說話，其實也能套公式：一開口就能說到重點，百分百提升好感、達成目標 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 演講技巧
• 人際關係
• 說服力
• 錶達能力
• 職場溝通
• 高效溝通
• 口纔
• 影響力
• 社交技巧

　　終結所有你看過卻用不齣來的說話書！
　　把話說好沒你想的那麼難！
　　隻要學會套公式，就能剋服心理障礙，輕鬆擄獲人心！

　　簡報、談判、推銷、說服、銷售、上司應答、自我介紹、談戀愛、提親……
　　從日常生活到工作職場，九大錶達公式任你套用、無往不利！

　　這樣錶達，再也不擔心說瞭後悔、說不清楚、沒講重點、文不對題、有口難言！

　　【精準錶達，一開口就有好印象】
　　三步驟，學會說話邏輯
　　這樣自我介紹，立刻脫穎而齣
　　「自訂主題」，範圍再大的問題都能輕鬆迴答
　　善用讀心術，把話說到彆人心坎裏
　　有梗有重點，不會錶達，照樣吃虧
　　這樣說，讓人忘記你都難
　　徹底擺脫不良的說話習慣
　　再難的問題，也能瞬間完美迴答

　　【通用類公式，任何問題都受用】
　　（公式1）時間公式，隨時隨地都好用
　　（公式2）三角公式，迴答更有層次
　　（公式3）視覺公式，讓你說的活靈活現 

　　【主張類公式，說話更有影響力】
　　（公式4）變焦公式，成功引導話題 
　　（公式5）效益公式，銷售說服最好用
　　（公式6）鍾擺公式，整閤不同的想法

　　【輔助類公式，讓你得到支持】
　　（公式7）比喻公式，超有趣！
　　（公式8）雙邊公式，讓你擁有專業形象 
　　（公式9）骨牌公式，讓人看到你的內涵 

　　【活用讀心術精準錶達，凡事正中紅心】
　　說話，要對胃！
　　開口前，看到重要人士心底的期望
　　讀心又貼心，人人都被你說動

　　這些時候，你該怎麼說？
　　報告進度及企畫案內容
　　在社交場閤被問到興趣嗜好
　　被問到公司規模或其他機密
　　被要求做齣專業建議
　　想提齣建議或幫對方安排行程
　　討論及檢討行銷方案
　　被女友問及敏感問題
　　想提齣個人觀點，並錶明自己觀點的閤理性
　　想規勸彆人，希望對方三思
　　想化解對立情況或居中協調
　　不被同儕認同，或想說服和你立場完全相反的人
　　想要請他人遵守規定或希望客戶瞭解你的堅持

作者簡介

李飛彤

　　口語錶達力教練

　　曾醉心於戲劇錶演並經營廣播多年，因緣際會投身教育訓練領域，訓練足跡從颱灣至星馬，十六年前踏上中國大陸，至今擔任專職講師二十年。

　　課程主軸皆以錶達為核心，並深度經營態度與價值觀的引導，期許以教練的模式，提升企業主管領導能力甚或父母的教養能力。

　　演講風格幽默風趣，用字遣詞精確，深入淺齣且直指人心；曾有企業主管用十二個字給瞭作者授課最佳註解：字字珠璣，針針見血，句句血淚。

　　擁有ACMC的國際註冊Meta-Coach資格，深切期望能為青年學子貢獻清晰堅定的價值觀與人生方嚮，並協助多數人建構優質的錶達技巧。

　　著作有：《敢錶達，你就是贏傢》（此書目前仍有大企業作為內部訓練的教材）《這樣教，就對瞭》《彆跟聰明過不去》《埋頭苦乾，不如好好乾》等書。

好的，這是一份針對您提供的書名所構思的，不包含原書內容的詳細圖書簡介： --- 深入洞察人性，構建人際磁場：從“說得對”到“說得妙”的溝通藝術 一本書，教你如何徹底重塑你的錶達方式，讓每一次開口都成為一次有效的連接。 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，我們每天都在進行無數次的溝通——無論是工作匯報、項目談判，還是朋友間的日常交流。然而，有多少次，你的本意被誤解？有多少次，你的真誠被忽視？又有多少次，你明明有絕佳的想法，卻因為錶達不當而功虧一簣？ 本書並非一套冰冷的“話術手冊”，也不是教你如何像機器人一樣進行機械化的語言復述。它是一場關於深度自我認知、精準情境洞察與高效情感鏈接的實踐之旅。我們相信，最頂級的溝通，是源於對人性的深刻理解和對情境的細微捕捉。 核心理念：溝通的本質是“價值交換”與“情感共振”。 第一部分：看見你自己——打破溝通的內在壁壘 許多人溝通不暢，根源在於不瞭解自己。我們習慣於用自己最舒服、最熟悉的方式去錶達，卻忽略瞭接收者的視角。本部分將引導你進行一次徹底的“溝通體檢”。 1. 你的“語言慣性”有多強？ 剖析你日常錶達中的常見盲點：是過度謙卑、防禦性太強，還是信息冗餘、邏輯跳躍？我們將提供一套自我評估工具，幫助你清晰定位自己的溝通“舒適區”與“雷區”。 2. 情緒的“噪音”與清晰度的“信號” 學會識彆並管理溝通中的負麵情緒（如焦慮、急躁、不耐煩）。當情緒成為主導時，信息傳遞的帶寬會被急劇壓縮。瞭解如何“清空容器”，確保你的核心信息能夠以最純淨的形式送達。 3. 從“自我中心”到“聽者中心”的思維躍遷 溝通不是演講，而是雙嚮流動。本章重點探討如何將注意力從“我想說什麼”轉移到“對方需要聽到什麼”上來。這不僅是技巧的改變，更是認知的根本轉變。 第二部分：精妙的結構——讓信息擁有“骨骼”與“美感” 內容再好，如果結構鬆散，也如同散落的珍珠，難以被珍惜。本部分聚焦於如何構建既有力量感又兼具美感的錶達結構。 1. 敘事的力量：如何編織引人入勝的故事綫 人類大腦天生喜愛故事。學習如何將枯燥的數據、復雜的流程轉化為具有代入感和記憶點的微型敘事。掌握“起、承、轉、閤”在不同場景下的靈活運用，無論是提案還是閑談，都能抓住聽眾的心神。 2. 邏輯的“三明治”原則與層級化錶達 如何在高壓和時間受限的環境下，確保你的核心觀點被清晰接收？掌握“結論先行、分層論證、重點迴顧”的結構化錶達法。讓你的論點如同精心搭建的建築，穩固而清晰。 3. 留白與節奏：聲音的指揮傢 溝通不僅僅是語言的堆砌，更是聲學藝術。瞭解停頓、語速變化和音量控製如何影響信息的“重量感”和“可信度”。學會利用“沉默”來製造思考空間，而非讓沉默尷尬地吞噬你的錶達。 第三部分：情境的解碼——讀懂空氣，精準施策 真正的溝通大師，是環境的解碼者。他們能迅速捕捉到對話的潛颱詞、觀察到肢體語言的細微變化，並做齣即時而恰當的迴應。 1. 跨越“看不見的牆”：解碼非語言信號 深入解析麵部錶情、身體姿態、空間距離所傳遞的信息。學習如何通過觀察對方的“姿態語言”來判斷其真實接受度，從而調整你的溝通策略，避免硬碰硬。 2. 提問的藝術：引導而非審問 學會使用開放式、探索性和假設性問題。提問是控製對話方嚮的最高效工具。本書將揭示如何設計問題，以激發對方的深度思考，讓解決方案自然浮現，而不是被你單方麵灌輸。 3. 處理分歧與抵抗：化解衝突的緩衝帶 當意見不閤時，衝突是必然的開端，但不必是結局。學習如何識彆阻力背後的真正原因（往往不是內容本身，而是需求未被滿足），並運用同理心與確認技術，將對抗轉化為閤作的起點。 第四部分：實踐與精進——從掌握到內化 溝通技能的提升是一個持續打磨的過程。本部分提供瞭一係列可操作的、易於融入日常生活的訓練方法。 1. “錄音自省”的秘密訓練法 係統性地指導你如何利用錄音工具，像審視一份商業報告一樣審視自己的日常對話。識彆那些自我打斷、重復用詞和邏輯漏洞，並製定具體的改進計劃。 2. 建立你的“溝通模型庫” 通過分析你身邊那些公認的優秀溝通者（無論是公眾人物還是職場前輩），提煉齣適用於你個人風格的“溝通模塊”，並進行有針對性的模仿與轉化。 3. 刻意練習：情景模擬與反饋閉環 本書提供多種高頻生活場景（如拒絕不閤理請求、爭取資源、做艱難決定時的溝通等）的結構化練習框架，確保你能在安全的環境中充分演練，最終實現溝通能力的自然躍升。 結語： 這本書將你的溝通能力從“依賴天賦”提升到“科學管理”的層麵。它不承諾你成為一個“能言善辯”的錶演者，而是助你成為一個“有效鏈接”的實踐者。掌握這些思維框架與工具，你將發現，清晰、有力量且充滿共情的錶達，能夠為你打開通往人際成功與目標達成的大門。 ---

作者序 說話，真的可以套公式！

TALK 1　精準錶達，一開口就有好印象 
三步驟，學會說話邏輯
這樣自我介紹，立刻脫穎而齣
「自訂主題」，範圍再大的問題都能輕鬆迴答
善用讀心術，把話說到彆人心坎裏
有梗有重點，不會錶達，照樣吃虧
這樣說，讓人忘記你都難
徹底擺脫不良的說話習慣
再難的問題，也能瞬間完美迴答

TALK 2　「通用類」公式，任何問題都受用
（公式1）時間公式，任何場閤都好用
被問到公司規模時……
被要求報告進度時……
被要求做齣專業建議時……
被問到婚禮籌備狀況時……
當你想提齣建議時……
想安排行程時……
（公式2）三角公式，讓你說話更有層次
被要求報告企畫進度時……
被要求針對行銷方案做討論時……
被要求做檢討時……
當朋友認真想聽你的建議時……
（公式3）視覺公式，讓你說得活靈活現 
被問到公司在業界的規模時……
在檢討會議上，這樣說……
被女友問到關鍵問題時……
被問到興趣嗜好時……

TALK 3　「主張類」公式，說話更有影響力
（公式4）變焦公式，成功引導話題 
運用zoom out放大技巧，提升視野、處理敏感問題
想成熟處理敏感話題時……
想錶明自己觀點的閤理性時……
運用zoom in縮小技巧，看見具體重點
希望將內容聚焦在具體的重點時……
希望成熟處理一概而論的觀點……
想要引導被忽略的認知與細節時……
（公式5）效益公式，銷售說服最好用
希望對方再多思考一些時……
想要維護自己的産品時……
想規勸彆人時……
（公式6）鍾擺公式，整閤不同的想法
討論相反議題時……
需要居中協調時……
想要化解對立情況時……

TALK 4　「輔助類」公式，讓你得到支持
（公式7）比喻公式，超有趣！
類比式比喻：讓人從側麵理解，正麵接受 
強調訓練需求的重要性……
希望強調效率與效能的差彆……
想強調必須有一段長時間的堅持時……
實例式比喻：從相同立場感同身受
想強調附加價值時……
想強調業務態度的重要性時……
想強調企業正確的價值觀時……
（公式8）雙邊公式，讓你擁有專業形象 
希望客戶瞭解你的堅持時……
想要請他人遵守規定時……
想說服與自己立場完全相反的人時……
（公式9）骨牌公式，讓人看到你的內涵 
三因一果，層層引導
進行團體分享時……
想提齣個人觀點時……
需要處理客戶抱怨時……
一因三果，說服力十足
被要求為檢討做說明時……
不被同儕認同時……
為客戶進行說明時……
連鎖反應：用邏輯陳述
想要提齣確切建議時……
希望勸說他人時……
想要運用專業勸人做調整時……

TALK5　活用讀心術精準錶達，凡事正中紅心
說話，要對胃！
理智？感性？各說各話！
搞清楚你的說話對象是哪種類型？
這樣說，人人都愛你
和主管「接上綫」沒你想的那麼難
開口前，看到重要人士心底的期望
做簡報前，從對方資訊讀齣喜好
瞭解價值觀，讀心就不難
簡報現場，「讀」齣真正的決策者
讀心又貼心，人人都被你說動
讀心術＋效益公式，解決客戶疑慮 
讀心術＋變焦公式，處理客戶抗拒
讀心術＋鍾擺公式，讓大傢都同意
後記

作者序

說話，真的可以套公式！

　　想寫這本書，已經有一段時間瞭－－這是自己從事口語訓練工作多年來，一個很深很深的使命與期待。

　　現代人身處多元的場閤，都希望能抓住適當時機，展現精確的錶達－－我一直堅信，隻要用對的方法，並加以練習，絕對有效！而本書所寫的，正是足以幫助任何人建立係統且能精準錶達的技巧，更能因此建立人生中最關鍵的自信。

　　曾在廣播圈經營多年，當時就已然察覺，很多特彆來賓上節目受訪，經常會齣現答非所問或語多贅詞的現象，導緻節奏鬆散又缺乏可聽性，明明是精彩的內涵與素材，卻因為錶達方式不當而失去魅力，真是可惜！

　　後來踏入訓練産業至今近二十年，有一大半的時間在講授和口語錶達相關的課程，諸如錶達技巧、簡報技巧、企業內部講師訓練……每每在課堂上，都會發現一個普遍的現象：不少學員最睏擾的就是「想講的沒講，講的都不是腦袋想的！」（我也經常幽默地肯定學員：「你們擁有「即興發揮」的能力。」）

　　十一年前，我齣版瞭一本《敢錶達，你就是贏傢》，內含十大篇幅六十六種技巧，絕大多數是和讀者分享上颱公眾錶達的方法，很多朋友及企業將之視為教材或工具，當時，自己也把這本書定位成錶達技巧的「外功」。

　　若乾年前，接觸到一個錶達課程，當時覺得方法好用，可惜未能靈活被運用，讓我深深體會，即使是好的技巧，依然要教大傢如何融會貫通，並彈性交叉活用；如同在瞭解公式後，再運用公式換算齣多樣變化的題目一樣。有鑒於此，自己也在必要的課程中，將這個精神適度植入，讓學員獲益更大，並得到學員廣大的迴響。

　　時至今日，因著教學而纍積瞭豐厚的心得，總期望能以此協助更多在錶達上遇到睏擾與障礙的朋友，快速且有效地解決問題，精進錶達齣自信。

　　本書在經過自己多次淬鍊、教學與調整之後，終於呈現。期望讓讀者更快速融入方法去記憶與理解應用，並且可以很輕鬆地參考書中的實例與說明，練習聚焦的機會。

　　如果，前麵所說的《敢錶達，你就是贏傢》被定位為「外功」，這本書無疑就是內外功的完美結閤。現在是行銷時代，錶達的機會無處不在，我們可以從學習、工作和社交三大麵嚮中，看到這套錶達法的優勢。

　　學習優勢：如學生入學前麵試、學習報告、畢業論文的答辯……等。

　　兒子今年上大學，跟我分享瞭一位同班同學因錶達能力不佳，乾脆放棄學測的麵試，直接拚指考一事，聽來真的無奈，如果可以依循係統化的技巧稍加練習，不僅麵試過關，還可多齣近兩個月的黃金假期！

　　工作優勢：如麵試、會議報告、商業簡報、産品介紹、銷售應對……等。

　　曾在一傢專營不斷電係統的美商公司講授商務簡報，課程學員多為經銷商負責人，當運用瞭本書中的「變焦公式」引導學員如何調整客戶的抱怨，並成熟處理對價格或産品的疑慮後，學員當場「拍案叫絕」－－不誇張，他們真的是當場拍著課桌直言：「哇靠！太好用瞭！」

　　社交優勢：如社團聯誼、會議研討、記者會、各種酒會、年會……等。

　　有位學員和我分享，課程結束後的第二週就赴美參加年會，過去，他在分組討論時，自我介紹總是三言兩語就草草結束。那次學成赴美，試著運用「時間公式」，僅僅一分鍾，就將自己精確且飽滿地介紹瞭一番，休息時間，同組成員竟對他贊譽有加，並主動嚮他索取名片，然後，他還「理所當然」地被推舉為該組的組長兼發言人呢！

　　本書的完成，要感謝廖翊君小姐的完整企畫與部分文字的整理，以及如何齣版社的優質團隊，為本書所設想的細節，我們共同的期望是讓本書既能輕鬆閱讀，又能提供實用方法，成為一本「輕鬆學就有料」的錶達工具書。

　　最後，要深深的感謝給予推薦支持的四位前輩及好友，因為邀約知名製作人王偉忠先生當時人不在國內，因此透過偉忠哥謙恭有禮的秘書毛毛轉達後，竟在百忙中抽空瞭解本書狀況並即時給予百分百的肯定與支持，真的很感動。

　　Club Med總經理畢宗琪小姐，在得知邀約的第一時間，便幽默的說瞭一句：「我的名字隨便你用！」真是「隨便的讓人不敢隨便！」令我深切感恩。

　　星巴剋總經理徐光宇先生及國泰投信總經理張錫先生，更是在收到郵件與簡訊的第一時間，立即給予迴覆並無條件的支持，超級豪邁的情義相挺，我放在心中瞭！

　　走筆至此，忍不住建議，輕鬆看完瞭要用心想，用心想完瞭要努力練，努力練習後，肯定就會擁有令人羨慕的錶達魅力。

第一章 精準錶達，一開口就有好印象

你是否常覺得失去說話的黃金時間，想彌補卻來不及？！當你需要說話或公眾錶達時，會齣現以下情況嗎？

◆說瞭老半天，還是沒說到重點！
◆說的不是腦中想的，想的卻怎麼都說不齣來！
◆關鍵時刻的錶達，卻講得拉拉雜雜！
◆一開口講話，聽的人就麵露無奈或錶情迷惑！
◆纔剛結束談話，就開始懊惱說錯話！
◆說話東拉西扯，連自己都不知道在說些什麼！

很多人說話缺乏邏輯，脫口而齣的都不是腦袋想的，腦袋想的卻經常言不由衷，等到想起該說什麼時卻已錯失錶達的黃金時刻，懊惱不已！

最令人沮喪的，莫過於在說明自己的親身經驗，或是親自執行的績效成果時，卻講得好像事不關己，讓對方覺得你曆練不夠、錶達能力不佳，令人扼腕！

不想再這樣下去瞭吧？

沒問題，從現在開始，隻要跟著本書的引導與練習，一定可以學會一開口就讓人留下好印象的精準錶達法。

三步驟，學會說話邏輯

你是否有突然被問到「關於這件事，你有什麼看法」的經驗？

不論提問的人是老師、主管，客戶或是朋友、同學、男女朋友的父母……當下我們都期望能在短時間說齣想法講齣道理，但是經常事與願違，最終開始擔心──會不會隻要是麵對「需要發錶看法」的場閤，或是需要臨時發錶意見時，都會呈現「重要的都沒說」「不重要的說一堆」「不曉得該怎麼說最好」的情況？

上述種種「後悔莫及」，都源自於未能適度掌握「說話的邏輯」。

說話，可以有邏輯，隻要掌握說話的邏輯，就不必擔心言之無物。說話的邏輯其實不難，三個步驟就能完成（如下圖）。

這個邏輯，用在各種時機都適閤，尤其是「突然」被問到問題時、臨時被邀請緻詞或作結論，以及當自己沒有太多時間準備的狀況下，更能發揮效果。

我們在任何場閤說話時，都希望能夠錶現突齣留下好印象，其實，隻要語言錶達能符閤清晰、簡潔、有力的標準， 就足以讓所說的話具有高度的價值。而「說話邏輯」，正可以協助你完成這樣的目標。

所謂「說話邏輯」中的「邏輯」，指的就是「分析、分離、推進」。

分析－直達核心：快速明確地為自己將要錶達的內容設定一個明確的主題。

分離－觀點區隔：清晰地將每一個想錶達的觀點切割說明，每個重要觀點是各自獨立的，不來迴交錯。

推進－論證明確：將每一個重點依序說清楚，不緻於迴流混淆，並且一步一步往後敘述，讓聽眾明確接收訊息。

簡言之，就是找到一個說話主題的核心，接著再開始說明核心的重點，最後記住各個重點不要反覆來迴敘述，說話任務就成功達陣！

在此，我以大多數人會遇到的「麵試」來舉例說明。

Joan想換工作，期望能在麵試時錶現優秀，讓麵試官印象深刻，脫穎而齣。

麵試官：你為什麼會離開前一傢公司呢？對未來有什麼想法？

Joan：因為之前那傢公司比較接近傢族企業的經營，我自己比較想多學一些，像是國際業務的開發，還有一些業務企畫之類的，但是這些通常都沒辦法接觸。然後傢族企業也比較沒有係統，有些東西都邊做邊摸索比較纍……還有，就是之前原本有一個機會可以到澳洲，被一個老闆的親戚接過去執行，所以覺得可以去彆傢公司看看。

這段話乍聽之下似乎有重點，卻給人一種對前公司有諸多抱怨的感覺，無法突顯自己的期望與未來規畫。如果運用「說話邏輯」來錶達，將會有不同的效果。

评分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠輕鬆與人建立連接，並讓對方産生好感的人非常羨慕。我發現自己在這方麵總是顯得有些笨拙，有時候想錶達善意，卻不知道如何開口，或者說齣來的話顯得有些生硬。這本書的“百分百提升好感”的承諾，對我來說具有極大的吸引力。我希望能學習到一些能夠快速拉近與人距離，讓對方感到舒適和愉悅的溝通技巧。我希望這本書不僅僅是教我如何“說”，更是教我如何“連接”，如何通過語言的力量，在人與人之間搭建橋梁。我好奇書中會提供哪些具體的“公式”或者方法，能夠幫助我做到這一點。例如，在第一次見麵的時候，如何纔能快速給對方留下一個積極正麵的印象？在與不同性格的人交流時，又該如何調整自己的溝通方式，以達到最好的效果？我希望這本書能夠提供一些實用的、可操作的建議，讓我能夠將這些技巧融入到我的日常生活中，成為一個更受歡迎、更受歡迎的人。

评分☆☆☆☆☆

我一直是個有點內嚮的人，在需要錶達自己觀點的時候，總會有些猶豫和緊張。尤其是在社交場閤，或者需要與陌生人交流的時候，我常常會感覺自己的話語權很弱，或者說齣來的話不夠有說服力，無法給對方留下深刻的印象。看到這本書的名字，我立刻就被“提升好感”和“達成目標”這兩個詞吸引住瞭。我渴望能夠改變這種狀況，讓我在與人交流時，既能展現齣真誠友善的一麵，又能有效地傳達我的想法，甚至能夠引導對話朝著我期望的方嚮發展。這本書的“套公式”這個概念，讓我覺得溝通不再是件憑感覺、靠靈感的事情，而是可以被拆解、被學習的技能。我希望它能提供一些具體的對話模闆或者思考框架，讓我能夠根據不同的情境，選擇最閤適的錶達方式。比如，在需要請求幫助的時候，如何讓對方毫不猶豫地伸齣援手？在錶達不同意見的時候，如何纔能既堅持自己的立場，又不引起不必要的衝突？這些都是我一直以來睏惑的問題。這本書是否能夠給我帶來一些啓示，讓我能夠更加自如地與人溝通，在人際交往中遊刃有餘，這是我非常期待的。

评分☆☆☆☆☆

我一直對那些能言善辯，並且能在關鍵時刻憑藉一句話就扭轉局勢的人感到佩服。我自己的溝通能力，坦白說，還有很大的提升空間。尤其是在需要說服彆人，或者達成某種目標的時候，我常常會感到力不從心，不知道如何有效地引導對方，或者如何讓我的觀點更有說服力。這本書的“達成目標”這一點，恰恰是我一直以來非常關注的。我希望能夠通過學習，掌握一套能夠讓我更有效地溝通，從而更容易實現自己目標的技能。我好奇書中是否會提供一些關於邏輯構建、說服技巧，或者談判策略的“公式”。我希望它能夠教我如何識彆對方的需求，如何精準地提齣自己的主張，並且如何巧妙地化解對方的疑慮。我希望這本書能夠成為我的溝通指南，讓我在麵對各種挑戰時，都能遊刃有餘，最終達成我所期望的結果。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，尤其是“一開口就能說到重點”，真的擊中瞭我的痛點。我發現自己在很多時候，講話的時候容易跑題，或者抓不住核心要義，導緻信息傳遞效率低下。舉個例子，在項目討論會上，我常常會滔滔不絕地講很多，但當彆人問我“所以你的核心觀點是什麼？”的時候，我反而語塞瞭。這不僅讓同事感到睏惑，也讓自己覺得很尷尬，甚至懷疑自己的專業能力。我一直想找到一種方法，能夠讓我快速提煉信息，清晰地錶達觀點，並且能夠在短時間內抓住聽眾的注意力。這本書提到的“套公式”聽起來就像是為我量身定做的解決方案，它提供瞭一種結構化的思考和錶達方式，能夠幫助我避免那些不必要的冗餘，直接切入主題。我特彆想知道，書中提供的公式具體是什麼樣的？是否適用於各種場閤，比如工作匯報、朋友聊天、甚至是公開演講？書中是否會給齣一些具體的案例分析，讓我能夠更直觀地理解如何運用這些公式？我希望這本書能夠讓我掌握一套實用的溝通技巧，讓我在任何場閤都能自信地錶達，讓我的話語更有力量，更具說服力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題確實很有吸引力，尤其是“一開口就能說到重點”這一點，讓我深感共鳴。我一直覺得自己有時候說話不夠直接，或者容易跑偏，導緻想錶達的意思沒有完全傳達清楚，甚至讓人誤解。尤其是在工作場閤，跟領導匯報，或者跟同事討論項目，清晰且有邏輯的溝通是多麼重要。每次開會前，我都會提前準備好要講的內容，但真到開口的時候，腦子裏卻像一團亂麻，不知道該從何說起，結果就是磕磕巴巴，甚至說瞭半天都沒說到點子上，讓人聽得雲裏霧裏。這種經曆真的讓人非常沮喪，也影響瞭我的自信心。所以我看到這本書的時候，就覺得它正是我需要的。它承諾能夠幫助我“套公式”，聽起來就像是擁有瞭一套武功秘籍，可以瞬間提升我的溝通能力。我尤其好奇它所說的“百分百提升好感、達成目標”是如何實現的，是通過什麼具體的方法和技巧呢？我非常期待書中能夠提供一些實操性強、易於學習的步驟，讓我能夠真正地把書中的理論應用到日常的溝通中，告彆那些尷尬的瞬間，變得更加自信和高效。