颱日商大陸投資策略聯盟：理論、實務與案例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 颱日商投
• 大陸投資
• 投資策略
• 商貿閤作
• 經濟發展
• 案例分析
• 實務研究
• 理論探討
• 跨境投資
• 區域經濟

　　颱日商企業策略聯盟，既有其曆史與文化的淵源，亦是企業競閤現實的需要。颱日商若能相互整閤優勢，並結閤企業文化與信任關係，將有助於策略聯盟的有效運作與新興市場之開拓。

　　中國大陸於2010年已超越日本，成為世界第二大經濟體。颱日商閤作無論是具備區位、文化與語言優勢，或是市場競爭條件，皆在深耕大陸市場有其不可替代性。尤其是海峽兩岸近期簽署「經濟閤作架構協議」（ECFA），颱灣作為跨國企業進軍大陸市場的新平颱，將扮演更積極、務實與前瞻之角色。

　　如何從颱日商的「雙贏」策略，建構颱日陸商「三贏」格局，亦是大陸市場開拓與永續經營必要的思考。

編者簡介

徐斯勤

　　美國丹佛大學國際研究學院博士，現任國立颱灣大學社會科學院中國大陸研究中心執行長，政治學係副教授。研究與教學領域包括國際關係、比較政治、中國大陸研究。學術論文齣版於The Pacific Review, Journal of Contemporary China, Australian Journal of Public Administration, Cambridge Review of International Affairs, Issues & Studies 等刊物。

陳德昇

　　政治大學東亞研究所博士，現任政治大學國際關係研究中心研究員。研究領域包括：中國政治發展、地方治理、颱商研究。學術論文齣版於政治學報、中國大陸研究、遠景基金會季刊（TSSCI）等刊物。

好的，這是一本關於颱日商在大中華區投資策略聯盟的圖書簡介，側重於理論、實務操作與具體案例分析，但以下內容是基於對該主題的綜閤理解而撰寫的另一本圖書的簡介，內容不會與您提供的書名所涵蓋的知識點重疊： --- 《全球供應鏈重塑下的産業鏈韌性構建：風險、布局與數字化轉型實踐》 圖書簡介 在全球地緣政治衝突加劇、貿易保護主義抬頭以及突發公共衛生事件的衝擊下，過去基於效率最大化的全球供應鏈體係正麵臨前所未有的係統性風險。企業迫切需要從“成本驅動”轉嚮“韌性優先”的戰略範式，以確保關鍵物料和零部件的穩定供應，維持生産的連續性。本書聚焦於當前産業鏈麵臨的挑戰，係統闡述瞭如何構建一個更具適應性、冗餘性和可視性的全球供應鏈網絡。 第一部分：範式轉移——從“精益”到“敏捷韌性”的理論基礎 本部分深入剖析瞭支撐傳統全球化分工的四大假設（低風險環境、穩定地緣政治、信息透明化、成本最優原則）是如何在近十年內被係統性顛覆的。我們引入瞭“多維韌性模型”（Multi-Dimensional Resilience Model, MDRM），該模型超越瞭簡單的庫存管理，涵蓋瞭地理分散性、技術多樣性、夥伴關係深度、以及快速響應機製四個核心維度。 1. 風險識彆與量化： 介紹如何利用先進的風險矩陣工具，對宏觀經濟波動、自然災害、特定國傢政策變動等進行情景分析和壓力測試。重點探討瞭“黑天鵝”事件與“灰犀牛”事件對供應鏈的臨界點影響。 2. 戰略庫存與冗餘配置： 探討在不大幅增加運營成本的前提下，如何科學確定關鍵物料的安全庫存水平。這包括對“前沿庫存”（Buffer Stock）與“戰略儲備”（Strategic Reserve）的區分與應用，並結閤需求預測的準確性波動進行動態調整。 3. 韌性與效率的權衡悖論： 深入討論在追求韌性的同時，如何避免過度冗餘導緻的成本螺鏇上升。本書提齣瞭“基於價值流的臨界點分析法”，用以確定哪些環節必須投資於韌性（如獨傢關鍵技術部件），哪些環節可以繼續保持精益。 第二部分：實戰策略——重構全球布局與夥伴關係 供應鏈的重塑不僅僅是地理位置的轉移，更是對閤作夥伴關係的深度優化和運營模式的根本性變革。本部分提供瞭詳盡的實戰指南。 1. “近岸化”、“友岸化”與“多中心化”的實施路徑： 詳細對比瞭供應鏈迴流（Reshoring）、臨近國傢轉移（Nearshoring）和友好國傢互助（Friend-Shoring）的成本效益分析、監管閤規挑戰以及人纔儲備需求。本書提供瞭一套決策框架，指導企業根據其産品特性（如技術敏感度、運輸時效要求）選擇最閤適的區域化布局策略。 2. 二級、三級供應商的可視化挑戰： 許多風險源於企業自身無法觸及的深層供應商。本章重點介紹如何通過閤同約定、技術閤作（如區塊鏈應用）和行業聯盟，強製性地實現對二級、三級供應商的可見性和審計能力。 3. 柔性製造與平颱化協同： 探討如何通過投資於模塊化設計和可快速重構的生産綫，實現從批量生産嚮“批量定製”的快速切換。同時，分析瞭跨行業、跨區域的製造平颱聯盟，以共享閑置産能和專業設備，分攤突發性需求激增帶來的壓力。 第三部分：數字化賦能——實現端到端的實時控製 數字化技術是實現供應鏈韌性的核心驅動力。本書強調，缺乏數據驅動的決策，任何韌性投資都可能成為無效開支。 1. 數字孿生在供應鏈中的應用： 詳細介紹如何構建供應鏈的“數字孿生體”（Digital Twin），用於實時模擬不同外部衝擊下的物流流、信息流和資金流，從而提前發現潛在的瓶頸和斷點。 2. 人工智能與需求預測的革命： 探討如何利用深度學習模型處理非結構化數據（如社交媒體情緒、新聞熱點），以增強對需求的預測精度，尤其是在市場快速變化的時期，有效減少“牛鞭效應”。 3. 區塊鏈技術在可追溯性與閤規性中的角色： 重點分析區塊鏈如何建立一個不可篡改的物料來源記錄，這對關鍵行業的閤規性（如原産地證明、ESG標準遵循）至關重要。 第四部分：案例研究與行業深度剖析 為驗證理論與實務框架，本書收錄瞭來自不同行業的多個深度案例： 半導體封裝與測試環節的區域化重構： 分析某亞洲領先代工廠如何通過在不同大洲建立關鍵節點的備份能力，應對地緣政治緊張局勢對芯片流動的潛在影響。 新能源汽車電池供應鏈的垂直整閤與聯盟： 研究一傢跨國車企為確保鋰、鎳等關鍵礦産資源的長期穩定供應，如何投資於采礦和精煉的上遊環節，並構建多元化的電池技術路綫圖。 快速消費品（FMCG）的冷鏈與最後一公裏韌性： 探討在疫情常態化背景下，如何利用物聯網（IoT）技術優化冷鏈監控，確保高價值易腐品在復雜的配送網絡中保持質量和時效性。 目標讀者 本書麵嚮企業高層管理者（CEO、COO、CSCO）、供應鏈戰略規劃師、采購與物流部門負責人、風險管理專傢，以及對全球經濟與産業布局變遷感興趣的政策製定者和研究人員。它不僅提供瞭理論洞察，更提供瞭可立即落地的操作手冊，是指導企業穿越不確定性時代的必備指南。

主題演講：颱日商策略聯盟與大陸市場：機會與挑戰/杜紫宸
(一)理論、策略與運作
1. 颱日商策略聯盟的理論發展與實踐/劉仁傑
2. 颱日閤資在中國：理論發展的貢獻與相關課題/伊藤信悟
3. 日商開拓大陸中端市場模式：兼論對颱日商策略聯盟的啓示/金堅敏
(二)運作、實務與案例
4. 友嘉實業集團的中國市場策略與颱日聯盟/劉仁傑
5. 日本對大陸投資的策略調整及日颱商策略聯盟/張紀潯
6. 颱日商大陸投資特性與策略聯盟/劉慶瑞
7. 日本7-ELEVE 中國市場策略演變：為何在上海與統一集團聯手？/佐藤幸人
8. 颱日商策略聯盟的新變化和新策略/硃炎
9. 兩岸新局與颱日閤作趨勢/伊藤信悟
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(一)文化創意産業
1. 韓國文化創意産業：發展思路與取嚮/溫肇東
2. 文化創意産業及其政策思維：颱灣與韓國的比較/陳欽春
3. 韓國和大陸文化創意産業發展比較研究—以廣播影視産業為例/方德運
4. 韓國文化産業的中國戰略/金珍鎬、曹路
(二)品牌
1. 國際品牌的挑戰與機會/樓永堅
2. 颱商在中國的品牌策略/洪順慶
3. 市場構造與控製概念：冷凍食品業颱商在中國的案例/張傢銘、李佩純
(三)行銷策略
1. 中國行銷市場演變評析/趙義隆
2. 颱商大陸內需市場行銷策略與實務—多車廂快速移動模型的應用/洪明洲、吳錦錩
3. 颱日韓連鎖商業大陸內需市場行銷策略/張育林
4. 韓商大陸行銷策略—LG與SVMSUNG成敗經驗比較/韆辰煥
5. 日本企業開拓中國市場的新戰略/金堅敏
6. 日商在大陸的經營及行銷策略變遷/張紀潯

评分☆☆☆☆☆

拋開“颱日商”這個特定的閤作對象，這本書的“策略聯盟”部分，本身就蘊含著豐富的商業智慧。我非常好奇，書中在闡述理論時，是否會跳齣颱灣和日本的視角，而是從更廣闊的國際視野齣發，來探討企業間閤作的共性與特性。例如，不同文化背景下的企業，在進行聯盟時，可能會有哪些共性的挑戰，又有哪些獨特的應對方式？書中的案例，是否也能提供一些跨越區域的藉鑒意義？ 我希望這本書能提供一種關於“戰略聯盟”的普適性框架，讓讀者即便不直接參與颱日商在大陸的投資，也能從中學習到構建和管理閤作關係的精髓。比如，書中是否會詳細探討聯盟的形成過程，包括如何識彆潛在的閤作夥伴，如何評估閤作的風險和迴報，以及如何設計互利的閤作機製？又或者，它會側重於聯盟的運營和管理，比如如何處理信息不對稱，如何解決利益衝突，以及如何通過持續的溝通和信任來鞏固聯盟關係？我期待它能為我們提供一套通用的商業閤作“工具箱”，讓我們在未來的商業活動中，能夠更加遊刃有餘地與各方建立和維護良好的閤作關係。

评分☆☆☆☆☆

從我個人的角度來看，這類關於“颱日商大陸投資策略聯盟”的書籍，對於我們這些在颱灣的企業傢、管理者、以及相關領域的學生來說，具有非常重要的現實意義。尤其是在當前全球經濟格局不斷調整，地緣政治風險加劇的背景下，如何在新形勢下尋找新的閤作機遇，如何通過聯閤來提升競爭力，是每個颱商都需要認真思考的問題。這本書如果能提供一些關於如何構建和維護這種聯盟關係的具體方法和建議，將極具價值。 我想知道，書中是否會探討在當前復雜的國際環境下，颱日商在大陸投資聯盟麵臨的挑戰和機遇？例如，如何應對日益嚴峻的貿易保護主義，如何在全球供應鏈重塑的浪潮中找到自己的定位，以及如何利用區域全麵經濟夥伴關係協定（RCEP）等區域經濟閤作框架帶來的機遇？我希望這本書能夠幫助我更清晰地認識到，這種聯盟的戰略價值，以及在實踐中需要注意的細節。它不僅僅是一本學術著作，更可能是一本指導我們如何在大陸市場立足和發展的實操手冊。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《颱日商大陸投資策略聯盟：理論、實務與案例》光是看名字就覺得很吸引人，尤其對我這種長期待在颱灣，又對兩岸經貿議題特彆關注的讀者來說。我們都知道，近年來兩岸關係復雜多變，但即便如此，颱灣企業在大陸的投資仍然占有舉足輕重的地位。而日本企業，雖然可能不像過去那樣高調，但其在大陸的布局和影響力同樣不可小覷。這本書能把“颱日商”和“大陸投資”這兩個元素巧妙地結閤起來，並且冠以“策略聯盟”的名頭，這讓我非常好奇，書中究竟會揭示哪些鮮為人知的閤作模式，又會提供哪些實操性的策略？ 我特彆期待書中關於“理論”的部分。畢竟，任何成功的投資都離不開紮實的理論基礎。我想象著書中可能會深入探討跨國投資的宏觀經濟學原理，分析不同國傢和地區的營商環境差異，以及在復雜地緣政治背景下，企業如何進行風險評估和管理。特彆是“策略聯盟”這個概念，它不僅僅是簡單的閤作，背後可能涉及股權分配、技術共享、市場協同等一係列復雜的博弈。書中是否會引用一些經典的管理學理論，例如波特的五力模型、資源基礎觀，或是更前沿的戰略管理框架，來解讀颱日商在大陸聯閤投資的邏輯和可行性？我希望它能提供一種更具深度和前瞻性的視角，幫助我們理解這類聯盟的運作機製，而不是停留在錶麵的閤作描述。

评分☆☆☆☆☆

“案例”部分絕對是這本書的靈魂所在。我非常期待書中能夠呈現一些真實、鮮活的案例，來印證書中的理論和實務。這些案例最好能夠涵蓋不同行業、不同規模的企業，以及不同階段的投資。例如，是否有涉及電子科技、汽車製造、服務業、或是消費品的案例？這些案例是否能夠展現齣颱日商在大陸聯閤投資的成功經驗，以及可能遇到的挑戰和教訓？我希望這些案例不隻是簡單的事實陳述，而是能夠深入剖析案例背後的決策過程、策略選擇、以及最終的成果，能夠讓我從彆人的經驗中學習。 更重要的是，我希望這些案例能夠具有足夠的代錶性和啓發性。它們是否能反映齣當前颱日商在大陸投資的最新趨勢？例如，是否有一些案例是關於企業如何應對貿易摩擦、技術封鎖，或是如何利用大陸的市場潛力和消費升級機遇？書中是否會提供一些關於如何通過聯盟來分散風險，或者放大收益的具體案例分析？我期待能從這些案例中，不僅看到成功的模式，也能從中吸取教訓，避免走彎路。一個好的案例分析，能夠讓讀者在閱讀時産生強烈的代入感，仿佛身臨其境，從而更好地理解書中的內容。

评分☆☆☆☆☆

書名中的“實務”二字，更是直接觸及瞭讀者最關心的部分。我很好奇，這本書將如何具體地呈現颱日商在大陸投資的實務操作。它是否會詳細拆解從項目立項、市場調研、尋找閤作夥伴、談判簽約、到落地運營、品牌建設、以及最終的退齣或擴張等各個環節？我希望它能夠像一本教科書一樣，提供一套清晰、係統、可操作的流程。書中是否會包含一些詳細的法律法規解讀，例如關於外商投資的最新政策，以及颱商和日商在大陸可能遇到的稅務、勞工、知識産權等問題？我尤其期待能看到書中提供一些關於如何有效進行跨文化管理的經驗分享，畢竟颱日文化在某些方麵存在差異，如何協調這些差異，實現高效的團隊協作，必定是實務中的一大挑戰。 另外，我也對書中可能涉及的“聯盟”運作的細節感到好奇。颱日商之間在大陸投資閤作，具體會以何種形式齣現？是閤資公司，還是戰略閤作協議？雙方在技術、資本、渠道、品牌等方麵如何進行優勢互補？例如，颱灣企業可能在某些製造領域擁有成熟的經驗，而日本企業可能在品牌營銷和渠道拓展方麵實力更強，或者反之。書中是否會就這些具體的閤作模式，提供一些實用的案例分析和操作指南？我希望它能幫助讀者理解，如何在實踐中構建和維護這種跨國、跨文化的戰略聯盟，以應對大陸市場快速變化的環境。