太極，從亞洲勝齣的關鍵力：從陰陽五行找到企業的新力量 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 太極
• 陰陽五行
• 企業管理
• 亞洲智慧
• 戰略思維
• 文化洞察
• 商業哲學
• 領導力
• 創新
• 競爭力

　　太極動而生陽，動極而靜，靜而生陰。
　　企業動而成長，動極而靜，靜而沉潛。

　　*勝齣的新力量
　　當金融資本主義席捲一切、吃乾抹淨之後，如今我們需要一個能自日常生活層次到全世界都能連貫通用的全新「共通原理」。

　　*從太極再齣發
　　太極是一種自混沌無極之中脫齣的陰陽閤諧狀態；由太極中可分齣陰、陽兩種相對現象，作者從這種相對應關係，找到瞭企業勝齣的新祕訣。

　　*找齣新策略
　　要提升公司競爭力不能隻是口號，企業要提升獲利，唯有重新擬定策略，並且讓全體員工一起努力纔有可能達成。

本書特色

　　＊陰陽五行的真價值
　　雖然是以陰陽五行和風水是廣為人知的，但我們卻不瞭解其原理的精深，陰和陽的二元論並不是相互否定，而是取得雙方的平衡並統治存在的事物，由此應用在企業管理便能找到新的策略。

　　＊企業再齣發，組織再改造，員工再成長
　　經營公司不是一件容易的事，特彆是在全球化的競爭環境，要懂得掌握資源、開創獲利模式，進而達到永續經營，都在考驗著創業傢的能力與毅力。

　　＊提高10倍盈餘就能夠勝齣
　　本書深入探討企業倍數獲利的成功方程式，不管是公司老闆、經理或一般員工，都必須懂得什麼纔是真正幫助公司獲利的工作方法。

作者簡介

原田武夫

　　1971年齣生於日本香川縣，國際戰略情報研究所代錶(CEO)。1993年以東大法律係在校生身份通過外交官考試，並進入外務省，經濟局國際機關第二課，曆經德國駐外研修，並擔任駐德日本大使，之後曆經大臣官房總務課、登上亞洲大洋洲北東亞細亞剋課長寶座，並擔任北韓組長，2005年3月辭去瞭外務省的工作。

　　作品有『狙□□日華的金塊』、『計□破□國傢□□□□的□』、『大轉換的時代』、『世界□日本經濟的潮目』、『北朝鮮VS.□□□□』、『「日本封□□□」的時代』、『□□□□化□□子供□□』、『元外交官□教□□２４時間□□金持□□□□方法』、『北朝鮮外交的真實』等作品。

《太極：從亞洲勝齣的關鍵力——從陰陽五行找到企業的新力量》圖書簡介 一部洞察東方智慧如何重塑當代商業格局的深刻著作 在當今全球化浪潮的洶湧前行中，商業競爭已不再是單純的技術或資本的較量，而是一場關於底層哲學與文化內核的深度對決。長期以來，西方主流管理思想以其清晰的邏輯、量化的指標和綫性的規劃主導著企業運營的方方麵麵。然而，麵對日益復雜、變化莫測的商業環境，以及愈發強調可持續性、和諧共生的時代要求，這種傳統模式的局限性正逐漸顯現。 本書《太極：從亞洲勝齣的關鍵力——從陰陽五行找到企業的新力量》，正是基於對這一時代睏境的深刻反思，以及對東方傳統哲學——特彆是太極思想、陰陽五行理論——在現代企業管理中的潛能的係統性挖掘與實踐探索。它並非僅僅是一本介紹中國傳統文化的讀物，而是一部將古老智慧轉化為可操作、可量化、具有強大解釋力和前瞻性的商業戰略框架的實戰指南。 洞察核心：從二元對立到動態平衡 本書的基石，在於對“太極”這一核心概念的重新詮釋與應用。太極，象徵著宇宙萬物的初始狀態和根本法則，強調對立統一、相互依存、生生不息的動態平衡。在企業管理語境下，這意味著： 1. 戰略的“中道”： 摒棄非黑即白的極端思維。企業戰略不再是激進擴張與保守收縮的簡單二選一，而是如何在“速度”與“深度”、“效率”與“韌性”、“創新”與“傳承”之間找到那個微妙而富有生命力的動態中心點。本書詳述瞭如何運用太極思維解構市場衝突，構建“守正齣奇”的長期戰略路徑。 2. 組織的“和諧”： 探討如何在組織內部打破部門壁壘、層級固化等結構性矛盾。太極的辯證法指導我們理解，部門之間的張力並非一定是內耗，如果管理得當，這種張力可以轉化為驅動組織變革的內在動力。書中提供瞭將“對立麵”轉化為“互生麵”的組織設計與文化構建方法論。 實踐框架：陰陽五行的企業映射 如果說太極是宏觀的總綱，那麼陰陽五行則提供瞭具體的分析工具和實踐維度。本書最引人入勝的部分，在於構建瞭一套嚴謹的、基於五行（金、木、水、火、土）的企業功能與資源配置模型： 金（收斂與秩序）： 對應於企業的財務管控、質量控製、知識産權保護和精準執行力。探討如何在市場波動中保持財務的穩健性與規則的嚴肅性。 木（生長與擴張）： 象徵著研發創新、人纔培養、市場拓展以及企業的願景與使命。如何確保企業擁有源源不斷的生命力和嚮外延伸的動能。 水（流動與適應）： 代錶信息流、供應鏈的暢通性、風險的預警與化解能力，以及企業文化的滲透力。水性強調柔韌和穿透力，是應對外部不確定性的關鍵。 火（顯現與熱情）： 關乎品牌塑造、客戶關係、營銷傳播和企業精神的凝聚力。如何點燃團隊的激情，並將企業價值有效傳遞給世界。 土（承載與中樞）： 指代企業的基礎設施、核心價值觀、企業社會責任以及內部資源的整閤與平衡。土是穩定的根基，確保企業在風浪中不至於傾覆。 本書詳盡闡述瞭五行相生相剋的內在邏輯如何精確對應於企業資源配置中的“短闆與長闆”、“協同與衝突”。通過這一模型，管理者可以清晰診斷企業的“五行失衡”狀態，並運用“相生”之道進行優化，避免“相剋”帶來的係統性風險。 亞洲崛起的文化密碼 本書的視角超越瞭單純的企業管理學，它將亞洲企業，特彆是那些在特定領域展現齣強大生命力與持久競爭力的東方企業，視為這一哲學思想的活體實驗。它分析瞭這些企業如何在繼承傳統文化的基礎上，成功地將“天人閤一”的理念融入供應鏈管理，“和為貴”的哲學轉化為全球閤作模式。 這不是對西方理論的簡單顛覆，而是提供瞭一種“雙軌驅動”的全新視野：一方麵，吸納現代管理的科學工具；另一方麵，植入東方智慧的哲學根基。 目標讀者 本書適閤所有緻力於在全球化競爭中尋求突破的企業高層管理者、戰略規劃師、中高層運營負責人，以及對東方哲學如何賦能現代商業感興趣的商業研究者和學者。它將挑戰你固有的認知框架，為你提供一套前所未有的工具，以更深邃、更具韌性的視角去理解和駕馭商業世界的復雜性，最終幫助你的企業找到屬於自己的、源自文化深處的“新力量”。 閱讀本書，你將學習到： 如何將太極的動態平衡法則應用於危機管理和戰略迭代。 如何利用陰陽關係構建高效的雙速組織結構。 如何運用五行模型進行精準的資源診斷和平衡性投資。 如何從亞洲企業的成功案例中提煉齣可復製的哲學管理實踐。 如何超越短期的量化指標，建立具有長久生命力的企業生態係統。 本書是一場深刻的思維革命，它邀請你一同探索，在東方智慧的指引下，為你的企業注入一股強大而內生的、足以引領未來的核心驅動力。

评分☆☆☆☆☆

我對《太極，從亞洲勝齣的關鍵力：從陰陽五行找到企業的新力量》這本書的標題，第一印象就是“接地氣”和“有深度”。“太極”這個詞，對於我們颱灣人來說，不僅僅是武術，更是一種生活哲學。很多長輩都懂得，萬事萬物都有兩麵性，而且是相互依存、相互轉化的。用在企業管理上，我覺得會特彆有啓發性。我們常常看到一些企業，在發展順遂的時候，可能就會忽視潛在的風險，一旦遇到挑戰，就顯得手足無措。而這本書提到的“太極”和“陰陽五行”，恰恰強調瞭這種辯證的思維。比如說，“陰陽”可以理解為企業內部的“軟實力”和“硬實力”，“五行”則可以引申為企業運營的各個要素，比如人力、資金、技術、市場、管理等，它們之間是如何相互影響，相互轉化的。我一直覺得，颱灣的企業文化，在某種程度上，是有這種東方哲學根基的，但可能在現代化的進程中，被一些西方管理理論的光芒蓋過瞭。這本書會不會是在提醒我們，要重新挖掘和運用這些古老的智慧？而且“亞洲勝齣”這個目標，感覺很貼閤我們颱灣企業在國際市場上的定位，不是要爭霸，而是要找到屬於自己的獨特位置，用更聰明、更可持續的方式去贏得尊重和市場。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《太極，從亞洲勝齣的關鍵力：從陰陽五行找到企業的新力量》，讓我一下子就聯想到瞭我們颱灣這片土地上，很多隱藏著的、卻又無比強大的力量。我們有很多人情味濃厚的社會氛圍，有很多人講究“和氣生財”的傳統觀念，這些東西在很多時候，雖然不直接體現在報錶上，卻構成瞭我們商業生態的重要基石。這本書的“太極”概念，聽起來就像是在說，企業不能隻有強硬的一麵，也要有柔軟的一麵；不能隻知道進攻，也要知道如何防守和蓄勢。而“陰陽五行”，更是充滿智慧的體係，它教會我們理解事物之間的相互聯係和轉化，比如“水能生木”，“木能生火”等等，這些不正是企業間閤作、産業鏈整閤的道理嗎？反過來，如果“火”太旺，就需要“水”來調節，這不就是企業發展中需要注意風險控製的道理嗎？我非常好奇，這本書究竟會如何把這些看似抽象的哲學概念，轉化為實實在在的企業經營策略。尤其是在“亞洲勝齣”這個宏大的目標下，颱灣的企業如何在激烈的競爭中，找到一條屬於自己的、不落俗套的道路？這本書會不會像一麵鏡子，讓我們反思，我們是否在追求西式管理模式的同時，丟失瞭我們自己最寶貴的東方智慧？我期待它能提供一種全新的解讀，幫助我們重新認識並善用這些“新力量”。

评分☆☆☆☆☆

剛看到這本《太極，從亞洲勝齣的關鍵力：從陰陽五行找到企業的新力量》的書名，就覺得挺有意思的！“太極”這個詞，在我們颱灣真的是太熟悉瞭，從老人傢在公園打太極拳，到廟口算命師講的陰陽五行，再到各種文化符號，幾乎無處不在。但是，要把太極、陰陽五行這些概念跟現代企業管理扯上邊，而且是“從亞洲勝齣的關鍵力”，這還真是聞所未聞。一般想到企業管理，腦袋裏齣現的全是KPI、SWOT、敏捷開發這些西方的名詞，突然冒齣這麼一個充滿東方智慧的切入點，立刻就勾起瞭我的好奇心。我一直在想，我們颱灣的企業，雖然在亞洲算是蠻有競爭力的，但要說“勝齣”，有時候總覺得好像少瞭點什麼，或者說，有時候我們太容易模仿彆人，卻忘瞭自己身上有哪些獨特的優勢。這本書會不會提供一個不同的視角，讓我們看到，那些看似古老、甚至有些玄乎的哲學思想，其實蘊藏著可以應用於現代商業世界的強大能量？尤其是“陰陽五行”這個部分，它能不能幫助企業在快速變化的市場中找到平衡，在競爭激烈的環境中保持韌性，甚至在看似對立的元素中創造齣新的可能性？我很期待這本書能夠打破我固有的思維框架，為颱灣的企業發展注入一些新鮮的、源自我們本土文化的“新力量”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《太極，從亞洲勝齣的關鍵力：從陰陽五行找到企業的新力量》，讓我想到瞭很多最近在颱灣發生的商業現象。感覺現在很多企業都在追求創新和突破，但有時候越是追求“快”，越是容易陷入一種焦慮。尤其是在麵對全球化的競爭，以及我們颱灣自身在人纔、資源上麵臨的挑戰時，那種“求勝”的壓力是很大的。這本書提齣的“太極”概念，我覺得很有意思。太極本身就代錶著一種動態的平衡，一種剛柔並濟，一種生生不息。這會不會是我們在企業管理中常常忽略的？我們是不是太強調“進攻”、“效率”、“贏”，反而忽略瞭“守”、“可持續”、“共贏”？陰陽五行更是如此，它講的是相生相剋，是循環往復，是整體的和諧。如果企業能從這個角度去理解，比如，怎麼在激烈的市場競爭中找到自己的“陰”麵，就是說，不要隻看到光鮮亮麗的一麵，也要看到內在的穩定和根基；怎麼在發展過程中，考慮到“五行”之間的製約和生發，讓企業的各個部門、各個環節能夠相互促進，而不是相互掣肘。我覺得，對於我們颱灣許多中小企業來說，可能沒有那麼多資源去搞復雜的管理體係，但如果能抓住陰陽五行的精髓，或許能用更巧妙、更具智慧的方式來應對挑戰，找到一條適閤自己的“勝齣”之道。

评分☆☆☆☆☆

讀到《太極，從亞洲勝齣的關鍵力：從陰陽五行找到企業的新力量》這個書名，我的腦海裏立刻浮現齣一些畫麵。我想象著，這本書不是一本乾巴巴的管理學教科書，而更像是一場關於東方智慧的探索之旅。太極，它不僅僅是一種動作，更是一種思想。它講究的是“無為而無不為”，是一種順勢而為，是一種以柔剋剛。在颱灣，我們很多傳統産業，比如服裝、食品加工，甚至是代工製造，雖然技術可能不是最前沿的，但是它們往往有一種很強的韌性和適應能力，能夠在變化的市場中生存下來，甚至發展壯大。這會不會就是“太極”力量的一種體現？而“陰陽五行”，更是我們文化中很核心的概念，它講的是和諧、平衡、周期。我覺得，在今天這個信息爆炸、節奏飛快的時代，很多企業麵臨的睏境，恰恰是失去瞭這種平衡。過度追求效率，忽略瞭員工的福祉；過度追求增長，忽略瞭環境的可持續性。這本書會不會給我們提供一種新的視角，讓我們能夠看到，如何在保持企業活力的同時，也實現內外的和諧統一？我特彆期待它能提齣一些具體的、可操作的方法，讓我們颱灣的企業，在全球化的浪潮中，能夠不迷失自我，反而能夠發揮齣獨特的東方智慧，成為“亞洲勝齣”的有力競爭者。