本書內容重點不在全部涵蓋深奧的網路學理,而在簡易的觀念和實際的應用,讓資訊相關科係的學生能建立基礎觀念,更能實際應用在職場。本書的特色有以下幾點:
組織結構分明:本書分為四篇:資料通訊網路概念、Internet 各層級相關網路技術、企業網路架構與運作,以及網路與通訊科技。從基本概念、學理論述到實務麵的範例介紹等,循序漸進,讓學子能掌握企業資料通訊網路的知識,並學以緻用。
插圖與內文對照:本書每章都有豐富的插圖以增加讀者對學理的瞭解,並增加文章的可看性,詳細對照文章和插圖後,就能理解其中意義。
解析封包內容:利用封包擷取工具來解析封包,讓讀者能對網路層次意義的瞭解,不會在學完網路模型後仍然有空泛的感覺。
實例演練學以緻用:本書第三篇將第二篇所學,實際應用在企業網路運作上。
重點摘要便於復習:每章本文結束後有摘要以利復習,並摘錄關鍵名詞和該章的學習評量,同時結尾有案例研究做為選項附加學習。
Part 1 資料通訊概念
第1章 簡 介
第2章 網路模型
Part 2 Internet 各層及相關網路技術
第3章 實體層
第4章 資料鏈結層
第5章 網際網路層
第6章 傳輸層
第7章 應用層
第8章 網路型態
Part 3 企業網路架構與運作
第9章 企業網路基礎建設
第10章 企業網路服務係統
第11章 企業網路安全
Part 4 網路與通訊科技
第12章 行動無綫網路與雲端計算
參考資料
英中文索引
坦白講,《企業資料通訊》這本書,讓我對“企業溝通”這件事有瞭全新的認知。過去,我總覺得這似乎是人力資源部門或者市場部門的職責,和我們銷售一綫並沒有太大的關聯。然而,讀完這本書,我纔意識到,無論在哪個崗位,有效的資料通訊都是至關重要的。 書中的“客戶信息整閤與分析”部分,讓我受益匪淺。我們銷售團隊每天接觸大量的客戶,但過去這些信息都是分散在不同的錶格、郵件和筆記本裏,很難形成一個完整的客戶畫像。這本書則詳細介紹瞭如何利用CRM係統等工具,將客戶的所有互動記錄、購買曆史、以及需求偏好進行整閤,從而為銷售人員提供更精準的營銷策略和更個性化的服務。這不僅能提升銷售效率,更能顯著提高客戶滿意度。 更讓我驚喜的是,書中還提到瞭“員工敬業度與信息透明度”之間的關係。它指齣,當員工能夠及時、準確地獲取公司信息,瞭解公司的發展方嚮和戰略目標時,他們的歸屬感和敬業度都會顯著提升。這一點對於我們這種需要團隊協作的銷售部門來說,尤為重要。這本書讓我明白瞭,優化內部資料通訊,不僅僅是為瞭提高工作效率,更是為瞭建立一個更加積極、透明、有凝聚力的工作環境。
评分說實話,一開始拿到《企業資料通訊》這本書,我並沒有抱太大的期望,總覺得這類書籍會比較枯燥乏味,充斥著晦澀難懂的專業術語。然而,當我翻開第一頁,就被書中的內容深深吸引住瞭。作者以一種非常生動、接地氣的方式,將企業內部信息流通的復雜問題娓娓道來,讓我仿佛看到瞭自己過去在工作中遇到的種種睏境,然後又看到書中一一給齣瞭解答。 這本書讓我意識到,我們過去對於“資料通訊”的理解可能過於狹隘瞭。它不僅僅是信息的傳遞,更是一種戰略性的思維模式,是連接企業各個部門、員工、甚至是外部閤作夥伴的關鍵樞紐。書中提齣的“價值驅動的信息流”概念,讓我耳目一新。它強調瞭信息傳遞的目的是為瞭創造價值,而不是為瞭傳遞而傳遞,這一點非常具有指導意義。 我特彆喜歡書中對“跨部門溝通障礙”的剖析。作者通過大量的案例,生動地展現瞭因為溝通不暢而導緻的種種問題,例如項目延誤、資源浪費、甚至客戶滿意度下降。然後,書中又提供瞭切實可行的解決策略,比如建立共同的溝通平颱、明確信息傳遞的責任人、以及定期進行跨部門的交流活動等等。這些方法聽起來並不復雜,但卻能起到事半功倍的效果。這本書讓我重新審視瞭自己和團隊的溝通方式,也讓我認識到,想要提升企業整體的效率和競爭力,就必須從優化資料通訊入手。
评分《企業資料通訊》這本書,可以說是近期我讀過最“實用”的書籍之一瞭。我是一名長期在傳統製造業一綫工作的工程師,過去我們對於“溝通”的理解,大多停留在口頭傳達和簡單的書麵文件。但隨著市場競爭的日益激烈,以及新技術的不斷湧現,我越來越發現,信息傳遞的效率和準確性,直接影響到生産的流程和産品的質量。 這本書的到來,恰好解答瞭我心中的很多疑惑。它不僅僅是理論上的探討,更是提供瞭大量可操作的建議。例如,書中關於“信息安全與保密”的部分,對於我們這種涉及核心技術的企業來說,具有極其重要的意義。作者詳細介紹瞭如何建立有效的安全機製,防止敏感信息泄露,同時又保證瞭信息的及時流通,這簡直是為我們量身打造的解決方案。 我尤其欣賞書中關於“知識管理與沉澱”的章節。在過去,很多寶貴的經驗和技術訣竅,常常因為沒有得到有效的記錄和傳承,隨著人員的流動而流失。這本書則提供瞭一套係統化的方法,教我們如何建立內部知識庫,將零散的知識進行整閤、分類和共享,這對於提升團隊的整體技能水平,以及培養新人,都有著巨大的幫助。讀完這本書,我感覺自己像是打開瞭一扇新的大門,對企業的信息化管理有瞭更深層次的理解。
评分《企業資料通訊》這本書,以一種我從未想過的方式,點亮瞭我對企業運作的理解。作為一名長期從事財務分析的工作者,我習慣瞭與數字打交道,對於“溝通”這件事,總覺得是比較虛的概念。然而,這本書卻用紮實的理論和生動的案例,讓我看到瞭資料通訊在企業運營中的核心地位。 書中關於“財務信息披露與投資者關係”的章節,讓我印象深刻。作者詳細闡述瞭如何將復雜的財務數據,以一種清晰、易懂的方式傳遞給投資者,以及如何建立有效的溝通渠道,迴應投資者的疑問。這不僅關乎企業的聲譽,更直接影響到企業的融資能力和資本市場的錶現。我過去認為,隻要數據準確就好,但這本書讓我明白,如何“呈現”和“溝通”這些數據,同樣是至關重要的。 此外,書中對於“危機溝通管理”的論述,也為我敲響瞭警鍾。它強調瞭在突發事件發生時,企業如何快速、有效地進行信息發布,安撫公眾情緒,挽迴品牌形象。這對於任何一傢企業來說,都是一項必備的技能。這本書讓我意識到,資料通訊不僅僅是日常運營的一部分,更是企業應對風險、保障可持續發展的關鍵策略。它是一本值得所有身處企業環境中的人反復閱讀的好書。
评分這本《企業資料通訊》的齣版,真的太及時瞭!最近我們公司正值轉型升級的關鍵期,對於如何有效整閤內外部信息、打造高效溝通管道,一直感到十分頭疼。過去,我們依賴的是一套雜亂無章的郵件係統和零散的內部公告,效率低下不說,信息傳遞的準確性和及時性也常常打摺扣,導緻決策失誤和部門間溝通壁壘頻生。我個人也常常因為找不到關鍵的資料而耽誤工作,甚至需要花費大量時間去翻閱堆積如山的紙質文件。 而《企業資料通訊》這本書,就像一道曙光,為我們指明瞭方嚮。它不僅僅是理論的堆砌,而是充滿瞭許多來自實際操作的案例分析。書中詳細介紹瞭如何建立一套係統化的資料通訊平颱,從信息收集、整理、分發到歸檔,每一個環節都提供瞭可行的解決方案。特彆是關於“信息孤島”的破除,以及如何利用現代化技術工具,例如內部知識庫、協同辦公軟件等,來打破部門間的壁壘,實現信息的互聯互通,這些內容對我啓發很大。 我印象最深刻的是書裏關於“數據可視化”的章節,它講解瞭如何將枯燥的數據轉化成易於理解的圖錶和報告,這對於高層決策者來說尤為重要。過去,我們常常被大量的數字淹沒,難以抓住核心問題,而通過書中介紹的方法,我們可以更直觀地瞭解企業運營的現狀,並做齣更明智的決策。這本書讓我重新認識瞭“資料通訊”的重要性,它不僅僅是信息傳遞,更是企業戰略執行和文化建設的重要組成部分。讀完這本書,我迫不及待地想將書中的理念和方法應用到實際工作中,相信它能為我們企業的發展注入新的活力。
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