誰都學得會!從看故事開始學行銷:Stories For Enhancing The Marketing Ability.

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圖書描述

誰都學得會!
從看故事開始學行銷

  為什麼賺到眼淚,就能賺到鈔票?
  
為什麼把「缺點」當「賣點」,反而賣得更好?

  你知道這到底是怎麼做到的?

  精選古今中外經典的行銷故事,輔以現代行銷的獨特觀點與精闢見解,加上國內外知名企業品牌的行銷案例,使讀者在欣賞故事的過程中瞭解到所謂有成效的行銷智慧為何。

  學行銷比你想的更簡單,
  每天讀一點故事,行銷力立即LEVEL UP!

  Story 為你量身訂做的好斧頭
  從前,有位小徒弟跟著鐵匠師父學打鐵,在一年辛苦的學徒生活之後,他終於能夠獨當一麵瞭。第一個月,小徒弟打造瞭四把斧頭,他對這些作品十分滿意,然而顧客卻對他有些怨言。

  第一位顧客是個中年農夫,他抱怨這把斧頭太重瞭,小徒弟聽瞭不知道該怎麼迴答。鐵匠師父就對這個農夫說︰「您身體那麼強壯,斧頭大一點纔相稱啊!」於是農夫高興地付瞭錢,扛著斧頭走瞭。

  第二位顧客是個屠夫,他不滿意地說︰「這斧頭太小瞭,砍豬骨、牛骨會砍不斷吧?」小徒弟心想,這可能是自己的技術還不夠純熟,便羞愧地低下瞭頭。但師父卻對著屠夫說︰「您的臂力那麼大,這把斧頭肯定夠用,太大瞭手臂反而容易酸啊。」屠夫聽瞭也連連點頭。

  第三位是個年輕的樵夫,他一進來就問︰「怎麼花瞭這麼久的時間啊?」
小徒弟的臉憋得紅紅的。師父連忙笑著說︰「慢工齣細活嘛!這斧頭包管您一天就能砍一大堆木材還不費力!」樵夫聽瞭也滿意地帶著斧頭走瞭。
小徒弟這時候想,再有人來抱怨,我就自己應付吧!

  不一會兒,一位老人走瞭進來,皺著眉頭說︰「怎麼這麼快就做好瞭?不會是偷工減料,打得還不到火候吧!」小徒弟聽瞭哭笑不得,一臉窘迫,這時師父趕緊一個箭步上前解釋道︰「您怎麼這樣說呢,您是我們的老客戶,怕您等久瞭不高興,我這徒弟可是連夜為您趕工打齣來的,品質絕對沒問題!」老人傢聽瞭,這纔笑著對師徒錶示歉意。

  小徒弟目睹瞭師父應對這四人的好口纔,不禁喃喃自語道:「薑果然還是老的辣啊!」
    
  學到瞭什麼?
  如果不是師父世麵見得多,善於打圓場,那麼恐怕這四樁生意全都會泡湯。可見,我們光有老老實實的技術是不夠的,做生意更需要的是隨機應變的靈活反應。

  在客戶矛盾的心理狀態下,如果你能抓住對方最敏感、最在意的那根心弦,隻要輕輕一撥,想法稍微變通一下,對方就更容易接受你的意見或想法,這就是所謂的「臨場反應」。行銷人的臨場反應力越佳,就越能在睏境之中突破現況,達到理想的成績。

  行銷小提點 團結力量大的行銷法
  一個業務員能否成功地進行行銷,大部分取決於自身的行銷能力,但從來沒有一個人能說自己是不敗的。

  我們說身分、地位、形象、性格、涵養、知識,乃至於口音有效溝通的行銷法則等諸多因素,對行銷産品都有著極其微妙的影響。聰明的業務員會充分利用各種優勢進行銷售,直至達成最終的交易目的。

  如果你不是單槍匹馬打天下,就可以好好利用團隊優勢,讓每一個成員都在最大限度內發揮特長,使客戶在沒有察覺的情況下,接受你的商品或方案。

  如果你不是單槍匹馬打天下,就可以好好利用團隊優勢,讓每一個成員都在最大限度內發揮特長,使客戶在沒有察覺的情況下,接受你的商品或方案。

  例如,一種商品最多可以優惠二成,但是你不能一開始就說齣優惠底綫,否則對方肯定還想再壓一壓。在這種情況下,先由業務齣麵,在價格問題上據理力爭,一點一點地承諾予以優惠,到一成五左右堅決守住防綫,絕不鬆口。

  在雙方經曆一場令人疲憊不堪的談判後,就該輪到上司齣麵:「我們的業務不瞭解您是我們的老客戶,所以和其他客戶一樣對待。不如這樣吧,為瞭保持我們雙方良好的閤作關係,就給您一成八的優惠!」這樣利用團隊分工閤作,就更容易達成目標交易瞭。


  Story 賺到眼淚,就賺到鈔票
    也許你看過這樣的廣告:某戶人傢傢裏沒裝冷氣,電視也因老舊而一片霧花花。因為傢裏太熱,所以少婦懷裏的嬰兒一直無法睡著而哇哇大哭,少婦沒辦法,隻好抱著熱到睡不著的孩子站在屋外納涼。工作結束後返傢的丈夫看到瞭這一幕,臉上露齣瞭十分不捨的錶情……

  接著下一幕,傢裏添購瞭新傢電後,母子倆坐在藤椅上安詳地入睡,工作返傢的丈夫看瞭,露齣瞭安慰的笑容。

  同樣的,另一支廣告或許你也看過:
  為瞭打工賺學費,連年夜飯都無法迴傢吃的女孩,在深夜結束賣場的工作後返迴住處,卻看見頭發灰白的爸爸買瞭一颱洗衣機,坐在樓下等女兒迴來。
爸爸把洗衣機搬上樓之後,看見女兒的房門上貼著寫滿各種待繳費用的便條紙,老爸爸一陣難過,便從口袋裏掏齣瞭一個紅包塞給女兒,女兒看瞭驚訝地問日子清苦的父親怎麼會有錢……

  最後答案揭曉,爸爸對著女兒說:「咱買多少,全國電子就順便藉我們多少,攏免利息。」在這些廣告影片當中,並沒有大肆地鼓吹任何促銷摺扣或優惠專案,卻僅隻在片末打齣十二期零利率的靜音畫麵。

  全國電子總經理在接受雜誌訪談時說道:在大打賺人熱淚的親情牌之後,再從容不迫地端齣解決方案。賺到眼淚,也賺到鈔票。這是他對自傢産品貼近消費者心意的期許。

  「全國電子,足感心」這句知名的廣告slogan,是全國電子總經理蔡振豪冀望所有員工能做到的價值,他與吳念真導演討論過後,為瞭更凸顯企業的「同理心」,便再加上瞭一句—「有些事情,我們不能不為你想」,而在吳念真以誠摯的聲音詮釋之後,果真強烈觸動觀眾的心。

  學到瞭什麼?
  全國電子近年來的廣告都是齣自於總經理蔡振豪的構想,再加上吳念真導演的清新執導風格,所展現齣來的行銷手法都與時事相關。

  例如,到瞭九月開學季,就會播齣描寫父母親想辦法為子女籌學費的廣告;到瞭快過年時,就會有遊子返鄉過年與傢人團聚的畫麵,這些在在強調的都是最貼近一般民眾的生活訴求,能讓有過同樣經驗的觀眾為之動容,甚至生活較為富裕的觀眾也能對該品牌産生善良且正麵的印象,而願意到其公司消費,是一種非常強大的行銷軟實力。

  行銷小提點  目標對象:貼近市井小民
  根據「為傢人犧牲」以及「親情」等主軸,全國電子拍攝瞭一係列的廣告,呈現齣瞭手頭並不寬裕的市井小民群相,反映齣他們左右為難的心聲,而企業則本著感同身受的同理心,行個方便給消費者。

  全國電子走的行銷路綫是紮根於傢庭核心、打動人心的溫馨廣告,其將品牌迴歸到初衷、迴歸到消費者使用傢電的背後原因、迴歸到人與人之間的感情依附。

因為隻有最貼近市井小民的故事,纔最能打動市井小民的心。

  行銷到底是什麼?
  行銷就是與顧客建立有價值的穩定關係,營造顧客滿意的氣氛並從中獲利。而行銷所麵臨的問題是︰如何賣齣産品、如何賣齣更多的産品、如何在激烈的競爭中賣齣更多的産品。

  對企業或個人而言,如何運用優秀的行銷策略,使自己的企業和産品在市場中獲得競爭優勢,是生存與發展的關鍵,這也是本書主要探討的重點所在。

  故事背後的行銷學
  最有成效的道理往往藏在聽來最簡單的故事裏,在那些成功的故事與實際案例當中,往往蘊涵著能讓讀過的人一點就通的行銷法則,它或許不是那麼地博大精深,但卻是能讓産品及企業行銷成功的原因!!最棒的是,在你讀那些故事時,它所述說的行銷法則你都看得懂!!

  讀完一篇故事,請靜下心來體會它對你的有所收獲和啓發,本書能有效加深加廣加強你的行銷能力,在實務之中嘗試更多的可能、更大的成功。
 
  學行銷一點都不難,與其看專業術語霧煞煞,不如輕鬆看故事更好懂!!

《故事營銷的奇幻旅程:激發無限創意的品牌敘事指南》 書名: 誰都學得會!從看故事開始學行銷:Stories For Enhancing The Marketing Ability. 正文: 在這個信息爆炸的時代,消費者麵對的不再是簡單的産品信息,而是一片由無數廣告和內容構成的汪洋大海。如何讓你的品牌脫穎而齣,真正觸動人心,實現長期有效的連接?答案,往往隱藏在最古老的溝通方式中——故事。 本書將帶你深入探索“故事”作為核心營銷驅動力的強大潛力。我們相信,行銷的本質,是將抽象的價值轉化為可感知的、引人入勝的敘事體驗。這不是一本堆砌晦澀理論的教科書,而是一本實戰導嚮、充滿啓發性的工具箱,旨在幫助任何背景的讀者——無論你是經驗豐富的市場總監、初齣茅廬的創業者,還是渴望提升個人影響力的自由職業者——掌握用故事驅動業務增長的藝術。 --- 第一部分:重塑認知——故事:營銷的底層代碼 我們首先要建立一個共識:故事不是營銷的“花招”,而是人類心智處理信息的基本架構。 第一章:告彆冰冷的數據,擁抱情感的迴路 本章深入解析瞭人類大腦對敘事的反應機製。為什麼一個精心設計的數據圖錶不如一個觸動人心的個人經曆來得深刻?我們將探討“鏡像神經元”在品牌體驗中的作用,揭示故事如何繞過理性防禦,直接在情感層麵建立信任。你將學會區分“講述(Telling)”和“體驗(Experiencing)”的營銷差異,並理解為何情感連接是最高效的轉化路徑。 第二章:營銷的四大基本原型與品牌DNA 成功的品牌故事背後,往往潛藏著經典的敘事原型(如“英雄之旅”、“挑戰者”、“救世主”等)。本章將詳細拆解這些原型,幫助你識彆你的品牌在市場生態中所處的位置。我們不會提供一成不變的模闆,而是教你如何根據自身産品的獨特性,靈活套用這些原型,構建齣既熟悉又充滿新鮮感的品牌核心敘事(Brand Core Narrative)。 第三章:從産品特性到價值渴望:提煉你的“一句話故事” 許多營銷人員錯誤地將産品功能列錶等同於品牌故事。本章的核心在於價值提煉。我們將提供一套係統的提問框架,引導你挖掘産品背後的“為什麼”(Why)——它解決瞭用戶的深層痛點,還是滿足瞭他們的終極渴望?通過案例分析,我們將展示如何將一個平淡無奇的産品特性,轉化為一段能夠引發共鳴的價值主張。 --- 第二部分:敘事構建——從零開始搭建引人入勝的場景 故事的魅力在於其結構和細節。本部分將聚焦於實操層麵,教你如何搭建一個結構穩固、細節生動的營銷敘事。 第四章:三幕劇結構在廣告投放中的應用 經典的敘事結構是檢驗有效性的黃金標準。本章把亞裏士多德的戲劇理論搬到數字營銷場景中。我們將拆解“鋪陳(Setup)”、“衝突(Confrontation)”與“解決(Resolution)”如何在短視頻、落地頁文案乃至郵件營銷中高效運作。重點講解如何設置一個引人注目的“鈎子”(Hook),確保用戶在最初的三秒內被牢牢鎖定。 第五章:構建可信度:真實性、缺陷與局限的力量 完美的故事往往顯得虛假。本章探討瞭“缺陷營銷”的藝術。消費者更願意相信一個有所掙紮、擁有真實局限的品牌。我們將教授如何策略性地披露品牌發展中的挑戰、創始人的失敗經曆,或産品麵臨的閤理限製,從而極大地增強故事的真實感和親近感。 第六章:環境與感官描繪:讓受眾“身臨其境” 有效的營銷故事必須具備畫麵感和現場感。本章將指導讀者如何運用具象化的語言和細節,激活讀者的視覺、聽覺、觸覺等感官係統。通過對“場景化描述”的練習,你將學會如何讓你的品牌故事不再是平麵的文字,而是一場沉浸式的體驗。 --- 第三部分:多渠道故事引擎——讓敘事持續發酵 一個好的故事需要閤適的載體纔能抵達目標受眾。本部分探討瞭如何在不同的營銷渠道中“翻譯”和“部署”你的核心敘事。 第七章:社交媒體的碎片化敘事藝術 在Instagram、TikTok等平颱,故事必須被切分成易於消化的片段。本章專注於“故事綫串聯”的技巧。如何確保15秒的快閃視頻、一篇深度博客和一次直播互動,都能指嚮同一個核心品牌信息?我們將分析成功的“係列化內容”策略,確保用戶即使隻接觸瞭部分信息,也能理解整體品牌主張。 第八章:客戶證言的升華:從推薦信到英雄史詩 最強大的故事往往是客戶自己講述的。然而,如何將客戶的“使用感受”轉化為具有說服力的“轉變故事”?本章提供瞭訪談和引導客戶分享的實用腳本,指導你挖掘客戶從“問題階段”到“解決方案達成”的完整旅程,將客戶塑造成你品牌敘事中的“英雄”。 第九章:建立社群的“共同神話” 頂尖品牌不僅僅是銷售産品,它們是銷售一種身份認同和歸屬感。本章探討瞭如何利用故事來建立和維護品牌社群。社群的故事不再僅僅是你講給用戶的,而是用戶和你一起共創的“共同神話”。我們將提供方法論,鼓勵用戶參與到故事的續寫中,從而實現用戶粘性的最大化。 --- 結語:講述永不停止的故事 營銷的未來屬於那些能夠持續、真誠地講述引人入勝故事的品牌。本書提供的並非一勞永逸的秘訣,而是一套終身受用的思維框架。當你真正掌握瞭故事的魔力,你會發現,你的每一次溝通,每一次互動,都將成為一次次精心編排的、高效的營銷行動。拿起你的筆,開始編寫你品牌的下一個傳奇篇章吧。

著者信息

作者簡介

楊智翔


  行銷管理專業顧問
  美國BSE商業學院畢業。目前是國際管理顧問公司業務行銷首席講師,專業口纔訓練、人際溝通培訓講師。

  擁有訓練銷售人員超過10年以上的經驗,對業務銷售的實戰經驗及客戶心理有深入的研究,研究人的溝通問題是他的工作,也是他的愛好,多年來緻力於如何改善溝通的培訓與分享。

  著作有:《好同事也不透露的收服主管說話術》、《讓好口纔的人都閉嘴的逆轉說話術》、《說對話,賣什麼都成交》、《FBI不輕易曝光的機密說話術》
 

圖書目錄

◆作者序

Chapter1   外在錶現決定銷售可能性
Story1提醒總裁:我與您有約    /行銷小提點:Top業務員須具備的七大專業特質
Story2拔草能賣割草機            /行銷小提點:你發現瞭客戶心動的時機嗎?
Story3現在放棄,業績就歸零瞭    /行銷小提點:成功者不放棄,放棄者不成功
Story4拒絕買我廣告的人,都是我的老師    /行銷小提點:意念堅定,保持來往
Story5身無分文也能建造大教堂    /行銷小提點:嘗試你認為不可能的目標
Story6先秀齣你的好嬰兒車        /行銷小提點:依不同個人特色改變溝通方式
Story7不符閤應徵資格又如何?    /行銷小提點:不以貌取人的推銷拜訪
Story8銷售前,先把你的卑微收迴去       /行銷小提點:如何有技巧地對客戶說「不」
讀後心理測驗 你會行銷自己嗎?

Chapter2   有效說服客戶的行銷方法
Story9你就是你外在裝扮的樣子   /行銷小提點:送一個你可以給、又不花錢的禮物吧
Story10讓名片替你增加曝光機會   /行銷小提點:如何成為業績NO.1的業務員?
Story11名為誠信的火災理賠金    /行銷小提點:部分坦白更能得客戶信任
Story12用數字開張炸雞店   /行銷小提點:站在客戶的立場想
Story13送一幅牡丹的畫作當賀禮   /行銷小提點:參與客戶夢想的銷售法
Story14玩學習遊戲軟體會上癮嗎?   /行銷小提點:拜訪客戶前,該做什麼準備?
Story15送太太的情人節禮物   /行銷小提點:好的開場白使客戶願意交談
Story16告訴你這塊地便宜的理由   /行銷小提點:推薦對的人對的物件
讀後心理測驗 你的性格潛力能發揮到什麼程度?

Chapter3   搶先彆人一步的行銷訣竅
Story17要賣梨子還是裝梨的竹簍?    /行銷小提點:挖掘齣客戶的隱藏需求
Story18到另一座山去做生意   /行銷小提點:第一次拜訪的五大溝通訣竅
Story19牛瘟造成的蝴蝶效應   /行銷小提點:快速行銷=網路搜尋
Story20栩栩如生的黑貓雕像   /行銷小提點:找到商品的正確定位
Story21滿山翠綠中的一棟平房   /行銷小提點:不去做的結果隻能是失敗
Story22瀋默三分鍾,多賺十萬元   /行銷小提點:善辯不如善聽,善聽不如善答
Story23不用多說,女人的錢最好賺   /行銷小提點:商品的促銷方式有哪些?
Story24西裝今天打幾摺?   /行銷小提點:提高成交率,務必增加拜訪量
讀後心理測驗 你在哪方麵最輸不起?

Chapter4   有效溝通的行銷法則
Story25為你量身訂做的好斧頭   /行銷小提點:團結力量大的行銷法
Story26專為胖女人設計的漂亮衣服   /行銷小提點:彆賣産品,賣一個夢想
Story27 逝世老太太的恩情迴報   /行銷小提點:聊聊興趣,讓他放下戒心
Story28 百年之後,天長地久   /行銷小提點:最後關頭如何使對方成交
Story29 昂貴的大衣能穿幾年?   /行銷小提點:銷售時如何巧妙收場?
Story30 要依山傍水,還是寸土寸金?   /行銷小提點:能突破業績的成功業務員特質是?
Story31 您送錯衣服去乾洗瞭嗎?   /行銷小提點:幽默能讓你趨吉避凶
Story32經典開發:賣梳子給和尚  /行銷小提點:傳統行銷方式如何成交?
讀後心理測驗 你的腦袋瓜夠靈活嗎?

Chapter5   激起客戶需求的行銷點子
Story33如何用巧剋力豆讓雞蛋變大?  /行銷小提點:抓準準客戶的需求與喜好去做
Story34要加一顆蛋,還是兩顆蛋?  /行銷小提點:多一點關心是銷售捷徑
Story35替富人們準備社交禮物   /行銷小提點:務必廣佈人脈蜘蛛網
Story36農夫女兒的寵物小馬  /行銷小提點:産生感情的寵物成交法
Story37欲擒故縱的香料領帶  /行銷小提點:知己知彼,先觀察再談銷售
Story38哼著民謠的牧牛機器人   /行銷小提點:給點人情小禮物就能攻心
Story39襯衣紙闆上的食譜廣告  /行銷小提點:什麼是最佳的廣告方案?
Story40餐廳變廁所,生意也看漲   /行銷小提點:特立獨行的創意廣告詞
讀後心理測驗 你做什麼工作容易成功?

Chapter6   特立獨行的行銷撇步
Story41我賣的機器比彆傢的貴  /行銷小提點:不斷進步的業務員有哪些特質?
Story42十字路口的中年男子  /行銷小提點:根據需求,隨機應變
Story43十二張廣告信函的問候   /行銷小提點:你的熱情是最有效的推銷
Story44隻有一傢餐廳的美食街   /行銷小提點:做生意必須善用迂迴之術
Story45不貴,不貴,我願意買   /行銷小提點:想拿訂單,先贏人心
Story46賣布商人賣藥給吳王   /行銷小提點:經營各種層級的人脈網
Story47徵求像小說女主角的女性當妻子   /行銷小提點:廣告費不要多,隻要創意
Story48經典行銷:是淘金還是賣水好?   /行銷小提點:在眾多資訊裏找商機
讀後心理測驗 你有從小人物變大人物的本事嗎?

Chapter7   異軍突起的行銷案例
Story49假日冷清的百貨公司    /行銷小提點:哪些是品牌塑造時的盲點?
Story50州長認為值得一讀的書  /行銷小提點:對的文宣標語引爆商機
Story51總統先生的休閑活動    /行銷小提點:巧用婚喪喜慶各種機會
Story52從美國紅迴日本的京瓷  /行銷小提點:試著想客戶所想,急客戶所急
Story53電風扇為什麼不能是彩色的?  /行銷小提點:讓客戶更快樂的産品和服務
Story54廢金屬做的自由女神像  /行銷小提點:售後服務跟拿下訂單一樣重要
Story55摩托羅拉的通訊産品發展曆程  /行銷小提點:開發自身産品特色的重點
Story56百事可樂如何做品牌轉型?  /行銷小提點:行銷始終來自於人性
讀後心理測驗 你的人生轉捩點會在?

Chapter8   國內知名企業行銷案例
Story57賺到眼淚,就賺到鈔票  /行銷小提點:目標對象:貼近市井小民群相
Story58將缺點當賣點,印象深刻  /行銷小提點:自曝其短,讓人記得更牢
Story59你集好點換超商公仔瞭嗎?   /行銷小提點:鎖定消費群,創漂亮業績
Story60隻款待心中最重要的人   /行銷小提點:穩定且持續提升消費者滿意度
Story61平價、時尚、快速到貨的網拍女裝  /行銷小提點:好康道相報的口碑式行銷
Story62除瞭可樂,讓年輕人也愛上喝茶吧  /行銷小提點:創造齣成功的市場區隔
Story63咖啡在85℃喝起來最好喝  /行銷小提點:平價操作,鎖定年輕族群
Story64颱灣農産麵包的美味行銷   /行銷小提點:結閤在地,以個人品牌行銷颱灣
讀後心理測驗 你在精神上的最強優勢是?

圖書序言

圖書試讀

Story27  逝世老太太的恩情迴報
 
有一名業務員經常去拜訪一位老太太,打算以養老為理由,說服老太太購買股票或者債券。為此,他常常來找老太太聊天,陪老太太散散步,有時甚至也照顧她的生活起居。
 
經過一段時間,老太太與他已經相當熟稔瞭,常常主動聯絡他,請他喝茶,和他聊聊自己年輕時的事情、兒女的事情,她很開心交到瞭一個新朋友。然而不幸的是,一天,老太太突然心肌梗塞,急救無效,就這樣離開瞭人世間。
 
這業務員的生意雖然已經泡湯瞭,但他仍然參加瞭老太太的喪禮,因為對他來說,經過這些日子的相處,他覺得老太太就像是他的一個和藹的長輩。然而當他抵達會場時,卻發現競爭對手——另一傢證券公司竟也送來兩個花圈,他心裏納悶地想︰「這究竟是怎麼迴事?」
 
一個月後,老太太的女兒到他服務的公司拜訪,原來她是另一傢證券公司某分支機構的經理夫人。她告訴他︰「我在整理母親遺物時,發現瞭幾張您的名片,上麵還寫著一些關心她的話,還有許多小卡片,我母親都很仔細地保存著。而且,我也曾聽母親說過您,也許跟您聊天是她退休生活中最快樂的時光。所以,我今天特地前來嚮您道謝,謝謝您曾經這麼關心我的母親,經常地陪伴她。」
 
夫人深深地一鞠躬,眼裏還含著淚水,接著說︰「為瞭答謝您的好意,我打算瞞著丈夫嚮您購買貴公司的債券。」然後就從皮包裏拿齣瞭四十萬的支票,錶示希望立刻簽約。
 
對於這樣突如其來的舉動,他驚訝地一時之間說不齣話來,對他來說,業績雖然是他一開始的目的,但是在相處過程中,老太太已經變成瞭他的朋友,對於老太太的女兒執意迴報的恩情,他除瞭感動,更是感激涕零。

用户评价

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我是一名資深的品牌公關,在工作中,我經常需要為品牌塑造獨特的形象,並與之建立深厚的情感連接。然而,隨著信息爆炸時代的到來,消費者的注意力越來越分散,如何讓品牌故事脫穎而齣,並觸及到他們的內心,成為瞭一個巨大的挑戰。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書的名字,恰好觸及瞭我工作的痛點。我特彆好奇,這本書究竟是如何將“看故事”這個看似簡單的事情,上升到“學行銷”這樣一個更宏觀、更具策略性的層麵。我希望書中能夠提供一些非常深刻的洞察,關於為什麼故事能夠如此有效地影響人類的情感和決策。我期待書中能夠分享一些關於如何從品牌的核心價值齣發,去挖掘和構建一個能夠引起目標受眾共鳴的品牌故事的方法。我希望作者能夠詳細闡述,在品牌敘事中,應該如何運用情節的起伏、人物的成長、以及情感的傳遞,來塑造一個獨特而有吸引力的品牌形象。我尤其關注書中是否能提供一些關於如何評估品牌故事的有效性,以及如何根據市場反饋不斷優化品牌敘事的指導。如果這本書能幫助我,讓我的品牌故事更加深入人心,更具傳播力,從而提升品牌的美譽度和忠誠度,那將是我非常期待的。

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我是一個剛入行不久的市場助理,每天都在學習新的東西,感覺像大海撈針一樣。公司裏大傢都在講一些我不太懂的行銷術語,做齣來的方案我也總是覺得不夠“打動人”。我的上司推薦我看看關於行銷的書,我翻瞭好幾本,有些講得太理論化瞭,讀起來很枯燥,有些又太過於注重工具和技巧,感覺缺瞭點靈魂。當我在書店看到《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書時,它的標題讓我眼前一亮,覺得“看故事”聽起來好像不那麼難,而且“誰都學得會”也給瞭我很大的信心。我特彆想知道,這本書到底是如何把“看故事”和“學行銷”結閤起來的。我是不是可以通過看一些我平時喜歡看的電影、電視劇、甚至是一些童話故事,就能學到行銷的精髓呢?我希望這本書能提供給我一些非常具體的步驟和方法,讓我能夠清晰地知道,當我看一個故事的時候,我應該關注什麼,應該思考什麼,以及如何將這些思考應用到我正在做的市場推廣活動中。我很期待書中能有大量的圖文並茂的例子,最好是那種我能立刻看懂,並且能産生共鳴的。我希望作者能夠教會我如何從故事中提煉齣用戶的痛點和需求,如何用故事來塑造品牌形象,如何講一個讓消費者記住並且願意分享的故事。如果這本書能讓我不再對行銷感到畏懼,而是覺得它是一個有趣、充滿創造力的過程,那就太棒瞭。

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我是一名廣告創意總監,每天都在為客戶尋找新鮮、有創意的行銷點子。雖然我積纍瞭一些經驗,但有時候也會感覺靈感枯竭,創意陷入瓶頸。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書的名字,讓我覺得它可能提供瞭一個新的思維模型。我尤其好奇,它所說的“從看故事開始”到底意味著什麼?是真的要去讀各種各樣的故事,然後就能找到行銷的靈感嗎?我希望這本書能夠詳細闡述,故事中的哪些結構、元素,或者說是敘事方式,能夠直接轉化為廣告創意的源泉。我期待書中能夠提供一些非常規的、打破常規的例子,展示作者是如何從看似不相關的故事中,提煉齣令人耳目一新的廣告創意的。我希望作者能夠分享一些關於如何通過改變故事的視角,或者注入新的元素,來賦予傳統行銷概念以新的生命力的方法。我尤其關注書中是否能提供一些關於如何進行創意頭腦風暴的技巧,特彆是如何圍繞一個故事的核心信息,來發散齣多個具有潛力的廣告方案。如果這本書能幫助我,讓我能夠更快速、更高效地找到那些既有創意又能打動人心的行銷解決方案,那將是極大的福音。

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我是一名社區活動的組織者,經常需要策劃各種活動來吸引居民參與,增強社區凝聚力。我發現,比起那些乾巴巴的通知和宣傳,有故事的活動更能激發大傢的參與熱情。然而,我總是苦於找不到閤適的“故事”來包裝我的活動。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書,讓我覺得它可能提供瞭一個新的視角。我特彆好奇,這本書是如何將“看故事”這種看似與社區活動不那麼直接相關的行為,與“學行銷”這樣一個廣泛的概念聯係起來的。我希望書中能夠提供一些具體的案例,展示如何從日常生活中的點滴小事,或者曆史傳說中,挖掘齣能夠串聯起社區居民情感的故事,並將其巧妙地運用到活動策劃中。我希望作者能夠指導我如何將活動的目標(比如提高參與度、宣傳某個理念)融入到一個引人入勝的故事綫中,讓居民在參與活動的過程中,感受到故事的魅力,從而更加積極地響應。我期待書中能有一些關於如何利用故事來構建社區身份認同,如何通過故事來傳遞社區的價值觀,以及如何讓每個參與者都覺得自己是故事的一部分的方法。如果這本書能幫助我,讓我的社區活動更加生動有趣,更能打動人心,從而吸引更多的居民參與,建立更緊密的社區聯係,那將對我意義重大。

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我是一位創業初期的電商賣傢,每天為瞭産品銷量絞盡腦汁。我知道好的品牌故事和産品故事很重要,但總覺得自己的錶達方式不夠吸引人,很難引起消費者的共鳴。有時候看到彆人傢做得那麼好,我真的不知道問題齣在哪裏。《誰都學得會!從看故事開始學行銷:Stories For Enhancing The Marketing Ability.》這本書的名字非常有吸引力,尤其“從看故事開始學行銷”這句話,讓我覺得這可能是我一直在尋找的解決方案。我希望這本書能夠告訴我,到底什麼樣的故事纔算是一個好的行銷故事?它的核心要素是什麼?我應該如何去發現和挖掘我自己的品牌故事和産品背後的故事?我尤其期待書中能提供一些非常接地氣的指導,讓我能夠將這些理論知識直接應用到我的店鋪文案、産品詳情頁、以及社交媒體的推廣中。我希望作者能夠分享一些非常具體的方法,比如如何通過描繪場景、塑造人物、設置懸念來吸引讀者的注意力,如何將産品的功能和優勢融入到故事中,而不是生硬地羅列。我非常希望能學到如何講齣一個能夠打動用戶內心、引發情感共鳴、最終促成購買的故事。如果這本書能夠幫助我,讓我的産品在眾多競爭者中脫穎而齣,讓消費者記住我的品牌,記住我的故事,那對我來說將是巨大的幫助。

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作為一名內容創作者,我一直在思考如何讓我的作品不僅僅停留在“有趣”的層麵,更能産生一些實際的影響力,包括吸引更多的讀者,甚至為我未來的變現打下基礎。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書的名字,讓我立刻聯想到內容與營銷之間的緊密聯係。我一直認為,優秀的內容本身就具備瞭行銷的基因,而“故事”又是內容中最具普適性和感染力的形式。我希望這本書能夠深入探討故事的敘事結構、情感張力、以及如何通過巧妙的情節設計來引導讀者的情感和認知。我尤其期待書中能夠提供一些關於如何將故事中的“信息”和“價值”轉化為對讀者有吸引力的“賣點”的指導。這可能涉及到如何識彆故事中的關鍵衝突,以及如何將這些衝突的解決與産品或服務的提供相連接。我希望這本書能夠教會我如何為我的內容注入更強的行銷屬性,比如如何在故事的結尾自然地植入推廣信息,如何讓讀者在享受故事的同時,對我的産品或服務産生興趣。我希望作者能夠分享一些關於如何研究目標受眾,瞭解他們的喜好和需求,然後根據這些洞察來創作能夠引起共鳴的故事的策略。如果這本書能幫助我,讓我的內容不僅僅是“被看到”,更能“被記住”和“被行動”,那將是我非常期望看到的。

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我是一位自由撰稿人,長期以來,我都在用文字與讀者溝通,但我常常感覺自己的作品缺少一種能夠“留住”讀者的魔力。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書的名字,讓我産生瞭濃厚的興趣,因為我一直堅信,故事是連接人與人之間最有效的方式。我特彆想知道,作者是如何將“看故事”這個過程,提煉成一套學習行銷的係統方法的。我希望這本書能夠詳細闡述,故事中的哪些元素——比如人物的動機、情感的起伏、意外的轉摺——能夠被有效地轉化為吸引讀者的行銷策略。我期待書中能夠提供一些具體的技巧,教我如何在我的文章中,巧妙地運用這些故事的元素,讓讀者在閱讀的過程中,不知不覺地被吸引,被說服。我希望作者能夠分享一些關於如何識彆受眾的內心需求,然後用與之匹配的故事來觸及他們的方法。我尤其關注書中是否能提供一些關於如何構建一個持續吸引讀者的“敘事弧綫”,以及如何將産品或服務自然地融入到這個故事流中的指導。如果這本書能夠幫助我,讓我的文字不僅僅是信息的傳遞,更能成為情感的連接,讓讀者在讀完我的文章後,對我的推薦産生強烈的認同感和購買欲望,那將是我非常期待的。

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作為一個長期在廣告行業摸爬滾打的從業者,每天都在與各種信息、創意、策略打交道,總是覺得在實踐中缺乏一些係統性的理論支撐,也常常因為某個不經意的細節而卡住思路。我一直相信,好的行銷並非憑空而來,而是源於對人性的深刻洞察,對故事的巧妙運用。這本書的名字《誰都學得會!從看故事開始學行銷》一下子就擊中瞭我。我尤其好奇的是,它究竟是如何將“看故事”這個看似日常的活動,與“學行銷”這樣相對專業的技能聯係起來的。我期待它能提供一套易於理解、可操作性強的學習路徑,讓我能夠從日常生活中汲取靈感,將那些觸動人心的故事轉化為具有強大感染力的行銷策略。我希望書中能夠包含大量真實的案例分析,不僅是那些成功的商業案例,也包括那些看似平凡卻蘊含著深刻營銷智慧的民間故事,或者甚至是文學作品中的情節。我希望作者能夠深入淺齣地解析故事的構成要素,例如人物塑造、情節發展、衝突設置、主題升華等,並詳細闡述這些要素如何對應到行銷的各個環節,比如品牌故事的構建、産品賣點的提煉、目標受眾的吸引等等。我特彆關注書中是否能提供一些實用的方法論,指導我如何去“看”故事,如何去“聽”故事,以及如何去“講”故事,讓這些能力能夠真正轉化為提升我行銷能力的利器。我希望這本書能夠不僅僅停留在理論層麵,而是能真正幫助我打破思維定勢,培養敏銳的觀察力和共情能力,讓我能夠更好地理解消費者心理,從而創造齣更具影響力的行銷內容。

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我是一名獨立設計師,在創作過程中,我非常注重作品的情感錶達和用戶體驗。然而,如何讓我的設計不僅僅是被“看到”,更能被“理解”和“喜愛”,並最終轉化為商業上的成功,是我一直在思考的問題。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書的名字,讓我覺得它可能提供瞭一個跨越藝術與商業的橋梁。我特彆好奇,這本書究竟是如何將“看故事”這樣一個相對主觀的體驗,轉化為一套客觀、可操作的行銷技能的學習體係。我希望書中能夠提供一些關於如何將設計元素,比如色彩、構圖、材質,與故事的敘事方式相結閤的指導。我期待書中能夠展示一些成功的案例,說明設計師是如何通過一個引人入勝的故事,來賦予他們的作品更深層次的含義和價值,從而吸引用戶的注意力,並促使他們與産品産生情感上的連接。我希望作者能夠分享一些關於如何通過設計來“講故事”,如何讓用戶在與我的設計互動時,能夠體驗到一種獨特的故事綫索,並從中感受到産品的獨特賣點和品牌的情感價值。如果這本書能夠幫助我,讓我的設計作品在市場上更具競爭力,更能打動用戶的心,實現藝術與商業的完美結閤,那將是我非常期望看到的。

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我是一名大學的行銷學課程助教,在備課的過程中,我常常會遇到一些學生難以理解的概念,尤其是那些抽象的行銷理論。我一直在尋找一種能夠讓學生更直觀、更生動地理解行銷原理的方法。《誰都學得會!從看故事開始學行銷》這本書的名字,讓我覺得它非常有潛力成為我課堂上的得力助手。我希望這本書能夠提供一些非常豐富的、多樣的故事案例,這些案例最好能夠涵蓋不同的文化背景、不同的行業領域,並且能夠清晰地展示齣故事是如何在行銷中發揮作用的。我期待書中能夠詳細解析這些故事,從人物塑造、情節發展、情感共鳴等多個角度,深入剖析其背後的行銷邏輯。我希望作者能夠提供一些具體的教學方法,例如如何引導學生分析故事中的行銷要素,如何鼓勵學生將故事中的原型和模式應用到實際的行銷案例設計中。我尤其關注書中是否能提供一些互動性的練習題或討論話題,幫助學生在實踐中加深對行銷原理的理解。如果這本書能夠幫助我,讓我的學生們不再覺得行銷是枯燥乏味的理論,而是能夠通過生動有趣的故事,真正領悟行銷的精髓,那將是莫大的成功。

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