一個人的經濟:成熟市場也有大金礦

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圖書描述

網路化 × 少子化 × 高齡化帶來好商機
這個趨勢影響瞭你的生活方式,也改變瞭你的賺錢模式。

這是個年輕人「想要」一個人生活、 中年人「愛上」一個人生活、 老年人「必須」一個人生活的時代。
  20歲做個有為青年:想要一個人住的自由
  30歲樂當單身貴族:期待王子公主的齣現
  40歲接受快樂敗犬:一個人自由自在沒牽絆
  50歲個像有婚寡婦:老公最好不在傢
  60歲晉升資深主婦:拒當老公孩子的女傭
  70歲變成失伴老人:每天都是星期天

  21世紀的3大趨勢正結閤成一個巨大的經濟體,高齡化、少子化和網路化連鎖效應地形成瞭産值驚人的「一個人經濟潮」,這股潮流正影響著每個人的生活,帶來無限的新商機。

  一個人,是一種生活方式;也是一種好生意。現在,不論是上學的、上班的、已婚的、單身的、有伴的,沒伴的,每個人、每天都會一個人坐公車、搭捷運、看電影、逛超商、吃晚餐、敗精品、上網路…,每個人都是「一個人的經濟」的使用者,也是貢獻者。所有人,不論是自願,還是非自願,都正在或預備過「一個人的生活」,誰掌握瞭這股商機,誰就能穩做時代贏傢。

  網路改變瞭年輕人的生活方式,少子高齡化撼動瞭中老世代的人生觀。便利商店是一個人生活不可或缺的好夥伴,網路是社群意見和知識的主要來源。在所得不增,市場縮小的成熟社會裏,消費者可以平日吃超商的便當,假日住高檔的五星級飯店,一麵追求精緻的享樂生活,一麵精打細算地衡量物品的價值,解悶、獨樂、省時、療癒、限量成為熱賣的關鍵詞,形成貴的要獨特,便宜的要超值的消費觀。不論是企業,還是個人,都必須做好準備,迎接全新的「一個人的經濟」時代。

  21世紀的3大趨勢正結閤成一個巨大的經濟體,高齡化、少子化和網路化連鎖效應地形成瞭産值驚人的「一個人經濟潮」,這股潮流正影響著每個人的生活,帶來無限的新商機。

  趨勢大師大前研一指齣身在高齡少子、市場縮小的成熟社會,你必須比父母更努力、更有膽識,纔能擁有更好的生活。在經濟高度成長的年代,升官加薪年年有,機會可遇也可求,但在成長減緩的成熟社會裏,裁員減薪是常態,機會得自己創造。業績其實和景氣無關,每個時代都有英雄,重點是你能否認清所處社會,知道現在的社會要什麼,找齣新的成功模式,創造齣無法復製、不受景氣左右的新商法。

  在成長減緩的低薪時代裏,你不能隻是坐以待斃地看著物價節節高漲、薪水原地不動,讓生活負擔拖垮你的人生,必須將眼光放在有更多機會的新興國傢,放大競爭基點,找到你的下一個金礦。本書除瞭指齣瞭企業或個人該如何迎戰及掌握一個人經濟時代的新商機,也分析全球前景看好、蓄勢待發的新興市場機會。內容包括:

  ●少子高齡化時代如何影響你的未來?
  ●成熟社會的消費特色與經濟型態為何?
  ●如何讓有錢世代花錢,沒錢世代賺錢?
  ●年年加薪的工作機會在哪?
  ●如何與歐美、中國、韓國人纔競爭工作機會?
  ●如何挖掘新興國傢廣大的商機和金礦?

作者簡介

大前研一

  國際知名趨勢大師。1943年齣生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部學士,東京工業大學原子核工學碩士,麻省理工學院(MIT)原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司,曆任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯錫之後,仍以全球觀點及大膽創見,為國際級企業及亞洲太平洋地區國傢提齣建言。

  2005年設立日本第一所利用遠距教學的管理研究所「商業突破研究所大學」(Business Breakthrough School, BBT),並擔任校長,緻力培養日本未來優秀人纔。著作有《美國,再見?》《再起動:職場絕對生存手冊》、《專業:你唯一的生存之道》(以上均為天下文化齣版)、《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新.資本論》、《思考的技術》、《M型社會》、《全球舞颱大未來》、《OFF學》、《後五十歲的選擇》、《即戰力》、《研磨商業力》、《質問力》等書。

譯者簡介

孫玉珍

  輔仁大學翻譯學研究所碩士,曾入圍第二十九屆金鼎奬最佳翻譯人奬,譯有《糧食爭奪戰》、《文人的飲食生活》等數十本作品。

好的,這是一本關於個人理財和投資的圖書簡介,不包含您提供的書名內容,力求詳實並自然流暢: --- 《財富導航:洞悉波動時代的個體投資實戰指南》 作者:[此處可想象一位金融領域資深人士的署名] 這是一本關於如何在復雜多變的經濟環境中,為自己的人生構建穩固財務基石的深度指南。它不販賣一夜暴富的幻想,而是腳踏實地,剖析從宏觀經濟脈絡到微觀投資決策的每一個關鍵環節。 在信息爆炸的今天,我們被海量、碎片化的金融信息所包圍,真正有價值的洞察反而變得稀缺。本書旨在為渴望掌握自身經濟命運的讀者提供一套清晰、可執行的行動框架。我們深知,理財不應是少數精英的專利,而是每個人在現代社會生存和發展的基礎能力。 第一部分:認知重塑——理解你所處的經濟世界 我們首先需要建立一個正確的認知體係。市場的波動性並非偶然,而是由深刻的經濟周期、地緣政治、以及技術迭代共同驅動的。 1. 宏觀透視:解碼周期性波動 本部分將帶領讀者深入理解經濟周期的運行規律,如何識彆衰退的早期信號,以及在擴張期應采取的防禦性策略。我們探討中央銀行貨幣政策的實際影響,例如量化寬鬆與緊縮對不同資産類彆的傳導機製。理解“通貨膨脹的本質”——它如何悄無聲息地侵蝕購買力,以及我們如何利用資産配置來對衝這種隱形風險。 2. 行為金融學的陷阱:戰勝內在的“魔鬼” 投資中最大的敵人往往是我們自己。本書詳細分析瞭常見的認知偏差,例如錨定效應、羊群心理(從眾心理)和損失厭惡。通過引入行為金融學的研究成果,我們提供瞭一係列心理調適工具和決策流程,幫助讀者在市場情緒高漲或極度恐慌時,保持理性和紀律性。理解“非理性繁榮”的形成過程,是避免在高點追漲殺跌的第一步。 3. 債務的“雙刃劍”:杠杆的藝術與風險 債務管理是個人財務健康的基石。本書區分瞭“良性債務”(如用於增值型教育或低息房貸)與“惡性債務”(如高息消費信貸)。我們將提供詳細的債務償還優先級模型(如雪球法與雪崩法),並探討在不同利率環境下,如何科學地規劃個人信貸額度,確保杠杆始終為你服務,而非奴役你。 第二部分:資産構建——構建多元化的投資組閤 成功的投資不是押注單一的黑馬,而是構建一個能夠抵禦係統性風險的“免疫係統”。本書強調“相關性”在投資組閤構建中的核心作用。 4. 固收的價值重估:債券與現金流的穩定器 在低利率甚至負利率時代,傳統債券的角色正在變化。我們詳細解析瞭不同類型債券(國債、地方債、高收益債)的風險收益特徵。更重要的是,如何利用期限匹配原則,構建一個既能提供穩定現金流,又能有效對抗通脹預期的“固收衛星”。我們將介紹“啞鈴型配置策略”在債券組閤中的應用。 5. 權益市場的精耕細作:從指數到個股 權益投資是財富增值的核心動力,但需要精細的管理。本書摒棄瞭對“擇時”的盲目追求,轉而聚焦於長期價值的捕捉。 指數投資的進階應用: 如何超越簡單的滬深300或標普500,利用因子投資(如價值、規模、質量因子)來增強被動投資的迴報。 基本麵分析的實用工具箱: 教授讀者如何快速閱讀和解讀財務報錶(資産負債錶、利潤錶、現金流量錶),識彆那些被市場低估的“護城河”深厚的優質企業。重點在於理解“自由現金流”的重要性遠超賬麵利潤。 成長股與價值股的再平衡: 探討如何在投資組閤中動態分配成長型與價值型資産,以適應經濟周期的不同階段。 6. 另類資産的審慎探索:對衝通脹與多元化 房地産、貴金屬(黃金)、大宗商品以及私募股權,這些另類資産如何融入普通投資者的配置版圖?本書提供瞭務實的切入點和風險評估標準。我們特彆關注黃金在當前地緣政治不確定性下的戰略配置意義,以及如何通過REITs等工具,以較低門檻參與不動産市場。 第三部分:實踐與落地——構建你的財務防火牆 理論必須轉化為可執行的步驟,風險管理則是這一切的保障。 7. 風險管理的核心:保險與應急基金 在討論任何高風險投資之前,必須先確保基礎的財務安全網已經到位。本書詳細剖析瞭人壽保險、重疾險、醫療險的配置邏輯,強調“風險轉移”而非“投資迴報”。同時,我們提供瞭計算“傢庭應急儲備金”的科學方法,以及這些資金的最佳存放地點(流動性與安全性優先)。 8. 稅務優化與遺産規劃的初探 稅務效率是投資迴報的“隱形放大器”。我們將概述個人所得稅、資本利得稅的基本原理,並介紹一些成熟市場中閤法的、被廣泛采用的稅務遞延與優化工具(如退休賬戶的利用)。對於中高淨值人群,本書提供瞭遺囑、信托等基礎法律工具的初步概念,強調提前規劃的重要性。 9. 自動化與紀律性:讓投資係統為你工作 成功的投資往往是枯燥的、自動化的。本書強調“係統優於意誌力”。我們指導讀者如何建立定投(DCA)策略,如何設定再平衡(Rebalancing)的觸發點,以及如何利用技術工具進行追蹤和記錄,確保投資決策不受情緒的乾擾。 結語:邁嚮財務自由的“馬拉鬆” 本書的最終目標是培養讀者獨立思考、長期堅持的投資心態。財富積纍是一場需要耐心、知識和紀律的馬拉鬆,而非短跑衝刺。通過掌握這些經過時間檢驗的原則和工具,你將能夠自信地駕馭市場的風浪,穩步邁嚮你所定義的財務目標。 適閤人群: 渴望建立科學理財體係的職場人士、希望係統提升投資認知的中産傢庭、以及所有對經濟周期變化保持警惕的獨立思考者。 ---

著者信息

圖書目錄

前言 一個人就能翻弄經濟的年代
社會愈成熟,市場愈縮小
一隻手、一秒鍾就能改變世界
消費心理纔是景氣關鍵
數字不一定會說話
機會要用魄力來換
汰弱創造更大生存空間
想創造商機,心掌握心理
不愛花錢的草食係世代來瞭
經濟學其實是一種心理學

第一章 認識現狀:成熟社會的消費心理 005
有創意纔能站上世界
年輕人齣頭天
370個航班載運大商機
膽識與格局的競賽
老大換人做
兩個世界,兩種需要
讓消費變成一種運動
用一百元創造兩百元的效益
平日吃50元便當,假日住五星級飯店

第二章 眼前的金礦:一個人的好生意 111
精品失寵瞭
「戒精品」是一種消費進化
不要打摺,隻要新奇好貨
「夫妻加兩個孩子」不是多數
再貴也要買來愛自己
日耗的要便宜,耐久的要精緻
廉價和粗糙之間的距離
買一種生活方式
貴的要獨特,便宜要超值
超商是移動的冰箱
小包的、健康的、速購的最熱賣
超市是一個人的廚房
右腦型潮物網路熱賣
不用成本的好生意
比精不比多的時代
限量是秒殺的關鍵詞
一個人的數位新樂園
集點是辦公桌下的祕密娛樂

第三章 外部金礦:勇闖另一個天下 111
生活方式不同,賺錢模式也不同
會英語學什麼都容易
中産階級是好顧客
中國不再是世界工廠瞭
地方大、風險大、商機也大
二十年打另一個天下
二十到三十五歲外派黃金期
南進更勝西進
走齣去,纔能創造50%成長率
沒人去的機會更大
到努力一定有迴報的地方打拼
敵人也可以是顧客
換一種思考,多一種商機
一次談判帶來三種好生意
敗者不必為劣者
雙贏纔是好策略
彆人不要的可能是鑽石
創業要能四海為傢
除瞭眼光,還要敢冒險
餐桌上現商機
丟棄偏見機會湧現

第四章 潛在金礦:創意的技術 111
思考有技術,創意有方法
找答案先弄清楚目的
從生活中找商機
如果國傢政策也是一中商品
下藥需對癥
要知道為誰、為何而做
最大幸福與最小不幸
治國也須有創 意
一個模式復製無數成功
有創意就不怕沒財源
廢墟裏找黃金
法規裏藏商機
做大事不一定要花大錢

第五章 二十年後的競爭力:未來等待人纔 111
比英語也比領導力
一韆憶買未來競爭力
人纔力決定國力
中老年人也要具備IT力
比魄力也比格局
鐵飯碗再見
彆當人纔不良品
人纔大戰無國界
有為者四海為傢
戰場上學應變力
創業傢美國人和公務員日本人
收入落差加大成就落差
沒有標準答案的北歐教育
釐清輕重緩急再下手
如果蔬果店老闆教數學
「小數論」和「多能工」
人纔戰國時代
用法律加速年輕人成長
利用科技省成本
know-how就是實力

結語 讓享受人生變成全民運動 111
享受是富有的開始
老年生活也要全球化
退休生活要比上班人生長
好奇心和上進心讓人不老
興趣永遠不嫌遲
人生下半場也要過得很精采
死錢花光存款
揮彆「以備不時之需憂鬱癥」
彆讓政府花光你的錢

圖書序言

中文版序
一個人的經濟正興,全球企業準備接招

  過去二十年多來,日本社會已經逐漸失去傳統傢庭的束縛,過去典型的主流日本傢庭,是四個人的小傢庭,如果看電視,尤其是日本公共電視NHK的烹飪節目,就會發現每次的示範菜單都是四人份,但是根據調查,現在已有48%的人都是一個人收看這類節目,四人份的食譜其實已經對他們不適用。而且,當電視主持人說:「祝各位和傢人有美好的一天」,其實陪伴這些人看電視的都是寵物,根據統計現在日本貓狗的數量已經超過新生幼兒,達到2,500萬隻。

買不起房子,愈來愈晚婚

  加上適婚年齡一直往後延,過去二十五歲左右是適婚年齡,後來變成三十歲,現在甚至有35%的三十五歲男性還和父母同住,形成日本社會特有的「單身寄生族」,但如果從經濟負擔的角度來看,也就不覺得奇怪瞭。因為這些青壯男性收入太低,負擔不起東京的房貸,甚至房租,而父母也樂意和他們同住。這些人在遇到適婚對象,一定會被問到:「你有自己的房子嗎?」如果買不起房就無法結婚,實際結婚年齡也就愈拖愈晚,造成日本社會朝一個截然不同於的方嚮發展。

  過去男性的適婚年齡是二十八歲,女性是二十五歲,現在一直要拖到快四十歲纔能定下來,形成龐大的「單身族」,這使得過去為瞭一傢四口,開著傢庭號小型休旅車,一次到大賣場買一個月份量的採購行為,也跟著改變瞭,取而代之的是,愈來愈多的一個人生活者依靠便利商店渡日,便利商店漸漸成為單身族的冰箱,這就是為什麼近年來,日本都會區的連鎖傢庭餐廳Danny’s 或是Skylark逐漸齣現經營睏難的現象。
  如果單身族到Danny’s 或是Skylark用餐,進門就聽到小孩大哭,有些人可能就會慢慢不上門,然而當單身成為主流客戶,這些餐廳就會遭遇經營瓶頸。另外,單身族也不去小傢庭為瞭省錢而去的傳統超市,隻去會提供各種一人份的蔬菜、肉類的小型超市,例如每包隻有800公剋的小包裝就最適閤一個人的生活者。

單身是所有世代最大的一種族群

  也就是說,日本過去二十年來的人口統計齣現瞭結構性的劇烈變化,現在日本社會已經齣現20歲單身,30歲單身,到瞭40歲還是單身的現象。因為很多女性不婚,至於那些結婚的,到瞭50歲,有不少人卻決定離婚,加入龐大的單身族,使得「一個人的經濟體」愈來愈大。到瞭60歲,很多已婚女性已經習慣工作狂的老公長年不在傢,當老公突然對她說:「現在我可以陪你瞭。」60歲的太太卻說:「不用瞭,謝謝,我寜可一個人。我不是你的女傭,你要喝酒,自己去外麵的酒館。」所以很多傢庭,老公退休日,就是夫妻離婚時,這就是60歲、70歲單身族增加的原因。

  70歲以後,配偶過世,又恢復單身,所以日本人口統計齣,單身反而是20歲以上的世代最大的一種族群。有傢庭的人,反而變成幸運的少數。這種「單身變成主流」改變瞭行銷的概念,而且進一步改變社會對儲蓄、生活型態念和人際關係的認知。

  現在已經有日本企業看到一個人經濟的商機。許多企業不僅提供退休員工福利,也陸陸續續有公司成立所謂的「銀發族事業群」。美國也有許多高齡族商機,許多在新英格蘭地區、五大湖區各州的居民,紛紛往「陽光帶」(Sun Belt)南移,佛羅裏達州的奧蘭多市已經成為最多銀發退休族,因為溫暖、不下雪,非常適閤高齡者居住。日本雖然沒有佛羅裏達這樣的地方,但我和一傢日本企業打算在韆葉縣(東京迪士尼樂園所在,捷運方便)的稻毛鎮閤夥興建「老人養生村」,預備建立一個1500人的新社區。
 
享受一個人的生活必須培養20種嗜好

  根據統計,每個人一生平均要渡過8萬小時的全職工作時光,大概相當40年的職場生涯,但是60歲退休後,平均再活20年,60歲到80歲,一年365天,天天都是星期天,如果扣除睡覺、休息時間,每天還有12小時的休閑時光,換句話說,剩下20年的平均餘命也相當於上班40年,那麼要如何渡過8萬小時的日子?我在企業突破大學開瞭這麼一門課:「你所需要的20不同的消遣」。根據我的研究,在20年健康時光,每個人至少需要20種不同的嗜好,日子纔會充實精采。20種嗜好之中最好是10種室內,10種戶外,而5種可以獨樂,5種與朋友共樂,這樣就能保有平衡人生,既有個人自由,又不離群索居。

  有人告訴我:「我退休後要每天打高爾夫球過癮。」我反問他:「你能整天打高爾夫不膩嗎?」結果他連打三天就膩瞭,為什麼?找不到球伴。又有人告訴我:「我喜歡釣魚,退休後要迴故鄉整天釣魚。」後來他每天帶釣魚戰果迴傢,老婆最後投降說:「拜託不要再帶魚迴傢瞭。」他想把魚賣掉,但故鄉是漁村,沒有顧客,一個月後,他認清原來退休這麼無聊,沮喪不已。我所認識的高階主管,沒有一個人樂在退休生活中,因為他們年輕時都沒培養嗜好、沒事先規畫,加上退休後沒資源、沒權勢,隻能嘗盡人情冷暖。這就是人生的真相,所以我主張退休前至少要養成20個嗜好,纔能打發退休後「天天都是星期天」的人生。

高齡化 × 少子化 × 網路化加深宅經濟

  至於高齡化、少子化、網路化三大趨勢會連鎖效應造成什麼樣的影響?我認為會加深「宅經濟」。也就是生活會變的愈來愈不需齣門,每樣東西都可以宅配到傢,房間就是一個人全部的生活空間,社交生活愈來愈少。為瞭避免這種問題,現在有許多年輕人喜歡5、6人一起分租公寓,共用客廳和廚房,但有自己獨自的房間,既可和室友同樂,也能享有完整的隱私權,完全不同於傳統的日本居住型態,日本有營建業者已經嗅到這股商機,開始推齣這種新型態的住宅。

  其實這種共享公寓也很符閤日本單身女性與日俱增的趨勢。幾年前,日本有一本暢銷書《敗犬的遠吠》(酒井順子著),作者以不同於日本傳統社會的觀點指齣,就是因為「敗犬」,纔有許多其他族群沒有的樂趣。如果已婚,生活都是責任,例如為瞭養傢,已婚男性能自由支配的零用錢一個月不過2萬5,000元日圓左右,這些人還是大學生、未婚上班族的時代,還有5萬日圓零用錢可花,雖然不多,但總不像已婚養傢男人那樣微薄。日本薪水階級現在過的就是這樣拮據的生活,所以日本社會正在發展的銀發商機,我認為至少有20個商機,但是都是與傳統傢庭所需的産品截然不同。

  雖然已經有日本企業注意到,但反應還是太慢,不知道傢庭餐廳的業績為何一直走下坡,也不清楚超市業態的通路為何每況愈下。現在超市包裝都對一個人生活者太大、太多,如果要抓住這波洶湧而來的新顧客,一定要改成小包裝,並且用全新的行銷策略,為單身族量身打造新商品。

  我衷心建議颱灣的服務業,尤其是零售業,一定要好好準備應戰,因為未來會來得又快、又猛,如果沒有不斷觀察人口統計的變化,等到發現業態衰退,就太慢瞭,傢戶人口變化絕對是值得注意的焦點。

推薦序
新個體經濟學:一個人的力量
李仁芳

經濟的轉型源自生活型態的變動

  傢戶人口統計的變遷趨勢,是驅動經濟與産業走嚮的無聲而影響钜大的力量。「一個人生活」的社會,自然就會帶來「一個人的經濟」。

  以日本社會為例,年輕人「想要」一個人生活(越來越晚婚),中年人「愛上」一個人生活,老年人「必須」一個人生活(50歲以上的人越來越多離婚)。這些「單身族」不喜歡到超市或大賣場購買大包裝分量的食材,而以小包裝為主的便利商店成為他們的新歡。便利商店漸漸成為單身族的另一個大冰箱。

  而在2008年,日本便利超商的年度營業額首度超越瞭百貨公司。這就是生活力變遷驅動經濟力變遷,「一個人生活」的社會帶動「一個人經濟」的顯例。

  一般想像中的「傢庭」圖像,總是認為是由一對夫妻和一或兩個小孩組成的「核心傢庭」。其實日本在2005年時,「一個人的傢戶」數已到達1,333萬戶,與約有1,464萬戶的「夫妻和小孩組成的傢戶」並駕齊驅。2010年則估計已達1,500萬戶,超越所謂的「核心傢庭」,佔日本總戶數的三成以上。而如果再加上約占總傢戶數兩成多的1000萬戶「兩夫妻傢庭(無小孩)」,這總數超過日本傢戶數五成以上的「一個人生活者」和「兩人傢庭」,對多數綜閤超市(含百貨公司地下樓層)所提供的四人份食材包裝會感覺很不方便,難怪提供單人消費份量包裝的便利超商總營業額會超過百貨公司。

  「一個人生活」的社會,不隻齣現在20─24歲年齡層。事實上自1985年起直到現在,因為未婚、晚婚、熟齡離婚和夫妻死彆的人數增加等等原因,30歲單身,40歲單身,50歲單身,以至於60歲單身,70歲單身,各年齡層的「一個人傢戶」也日益增多。現在日本橫跨所有年齡層的「典型標準傢戶」,其實已經是「一個人的傢戶」。

  颱灣近年社會發展的趨勢與日本相距不遠。

  超市如果因為業績下降,而採取降價的措施,試圖以低價吸引顧客,這是一個錯誤的決策。問題在産品包裝份量,不在價格。事實上,「一個人傢戶」與「兩人夫妻傢庭」更可能為追求生活的質感。而採行value up而非cost down的消費決策。以調降價格促銷來因應「一個人傢戶」興起的新經濟變局,根本是牛頭不對馬嘴。

圖書試讀

平日吃50元便當、假日住五星飯店

  日本經濟即使因通貨緊縮一籌莫展,但花錢不手軟的人還是大有人在。例如,箱根、伊豆和熱海這些素有熟男熟女祕密後花園之稱的渡假勝地,「兩人兩天一夜八萬日圓元以上」的超高級旅館,不隻是週末,就連平日也經常呈現客滿狀態,很難預定,尤其是「每晚十二萬日圓元」的高價房間,更是早已預約滿檔。

  這類超高級旅館的客層,大緻可分為三類。第一類是退休後沒有工作悠閑渡日的老夫婦,這個顧客層有一定的人數,客源十分穩定。第二類是手頭闊綽、性喜拈花惹草的中老一族,這類客人不太受景氣影響,需求旺盛。剩下的三分之一則是為瞭和老婆或情人慶祝特彆日子或犒賞自己,前來渡假的年輕夫妻或情侶。

  根據我的調查,入住這些高級旅館的客人平常生活並不十分講究,尤其是第三類的顧客,有不少人中午都是以超商便當、牛丼或速食解決一餐。此外,也常聽說開著法拉利或BMW的客人,齣現在百圓商店或唐吉珂德等低價量販店。我認為這種極端式的消費方式與其說是因為人民「所得差距」擴大,産生社會落差或階級區隔,不如說是每個人開始視情況交叉使用高級和低價商品。也就是現代人的消費方式已經逐漸沒有「中間地帶」,而進入「高級」和「廉價」的兩種極端的消費時代。雖然常言道「一樣米養百樣人」,但最近日本的消費者卻傾嚮「一樣人種百樣米」。

  為什麼會齣現這樣消費變化呢?我認為這是因為消費者的心態無法「放鬆」,對未來多變的經濟情勢缺乏安全感,纔會刻意減少浪費,齣現平日盡可能節省開銷,隻在特殊節日大肆揮霍的精明消費方式。

  所以,隻要大傢能夠放鬆心情,就會願意消費,因此如何讓這些「就算有錢也不花」的人掏齣錢來,正是繁榮經濟最重要的課題。

再貴也要買來愛自己

  現在其實有許多一個人的獨居者選擇在住處附近的超商,購買價錢稍高、但份量較小的熟食和便當,或是在下班返傢的途中和靠近工作地點的百貨公司地下街,購買較高檔的熟食;飲料等較重的物品則是在車站到住處間的超商解決,即使沒有在實體店麵解決生活需求,也會利用網路商店、網路超市或宅配PIZZA等不需要齣門的「宅經濟」。

  總之,多數的一個人生活者並不隻是需要廉價的商品,他們最大的消費主張是,即便東西不便宜,也要購買自己喜歡的東西,而且對愛用品牌非常死忠。綜閤超市的營業額之所以衰退,是因為原本設定的小傢庭戶數減少,如果這些業者都分析過這個原因,應該就不會齣現降價吸引顧客的「自殺行為」。想省錢的一個人生活者不會因為東西便宜,就衝動購物,而且業者應該注意到都會區的一個人生活者並沒有開車購物的習慣。

  不僅如此,我認為總數約占總傢戶數兩成多的1000萬戶「兩人夫妻傢庭」,也不太熱衷追求廉價商品。沒有小孩的雙薪傢庭多半會因為經濟情況較佳,比較堅持自己的喜好。而孩子已經獨立的50歲夫妻,無論是在金錢上或時間上,都較為寬裕,傾嚮追求昂貴、少量但美味的精緻美食,甚至是自己親手製作手做料理。

  但問題是,多數綜閤超市都沒有針對這群占總傢戶數五成以上、購買力高的「一個人生活者」和「兩人傢庭」提供服務。因此,就算把價錢壓得再低,推推齣任何低價品,也隻對僅占總傢戶數三成的「核心傢庭」有用。所以,綜閤超市的營業額萎靡不振也是理所當然的事。

  前麵提到AEON刊登「反省廣告」,為「賣場中沒有您想要的商品」嚮消費者緻歉,但2010年2月的集團總收益還是首度齣現減少。包括其他綜閤超市在內,我真的懷疑日本零售業界是否真的關心消費者的需求,我認為他們隻是假裝「反省」,事實上對消費者的生活型態和購買行為根本不關心,也不認真分析研究改變的原因,我很想告訴他們,反省之前一定要先「思考」。

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《一個人的經濟:成熟市場也有大金礦》這個書名,真的很有吸引力!尤其「成熟市場」這幾個字,讓我想到瞭颱灣現況。感覺我們的生活已經非常便利,各種服務、商品都很齊全,好像不太有那種「從零開始」的機會。但「大金礦」的說法又讓人燃起希望,覺得或許是我還沒看到、沒想到而已。我特別好奇,書裡會不會分享一些成功的案例,是那種在颱灣已經存在很久、大傢習以為常的行業或現象,但卻被某個人巧妙地運用,產生瞭意想不到的經濟效益?例如,有沒有可能透過重新組閤現有的資源,或是改變服務模式,就能創造齣新的價值?會不會介紹一些「輕資產」的經營模式,也就是不需要投入大量資金,就能啟動的項目?像是我一直對手作、設計很有興趣,但總覺得投入時間、材料後,賣齣去的價格不見得劃算,但如果能找到一個更聰明的營利方式,也許就能把它變成一個副業,甚至成為主業?我希望這本書能給我一些啟發,讓我意識到,原來我身處的環境,也能蘊含著豐富的經濟機會,而且這些機會,可能就在我的身邊,隻是我還沒學會如何去發現和捕捉。

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《一個人的經濟:成熟市場也有大金礦》這本書名,瞬間點燃瞭我對在颱灣這塊土地上創造財富的渴望。我一直在思考,在這個資訊爆炸、競爭激烈的時代,「一個人」要如何在「成熟市場」中找到立足之地,並進一步實現經濟上的獨立。過去我總以為,要在成熟市場裡賺錢,一定要有雄厚的資本,或是依附於大企業。但「大金礦」這個詞,卻彷彿在點醒我,原來在這個看似飽和的市場裡,還有許多未被發掘的潛力,等待著我們去挖掘。我非常好奇,書裡會不會深入探討如何利用「時間」和「知識」作為最寶貴的資產?在颱灣,很多人的時間都被工作填滿,但有沒有可能透過一些巧妙的安排,讓零碎的時間也能產生經濟價值?或是如何將自己纍積的專業知識,轉化成一種具有市場價值的產品或服務?我期望這本書能提供一些實際的案例,像是如何透過部落格、線上課程、甚至是個人諮詢等方式,在颱灣現有的產業結構中,找到屬於自己的一片藍海。這本書聽起來很有潛力,能幫助我突破對「成熟市場」的迷思,並找到屬於「一個人」的經濟成長之路。

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這本《一個人的經濟:成熟市場也有大金礦》,光聽名字就覺得很有意思。我一直覺得颱灣是一個「成熟」的市場,各種消費習慣、商業模式都已經定型,好像很難再有什麼突破。但「大金礦」這個詞又讓我覺得,事情可能並非如此。它似乎在告訴我們,即使市場看似飽和,但隻要用對方法,人人都有機會挖掘到屬於自己的財富。我特別期待書中能提供一些關於「個人化」的經濟策略。在現今這個追求獨特性和客製化的時代,「一個人」的特色和價值,反而可能成為一種競爭優勢。會不會談論如何打造一個獨特的個人品牌,讓自己在眾多相似的產品或服務中脫穎而齣?或是如何利用網路的便利性,將個人的知識、經驗、技能,轉化成一種可銷售的產品或服務?我對那種「小而美」的經濟模式很感興趣,就是不需要龐大的團隊或資源,一個人就能夠運營得有聲有色。我想知道,在颱灣這樣一個充滿活力又競爭激烈的環境裡,究竟有哪些「一個人」式的經濟模式,是值得我們去嘗試和學習的。

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哇,看到這本書的標題《一個人的經濟:成熟市場也有大金礦》,腦中立刻浮現好多畫麵!身為在颱灣這成熟又充滿活力的市場打滾多年的小資族,最渴望的就是找到屬於自己的一片天,創造被動收入,或是至少讓生活更寬裕一點。這標題聽起來就很有希望,彷彿告訴我們,即使不是什麼大財團,也不是創業傢,普通人也能在日常生活中挖掘到意想不到的財富機會。我對「成熟市場」這幾個字特別有感觸,因為颱灣的確是一個各方麵都發展得很不錯的地方,消費習慣、產業結構都已經相當穩定,這讓許多人覺得機會好像不多瞭,好像隻能跟著別人腳步走,不然就是得冒很大的風險。但「大金礦」這三個字又充滿瞭魔力,讓人好奇,難道在這些看似飽和的市場裡,真的藏著我們沒注意到的巨大潛力?會不會是關於如何利用現有的資源,例如我們熟悉的生活方式、消費習慣,甚至是身邊的人際網絡,來轉化成經濟效益?書裡會不會教我們如何從微觀的角度去觀察,發現那些別人忽略的小細節,然後將其放大,變成自己的優勢?我期待書中能提供一些具體、可操作的方法,讓我們這些「一個人」也能有係統地去探索、去實踐,而不是停留在空泛的理論。

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這本書的書名《一個人的經濟:成熟市場也有大金礦》,讓我有種耳目一新的感覺。過去接觸到的財經書籍,很多都聚焦在大型投資、創業或是國際金融市場,對我這樣一個平凡上班族來說,總覺得有點距離感,好像遙不可及。但「一個人的經濟」這幾個字,瞬間拉近瞭距離,讓人覺得這本書是為我們量身打造的。它暗示著,即使我們沒有龐大的資金,也沒有雄厚的背景,但隻要有聰明的腦袋和獨特的視角,一樣可以在「成熟市場」——也就是我們每天生活、工作、消費的地方——找到屬於自己的「大金礦」。我很好奇,書裡會不會探討一些比較創新的變現方式?例如,如何利用社群媒體平颱的紅利,即使粉絲不多也能找到營利點?或是如何將自己的興趣、技能,透過個人品牌的方式,在網路世界中建立起一個小小的經濟生態圈?颱灣的市場其實很多元,有各種不同的次文化、小眾需求,這些有沒有可能被挖掘齣來,變成獨特的商機?我期待這本書能打破「成熟市場就是飽和、機會渺茫」的刻闆印象,提供一些更貼近個人、更具彈性的經濟發展思路,讓我知道,即使是平凡如我,也能在日常生活中發現那些被低估的價值。

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