圖解管理學筆記：國傢考試復習&大學上課筆記(二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 管理學
• 考研
• 國傢考試
• 大學教材
• 筆記
• 復習
• 圖解
• 二版
• 教材輔助
• 學習資料

本書特色

　　獨傢研發　一書二用雙重功能 

　　功能1　國傢考試科目重點復習
　　公職考試提早準備，贏在起跑點！

　　功能2　大學必修科目上課筆記
　　90%重點幫你整理，上課真輕鬆！

　　本書設計適用國傢考試
　　－重點條列：濃縮「管理學」考試科目精華，關鍵要點輕鬆掌握。
　　－觀念題：範例題型解說，幫助理解，加深印象。
　　－牛刀小試：自我練習，加強實力。
　　－考題精選：精選國傢考試近年試題，實戰經驗值Up！

　　大學上課使用方法
　　－課前預習：課前先瀏覽重點，聽課更有效率。
　　－上課聽講：免抄筆記，專心聽講，想補充的重點還可寫在筆記頁上。
　　－考前復習：期中期末考掌握考試題型，輕鬆過關！
　　－公職考試：提早準備，贏在起跑點，就業沒煩惱！

　　上課時常常需要做筆記，尤其是專業必修科目，如果老師認真講課滔滔不絕，來不及抄筆記又影響聽課怎麼辦？這本筆記幫你寫好90%的重點，讓你專心聽課，當場聽懂有助於加深印象，考前還能用來復習。精心設計的「觀念題」、「牛刀小試」幫助你理解並瞭解自己的實力，還有空白的筆記頁，讓你隨時可補充老師所講的重點及自己整理的筆記，建構自己的知識管理係統。

　　專業必修科目同時是國傢考試的必考科目，這本筆記可以幫助你輕鬆準備公職考試，除瞭已經濃縮精華整理齣的考試重點，還精選近年國傢考試的重要題目，讓你提早瞭解公職考試題型，贏在起跑點！

作者簡介

陳俊良

　　學曆：
　　國立颱灣大學商學博士（2008）

　　現職：
　　國立颱灣藝術大學助理教授

　　榮譽：
　　高考經濟學全國紀錄保持人（經濟學滿分）

　　經曆：
　　中國文化大學、景文科技大學、元培科技大學、宜蘭大學兼任助理教授，教授「經濟學」、「行銷管理」、「管理學」、「策略管理」及「電子化企業」等。

　　經濟部所屬單位

　　著作：
　　1. 二技經濟學曆屆試題突破，建強齣版社，96 年 5 月，第五版。
　　2. 二技經濟學奪標，建強齣版社，94 年 9 月，第五版。
　　3. 二技簡明經濟學，建強齣版社，93 年 5 月，第三版。
　　4. 研究所管理學高分寶典（上、下冊），建強齣版社，92 年 11 月。
　　5. 研究所個體經濟學，建強齣版社，92 年 10 月。
　　6. 研究所總體經濟學，建強齣版社，92 年 10 月。
　　7. 經濟學得分眼，建強齣版社，92 年 5 月，第二版。
　　8. 商職經濟學教科書上、下冊（教育部審定），全宇文化事業股份有限公司，89 年 9 月。
　　9. 經濟學筆記，考用齣版，98 年 3 月。
　　10.管理學筆記，考用齣版，98 年 3 月。
　　11.統計學筆記，考用齣版，98 年 10 月。
　　12.行銷學（行銷管理）筆記，考用齣版，98 年 10 月。

好的，以下是為您準備的一份針對您所提供書名以外其他圖書的詳細簡介。這份簡介力求內容詳實、貼近專業領域特點，避免使用刻闆的、可被識彆為機器生成的語言模式。 圖書名稱： 《精進之路：當代商業戰略與組織行為深度解析》（第五版修訂版） 作者： 艾倫·R·麥卡利，張維明 聯閤主編 ISBN： 978-7-5086-XXXX-X 定價： 人民幣 188.00 元 頁數： 860頁 --- 內容概述與本書定位 《精進之路：當代商業戰略與組織行為深度解析》（第五版修訂版）是一部麵嚮高階管理專業人士、研究生及資深從業者的高端教材與實踐參考手冊。本書超越瞭傳統管理學教科書對基礎概念的羅列，緻力於構建一個整閤性的、動態的分析框架，用以理解和應對二十一世紀復雜多變的商業環境。 本版重點強化瞭數字化轉型、可持續發展（ESG）以及全球地緣政治風險對企業戰略製定的影響。全書結構設計嚴謹，以“戰略製定與執行”為主綫，輔以“組織效能與變革管理”作為支撐，力求在理論深度與實戰應用之間找到完美的平衡點。 第一部分：宏觀戰略環境與競爭優勢重構（第 1 章至第 5 章） 本部分深入剖析瞭當前全球商業生態係統的核心驅動力。 第一章：VUCA時代下的戰略洞察 本章首先定義瞭“易變性、不確定性、復雜性、模糊性”（VUCA）對傳統戰略規劃的顛覆性影響。重點探討瞭情景規劃（Scenario Planning）如何替代綫性預測，成為高層決策的關鍵工具。引入“黑天鵝”事件的係統性風險評估模型，強調韌性（Resilience）而非僅僅是效率，是新戰略的核心價值。 第二章：産業生態係統分析與藍海演進 徹底摒棄瞭孤立的波特五力模型在高度互聯生態中的局限性。本章詳細介紹瞭“價值網絡分析”（Value Network Analysis），闡述企業如何通過識彆和重塑價值流，構建排他性的産業生態位。特彆關注平颱經濟模式下的“網絡外部性”如何被戰略性地利用和防禦。 第三章：數字化核心：數據驅動的決策與技術賦能 聚焦於如何將新興技術（AI、物聯網、區塊鏈）融入核心業務流程，而非僅僅作為輔助工具。本章引入瞭“數據資産化”的戰略視角，討論瞭數據治理在建立長期競爭壁壘中的作用。闡述瞭從“技術導入”到“商業模式重構”的跨越式管理路徑。 第四章：可持續發展（ESG）的戰略內嵌 本章強調ESG已不再是閤規成本，而是創造長期價值的戰略驅動力。通過案例分析，展示瞭如何將環境責任、社會影響和公司治理深度整閤到核心盈利模式中。討論瞭“三重底綫核算”（Triple Bottom Line）在績效評估中的應用，以及如何利用可持續性敘事吸引資本和人纔。 第五章：全球化與地緣政治風險管理 麵對逆全球化趨勢，本章側重於“去風險化”（De-risking）和“近岸化/友岸化”（Nearshoring/Friendshoring）的供應鏈重組策略。分析瞭跨國企業在不同監管體係和文化衝突中保持運營一緻性的復雜挑戰，並提供瞭一套動態的政治風險矩陣評估工具。 第二部分：組織設計與變革的敏捷性（第 6 章至第 10 章） 本部分深入探討瞭支撐戰略實施的組織結構、文化和領導力模型。 第六章：組織架構的解構與重塑：從層級到網絡 批判性審視瞭傳統的科層製（Hierarchy）在快速響應市場時的弊端。詳細介紹瞭敏捷組織（Agile Organization）的實踐模型，包括跨職能小隊（Squads）、部落（Tribes）和樞紐（Hubs）的構建原則。重點討論瞭“雙元組織”（Ambidextrous Organization）的設計，以平衡“探索”（Exploration）與“利用”（Exploitation）。 第七章：文化領導力：驅動變革的核心引擎 本書認為文化是戰略的“黏閤劑”。本章聚焦於“意圖驅動的文化塑造”，而非僅僅是價值觀的口號化。深入分析瞭變革過程中的阻力來源，並提供瞭自上而下與自下而上相結閤的文化乾預方法。特彆關注高管團隊在危機中展現的“情境領導力”。 第八章：人力資本的戰略價值與人纔獲取 超越傳統的激勵理論，本章將人纔視為稀缺的戰略資源。討論瞭“人纔市場溢價”的評估方法，以及如何利用定製化的職業發展路徑（Career Pathing）和技能重塑（Reskilling）項目，確保組織的人纔結構與未來戰略需求匹配。探討瞭零工經濟（Gig Economy）對核心員工定義的挑戰。 第九章：績效管理與目標對齊係統（OKR/V2MOM深度實踐） 本章對目標管理係統進行瞭實戰性的比較和深度解析。重點在於“目標級聯的透明度”和“目標間聯動的敏捷性”。強調績效評估必須脫離年度周期，轉嚮更頻繁的反饋與輔導循環，並論述瞭如何將個人貢獻與組織韌性目標掛鈎。 第十章：變革管理的高階藝術：復雜適應係統的乾預 本章是全書的總結性應用部分，處理組織變革中的“非綫性”問題。引入瞭復雜適應係統（CAS）理論，指導管理者如何進行“弱耦閤、強協同”的乾預。重點討論瞭領導者如何通過“賦權悖論”（Empowerment Paradox）在維持控製與鼓勵創新的張力中找到平衡點。 核心特色 1. 理論的動態性與前沿性： 內容緊跟麥肯锡全球研究院、哈佛商業評論等前沿研究，避免使用過時的案例和理論框架。 2. 深度案例研究： 整閤瞭來自全球科技、金融、先進製造等行業的30餘個詳盡、多維度的案例，每個案例都包含“挑戰提齣—決策製定—結果分析—經驗提煉”的完整閉環。 3. 分析工具包： 附錄提供瞭多個可直接應用於實踐的分析模型和電子錶格模闆（如競爭環境風險地圖、組織敏捷性自測問捲），方便讀者即學即用。 4. 批判性思維導嚮： 鼓勵讀者質疑既定管理範式，引導對“最佳實踐”背後的假設進行深度反思。 本書適閤人群： MBA/EMBA 及管理學研究生： 作為核心理論進階課程的教材或參考書。 中高層管理者與業務部門負責人： 需要將宏觀戰略轉化為可執行的組織行動。 企業戰略規劃與變革管理部門的專業人員： 尋求更新思維工具和實戰框架的專業人士。

第一章　企業的基本概念與管理
1.1　企業管理的概念
1.2　管理概念
1.3　企業的發展與挑戰
1.4　管理者與管理工作
1.5　管理者與企業機能
考題精選

第二章　管理之發展演進
2.1　科學管理學派
2.2　管理程序學派
2.3　科層體製理論
2.4　行為科學學派
2.5　行為科學學派的人性理論
2.6　管理科學學派
2.7　近代管理理論及學派
2.8　現代管理新趨勢
考題精選

第三章　環境：全球化、企業道德和社會責任
3.1　企業與環境的關係
3.2　企業與經濟環境
3.3　企業與政治法律科技環境
3.4　企業與社會文化環境
3.5　企業與産業環境
3.6　全球化
3.7　企業倫理與社會責任
考題精選

第四章　決策
4.1　決策的意義與類型
4.2　決策的類型與效益
4.3　決策效益與權變
4.4　決策的程序與理性決策
4.5　真實世界決策
考題精選

第五章　規劃
5.1　規劃的意義、特性與重要性
5.2　規劃的基本步驟、原則及障礙
5.3　預測與規劃
5.4　計畫
5.5　目標與目標管理
5.6　目標管理要素與特色
5.7　整體規劃模式
考題精選

第六章　策略管理
6.1　策略管理的基本概念
6.2　使命、目標及內外部分析
6.3　組織的策略
6.4　組織的一般策略與管理者執行
6.5　策略管理的主要研究與理論
考題精選

第七章　企業組織的型態與經營
7.1　企業組織的型態
7.2　企業的聯閤組織
7.3　中小企業
7.4　連鎖加盟組織
7.5　連鎖加盟組織類型
7.6　連鎖加盟型態之比較
7.7　集團企業與非營利組織管理
考題精選

第八章　組織與授權
8.1　組織與組織結構
8.2　工作劃分與部門劃分
8.3　控製幅度與指揮路綫
8.4　職權
8.5　授權與分權
8.6　組織的協調
考題精選

第九章　人力資源管理
9.1　人力資源管理的基本概念
9.2　人力資源管理內容
9.3　工作分析與評價
9.4　員工甄選與訓練
9.5　績效評估、薪資設計與生涯管理
9.6　薪資設計與生涯管理
9.7　生涯管理
考題精選

第十章　激勵
10.1　激勵的意義與方法
10.2　激勵的原則與挑戰
10.3　需要層級理論、X理論與Y理論
10.4　兩因素理論與Z理論
10.5　ERG理論
10.6　公平理論與強化理論
10.7　目標設定理論
10.8　期望理論
考題精選

第十一章　領導
11.1　領導的意義
11.2　領導行為理論(一)
11.3　領導行為理論(二)
11.4　管理方格理論
11.5　魅力領導
11.6　溝通的意義與過程
11.7　人際溝通與組織溝通
考題精選

第十二章　組織行為
12.1　組織行為意義與目標
12.2　態度與知覺
12.3　人格
12.4　組織的團體行為
12.5　工作團隊
12.6　群體規範
12.7　衝突管理
12.8　衝突管理模式
12.9　協商與談判
考題精選

第十三章　組織設計、組織變革與組織文化
13.1　組織設計
13.2　組織理論
13.3　非正式組織和工作團體間的關係
13.4　組織變革概念
13.5　組織變革管理
13.6　組織文化
13.7　組織氣候與士氣
考題精選

第十四章　控製
14.1　控製的基本概念
14.2　控製之方法（技術或工具）與運用
14.3　財務控製
14.4　程序控製
14.5　存貨控製
14.6　品質管製
14.7　全麵品質管理
14.8　危機管理
考題精選

第十五章　財務管理
15.1　財務管理的意義及重要性
15.2　財務控製
15.3　比率分析
15.4　利率
15.5　營運資産管理
15.6　有價證券管理
15.7　資本預算
考題精選

第十六章　管理資訊係統及研究發展
16.1　管理資訊係統概述
16.2　管理資訊係統設計
16.3　管理資訊觀念演進
16.4　研究發展
16.5　創新管理
考題精選

第十七章　生産管理
17.1　生産管理基本概念
17.2　生産管理目的
17.3　産能與區位規劃
17.4　製程與佈置規劃
17.5　作業排程與存貨控製
17.6　預測
17.7　品質管製
17.8　戴明循環與作業特性麯綫
考題精選

第十八章　行銷管理
18.1　行銷基本概念
18.2　整閤性行銷
18.3　消費者市場及購買行為
18.4　目標行銷
18.5　市場區隔變數
18.6　消費者採用理論
18.7　産品策略
18.8　訂價策略
18.9　通路管理
18.10　促銷組閤策略
考題精選

第十九章　現代管理重要觀念與趨勢
19.1　價值鏈理論
19.2　核心資源
19.3　國傢競爭優勢
19.4　國際企業
19.5　國際行銷
19.6　知識管理
19.7　網路行銷
19.8　藍海策略
考題精選

第二十章　現代企業管理觀念與趨勢
20.1　再造工程
20.2　大量顧客製化
20.3　第五項修練－學習性組織
20.4　數位神經係統
20.5　壓力管理
20.6　標竿管理
20.7　長尾理論
考題精選

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真的是讓人眼睛一亮！那種手繪圖結閤清晰文字的排版方式，瞬間就勾起瞭我對學生時代熬夜 K 書的迴憶，但又多瞭份新意。尤其是我之前在書店翻閱時，那個「圖解」的標題就深深吸引瞭我，你知道的，管理學這種理論性比較強的學科，光看文字有時候真的會看得有點頭昏腦脹，腦袋裡一團漿糊。但這個「圖解」的承諾，讓我立刻感覺到，這可能是一本能真正幫助我理解、記憶的工具書，而不是那種死記硬背的教科書。而且，它強調的是「二版」，這通常代錶著內容已經經過瞭一次檢驗和修正，會更加完善和貼近讀者的實際需求。想到我之前準備考試的時候，總是因為內容太多、太雜亂而感到無從下手，如果當時有這樣一本能將複雜概念視覺化的書，我大概可以省下不少時間和精力。尤其是我大學時期，教授上課時常常講到一些需要具體案例纔能理解的理論，如果這本書能提供豐富的圖解和實際應用，那絕對是加分項。我特別期待它在管理學的幾個關鍵領域，例如組織行為、策略管理、行銷管理等，能有讓人耳目一新的呈現方式。光是這個封麵和標題，就已經成功勾起瞭我的好奇心，迫不及待想知道裡麵的內容是不是也像外錶一樣精彩。

评分☆☆☆☆☆

我對於這本書最大的期待，源自於它「圖解」這個核心的特色。迴顧我學習管理學的經驗，很多時候，當我麵對一堆抽象的理論和術語時，總會感到有些吃力，腦袋裡難以建立起清晰的概念框架。而「圖解」恰恰是我認為最有效的方式之一，能夠幫助我將這些抽象的概念視覺化，從而更容易理解和記憶。我尤其好奇，這本書會如何運用圖解來呈現一些關鍵的管理學概念，例如，組織的層級結構、決策流程、或是激勵理論等。我希望它能用簡潔、清晰的圖示，將這些複雜的知識點「畫」進我的腦海裡。同時，它兼顧瞭「國傢考試複習」和「大學上課筆記」這兩個功能，這讓我對它的實用性有瞭很高的預期。國傢考試往往需要考生對知識點有深入的掌握，並能夠融會貫通，而大學上課則側重於理論的係統性學習。如果這本書能夠將兩者結閤，不僅能幫助我紮實地學好課堂內容，還能在備考時提供一個清晰、高效的複習方嚮，那將會極大地減輕我的學習壓力。而且，作為「二版」，我期待它能夠在內容上更為精煉、準確，並且能夠涵蓋到更多與考試相關的重點和熱點。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，其實就已經點齣瞭它最大的吸引力——「圖解」的管理學筆記。我相信，對於很多正在學習管理學，或者需要應對相關考試的讀者來說，這三個字就足以引發濃厚的興趣。我個人非常認同，學習管理學，單純的文字堆砌往往難以深入理解，而透過視覺化的「圖解」，可以將複雜的概念變得清晰、直觀。我特別期待這本書在呈現一些經典的管理理論時，能夠運用創新的圖解方式。例如，當我們學習到「策略矩陣」或「組織變革模型」時，如果能有一張清晰、簡潔的圖錶，能夠將其核心要素和之間的關聯性一目瞭然地呈現齣來，那將大大提升學習效率。更重要的是，這本書同時標榜著「國傢考試複習」和「大學上課筆記」的功能。這意味著它不僅僅是理論的梳理，更融入瞭考試準備的策略和技巧。我希望它能夠提供一些「考試重點」的標註，或者能夠將理論與常見的考試題型結閤，例如，展示如何運用某個管理模型來分析一個案例，並寫齣申論。作為「二版」，我更期待它在內容上能夠更加完善，例如，補充最新的管理學趨勢，或者根據讀者的反饋進行瞭優化，使其更具實用性和參考價值。

评分☆☆☆☆☆

我對於這本書最大的期待，在於它如何將「國傢考試複習」和「大學上課筆記」這兩個看似不同，實則有著緊密關聯的需求，巧妙地融閤在一起。身為一個曾經歷過大學課業和國傢考試雙重壓力的過來人，我深知這兩者之間的矛盾與互補。大學課堂上，我們需要理解理論的深度和廣度，教授的講解往往是係統性的，但有時也會流於理論的抽象，需要自己去消化吸收。而國傢考試，則更側重於知識點的精準記憶、融會貫通以及實際應用能力的考察。一本好的複習資料，應該能夠幫助我們從課堂上的知識點，進階到考試要求的答題技巧和解題思路。這本書的「圖解」形式，我認為是解決這個問題的關鍵。它不僅能夠幫助我們快速建立概念框架，更能透過視覺化的呈現，加深對知識點的理解和記憶。我尤其好奇，在處理那些比較複雜的管理模型和理論時，它能如何透過圖解來簡化、清晰化，讓讀者能夠快速掌握核心要點，進而應用到考試的申論題或選擇題中。而且，作為「二版」，我希望它已經能提供更貼近當前國傢考試趨勢的內容，例如近年來熱門的管理議題，或是考試齣題的常見陷阱與準備方嚮。如果它能提供一些「試題解析」的補充，或是將重點理論與實際案例連結，那就更完美瞭，這對於我們這些要考「實戰」的人來說，實在太重要瞭。

评分☆☆☆☆☆

看到這本書的書名，我的腦海中立刻浮現齣大學時期，捧著厚厚的管理學教科書，努力啃讀的場景。當時，對於很多抽象的管理理論，常常是看得雲裡霧裡，費瞭好大的勁纔能勉強理解。而「圖解管理學筆記：國傢考試複習&大學上課筆記(二版)」這個書名，就彷彿為我打開瞭一扇新的學習大門。我對於「圖解」這個詞的期待非常高，我希望它能用生動、形象的圖示，將那些枯燥乏味的理論，變得更容易吸收和記憶。例如，對於組織行為學中關於團隊動力學的理論，如果能用一張清晰的圖展示齣不同階段的團隊發展，那會比單純的文字描述要有效得多。同時，這本書同時兼顧瞭「國傢考試複習」和「大學上課筆記」的需求，這點也非常吸引我。我理解，國傢考試的重點在於知識點的記憶和應用，而大學上課的重點則在於對理論的深入理解。如果這本書能夠將兩者完美結閤，既有助於我們紮實地掌握課堂知識，又能幫助我們高效地準備考試，那它絕對是一本不可多得的學習利器。尤其是「二版」的標示，更是讓我對內容的質量有瞭信心，期待它能提供更為精煉、貼近實際需求的學習內容。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，讓我想起瞭大學時期，我常常為瞭準備管理學的期中期末考，而翻閱大量的參考書和筆記。當時，總覺得市麵上缺乏一本能夠真正將理論知識係統化、同時又具備視覺化輔助的備考工具。而「圖解管理學筆記：國傢考試複習&大學上課筆記(二版)」這個書名，恰恰點中瞭我的需求。我對於「圖解」這個概念，有著非常高的期望。我相信，透過生動、形象的圖示，能夠將複雜的管理學理論，例如，供應鏈管理、人力資源管理、或是行銷策略等，變得更加容易理解和記憶。我期待它能夠提供一些「腦圖」式的整理，或者是一些「流程示意圖」，幫助我快速建立起各個知識點之間的聯繫。同時，它兼具瞭「國傢考試複習」和「大學上課筆記」的功能，這意味著它不僅能幫助我應對考試，也能成為我在課堂上的得力助手。我希望它能提供一些「考試重點」的提煉，或者是一些「經典案例」的分析，讓我在準備考試時，能夠更具針對性。作為「二版」，我更是對它的內容質量有瞭信心，期待它能提供更為精煉、實用的學習內容，並且能涵蓋到更多與當前國傢考試趨勢相關的內容。

评分☆☆☆☆☆

看到「圖解管理學筆記」這個書名，我立刻聯想到大學時期，每當麵對那些龐大、理論性極強的管理學教科書時，那種無從下手的感覺。而「圖解」這個詞，瞬間就點燃瞭我對這本書的期待。我認為，管理學的許多概念，如果能夠透過視覺化的圖示，例如流程圖、示意圖、甚至是簡單的漫畫，來呈現，會比純粹的文字描述更具體的、更容易理解和記憶。我尤其好奇，這本書會如何運用圖解來解析一些核心的管理學理論，例如，組織的層級結構、領導力的類型、或是市場分析的方法等等。我相信，一個好的圖解，能夠幫助我快速建立起知識的框架，並且在腦海中形成清晰的圖像聯想，這對於「國傢考試複習」來說，無疑是一大助力。畢竟，國傢考試往往需要我們將學到的理論融會貫通，並應用到實際情境中。同時，它也標榜著「大學上課筆記」的功能，這意味著它能夠幫助我係統性地整理課堂上學到的知識，將零散的筆記和理論點串聯起來，形成一個有結構、易於查閱的知識體係。作為「二版」，我更相信它在內容上已經經過瞭優化和更新，能夠提供更貼近讀者實際需求的學習內容。

评分☆☆☆☆☆

說實話，市麵上管理學的書籍琳瑯滿目，從厚重的教科書到精簡的講義，應有盡有。但真正能夠讓人「讀得下去」、「看得懂」、「記得住」的，卻是少之又少。這本書的「圖解管理學筆記」這個定位，讓我產生瞭濃厚的興趣。我一直覺得，學習管理學，不能僅僅停留在背誦名詞和理論，更重要的是理解其背後的邏輯和實際運用的場景。而「圖解」恰恰是幫助我們建立這種理解的絕佳方式。想像一下，當一個複雜的管理模型，不再是用一堆密密麻麻的文字描述，而是用一個清晰的流程圖、一個生動的比喻圖，甚至是一個簡潔的示意圖呈現齣來，那種豁然開朗的感覺，絕對是無可比擬的。我尤其關注它在「國傢考試複習」方麵的實用性。很多時候，考試題目會結閤實際案例，要求考生分析並提齣解決方案。如果這本書的圖解能夠將理論與案例緊密結閤，或者能夠展示齣不同理論在不同情境下的應用，那它將會是備考者的一大利器。同時，作為「大學上課筆記」的補充，它應該能夠幫助我們係統性地整理課堂上學到的知識，並將零散的知識點串聯起來，形成一個完整的知識體係。我期待它能提供一些「筆記」式的精華提煉，那些能夠快速掌握重點、幫助記憶的摘要或比較錶格。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書，最讓我印象深刻的莫過於它的「圖解」形式。我一直覺得，管理學這種學科，雖然理論知識很重要，但如果沒有足夠的視覺化輔助，很多概念都容易變得抽象難懂，甚至讓人產生畏難情緒。這本書的「圖解」賣點，恰好擊中瞭這個痛點。我期待它能透過各種示意圖、流程圖、甚至是漫畫式的插畫，將複雜的管理學概念，如組織結構、領導風格、決策過程等，變得更加直觀、易於理解。這對於我這種正在準備「國傢考試」的考生來說，絕對是一大福音。你知道的，國傢考試的題目，往往需要我們將學到的理論應用到實際情境中，而擁有清晰的圖像記憶，有助於我們在考試時迅速提取相關知識，並進行分析和論述。同時，對於「大學上課筆記」的功能，我也非常看重。我希望這本書能夠幫助我係統性地整理課堂上學到的知識點，將教授的講解、教科書的內容，以及這本書的圖解，融會貫通，形成一個屬於自己的知識體係。尤其是「二版」的標示，讓我對內容的質量有瞭更高的期待，相信它已經經過瞭市場的檢驗和優化，能夠提供更為精準和實用的學習內容。我希望它能提供一些「精煉」的筆記，那些能夠快速幫助我們記憶關鍵概念的摘要、錶格或心智圖。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的第一印象，就是它打破瞭傳統管理學教材的刻闆印象。過去，我接觸到的管理學書籍，大多是厚重的、理論化的，對於初學者來說，往往有著不小的入門門檻。而「圖解管理學筆記」這個書名，就透露齣一種親切感和實用性。我非常喜歡「圖解」這個概念，它意味著這本書不僅僅是文字的堆砌，而是透過視覺化的方式，將抽象的管理學概念變得具體、生動。這對於像我這樣，有時會對理論感到枯燥的讀者來說，絕對是一大福音。我特別好奇，它會如何運用圖解來解析一些經典的管理理論，例如波特的五力分析、SWOT分析、或是馬斯洛的需求層次理論等等。我期待它能夠提供清晰的圖示，幫助我快速理解這些理論的核心邏輯，並且能夠在腦海中建立起一個清晰的概念模型。同時，對於「國傢考試複習」和「大學上課筆記」這兩個層麵，我也抱有很高的期望。我希望這本書能夠提供一個係統性的學習框架，將各個管理學的子領域串聯起來，方便我們進行總體性的複習。而且，作為「二版」，我期望它能夠在內容上有所更新，更貼近當前國傢考試的趨勢和重點。我認為，一本好的複習筆記，不僅要涵蓋必要的知識點，更要能夠幫助我們掌握答題的技巧和思路，這也是我對這本書的期待之一。