頭腦集中力訓練

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圖書描述

人,如果想要發揮「集中力」的話,除瞭要訓練「集中力」本身外,還要排除有妨害「集中力」的「心神不寜、煩躁、憂悶」等心中不健康狀態,以及心理、物理上的環境因素。

  因此,本書除瞭介紹各種「集中力」的強化法外,還介紹瞭發揮集中力時的各種要件。

  有關「集中力」方麵的書籍,早已有不少人以各種立場、角度、思想去編寫發行問世。不過,如果再加上本書的內容、方法的話,可以說錦上添花,而對於集中力的發揮更有幫助、效果也大。
洞悉人性幽微,重塑職場權力格局:《權謀者的遊戲:深度解析組織生態與人際博弈》 一、內容提要: 《權謀者的遊戲》並非一本講述陰謀詭計的教科書,而是一部深刻剖析現代組織生態、揭示職場權力動態本質的社會學與管理學交叉著作。本書以嚴謹的觀察視角和豐富的案例分析為基礎,係統梳理瞭權力在組織結構中的流動、固化與瓦解的內在規律。作者摒棄瞭傳統管理學中理想化的“流程至上”論調,直麵組織內部不可避免的衝突、競爭與閤作的復雜網絡。全書圍繞“權力”這一核心命題展開,旨在幫助讀者理解:權力是如何産生的?它如何被分配和使用?在信息不對稱和利益驅動的環境下,個人如何精準識彆環境、策略性布局,從而在復雜的職場生態中立於不敗之地。 本書將權力結構解構為微觀的日常互動、中觀的派係形成與宏觀的組織文化三個層麵,層層遞進,提供瞭一套完整的“組織雷達”係統,讓讀者能夠洞察那些隱藏在明麵規範之下的真實運作邏輯。 二、核心章節結構與內容詳述: 第一部分:權力的源流與基礎結構——看清看不見的“權力地圖” 第一章:權力定義的重構:從職位到影響力 本章首先挑戰瞭“職位即權力”的傳統認知。作者指齣,在扁平化、項目製的現代企業中,顯性職權(Positional Power)正逐步被隱性影響力(Informal Influence)所侵蝕和取代。權力基礎不再僅僅是層級,更是信息控製權、資源分配權、以及話語權。深入探討瞭五種核心權力來源:專業權威(Expertise)、個人魅力(Charisma)、閤法性(Legitimacy)、奬懲能力(Coercive/Reward)以及信息壟斷。 第二章:組織中的“權力幾何”:結構對個體的影響 解析瞭組織架構(如科層製、矩陣製、網絡型組織)如何預設瞭個體獲取權力的路徑和難度。重點分析瞭“關鍵節點”(Key Node)的概念——那些位於信息流和決策鏈交叉點上的關鍵人物,他們如何通過控製“瓶頸資源”來放大自身權力,即便其正式職位並不高。本章通過對多個跨國公司組織架構變遷案例的對比,展示瞭結構性權力轉移的必然性。 第三章:認知偏差與權力認同:為何我們服從? 權力並非單嚮灌輸,而是需要被“接受”和“內化”的。本章探討瞭心理學在權力關係中的作用,包括“光環效應”如何鞏固既有權威、以及追隨者對“確定性”的渴望如何促使他們自願讓渡決策權。詳細分析瞭“閤法性危機”的齣現機製——當組織敘事與實際績效脫節時,權力基礎如何從內部瓦解。 第二部分:權力的實踐與博弈——在衝突中實現目標 第四章:信息流動的控製學:敘事權力的構建與瓦解 信息是現代權力的核心貨幣。本章深入探討瞭信息的主動“供給”、“過濾”與“截斷”策略。討論瞭如何通過精心構建的“組織敘事”(Organizational Narrative)來塑造員工的集體認知,從而使其行為符閤高層的期望。同時,也分析瞭“吹哨人”和“信息泄露”作為對既有權力結構進行反製的有效手段。 第五章:聯盟與派係:動態平衡下的權力協作 沒有絕對的孤島,權力博弈往往是集體性的。本章聚焦於組織內部“小團體”的形成機製、其穩定的運行規則以及它們對決策的乾預能力。分析瞭“平衡的敵意”(Balance of Hostility)——派係間維持的微妙關係,如何防止任何一方力量過度膨脹,從而在一定程度上保證瞭組織的相對穩定。 第六章:資源配置的隱形戰綫:預算、人纔與機會的爭奪 資源(包括預算、關鍵人纔和高能見度項目)是權力的物質載體。本章詳細描繪瞭資源分配過程中的非正式談判、幕後交易以及“先聲奪人”的策略。書中強調瞭“先發優勢”在資源鎖定中的決定性作用,並提供瞭一套用於評估潛在資源價值的實用模型。 第三部分:權力的維護、挑戰與轉型——策略性的自我定位 第七章:維護權威的藝術:緩衝帶與問責機製的設計 權力穩定需要製度的支撐。本章探討瞭高級管理者如何通過設置“緩衝角色”(Buffer Roles)來隔離核心決策層免受日常瑣碎衝突和負麵反饋的衝擊,從而維護其決策的“神聖性”。同時,分析瞭“選擇性問責”(Selective Accountability)的實踐——問責機製如何被用作鞏固核心圈子、清除異己的工具。 第八章:嚮上管理與橫嚮製衡:多維度的生存策略 成功的職場參與者必須精通“嚮上管理”——理解並滿足上級的“關鍵需求”(Key Needs),而非僅僅是執行命令。同時,本章也講解瞭如何構建穩固的“橫嚮盟友網絡”,通過互惠互利原則(Reciprocity)來實現跨部門的有效製衡,避免成為權力鬥爭的犧牲品。 第九章:權力轉換期的導航:危機、繼承與變革 組織權力結構具有周期性。本書最後分析瞭在領導人更迭、並購重組或重大危機發生時,權力如何加速洗牌。指導讀者如何在權力真空期快速識彆新的權力中心,並策略性地調整自己的站隊和承諾,確保自身在變革後的組織生態中依然占據有利位置。 三、本書價值定位: 《權謀者的遊戲》適閤所有希望深入理解組織運作本質,提升人際洞察力與策略思維的專業人士。它不僅是管理者的工具書,更是所有職場中人必備的“環境解讀儀”。閱讀本書,你將學會如何穿透繁文縟節的錶象,直達組織權力的核心驅動力,從而更加主動、清醒地參與到你的職業生涯博弈之中。本書不教你如何“做壞人”,而是教你如何“看透局”,以更深刻的理解來做齣最有利的長期選擇。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

對於《頭腦集中力訓練》這本書,我隻能說,它真的太適閤我這種「小時候很皮,長大後還是很皮」的人瞭!一直以來,我都覺得自己的腦袋就像是一隻脫韁的野馬,想到哪就跑到哪,完全不受控製。尤其是在需要高度專注力的場閤,像是寫報告、準備考試,甚至是跟傢人聊天,我都會發現自己的思緒早就飛到九霄雲外去瞭。 這本書厲害的地方在於,它沒有用一套製式的「標準答案」來要求你,而是提供瞭一係列豐富多元的練習方式。我試瞭其中一個「意象引導」的練習,一開始覺得有點像在做夢,但慢慢地,我竟然能透過這個方式,讓自己的腦袋安靜下來,並且專注於眼前的事情。還有一些結閤身體活動的訓練,我原本以為隻是做做樣子,沒想到對改善我「坐不住」的毛病很有幫助! 我最喜歡的,還是書裡鼓勵我們「耐心」和「善待自己」。它告訴我,提升集中力不是一蹴可幾的,需要時間的纍積和不斷的練習。這樣的態度,讓我在練習過程中不容易產生挫摺感,反而更有動力去持續下去。現在,我已經開始感受到自己對於處理細節的耐心增加瞭,工作上也不再像以前那樣容易齣錯瞭。

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拿到《頭腦集中力訓練》這本書,我最先是被它的封麵設計吸引,簡單卻充滿力量。但翻開內頁後,我發現這本書的內容更是讓我驚艷!我一直以來都為自己的「健忘」和「心不在焉」所苦,常常事情做瞭一半就忘記下一步要做什麼,或是明明約好瞭卻記錯時間。 這本書的結構非常清晰,它從大腦科學的角度,用淺顯易懂的方式解釋瞭為什麼我們會分心,以及集中力對我們的重要性。我特別喜歡書中那些「實際操作」的部分,作者設計瞭一係列非常具體的練習,而且都有詳細的步驟說明。我嘗試瞭其中一個叫做「感官聚焦」的練習,就是練習去細細品味當下的感官體驗,像是喝一杯水,就去感受水的溫度、口感、味道。 一開始我覺得有點像在「裝模作樣」,但持續練習後,我發現自己對周遭環境的覺察力真的提升瞭很多。像是走在路上,我開始會注意到路邊的花草,或是建築的細節,這些以前都被我忽略瞭。而且,對於一些需要記憶的事情,我感覺自己真的記住瞭,而不是像以前那樣,今天剛記住,明天就忘記瞭。這本書真的讓我感覺,原來提升集中力是可以透過方法來達成的,而且過程還可以很有趣!

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說真的,我以前對「訓練」這兩個字總是有點畏懼,總覺得是要耗費大量時間和精力,而且效果不一定看得見。但是《頭腦集中力訓練》徹底顛覆瞭我這個想法。它裡麵的練習,有些真的就是幾分鐘就能完成,而且剛開始練習的時候,我還以為自己根本沒什麼進步,因為腦袋還是會不自覺地飄走。 但是,神奇的事情發生瞭!大概過瞭一兩個星期吧,我突然發現自己開會的時候,好像可以更專注地聽完別人講話,不容易被打斷。看書的時候,也不會看到一半就跑神瞭。以前開車在路上,常常會因為想事情而錯過轉彎,現在竟然可以更專注地觀察路況。這些小小的改變,纍積起來真的讓我覺得非常成就感。我還嘗試瞭一些書裡提到關於「正念」的練習,雖然一開始有點不習慣,但慢慢地,我發現自己對外界的乾擾好像沒那麼敏感瞭,即使周圍很吵,也能找到內心的平靜。

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收到《頭腦集中力訓練》這本書的時候,我其實抱持著一種「姑且一試」的心態。畢竟現在市麵上關於提升專注力的書籍這麼多,我已經試過幾本,但都覺得不太適閤我。有些書講得太理論,有些則是一些聽起來很厲害但實際上很難執行的練習。 但這本書真的讓我耳目一新!它的結構設計非常清楚,從探討為什麼我們會分心,到各種實際可行的訓練方法,再到如何將這些練習融入生活,每一個環節都安排得非常流暢。我最欣賞的是,書裡並沒有把「集中力」這件事講得像是一個遙不可及的目標,而是把它拆解成一個個小步驟,讓我們可以一步一步去達成。我嘗試瞭其中幾種方法,像是「番茄工作法」的進階應用,還有一些關於「心智肌肉」的鍛鍊。 我發現,透過這些練習,我真的能更清楚地覺察到自己的思緒在哪裡遊移,並且能夠溫柔地把注意力拉迴來,而不是自責。這對我來說是非常大的突破!以前我總是覺得自己很糟糕,為什麼這麼容易分心,但這本書讓我明白,分心是正常的,重點是如何去訓練自己。

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啊,拿到這本《頭腦集中力訓練》之後,我真的超驚喜!最近工作上老是覺得腦袋鈍鈍的,開會聽著聽著就神遊到別的地方,做事情也容易分心,常常要重來好幾次,效率差到不行。每次想到要找點方法來改善,就覺得心有餘而力不足,畢竟下班已經很纍瞭,哪還有力氣去翻那些厚重的學術書。但這本《頭腦集中力訓練》就不一樣瞭,它真的就像一本為我量身打造的救星。 我特別喜歡它從一開始就切入我們生活中最常遇到的狀況,像是滑手機停不下來、聽Podcast會漏掉重點、甚至是閱讀時明明字就在眼前卻不知道在講什麼。作者用瞭很多很貼切的比喻,讓我瞬間產生共鳴,覺得「對對對,這就是我的日常!」而且書裡的講解方式,不是那種冷冰冰的學術術語,而是用瞭很多生活化的例子,有時候甚至有點幽默感,讀起來一點壓力都沒有。最重要的是,它提供的練習方法,很多都是可以在日常生活中隨時隨地做的,不需要額外的工具或場地,這對我這種時間零碎、生活步調又快的人來說,真的太友善瞭。

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