1.本書的內容著重在管理學的基本概念。每章並配合綜合圖表與文字說明，加強學生對觀念的理解度與方法之應用。對於管理學常用之人名、專業術語及重要名詞均附有原文以供參考。

　　2.本書之內容不只說明管理學的基本理論，同時也重視管理實務與最新的管理趨勢。在案例取材上以學生熟悉之本土企業為主，資料力求最新，俾使學生了解管理學的原理與實務應用。

　　3.每章內容均有「管理小學堂」與「實務小學堂」來補充管理的小知識與企業目前最新管理觀點或工具，兼併管理理論與管理實務。
 

I
Chapter 1 管理的意義與重要性
　　1-1　管理的意義
　　1-2　管理的科學性
　　1-3　管理的重要性
　　1-4　管理的目標與功能
　　1-5　管理與績效

Chapter 2 管理人與管理工作
　　2-1　管理者的意義與內涵
　　2-2　管理者的工作任務
　　2-3　管理者的角色分類
　　2-4　管理者的能力與內涵
　　2-5　成功與有效的管理者

Chapter 3 管理思想及其演進
　　3-1　東方的管理理論
　　3-2　管理學派的起源
　　3-3　傳統理論時期
　　3-4　修正理論時期
　　3-5　新近理論時期

Chapter 4 規　劃
　　4-1　規劃的基本概念
　　4-2　規劃程序
　　4-3　規劃與計畫之構面
　　4-4　整體規劃

Chapter 5 決　策
　　5-1　決策的基本概念
　　5-2　個人決策
　　5-3　群體決策
　　5-4　組織決策

Chapter 6 組織與組織設計
　　6-1　組織結構的基本概念
　　6-2　組織設計之關鍵因素
　　6-3　組織結構
　　6-4　組織權變理論
　　6-5　組織變革

附　錄

II
Chapter 7 人才徵募與任用
　　7-1　人力資源的基本概念
　　7-2　人力資源之選才與招募
　　7-3　人力資源之育才與訓練
　　7-4　人力資源之用才與績效評估
　　7-5　人力資源之留才與福利

Chapter 8 激勵與領導
　　8-1　激　勵
　　8-2　領　導
　　8-3　領導功能與員工激勵

Chapter 9 控　制
　　9-1　控制之意義與功能
　　9-2　控制之類型與重要性
　　9-3　控制系統
　　9-4　控制工具與技術

Chapter 10 管理的挑戰與發展管理思想及其演進
　　10-1　管理之挑戰與因應
　　10-2　管理思想發展與未來趨勢探索

附　錄