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　　感動二十萬家長的新世代鉅作

　　不願面對挑戰的人生，是對年輕最大的褻瀆。
　　青少年時期的夢想，將左右你的人生！

　　愛因斯坦、比爾．蓋茲、史帝夫．賈伯斯……這些世界公認的夢想家，若沒在青少年時期選定自己的夢想，這個世界會變成什麼模樣？

　　本書從美國經營協會與《財星》雜誌選出的七十五個史上最偉大的決策中，嚴選四十五個人物故事，告訴你這些夢想家在青少年時期，規劃夢想及人生藍圖的必要方針。

　　孩子需要的不是富裕的生活、學歷和金錢，成功的資產必須由孩子自己去創造。──作者　金在憲

作者簡介

金在憲

　　一九六一年出生於韓國慶尚北道盈德郡一個小漁村，大部分的童年時光都在釜山度過；曾在日本留學的父親思想新穎，讓他能在富裕的環境中成長。然而十歲時，父親經商失敗，全家頓時陷入困頓。

　　因為家境貧窮，金在憲無法隨心所欲的買書。他交朋友的首要條件就是藏書豐富的人家，也從此養成閱讀的習慣。雖然後來因父母親中風，讓金在憲無法進入大學念書，他依舊靠著自己的努力，克服種種困難，進入大學甚至是研究所，鑽研哲學與神學。直至今日，他依然是個書蟲，每年閱讀超過兩百本書，持續了二十五年之久。

　　近年，金在憲開始運用閱讀得來的知識以及傑出的文筆，撰寫各個領域的文章，並以為青少年和年輕讀者寫書為一生的職志，希望能埋下夢想的種子，與他們分享智慧。此外，他也經營學校，為家境清寒的青少年提供另類的求學管道。作品有《e-business》、《改變世界的七十五個Change》、《成功人生筆記77》、《青少年時期必須完成的三十三件事》、《人生最精采的時刻尚未來臨》等。

譯者簡介

蘇世甄

　　國立政治大學韓國語文學系畢業，曾任出版社韓文編輯，負責外文書籍內容編修、校對、版面設計等工作。現為全職翻譯，譯有《中學生必讀的圖解科學教科書1、2、3》、《知識就是力量1、4、5》、《媽媽是我的英文老師》（臺灣麥克）、《小學生科學知識漫畫》、《Why？化學趣味教室》、《Why？南北極探險之旅》、《兒童知識百科》（世一）等。

作者序　青少年時期的夢想之所以重要……

目標Goal
寫給想成為大人物的你
01　只要熱切期盼，夢想就會成真　華特．迪士尼
02　判斷迅速，追求創新　威廉．胡佛
03　完成小時候的夢想　亨利．福特
04　與第一名一爭高下　豐田汽車公司
05　目標明確，就能成功　摩托羅拉公司
06　製造業的代名詞　全錄公司
07　把名字刻進世人的心　拜耳公司

準備Preparation
寫給喜歡穩紮穩打的你
08　未來的道路由自己創造　尤利烏斯．凱撒
09　領袖的位置是留給準備好的人　華納兄弟娛樂公司
10　知識與智慧的差異　杜邦公司
11　用夢想征服宇宙　魯伯特．梅鐸
12　找出人們的需求　索尼隨身聽
13　讓對手望塵莫及　艾里．惠特尼

挑戰Challenge
寫給追求刺激的你
14　愈冷愈開花　泰德．透納
15　展現自己的專長　麥肯錫公司
16　不追逐權力，追逐人心　拿破崙．波拿巴
17　不斷尋求挑戰　蘋果公司
18　不忘痛苦的回憶　寶僑公司
19　革新，INNOVATION　索尼公司
20　培養堅忍的冒險精神　湯瑪斯．庫茨

信任Trust
寫給喜愛享受生活的你
21　信念堅定的人將贏得勝利　小湯瑪士．華生
22　團結就是力量　哈洛德．季寧
23　勇於承擔責任　惠普公司
24　資源共享，效率加倍　財星雜誌
25　堅守信譽　亨氏食品公司
26　運動帶來和平　皮耶．德．顧拜旦
27　實踐利他主義　泰諾

勇氣Courage
寫給勇於超越極限的你
28　與其追求外表，不如培養膽識　孫正義
29　畏首畏尾怎能發現新大陸？　伊莎貝拉女王
30　「選擇」督促你向前　本田汽車公司
31　從失敗中汲取教訓　法蘭克．麥克納馬拉
32　痛苦必定伴隨甜美的果實　假日飯店
33　引發知識的風暴　3M公司

實踐Practice
寫給希望能實現夢想的你
34　培養透視未來的眼光　班傑明．富蘭克林
35　朝著擅長的領域前進　比爾．蓋茲
36　夢想與熱情成正比　麥當勞公司
37　賺錢是為了好好花錢　安德魯．卡內基
38　回歸服務的本質　北歐航空公司
39　拍了就走！　拍立得相機

創造Creation
寫給希望活得更精采的你
40　真正的自己　恩斯特．桑克
41　希望是創意的泉源　理查德．阿克賴特
42　換個方式思考　松下電器公司
43　絞盡腦汁就會有無限的創意　可口可樂公司
44　別穿衣服，穿色彩　盧西安諾．班尼頓
45　永遠比人快一步　P. T. 巴納姆

結語　人生不可或缺的七大資產

09領袖的位置是留給準備好的人

華納兄弟娛樂公司（Warner Bros. Entertainment Inc.）

華納兄弟娛樂公司在一九二七年推出了首部有聲電影《爵士歌手》，後來也引進了同步錄音的技術，並在一九三○年代達到全盛時期。儘管當時的錄音室不具備播音設備，且必須經常熬夜工作，華納兄弟四人為了拓展新領域，完全不怕吃苦，接連推出了許多部經典名作，包括《北非諜影》、《養子不教誰之過》等，可說是美國現今電影工業的根基。

文化的力量來自於大腦
　　記得幾年前還在研究所上課時，聽過校長的一番話。他說：「人們雖然將現代稱為資本主義的時代，但這句話是錯的。」他認為現代應該是「腦本主義」的時代，也就是說，現代社會是以人類的大腦所生的創意、技術和發明而形成的，也就是所謂資訊化的時代。

　　在以大腦為主的時代裡，最重要的就是文化和內涵。與文書相關時，可以指論文、書籍與各類文件的內容；涉及其他領域時，則可以涵蓋電影、廣播、新聞等傳播媒體提供的訊息，或電玩遊戲、電腦等相關的產品。現今社會所謂的「文化」，已經擴大到各種產業了。

　　在過去，電影、音樂與美術等藝術層面的文化，與能賺大錢的企業集團可是八竿子打不在一起的領域。近年來，人們卻愈來愈無法忽視文化產業所帶來的經濟效益。

　　你很喜歡J. K. 羅琳寫的《哈利波特》系列吧？爸爸想到你總是一邊讀著手中的書，一邊期待著下一集的出版，甚至興致勃勃的進戲院欣賞電影。據說英國光靠《哈利波特》系列，就從世界各地賺進了天文數字的金額，包括販賣小說、電影及周邊商品，甚至是電影拍攝地點的觀光收入；比起向海外銷售幾萬輛汽車的收益，文化產業所帶來的經濟效益可達到前者的數倍。

　　但是話說回來，儘管全世界都羨慕《哈利波特》系列的成功，卻少有人注意到這塊領域的基礎。文化之所以在資訊化的社會中占有重要的地位，是因為文化能夠培養社會所需的創造力與想像力。文化也是現今社會中，各種具備高附加價值的商品真正的根源。只有豐富文化內涵，讓所有人具備一定的文化感知能力後，一個國家的文化基礎才算堅深穩固。

　　那麼，什麼是最具代表性的文化產業呢？爸爸認為影響社會最甚且最深遠的，莫過於電影。電影造成的效果比任何藝術傳媒都要強烈，因為電影不單純是一種視覺性媒體，也具備同時感動一群人的力量。
我們從迪士尼公司出版的無數動畫電影，或史蒂芬．史匹伯執導的電影就能了解到，一部精心製作的電影，確實能帶來高達數百億美元的收益。依照學者們的推測，二十一世紀將是由包括電影在內的娛樂產業所支配。

　　在華納兄弟們創業的時代，想必沒有文化或娛樂產業的概念，但我們能確定的是，他們為電影工業打下了基石，也是開啟娛樂產業的先鋒。

成功的規模與準備的程度成正比

　　那麼，我們該怎麼做，才能發展出與眾不同的文化產業呢？最重要的就是做好準備。一個成功的人絕對是隨時做好準備的人。一九一一年最先抵達南極點的挪威人羅爾德．阿蒙森，和與他競爭的英國人羅伯特．史考特就是最好的對比。

　　計畫縝密、準備周全的阿蒙森成功抵達南極點，依靠直覺行事的史考特卻只能以失敗告終，遺體直到隔年才被人發現。他與另外兩名隊員一起躺在冰天雪地裡，身旁放著一本紀錄探險過程的日記。日記內容從一九一一年初，探險隊抵達南極後的生活開始，一直寫到一九一二年三月二十九日，詳細記錄了整趟冒險旅程，甚至包括全軍覆沒的遇難經過。

　　把挑戰看得比競爭重要，認為探險過程勝過征服大自然，是史考特的個人特質。他的日記在經過編修後出版，成為一份向世人述說史上最有名，也最偉大的失敗紀錄。

　　阿蒙森則在出發前就做好了完善的準備工作和分析研究。在出發後短短的五十五天，也就是一九一一年的十二月十四日，他成為人類史上第一位成功抵達南極點的人。隊上除了一名隊員掉了一顆蛀牙，全數毫髮無傷的返回家園。

　　同樣都是登陸南極，為什麼會有如此的天壤之別呢？問題就在於事前的準備工作。懂得做好準備的領袖，將帶領隊員獲得成功。再者，態度也很重要。我們必須保持自我的尊嚴以及正面思考的態度。

　　一八九五年位於美國南部的阿拉巴馬州陷入一片哀愁。以栽種棉花聞名全球的阿拉巴馬州，突然遭到蟲害，不但收穫量減半，農作物間還爆發了大規模的傳染病，簡直是雪上加霜。城市瞬間被失業的人潮和飢荒襲擊，哀號聲此起彼落。農民們決定挺身捍衛家園。他們紛紛捲起袖子，毅然決然的剷除田裡的棉花，改種花生。

　　二十年後，這裡已經成為知名的「世界花生首都」。在阿拉巴馬州企業鎮入口的棉子象鼻蟲紀念塔裡，還記載著這樣的文字：「我們感謝棉子象鼻蟲。如果沒有當初的試煉，我們無法享受今日富饒的收穫。蟲兒們，感謝你們當初帶給我們的苦難和磨練。」

　　不是有句成語叫做「因禍得福」嗎？我們對事情採取的態度，可能會讓嚴重的危機轉為絕佳的機會。換句話說，對一個態度積極的人而言，危機必定是轉機。

　　最後，我們必須具備領導力。如果自己不是領導者，只是團體中的基本成員，就要學習服從領袖。等自己當上領袖時，則要努力做到最好。

　　在橡皮艇的比賽中，一個小隊有九名成員，其中八個負責划槳，一個負責注意前進的方向。沒有划槳的隊員看起來好像什麼事都沒做，少了他卻很可能會翻船，因為所有隊員都聽他的口令動作，他的號令也會決定橡皮艇前進的方向。簡而言之，身為領袖的人一旦迷失方向，就會帶領隊員走向完全不同的目的地。

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