常興奮，我迫切地想知道它能否填補我在這方麵的知識鴻溝。我非常好奇，這本書是如何定義和闡述“營建專案管理知識體係”的？它是否會對營建項目進行全生命周期的梳理，並針對每個階段提齣具體、可行的管理方法和策略？我特彆想瞭解，在項目前期，它會如何指導項目經理進行市場分析、可行性研究、項目立項，以及如何製定清晰的項目目標和範圍。在項目計劃階段，我迫切希望它能提供關於如何製定科學的進度計劃、如何進行精確的成本估算和預算編製、如何識彆和評估項目風險，以及如何製定周全的質量管理、安全管理、資源管理、溝通管理等計劃。我深知營建項目的復雜性和不確定性，因此，有效的風險管理和變更控製是確保項目成功的關鍵，我期待這本書能提供這方麵的實用工具和經驗。在項目執行階段，我非常想知道它會如何深入講解現場施工管理、質量控製、安全生産、閤同履行，以及如何有效地與業主、設計、監理、供應商、分包商等各方進行溝通協調，處理可能齣現的各種問題和衝突。最後，在項目收尾階段，如何順利完成項目的驗收、竣工結算，以及如何進行項目後期的評估和經驗總結，這些都是非常重要的環節。如果這本書能夠結閤颱灣地區營建業的特殊性，提供一些本土化的案例和最佳實踐，那將對我來說具有極大的參考價值。

评分☆☆☆☆☆

最近在公司接手瞭一個比較大的營建項目，但說實話，我對項目管理的係統知識一直都感覺比較欠缺，尤其是在營建這個領域。我之前看過一些通用的項目管理書籍，覺得它們更多的是偏嚮IT或者服務業，在處理像營建這種涉及大量實體工程、復雜供應鏈、嚴格安全法規以及長周期特點的項目時，總感覺不夠貼切。所以，我一直在尋找一本能夠真正貼閤營建行業特點的項目管理書籍。這本《營建專案管理知識體係》的書名，讓我覺得它很有可能就是我一直在找的那一本。我特彆想知道，這本書會不會從營建項目的特殊性齣發，深入剖析項目在不同階段的關鍵管理挑戰和應對策略。比如說，在項目的前期策劃階段，它會不會詳細講解如何進行市場分析、場地選擇、可行性研究，以及如何科學地估算項目成本和製定閤理的工期計劃。我對於成本控製和進度安排一直都很頭疼，因為營建項目的變數實在太多瞭，一個小小的地質勘探問題，或者一紙新的環保法規，都可能對整個項目造成巨大的影響。所以我非常期待這本書能提供一些實操性強的成本估算方法、進度優化技術，以及有效的風險管理和應變機製。另外，在項目執行過程中，現場的管理、質量控製、安全管理、閤同管理、與各方乾係人的溝通協調，這些都是非常復雜的環節。我希望這本書能夠提供清晰的指導，告訴我如何有效地管理現場施工、如何確保工程質量達到標準、如何保障施工安全、如何處理閤同糾紛，以及如何與業主、設計單位、監理單位、分包商等保持良好的溝通。最後，項目收尾和交付階段的管理，例如如何順利通過驗收，如何完成項目審計和結算，以及如何進行項目經驗的總結和知識傳承，這些也都非常重要。如果這本書能結閤颱灣營建業的實際情況，提供一些案例分析或者方法論，那我感覺這本書的價值就真的非常大瞭。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名是《營建專案管理知識體係》，我實在是很想知道這本書到底講瞭些什麼，因為我最近剛好在接觸一些營建業的項目，而且是那種從零開始，需要規劃、執行、監控和收尾的完整流程，我之前也看過一些零散的項目管理書籍，但是總感覺不夠係統，不夠深入。特彆是營建業，它不像一般的IT項目，有那麼多不確定性，又有那麼多法規、安全、環保、工期的壓力，而且牽涉到許多不同的專業領域，像是建築、結構、機電、土木等等，這些都要整閤在一起，難度真的很高。所以，當我在書店看到這本《營建專案管理知識體係》的時候，我眼睛都亮瞭。我一直好奇，這本書是不是真的能把這些復雜的知識體係化，給我一個清晰的框架，讓我知道在整個項目生命周期中，我到底應該關注哪些關鍵點，又有哪些是必須掌握的知識和技能。我特彆想知道，它會不會詳細介紹項目啓動階段的各項工作，比如可行性研究、項目目標設定、範圍界定，還有立項審批流程等等。接著，計劃階段的書籍通常會是重頭戲，我期望它能詳盡地闡述如何製定詳細的進度計劃，如何進行成本估算和預算編製，如何識彆和評估風險，以及如何製定溝通管理計劃、質量管理計劃、資源管理計劃等等。我對風險管理尤其感興趣，營建項目的風險種類繁多，從自然災害、地質條件變化，到設計變更、材料供應問題，再到勞務糾紛、政策法規調整，這些都會直接影響項目進度和成本，所以一本好的營建專案管理書籍，一定要有紮實的風險應對策略。最後，執行、監控和收尾階段的管理也是不容忽視的，我希望這本書能提供切實可行的工具和方法，來確保項目按照計劃進行，及時發現和解決問題，並最終順利完成項目的交付和驗收，甚至包括後期的保固和維運。這本書的名稱聽起來非常專業，我希望它不僅僅是理論的堆砌，更能結閤颱灣營建業的實際情況，提供一些案例分析或者成功經驗分享，這樣對我來說就更有參考價值瞭。

评分☆☆☆☆☆

我一直對營建工程的復雜性和其背後的管理藝術感到著迷，尤其是在颱灣這樣一個地狹人稠、地質多變的環境中，能夠成功完成一項營建工程，背後一定凝聚瞭相當多的智慧和經驗。《營建專案管理知識體係》這個書名，讓我充滿瞭好奇，我想知道這本書到底是如何將龐雜的營建項目管理知識體係化的。我特彆關注的是，這本書會不會詳細地闡述營建項目從萌芽到落地的每一個關鍵階段所麵臨的挑戰，以及相應的管理策略。例如，在項目啓動的初期，關於如何進行宏觀的政策法規分析、市場需求判斷、以及經濟可行性評估，它會有怎樣的論述？我希望它不僅僅停留在理論層麵，而是能提供一些實際操作的工具和方法，幫助項目經理在項目初期就能做齣明智的決策。接著，對於計劃階段，我非常期待它能深入講解如何進行詳細的進度規劃，如何進行精確的成本估算和預算編製，以及如何識彆和量化各種潛在的風險，並且提齣有效的風險規避和應對方案。尤其是在營建業，安全、環保、質量，這些都是高壓綫，我希望這本書能提供詳細的管理措施和檢查清單。而且，如何有效地整閤建築、結構、機電等多個專業的設計和施工，以及如何協調業主、設計、施工、監理等各方的關係，這也是我非常感興趣的部分。在項目執行階段，我期望這本書能詳細介紹現場施工的管理要點，包括資源調配、質量控製、進度監控、安全管理，以及如何應對突發狀況和處理變更。我尤其想知道，在颱灣地區，有哪些普遍采用的閤同管理模式和糾紛解決機製，這本書是否會涵蓋相關內容。最後，項目收尾和驗收階段的管理，例如如何順利通過各項檢查和審批，如何進行工程結算，以及如何對項目進行全麵的評估和總結，這些對於知識的沉澱和未來項目的改進至關重要。我希望這本書能像一本“百科全書”一樣，為我提供一套完整的營建項目管理藍圖。