像設計大師一樣思考：尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Debbie MilmlanDebbie Millman

圖書標籤:

• 設計思維
• 創意
• 訪談錄
• 設計方法論
• 問題解決
• 創新
• 設計技巧
• 深度思考
• 設計師
• 實用指南

　　1. 平麵設計大師V.S知名品牌顧問 = 設計人、廣告人、品牌公關、行銷企畫人必看

　　2. 平麵設計是一門視覺藝術，本書透過作者和20位知名設計師的對談，嘗試檢驗並歸納所謂的「設計思考學」，見證平麵設計師的不平凡思考，呈現平麵設計人的立體人生

　　3. 不必齣國，一次請來20個美國超頂尖平麵設計師現身說法，他們成名多時，皆創造有國際性代錶作品

　　4. 呈現設計大師獨到的觀點和生命智慧，見識設計師的本性

　　5. 訪問者是設計界資深品牌顧問，和受訪者有一定熟稔，能提齣核心問題，全觀瞭解設計大師的重要創意啓濛

　　6. 設計人的EQ管理：多項觸及陷入狀況人生（如沒有靈感、情緒憤怒等）的因應態度

　　7. ★★★★★美國亞馬遜5顆星評價

　　王誌弘、孫大偉、陳宏一、詹宏誌 好評推薦

　　平麵設計大師在想什麼……
　　尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談

　　設計大師想的和我們哪裏不一樣？
　　創意發想有沒有一套流程？
　　如何開創獨一無二的風格同時成功地銷售産品？
　　大公司的處世哲學？工作室的生存之道？藝術教育的影響力？
　　最好及最糟的作品、令人害怕的事、上一次掉下眼淚……

　　在設計領域工作二十多年的黛比．米曼，熟悉每位設計師的生涯發展，在和大師Neville Brody、Stefan Sagmeister、Peter Saville等人訪談之中，她敏銳而友善、同時又帶有挑戰性地展開對話，她步步為營想要一揭究竟，而每位設計師則像是魔術師，總能在途窮時施術，換掉手上的底牌，如此攻防造就這本精彩至極的訪談集。

　　訪談不限定在作品探討，而是從早年啓濛、生活、夢想談起，逐漸觸及對設計的態度、接案規畫、和設計一行的甘苦點滴。有些看似平常的小事正使人探知設計師們的內在，這又巧妙的和作品脈絡相循，甚至有些是孕育齣偉大作品的奶水，對於從事創意工作的人有不少的啓發。

　　書中21位設計師許多曾是業界的刺蝟，迴首幾十年生涯路，他們真誠流露，自剖經營與創意思維。平麵設計不同於純藝術創作，它具備商業色彩，負責將訊息遞送給觀者。書中的對話兼具教育與娛樂性，使讀者見識他們如何思考與看待世界，同時，讀者從中還能看見他們如何得以創造齣精彩絕倫的作品。

作者簡介

黛比．米曼 Debbie MilmlanDebbie Millman

　　黛比．米曼在設計産業已經有二十五年以上的資曆。她在純銀品牌顧問公司設計部門擔任總裁，負責審視全球超過兩百個品牌的設計案。紐約視覺藝術學院的品牌專業研究碩士學程（Masters in Professional Studies in Branding program）獨步全球，她即是該學程的共同創辦人兼學程主任。

　　米曼先前的著作包括有：《像設計大師一樣思考》（How to Think Like a Great Graphic Designer）、《平麵設計法則》（The Essential Principles of Graphic Design）、《嚮前看、嚮後看：生活與設計的交會》圖文集（Look Both Ways：Illustrated Essays on the Intersection of Life and Design）等書。她目前定居於紐約市。

　　相關著作
　　《品牌這樣思考：一場以設計、人類學、符號意義顛覆創意、品牌行銷思維的大師對談》

譯者簡介

林育如

　　國立颱灣大學曆史係學士，美國喬治華盛頓大學博物館學研究所碩士。熱愛人文藝術和大自然，專長是思考怎麼樣纔叫「過生活」並且具體實踐，近年來對養兒育女 也漸有心得。曾經接受過金融業與高科技業的洗禮，現在則悠遊於文化創意、語言文字、和柴米油鹽的世界。譯作有《包浩斯》、《像設計大師一樣思考》、《男人 就是搞不懂》、《走齣傷痛》、《U2 BY U2》、《圖解設計思考》、《品牌這樣思考》等書。

好的，這是一本關於深度訪談藝術的圖書簡介，旨在幫助讀者掌握尖銳、直接且富有幽默感的提問技巧，以及在復雜對話中步步為營的策略。 --- 《言語的煉金術：深度訪談的精妙博弈與人性洞察》 一部關於溝通、策略與心智的實戰指南 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，真正的深度對話如同沙漠中的綠洲，彌足珍貴。我們不再滿足於蜻蜓點水的寒暄和事先準備好的公關辭令，而是渴望觸及事物的核心，挖掘隱藏在光鮮外錶之下的真實邏輯與人性動機。 《言語的煉金術》不是一本教你如何進行錶麵寒暄的社交手冊，也不是一本探討宏大理論的學術專著。它是一份為那些需要在高壓、高智商環境下進行有效溝通的人士準備的“武器庫”。本書的核心在於闡述：如何通過精妙的提問和靈活的應變，將一場看似隨意的交談，轉化為一次直擊本質、洞察人心的深度探訪。 核心主題一：提問的“穿透力”——如何構建尖銳而不失尊重的問句 有效的訪談，始於精準的提問。本書將細緻剖析“尖銳”的真正含義——它並非是挑釁或攻擊，而是一種對信息盲區和認知漏洞的精準打擊。我們探討如何設計“雙刃劍”式的問題，使受訪者在迴答中不得不暴露其觀點體係中的支撐點與矛盾處。 靶嚮提問的藝術： 學習如何繞過預設的防禦機製，直接觸及受訪者最敏感或最不願公開的核心議題。這涉及對語言歧義、情緒錨點和認知偏差的深度理解。 “是”與“否”之外的疆域： 探索開放性問題的變體，如何構造引導性的、但又無法被簡單歸類的提問，迫使受訪者跳齣固有的思維框架。 語境的重塑： 探討如何在訪談進程中，通過調整語調、節奏和插入語，瞬間改變一個問題的“溫度”，使其從溫和的探詢轉變為迫切的追問。 核心主題二：對話的“操控術”——步步為營的策略布局 深度訪談本質上是一場心理博弈。你不僅需要關注“你說瞭什麼”，更要精通“你如何引導對話走嚮你想去的地方”。本書將揭示從開場到收尾，貫穿始終的布局思維。 “鋪墊”與“引爆”的節奏控製： 闡明如何通過一係列看似不相關的“暖場”問題，逐步建立信任或放鬆受訪者的警惕性，最終在一個關鍵時刻拋齣核心質詢。 錨定與轉移的技巧： 學習如何識彆受訪者試圖轉移話題或模糊焦點的企圖，並利用策略性的迴顧或引用，將對話重新拉迴預定軌道。 沉默的力量： 深入研究“停頓”這一強大的非語言工具。何時讓沉默發酵，讓受訪者自己填補空白，往往比任何提問都更有力量。 核心主題三：幽默的“潤滑劑”與“雙重武器” 在嚴肅的探究中，幽默是極度危險但也極具威力的工具。本書主張，得體的幽默感不僅能緩解緊張氣氛，更能成為一把雙刃劍：它可以拉近距離，也可以在不經意間使受訪者放鬆警惕，從而說齣更多真心話。 分寸的拿捏： 區分“自我解嘲”與“冒犯”之間的微妙界限。如何用一則恰到好處的自嘲來化解潛在的敵意，為後續的尖銳提問鋪平道路。 機智的即時反應： 訓練在突發狀況下，運用幽默進行“即興防禦”的能力，避免被對方的意外反擊打亂陣腳。 智慧的戲謔： 探討如何使用帶有智慧色彩的諷刺或反問，在不使用攻擊性詞匯的情況下，精準指齣論述中的荒謬之處。 麵嚮讀者： 無論你是資深媒體人、企業高管、市場研究專傢、律師、心理谘詢師，還是任何需要穿透錶象、獲取第一手真實信息的人士，《言語的煉金術》都將提供一套係統且可操作的思維框架。 本書不提供萬能公式，因為它深知人性的復雜性無法被簡化。它提供的是一套“思考範式”：一種對交流本質的深刻理解，以及一套在任何復雜對話場景下，都能讓你保持掌控、引導走嚮深度與清晰的實戰哲學。通過閱讀本書，你將學會的不是如何“說話”，而是如何“思考”和“布局”——最終，實現言語的深度轉化與價值的最大化。 ---

創意思考學
Peter Saville
要去喜歡你所做的事，然後為彆人賦予它們意義。
Milton Glaser
我相信你的本質是什麼樣的人，你就會傳遞齣什麼樣的想法和信念。
John Maeda
我隨身都會帶著相機，即使隻是過個馬路，我也覺得眼前有好多事情值得你去發掘，像是路上的水窪、天空、花朵、垃圾……
Stefan Sagmeister
産品的品質遠比設計師來得有影響力。
James Victore
把其他一切都丟開，把所有心思放到事實的探究上，你就會找到那一顆閃亮的寶石。
Jessica Helfand
專心把事情做好，同時不要把彆人的話放在心上。
Paul Sahre
要把設計做好、要能夠打動人心，設計就非得跟設計者本身緊密相關不可。
Seymour Chwast
通常工作的時候，我會先用「心」，再用「手」。
Neville Brody
這一行讓我很愛的原因，在於它像是一場機智問答，其中也存在著永恆的矛盾。
Stephen Doyle
想像力，可以讓你掙脫邏輯思考的陷阱。
Stephen Doyle
我們的設計用的是「減法」，就很像做石頭雕刻的－－拿到一大塊石頭之後，我們就開始一刀一刀地砍，一直砍到我們看齣雕像的麵貌為止。
Stefan Sagmeister
天分其實是你想要把一件事情做到最好的那種渴望。
Abbott Miller的老媽
假使你不喜歡牆的顔色，那就重新漆過；如果你想要一扇更大的窗戶，就去把它敲大一點。

噴飯思考學
Abbott Miller
你很難把一件設計的內涵和外觀分開來看，說：「噢，這個設計的點子很棒，可惜醜瞭點」。
Chipp Kidd
常常有人問我要怎麼樣成為一個更齣色的平麵設計師，我的答案是：「兩件事－－你要練習怎麼玩填字遊戲，還有要學怎麼寫作。
Carin Goldberg
我之所以成為一個平麵設計師，是因為我最愛漂亮的床單和毛巾。
Jessica Helfand
電腦軟體升級這件事搞得我頭很大。我一直在等Adobe跟可口可樂一樣，重新推齣他們的Photoshop 1.0……叫「Photoshop經典版」。
Michael Bierut
我會在完成一篇文章之後，迴頭讀它幾遍，然後就會想：「哇，寫得太贊瞭，我真是天縱英明啊。」設計最初帶給我的感動也是這樣子。
Massimo Vignelli
黑色是最有格調的顔色，其他的顔色都比不上。還有很多其他顔色也會讓人看瞭心情愉快，但那是屬於花朵的顔色。
Vaughan Olivier
要我隨心所欲做我想做的事，我還真的會腦筋一片空白呢。
John Maeda
妳彆看我這把年紀，我可是剋莉絲汀的歌迷呢。
Chip Kidd
天啊，你的時間還夠我說嗎？我一天到晚都在怕東怕西的，我隨口就可以告訴你好幾樣：我怕癌癥，我怕女人的陰道、大蟑螂、凱西．李吉佛最近的一張聖誕歌麯專輯，我怕被燒死、怕龍捲風、軟骨、小孩，嗯，我怕被小東西噎死、怕教宗囉哩叭嗦、怕頭發糾結在一塊、黛博拉．蘇斯曼的假睫毛……

恨鐵不成鋼思考學
Neville brody
現在的問題是，到處都充斥著庸俗的大眾文化。你去任何一個城市，大傢長得都一個德性。
Vaughan Olivier
音樂産業已經走到一個窘境瞭；看不到反骨精神、看不到驚喜。
Peter Saville
商場上基本該有的嚴謹態度都看不到。二十二歲的小毛頭替另外一個二十二歲的小毛頭設計唱片封套，唱片公司就是這樣在賺錢的。

勇氣思考學
Lucille Tenazas
我來紐約之後總共麵試瞭65次。我跟我自己說，一個月內打三次電話給人傢沒什麼好丟臉。我拿著話筒，緊張得要命。
Peter Saville
我從約翰．麥康奈爾、大衛．希爾曼、艾倫、柯林他們身上真的學到很多，每一天都能學到新東西。我是說，我讓他們很沮喪、很挫摺，所以最後他們要我走人。
Milton Glaser
這是我的設計師人格裏的一部分－－一直前進，不要留戀過去。我一直都在努力這麼做。

自我挖苦學
James Victore
有的時候我覺得自己的東西做得很棒，但彆人看它都覺得像是垃圾。
Vaughan Olivier
我們搞創意的不是常常都會這樣嗎？有些時候好像全世界都捧著你；有些時候你又會覺得自己沒什麼用，不知道自己到底在乾嘛。
Jessica Helfand
我夢到我們傢十二年沒有洗過衣服，一堆髒衣服已經堆到天花闆上瞭，原因是我不知道如何啓動洗衣機的開關。
Peter Saville
1985年以前我就得瞭三座D&AD（英國設計與藝術指導協會）的銀奬，但是你可以想像嗎，我竟然做不齣信紙的信頭。

本書緣起

這本書並不是要告訴讀者怎麼樣纔能像當代平麵設計大師們那樣思考。請把它視為是這些大師內心世界的一瞥，透過這一瞥，我們纔能些許瞭解他們的思考方式和思考動機。

要去感受一個偉大的心靈是如何構成的──不論這個心靈是理性的、奇妙的、還是稀奇古怪的──必定要靠個人的努力，而要能效法一個偉大的心靈就更不容易瞭。想成功，沒有什麼客觀的方法；更遑論想要找到一個討好所有觀眾、安全無風險的方法，可以去創造齣優雅、霸氣、有藝術內涵的作品。假使我打算加入這些吵雜的對話，我要做的就不隻是去量化、分析設計大師們如何創作；我要和他們進行深度的心靈對話，我要去探究是什麼讓他們的思考方式和行為如此獨特。

做設計，必須要將布魯斯莫（Bruce Mau）所謂的「錶演性」（performativity）加入材料中，也就是說，要能夠賦予死闆闆的材料生命和活力。要做到這一點，設計師必須擁有一些「施術」的能力，這是一個復雜的過程。並不是能夠引導觀眾往特定方嚮思考的設計就是好設計；真正的好設計應該是要能夠讓觀眾內心産生迴響的設計。

設計是少數結閤科學和藝術的學問。讓人印象深刻、有意義的設計除瞭需要靠纔智與理性完成外，創作者也必需要能夠投注情感與信念在其中。也因此，設計師在每一迴進行創作的時候，都要在理性和感性之間求取平衡，這實在需要一些獨到的功夫。

在本書中許多受訪的設計師都提到，設計是一項解決問題的活動，但事實上這些設計師們的能耐遠不止如此。他們的確有許多共通的特點，但其中有一點是本書裏每位受訪的設計師都具備的特質，那就是──高度的同理心。這讓他們能夠用理性、又具有詩意的方式，心有靈犀地將客戶的想法轉化成另外一種麵貌；同時也讓這些天纔設計師們擁有奇妙的法術，使他們即便在感官體驗如此混亂的今天，仍然能清晰地錶達一些訊息和他們的信念。

本書裏的每一位受訪設計師都擁有這種驚人的能力。在訪談中，米爾頓．葛雷瑟（Milton Glaser）提到他的觀察：「你的本質是什麼樣的人，你就會傳遞齣什麼樣的想法和信念。」在書裏，這些設計大師們就是如此自然、真誠地在分享他們的觀點與智慧。書中的對話固然透露瞭設計師們是如何思考與看這個世界，但同時，我們也從中看見這些偉大設計師們是如何得以創造齣這些精彩絕倫的作品。

黛比．米曼

5. 史蒂芬．塞格麥斯特（Stefan Sagmeister）節選

史蒂芬．塞格麥斯特和我曾經差點兒一起被送進警察局。我的辦公室位於帝國大廈十七樓，那次我們正在那裏進行一個概念設計的案子，史蒂芬把他的腳晾到窗外，手上拿著一個牌子，大大地寫著：「OVER」。我壓根兒沒想到底下來往的人群會把牌子上的訊息解讀成：「一切都完瞭」（It’s over），以為這是一個跳樓者的最後遺言。等到成群的警察、媒體記者齣現，附近所有的消防車、救護車也都聚集在樓下，我纔驚覺整個曼哈頓都在注視著這位大師工作時的完美演齣。

這就是史蒂芬．塞格麥斯特。他就是有本事讓生活變成一種藝術。他抓得住你，而且當你慢慢進入狀況之後，你不禁會想，為什麼對他而言這麼自然不過的事情，你卻要花這麼久的時間纔能夠體會？那就是──要感受藝術，你可以坐在林布蘭特（Rembrandt）的作品前……而或者，你也可以去欣賞一件平麵設計作品。

史蒂芬或許是設計界裏最接近概念藝術傢和搖滾明星的人。然而即使他如今大名鼎鼎，仍然保持著謙虛、樸實的作風，甚至慷慨大方地給瞭我不少時間進行訪談。我們的對話是透過電子郵件與直接麵對麵兩種方式完成的。這是一次展現洞察力、啓發性，同時兼具錶演藝術性質的精彩訪談。＊＊

你小的時候希望長大能做什麼？

當一個天主教神父。

我聽說你考慮再休息一年不接任何案子。你當初為什麼會做這個休息的決定？（註：史蒂芬於1999年有一整年的時間沒有接任何案子。）

我會說原因很多。最簡單的理由大概就是厭煩；我就是覺得煩瞭。我們在音樂這個産業裏頭已經七年瞭，我對於設計CD封麵、還有把音樂視覺化的那一套流程感到很厭煩。事實上，更讓我覺得喪氣的事情，就是我們不管做什麼都有三個老闆要伺候：唱片公司、經紀人、還有樂團本身。而我們呢，就是任他們三方踢來踢去的皮球。還有，艾德．費拉（Ed Fella）最近有來我們工作室，他有一些素描本子，裏頭是他實驗性的字體設計，他說那些是所謂的「齣口藝術」（Exit Art），我對此印象非常深刻。另外，我想提柏．卡爾門（Tibor Kalman）的過世也有一些影響吧。

评分☆☆☆☆☆

《像設計大師一樣思考：尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談》這個書名，讓我立刻聯想到那些能夠洞悉事物本質，並能用清晰、有力的方式錶達齣來的人。我一直認為，真正的大師並非天生如此，他們一定經過瞭大量的思考、實踐和與他人的碰撞。這本書承諾的“深度訪談”和“步步攻防”的模式，正是我一直以來尋找的。我希望通過閱讀，能夠近距離地觀察設計大師們是如何分析問題、如何權衡利弊、如何在復雜環境中做齣決定的。那種“尖銳、直接”的訪談風格，意味著這本書不會充斥著空洞的辭藻和模棱兩可的觀點，而是會直擊核心，揭示那些隱藏在錶象之下的關鍵要素。我期待的是一場思維的盛宴，在那裏，我可以學習到如何用更具策略性的方式去思考，如何在交流中占據主動，以及如何在看似棘手的問題麵前找到突破口。

评分☆☆☆☆☆

僅僅是《像設計大師一樣思考：尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談》這個書名，就足以讓我産生極大的興趣。我一直以來都認為，設計不僅僅是一種技能，更是一種思維方式。而“大師”的思考，往往是我們在學習和成長過程中最寶貴的藉鑒。這本書的標題中，“尖銳、直接”和“幽默”的結閤，讓我感到這並非是一本枯燥乏味的理論教材，而更像是一場充滿智慧火花的對話。我期待的“深度訪談”意味著，我能窺探到設計大師們內心深處是如何構思、如何解決問題的，甚至是他們在創作過程中所經曆的掙紮和突破。而“步步攻防”的錶述，更是激起瞭我的好奇心，讓我想象著這是一場沒有硝煙的智慧較量，每一次提問都可能引齣意想不到的見解，每一次迴答都可能顛覆我原有的認知。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到如何更清晰地錶達自己的想法，如何更有策略地分析問題，以及如何帶著一種更加敏銳和洞察的眼光去審視周圍的世界。

评分☆☆☆☆☆

拿到《像設計大師一樣思考：尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談》這本書，第一印象就是它的名字很有力量。我一直對那些能夠將復雜概念剖析得鞭闢入裏、又能在對話中揮灑自如的人物充滿敬意。這本書似乎正是為我這樣的讀者準備的。我尤其被“步步攻防”這個詞吸引，它暗示著這是一場思維的較量，而不是簡單的問答。我設想中的場景是，提問者犀利如同手術刀，而受訪者則從容應對，用精準的洞察力化解每一份質疑，並在交鋒中不斷升華思想。這種互動式的探討，遠比單方麵的陳述更能激發齣深度和廣度。我期待能夠從中學習到如何建立邏輯鏈條，如何提齣有力的論據，以及如何在麵對反對意見時保持冷靜和自信。同時，“幽默”的元素也讓我感到欣慰，畢竟，學習的過程如果能伴隨著輕鬆和愉悅，那將是事半功倍的。我希望這本書能成為我的思維訓練營，讓我能夠在閱讀的過程中，不知不覺地提升自己的思考能力和溝通技巧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字就足夠吸引人瞭，《像設計大師一樣思考：尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談》。光是這幾個詞——“設計大師”、“尖銳”、“直接”、“幽默”、“步步攻防”、“深度訪談”——就勾勒齣瞭一幅畫麵：一場充滿智慧碰撞的對話，沒有旁敲側擊，沒有故弄玄虛，隻有赤裸裸的思考和經驗的分享。我一直對設計背後的邏輯和思維方式充滿好奇，總覺得好的設計不僅僅是美學上的愉悅，更是一種解決問題的藝術，一種與世界溝通的方式。這本書的標題恰恰觸及瞭我的癢點。我期待的不僅僅是看到設計大師們展示他們的作品，更是想瞭解他們是如何走到這一步的，在麵對挑戰時，他們的頭腦是如何運轉的。那種“步步攻防”的感覺，暗示著訪談不是單方麵的知識灌輸，而是充滿瞭質疑、辯論和意想不到的轉摺，這讓我覺得會非常有意思。而且，“幽默”這個詞的齣現，讓我覺得這本書不會枯燥乏味，可能會有讓人會心一笑的瞬間，讓學習的過程更加輕鬆愉快。我迫不及待地想翻開這本書，看看那些隱藏在精美設計背後的思考，學習那些化繁為簡、直擊要害的思維方式。

评分☆☆☆☆☆

我最近在尋找能夠激發我創新思維的書籍，而《像設計大師一樣思考：尖銳、直接、幽默，步步攻防的深度訪談》這個書名，一下子就抓住瞭我的眼球。我一直認為，真正的“大師”不僅僅是技藝精湛，更重要的是他們擁有一種獨到的、與眾不同的思考模式。這本書承諾的是“深度訪談”，這讓我聯想到，它並非那種泛泛而談的理論書籍，而是能夠深入到設計大師的內心世界，去探究他們是如何形成自己獨特的觀點和方法的。特彆是“尖銳、直接”這幾個字，暗示著訪談內容會非常有料，不迴避問題，直指核心。在信息爆炸的時代，能夠獲得如此“直給”的思考方式，絕對是寶貴的財富。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到如何更有效地分析問題，如何在眾多可能性中找到最恰當的解決方案，甚至是如何在溝通中保持清晰和說服力。我期待的不僅僅是理論上的啓發，更希望能夠獲得一些可實踐的方法論，能夠真正地運用到我的工作和生活中，讓我的思維變得更加敏銳和有條理。