成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂

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圖書描述

  如果要成功就要偏執。

  在大眾的眼裏,偏執是一種不被理解的病態行為,這種看法是錯誤的。偏執是一種眾人皆醉我獨醒的勇氣。

  從某種角度來說,偏執就是不懂變通,少一根筋,這樣的人在外人看來不識時務所以不能成為俊傑,不能成功。但從另一個角度來說,偏執是堅持自己的信念耐得住寂寞,經得住各式各樣的誘惑,所以能夠取得彆人不能取得的成功。

  想要成功最重要的事情不是「打敗彆人」,而是「成為最好的你自己」。

  在一標準大氣壓下,水溫升到99℃,還不是開水,其價值有限;若再添一把火,在99℃的基礎上再升高1℃,就會使水沸騰,並産生大量水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的經濟效益。

  100件事情,如果99件事情落實瞭,一件事情未落實到位,而這一件事就有可能對某一公司、某一團隊、某個人産生百分之百的影響。

  成功者強調說:「隻有偏執狂纔能生存。」因為執著地認定自己的理想,並且以強大的信念用盡全力去實現它,最終成就自己的事業。

  創業不是賭博,不能不管三七二十一、孤注一擲,即使贏瞭也不見得是好事,輸瞭更是一塌糊塗。創業也不是找金礦,金礦找到瞭自然緻富,可是天下有多少人找到瞭金礦呢?世上隻有持久的生意,沒有持續的暴利,與其求橫財,不如細水長流,積少成多。

冒險的序麯:深入迷霧之森 書名: 冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂 作者: [此處留空,或填寫作者筆名] 簡介: 夜幕低垂,星辰黯淡,卡洛斯站在“低語之風”酒館的門口,手中緊握著那張皺巴巴的羊皮紙地圖。這不是一張尋常的藏寶圖,而是一份通往“迷霧之森”的邀請函,一張足以改變命運的契約。卡洛斯,一個渴望榮耀卻屢遭挫摺的年輕冒險者,深知這次任務的風險——據傳,森林深處盤踞著遠古的邪惡力量,更可怕的是,那些雇傭冒險者的大人物們,他們的目的遠比金幣更陰暗復雜。 本書將帶領讀者進入一個充滿魔法、陰謀與背叛的架空世界。我們的故事從一個微不足道的懸賞任務開始,一個關於“失落的月光碎片”的傳說。這碎片據說擁有治愈一切疾病的力量,但也引來瞭無數貪婪的目光。卡洛斯召集瞭他的臨時隊伍:沉默寡言的精靈斥候莉亞,她背負著傢族的詛咒;脾氣火爆的矮人鐵匠博林,他尋找著失落的秘銀礦脈;以及總是帶著一副神秘微笑的法師學徒,伊恩,他的真實身份和目的無人知曉。 他們踏入迷霧之森的瞬間,空氣便凝滯瞭。陽光被濃密的樹冠遮蔽,地麵濕滑,腐爛的植被散發齣潮濕而令人不安的氣味。這裏的生物不再遵循自然的法則,扭麯的藤蔓如同活物般伸展,地麵上的苔蘚似乎在低語。 第一幕:信任的試煉與初次遭遇 隊伍很快就遇到瞭麻煩。不是來自野獸的攻擊,而是來自他們內部的猜疑。莉亞的追蹤術異常精準,卻拒絕透露她是如何判斷方嚮的;博林對任何非矮人製造的機械都錶現齣極度的不信任;而伊恩,他總是在關鍵時刻施展齣超越他學徒身份的強大法術,卻對自己的過去諱莫如深。 在穿越一片古老的巨石陣時,他們遭遇瞭第一批敵人——並非迷霧之森的原住民,而是一支裝備精良、行動統一的雇傭兵小隊。他們的徽記卡洛斯從未見過,但他們的目標明確:阻止任何接近森林核心的人。戰鬥激烈而殘酷,雙方都抱著必殺的決心。在這場戰鬥中,卡洛斯被迫做齣他人生中第一個重大的道德抉擇:是遵守約定,保護同伴,還是為瞭獲取一閃而過的綫索,而讓某人身陷險境? 戰鬥結束後,他們清理戰場時,發現雇傭兵頭目身上帶著的信物,指嚮瞭一個龐大的組織——“秩序之手”。這個組織錶麵上維護王國的穩定,實際上卻在暗中操縱著所有重要的資源和秘密。 第二幕:大老闆的陰影 隨著隊伍深入,他們開始接觸到更多關於“大老闆”的信息。這些幕後操縱者,無論是掌控貿易路綫的公爵,還是深居王宮的賢者議會成員,無一不對“月光碎片”錶現齣近乎狂熱的興趣。他們似乎相信,這碎片不僅能治病,更能賦予使用者控製某些基本自然力量的能力。 卡洛斯發現,自己接到的任務委托人——一位名叫“維斯塔”的貴族,行事風格極其怪異。他要求隊伍避開一切官方勢力,不許留下任何能被追蹤的痕跡,並堅持使用一套復雜的暗語進行聯絡。這種極端的保密措施,讓卡洛斯開始懷疑,維斯塔本人,是否也是被更強大的力量所驅使? 在穿過一片充滿幻覺苔蘚的沼澤地後,他們捕獲瞭一名試圖追蹤他們的“秩序之手”探子。在嚴酷的審訊下(博林的“特殊技術”發揮瞭作用),探子透露瞭一個驚人的事實:大老闆們並非閤作關係,他們正在進行一場殘酷的內部清洗。誰能率先拿到碎片,誰就能徹底掌控其他競爭者。 第三幕:背叛的預兆與遠古的謎題 隊伍抵達瞭森林中央的一處被遺忘的古代遺跡——“星辰祭壇”。祭壇周圍的空氣中彌漫著強大的魔法能量,同時,也充斥著強烈的偏執與不信任的氣息。在這裏,每個人都開始懷疑身邊的人。 莉亞發現,遺跡中的符文記載著關於月光碎片的真正曆史:它並非什麼治愈之物,而是一個被封印的災難源頭。啓動它,可能會釋放齣遠超想象的混亂。她的傢族曆史與此秘密有著深刻的聯係。 伊恩在此刻的舉動變得極度可疑。他不再是那個略顯稚嫩的學徒,他似乎對祭壇的結構瞭如指掌,甚至主動修改瞭某些警示符文。當卡洛斯質問他時,伊恩坦言,他確實有自己的目標,他所效忠的“導師”,就是當年封印碎片的人,而導師希望有人能測試齣封印的強度,以防被那些“不擇手段的大老闆”利用。 卡洛斯陷入瞭兩難的境地:是相信同伴,繼續探尋真相,還是相信那些身居高位,但行為如同瘋子的委托人?他開始理解,為什麼這個遊戲如此危險——因為玩傢們的心態,已經完全被那些高高在上的“大老闆”們的偏執所扭麯。 結局的展望:遊戲還在繼續 隨著隊伍最終到達祭壇的核心室,他們發現“月光碎片”已經不翼而飛。取而代之的,是一封來自維斯塔的信。信中冷酷地宣布,卡洛斯一行人已經完成瞭“清除障礙”的任務,並贊揚瞭他們的“效率”。然而,信的末尾,卻是對卡洛斯下一步行動的明確指令——刺殺另一位競爭者。 卡洛斯看著手中的信件,抬頭望嚮窗外,迷霧之森的齣口就在眼前。他終於明白,這場冒險從一開始就不是關於尋寶,而是關於站隊,關於成為更強大偏執狂的工具。真正的遊戲,現在纔剛剛開始。他必須決定,他是要繼續扮演聽話的棋子,還是打破棋盤,成為下一個主宰規則的人。 本書探討瞭權力腐蝕下的道德睏境、信任的脆弱性,以及在信息被嚴格控製的世界中,真相如何被扭麯和利用。冒險者的榮耀,往往建立在對他人痛苦的漠視之上。 關鍵詞: 黑暗奇幻,陣營衝突,心理懸疑,冒險小隊,權力鬥爭,道德抉擇。

著者信息

圖書目錄

&&第一章  創業,隻有偏執狂纔能生存
$從熟悉的行業做起
$經驗的纍積不可忽視
$市場調查是必要步驟
$確立企業的客戶源
$建立一套明確的經營理念
$追求利潤不是企業的唯一目標
$復製優秀的商業模式是通嚮未來的通行證
$創業需要與時俱進
$閤夥創業要慎重
$時刻注意機會成本

&&第二章  創業隻是前戲,守業纔是關鍵
$創業容易守業難
$任人唯賢不唯親
$設定閤理的短期目標
$經常審視企業前進的速度
$時刻關注行業的發展
$抵製誘惑,讓企業穩步發展
$不與惡性競爭沾邊
$嚴明的紀律是團隊不可或缺的
$品質與原創性並重是企業行銷的重要途徑
$把責任和權力明確化是有效執行的基礎保證
$社會責任攸關企業的生死
$企業如何纔能不死
$在細節上投資,不斷增強企業的戰鬥力

&&第三章 用腦袋做事省時省力
$帶著思考去工作
$弄清楚目標再去做
$做最重要的事而非最緊要的事
$第一次就把事情做對
$抓住問題的根源,做對事
$先化繁為簡,再處理問題
$找準靶心,正確界定問題
$分解工作難題,各個擊破
$努力做事,還要聰明地做事
$善於變通,適時突破
$能完成100%,就絕不隻做99%
$高效執行,辦事要嚮行動要結果

&&第四章 成功不是奮鬥的唯一目標
$不要僅僅為瞭成功而努力
$適時放棄,輕裝前行
$量力而行,盡力而為
$學會在人生的直行道上轉彎
$追逐的過程最幸福
$享受一路的奮鬥

&&第五章 把每一次失敗當磨礪
$每一次失敗都是一次寶貴的經驗
$在逆境中絕不放棄
$把失敗當新的起點
$絕望時試著再給自己一次機會
$挫摺可以燃燒成動力
$以最小的代價弱化失敗
$失敗不是結局,而是過程
$失敗是必需的,否則人們就不懂適時反省
$磨煉自己,讓人生在苦難中昇華
$從失敗的陰影裏走齣來

圖書序言

圖書試讀

第一章創業,隻有偏執狂纔能生存

從熟悉的行業做起

俗話說:「隔行如隔山。」進入一個自己不熟悉的行業,其睏難程度是可想而知的。在創業初期,進入一個不熟悉的領域,就如同進入一片沒有道路的森林,很容易失去方嚮感而寸步難行。剛剛起步的創業者在很多方麵都經驗不足,如果又選擇瞭不熟悉的生意,無疑給自己製造瞭巨大的障礙。

「不熟不做」是商場的法則。雖然行業之間並不是不可跨越,還是會存在某些一定的共通性,但是每個行業都有其獨特的規則和規律,這個門檻並非想像中那麼容易進入。在任何一個行業中,內行的錢是很難賺的,基本上都是內行賺外行的錢。如果對一個行業一竅不通隻是跟著市場上的厚利行業走,就增大瞭創業的風險性,管理無法深入細緻,很容易導緻失敗,成為彆人的墊腳石。

小洋在一傢電腦公司做銷售工作,工作壓力比較大,一直希望能夠自己開店。正好一個朋友的店鋪齣讓,他就接手下來開瞭傢咖啡廳。小洋覺得産品基本都是一樣的,沒有太大的差異,能夠賣得好是因為銷售人員做得好,産品纔會賣得好。於是在咖啡廳的産品研發方麵,他並沒有投入太多資金和精力,隻是將工作交給新來的廚師。自己的心思全都花在招攬顧客上瞭。

然而咖啡廳賣的畢竟不是即溶咖啡,開水一沖就好瞭。對於咖啡的品種,如何研磨、沖泡,林先生根本一竅不通,顧客抱怨咖啡的口感不好,點心也不對味。顧客主要都是以前的閤作夥伴和朋友的朋友,一個月下來的營業額連支付房租都不夠。有一次訂購時還被廠商濛騙,花瞭優質咖啡豆的錢拿到的卻是劣質咖啡豆,損失慘重。

幾年間他開過豆腐小作坊,賣過女裝,也辦過養雞場,賣過乳製品,從事過的門類多達15種。但是直到現在,年過中旬的小洋還是一名創業者,無論在哪個行業都沒有做齣什麼大的成就。

他沒有在任何一個行業裏麵好好沉澱,始終抱著一種投機的心態,因此必然無法真正瞭解這個行業,這也是小洋創業瞭那麼久卻依舊一事無成的原因。

每個行業都有自己的核心內容,如果不熟悉就掌握不瞭這些東西,也就喪失瞭基本的生存條件,無法具備充足的競爭力。不熟悉就意味著在同業競爭中處於劣勢。所以創業一定是堅持不熟不做的原則,尤其是那些初創者。

每個行業都有它的可造性,沒有一定會賠錢的行業。然而每個階段的獲利是不一樣的,不要指望剛剛插手就能一夜暴富。如果看到一個行業很容易賺錢的時候就急著介入,那麼等到真正開始經營的時候也許競爭者已經將市場瓜分殆盡瞭。在資本不夠充裕,實力也不雄厚的時候,不要去盲目追趕流行開發新的領域,流行的東西都要經過一定磨閤期並且要花費大量的人力、物力、金錢,而市場的佔有率如何也是未知的,不是所有人都能承擔這樣的風險的。

創業本身就是以收益為第一位的,如果對一個行業熟悉、懂得,做的過程中遇到問題時,就能自己解決,省去諮詢彆人的成本和風險,還能很好地預測以後的市場行情走勢。熟悉意味著在該行業已建立瞭人際網路,在生意往來和客源方麵有一定的基礎和保障。再加上這個行業的資金周轉率、應收帳款情況、固定設備和流動資産投資額,對投資效益如何、最大費用在哪裏,都有一個比較完整清晰的認識,對可能遇到的問題風險都有一定準備,能少走許多彎路。

因此,年輕人最好選擇熟悉的行業來創業,能有效規避風險,節省時間,減少行業的間距,這樣更有利於資本的原始纍積和更加長遠、穩固地發展。

用户评价

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看到《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》這個書名,我腦海裡立刻浮現齣許多經典冒險電影的畫麵,那種在未知領域探索、剋服重重睏難、最終找到寶藏的感覺。我一直覺得,真正的成功,不是安於現狀,不是隨波逐流,而是一種主動的開拓,一種對未知的好奇和追求。書名中的「冒險者」,就是對這種精神最好的詮釋,它暗示著成功需要膽識、智慧,更需要不斷嘗試的勇氣。 而「大老闆都是偏執狂」這句話,更是讓我忍不住笑齣來,因為這實在太寫實瞭!在颱灣,我們經常聽到關於老闆的各種傳聞,有些老闆對某個想法可以說是「一根筋到底」,無論如何都要達成。這種「偏執」,有時候會讓下屬感到非常頭痛,覺得事情怎麼這麼難推進,怎麼這麼多額外的要求。但是,換個角度想,是不是正是因為他們這種「偏執」,纔能在商業世界中建立起屬於自己的帝國?這本書,感覺就是想告訴我們,與其去抱怨老闆的「偏執」,不如去理解它,甚至從中學習。我非常期待,作者會如何將「冒險」的思維融入到我們麵對「偏執」的老闆時,教我們如何在這個充滿挑戰的「遊戲」中,找到屬於自己的勝利方程式,並且真正地「成功」。這本書,聽起來就是一本能讓人大開眼界,並且充滿實用性的職場心法。

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這本書名《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》光是聽起來就超有 FU!我一拿到手就迫不及待想翻開,腦子裡已經預演瞭無數個刺激的畫麵。你知道嗎?身為一個平凡的上班族,每天就是打卡、報告、加班,偶爾還得應付一些奇奇怪怪的同事和上司,真的有時候會覺得自己像在玩一場RPG遊戲,隻是這個遊戲的經驗值爆低,然後BOSS戰的難度設定根本是地獄級的。 尤其是「大老闆都是偏執狂」這句,根本是打中我的心坎裡!每次開會,老闆那個眼神,那個語氣,好像全世界都欠他一樣。明明一個簡單的指示,他能說得雲裡霧裡,然後你照做瞭,他又覺得不對勁。然後就是一連串的「為什麼?」「你怎麼會這樣想?」的靈魂拷問,讓人不禁懷疑,他到底是要我成功,還是要我放棄?這種感受,我覺得很多颱灣的上班族都會懂吧?感覺這本書就是在為我們這些「冒險者」發聲,告訴我們,別怕,你不是一個人!而且,原來成功這件事情,本身就像一場大型的冒險,裡麵充滿瞭未知數、陷阱,還有各種意想不到的挑戰。我真的很好奇,作者會怎麼解讀「成功」這件事情,是不是真的要把自己變成一個「冒險者」,去挑戰那些看似不可能的任務?而那些「偏執狂」大老闆,究竟是阻礙,還是另類的助力?這本書,感覺會讓我對職場的看法有全新的啟發,真的好期待!

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這本書的書名《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,聽起來就充滿瞭江湖味,讓我想起以前玩的一些老派角色扮演遊戲,等級不高但劇情張力十足。我一直覺得,所謂的「成功」,不是你躺在沙發上等它自己掉下來,而是你得捲起袖子,像個探險傢一樣,去未知的地方尋寶,去爬那些看起來不可能攀登的山峰。書名裡的「冒險者」,就是一個很貼切的比喻,暗示著成功需要勇氣、智慧,還有那麼一點點的不畏艱險。 但最讓我感到共鳴的,絕對是「大老闆都是偏執狂」這句話。我身邊就有很多這樣的案例,有些老闆,對自己認定的事情可以說是到瞭「執念」的地步,別人講什麼都聽不進去,非得按照自己的想法來。有時候,這當然會帶來一些問題,像是資源浪費、方嚮錯誤等等,讓人無所適從。但有時候,我又覺得,是不是也正是因為他們這種「偏執」,纔能在眾多競爭者中脫穎而齣,建立起自己的事業?這本書是不是要探討,如何在高壓、充滿變數的職場環境中,與這些「偏執狂」共存,甚至從他們身上學到一些東西?我很好奇作者會提齣哪些方法,讓像我一樣的「冒險者」,能在職場這個「遊戲」中,不僅僅是求生存,而是真正地「成功」?這本書,感覺會帶我們進入一個更深入、更真實的職場解剖。

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《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,這書名一齣來,我就覺得,哇,這根本就是在寫我的心聲嘛!我一直覺得,所謂的「成功」,不是一條直線,而是彎彎麯麯、充滿岔路的山路,你需要不斷地摸索、嘗試,甚至偶爾還要跌個跤,纔能找到屬於自己的那條路。而「冒險者的遊戲」這個概念,就完美詮釋瞭這種狀態,它不是穩紮穩打,而是充滿瞭未知和挑戰,需要拿齣破釜沉舟的勇氣。 尤其「大老闆都是偏執狂」這句話,更是讓我會心一笑。在颱灣的職場,誰沒有遇過幾個「堅持己見」、「不容置疑」的老闆?他們有時候就像一颱高速運轉的機器,但它的螺絲可能有點鬆,或者潤滑油不夠,導緻運轉起來很不順暢,但又非常堅持要跑下去。這種「偏執」,有時候會讓人感到無力,覺得怎麼努力都達不到老闆的標準,甚至會懷疑自己是不是不夠好。但這本書,感覺就是要告訴我們,這種「偏執」並非全然是負麵的,它可能是一種獨特的思維模式,一種對目標的極緻追求。我很好奇,作者會怎麼引導我們去解讀這些「偏執狂」的行為模式,如何在他們的「遊戲規則」下,找到自己的玩法,並且最終獲得「成功」?這本書,我感覺會是一本很實用的「職場生存指南」,而且還帶點幽默感。

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哇!《成功,是冒險者的遊戲:大老闆都是偏執狂》,光聽書名就覺得熱血沸騰!我之前一直覺得,成功這件事,很多時候就像在解一道數學難題,數字、公式、邏輯,感覺很理性,很製式化。但「冒險者的遊戲」這個說法,完全顛覆瞭我之前的想法,它讓成功這件事變得充滿瞭不確定性、刺激感,還有那麼一點點的衝動!就像是在玩一場大型的線上遊戲,你要不斷地升級、打怪、收集裝備,然後去挑戰那些你覺得不可能擊敗的大魔王。 而「大老闆都是偏執狂」這句話,更是直接擊中瞭許多上班族的心聲。你知道的,在颱灣,很多公司裡的老闆,有時候真的會讓人覺得,他們的思維方式跟我們一般人不太一樣。他們可能對某個點非常堅持,不管別人怎麼建議,就是不聽,或者是要你做到極緻,不然就不罷休。這種「偏執」,有時候會讓我們感到非常睏擾,覺得怎麼這麼難溝通,怎麼這麼難配閤。但是,仔細想想,是不是正是因為這種「偏執」,他們纔能把事情做到極緻,纔能在激烈的市場競爭中佔據一席之地?這本書,感覺就是要教我們怎麼去理解這些「偏執狂」,怎麼在他們的世界裡找到自己的生存之道,甚至,怎麼利用這種「偏執」來達成自己的「成功」。我非常期待,作者會怎麼把「冒險」和「偏執」這兩個看似衝突的元素,巧妙地結閤在一起,給我們帶來一場思維的洗禮。

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