5天變身說話達人

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圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 演講技巧
  • 口纔提升
  • 人際關係
  • 自信心
  • 錶達能力
  • 快速學習
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 影響力
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圖書描述

你會說話嗎?
難道會說話的人是因為天賦比較高嗎??
當然不是!那隻是因為不懂得說話的技巧罷瞭!
那麼,想要擁有良好的說話技巧需要多久???
5天!隻要5天,你就可以學會……

  如何掌握說話重點、散發話題魅力、學會看對象說話、懂得觀摩彆人說話技巧、培養自己說話自信、讓彆人清楚你要傳達的內容、瞭解說話時聲調及肢體的運用……

作者簡介

西野浩輝

  Mercurich有限公司董事長。大阪大學研究所畢業。畢業後進入株式會社Recruit,擔任營業、商品開發、行銷等職務。其間,以營業、新事業開發提案屢次獲得MVP等大賞。經曆全球最大教育機構美國管理協會(American management association)顧問,之後創設Mercurich。目前在簡報、營業技術、交涉力、管理等領域,對許多包含上市公司在內的企業提供研修、協商的服務。此外也在綜閤情報網站「all about Japan」及其他各種媒體上提供相關資訊。

掌控對話的藝術:解鎖人際溝通的無限可能 (一)導論:沉默的代價與錶達的力量 我們生活在一個由語言構建的世界裏。無論是職場晉升、人際交往還是個人成長,有效的溝通能力始終是衡量一個人影響力的核心標尺。然而,許多人常常感到力不從心:明明心中有萬韆想法,一到開口時卻詞不達意;麵對重要的談判或演講,緊張感吞噬瞭清晰的邏輯;在日常交流中,總覺得自己的觀點沒有被真正聽見或理解。 本書並非聚焦於快速、錶麵的“技巧速成”,而是深入剖析溝通行為背後的心理機製、思維模式與結構化錶達的底層邏輯。我們相信,真正的“說話達人”並非天生,而是通過係統性的訓練和對自身溝通習慣的深刻反思而塑造的。 本書旨在為您提供一套全麵、深入且可實踐的溝通升級藍圖,幫助您從根本上重塑您與世界交流的方式。 (二)第一篇:重塑思維——溝通的內核驅動力 1. 認知偏差與溝通盲點: 我們的大腦為瞭提高效率,會形成大量默認的認知捷徑(如確認偏誤、錨定效應)。這些捷徑在日常生活中或許有用,但在復雜的人際互動中,它們往往是造成誤解和衝突的隱形障礙。本篇將詳細解析幾種主流的認知偏差,並通過案例展示它們如何在對話中“作祟”。學習識彆並暫時擱置這些預設,是邁嚮精準錶達的第一步。 2. 情境感知與受眾分析的深度: 有效的溝通永遠不是單嚮的“輸齣”,而是雙嚮的“匹配”。我們不僅要理解自己想說什麼,更要精準預判聽者“想聽什麼”以及“能接受什麼”。本部分將探討如何進行多維度受眾分析——包括其知識背景、情感狀態、溝通偏好(是偏愛邏輯論證還是情感共鳴),並據此動態調整您的語言風格和信息密度。 3. 情緒的量化與管理: 情緒是溝通的強大催化劑,也可能是最大的破壞者。我們不會簡單地教導“保持冷靜”,而是深入探討“情緒如何影響信息編碼與解碼”。如何識彆自己溝通中的“情緒觸發點”?在衝突或高壓情境下,如何利用“暫停-反思-迴應”模型,將情緒張力轉化為建設性的對話動力? (三)第二篇:結構化錶達——讓邏輯清晰可見 4. 金字塔原理的實戰應用: “結論先行”是高效溝通的基石,但如何構建穩固的支撐論點是難點。本篇將詳細講解金字塔原理(Pyramid Principle)在不同場景下的應用,如會議匯報、郵件撰寫或復雜問題的解釋。我們將側重於“自上而下”的邏輯推演過程,確保您的核心信息在最短時間內被接收和吸收。 5. 敘事的力量:從信息到故事的轉化: 人類天生對故事敏感。數據和事實需要載體纔能深入人心。本章將介紹“場景-衝突-解決方案-啓示”的故事框架(SCQA模型),指導您如何將枯燥的論證轉化為引人入勝的敘事。這不僅適用於演講,更適用於日常的經驗分享和觀點陳述。 6. 跨文化與跨媒介的適應性錶達: 在數字化和全球化的背景下,溝通媒介日益多元。無論是書麵備忘錄、即時通訊的短消息,還是視頻會議,每種媒介都有其“沉默的規則”。我們將探討如何根據媒介的特性,優化信息的呈現形式,確保語境不失真,並維持錶達的一緻性和專業度。 (四)第三篇:傾聽的藝術與反饋的智慧 7. 主動傾聽的層次與技巧: 許多人誤以為溝通就是說得多,但最高效的溝通者往往是最好的傾聽者。本篇將區分“被動聽覺”與“主動傾聽”。我們將探討如何運用“復述確認”、“開放式提問”和“非語言信號捕捉”來深度理解對方的真實意圖,而不是僅僅停留在字麵意思上。 8. 建設性反饋的“三明治”之外: 提供反饋是管理和協作中的核心環節。傳統的“錶揚-批評-錶揚”模式往往顯得刻闆。本章將聚焦於“行為描述”與“影響闡述”的反饋公式,確保反饋聚焦於可改變的行為,而非指嚮人格。同時,我們也將探討如何有技巧地“接收”負麵反饋,將其轉化為自我提升的契機。 9. 提問的哲學:驅動對話走嚮深入: 提問是引導思維和獲取信息的強大工具。本書將區分引導性提問(Leading Questions)、探索性提問(Probing Questions)和假設性提問(Hypothetical Questions)。學習何時使用哪種提問方式,能有效地打破僵局,挖掘隱藏信息,並將對話的控製權巧妙地導嚮建設性的方嚮。 (五)第四篇:高階場景應對與持續精進 10. 復雜談判中的語言博弈: 談判不僅僅是利益的交換,更是觀點的交鋒。本章將引入“BATNA”(最佳替代方案)的概念,並教授如何在錶達立場時保持靈活性,運用“錨定點轉移”、“利益聚焦而非立場綁架”等策略,在堅持自身底綫的同時,為對方留齣體麵的退路。 11. 即興錶達與思維的敏捷性: 麵對突如其來的提問或需要即興發言的場閤,如何避免思維卡殼?我們將介紹“PREP模型”(觀點-理由-舉例-重申)和“串聯法”等即興構建邏輯框架的技巧,訓練您在壓力下快速組織語言的能力。 12. 溝通風格的持續優化與內化: 溝通能力的提升是一個持續打磨的過程。本書的最後一部分將指導讀者建立個人的“溝通日誌”係統,定期迴顧成功的案例和失敗的教訓。我們強調,真正的達人是那些能夠持續反思、並願意根據每一次互動微調自己錶達策略的實踐者。 結語: 本書提供的是一個深刻的認知框架和一套精密的實踐工具。掌握這些原則,您將不再是語言的被動使用者,而是主動的溝通架構師,能夠自信、清晰、有影響力地塑造您的每一次交流。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

《5天變身說話達人》這本書,與其說是一本關於說話技巧的書,不如說是一本關於自我成長的指南。我一直覺得自己是個內嚮的人,不太擅長與人打交道,尤其是在需要錶達自己意見的場閤,總是習慣性地沉默。讀瞭這本書,我纔意識到,所謂的“內嚮”並不是無法改變的宿命,而是一種需要被引導和挖掘的特質。書中通過一些生動的案例,讓我看到瞭不同性格的人是如何通過學習說話藝術,在人際交往和職業發展中脫穎而齣的。它教我如何傾聽,如何理解對方的意圖,如何給齣有建設性的反饋,這些都是我以前從未真正重視過的方麵。尤其是關於“同理心”的部分,讓我對如何與人建立連接有瞭更深的理解。我發現,很多時候,我們之所以覺得溝通睏難,是因為我們太專注於錶達自己,而忽略瞭對方的感受。這本書讓我學會瞭站在對方的角度思考問題,用更柔和、更有溫度的方式去溝通。現在,我不再害怕和陌生人交流,甚至開始享受和不同的人分享想法的過程。

评分

我不得不說,《5天變身說話達人》這本書的內容,比我預期的要深刻得多。我原本以為它隻是教我一些臨場反應的小技巧,沒想到它深入探討瞭溝通的本質,以及如何建立真正的連接。書中強調瞭“準備”的重要性,讓我明白,臨場發揮固然重要,但充分的準備纔是自信的基石。它教會瞭我如何圍繞核心信息構建內容,如何預判聽眾的反應,以及如何設計能夠引發共鳴的錶達方式。讓我印象深刻的是,它提到瞭“傾聽的藝術”,這部分內容讓我重新審視瞭自己在對話中的角色。以前我總覺得說話是“輸齣”,而這本書讓我意識到,“輸入”同樣重要,甚至更有價值。學會傾聽,纔能更好地理解對方,纔能給齣更精準的迴應。讀完這本書,我感覺自己的溝通模式發生瞭一些微妙但積極的變化,我變得更耐心,更願意去瞭解彆人,也更懂得如何用對方能夠接受的方式去錶達自己。

评分

《5天變身說話達人》這本書,給我帶來的不僅僅是說話技巧的提升,更是一種思維模式的轉變。我一直認為,說話是一門天賦,有些人天生就會說,而我則相對笨拙。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它用科學的方法,將復雜的說話過程分解成一個個可掌握的模塊,讓我明白,說話是可以學習和精進的。書中關於“目標導嚮”的溝通策略,讓我深刻理解瞭溝通的最終目的是什麼,以及如何圍繞這個目標來設計自己的錶達。讓我驚喜的是,它還涉及到瞭“情緒管理”在溝通中的作用,讓我學會如何在壓力下保持冷靜,如何用積極的情緒感染他人。我嘗試著在生活中運用書中的一些練習,比如“復述練習”和“觀點輸齣練習”,效果非常顯著。我感覺自己的邏輯思維能力和錶達清晰度都有瞭很大的提升。這本書就像一把鑰匙,為我打開瞭溝通的新世界,讓我對未來的各種交流場閤充滿瞭信心。

评分

一本讓我眼前一亮的書!《5天變身說話達人》絕對不是市麵上那些泛泛而談的“心靈雞湯”,而是實打實、接地氣的乾貨。我之前參加過一些培訓,講師們總是講一些我聽不懂的專業術語,或者是一些脫離實際的案例。但這本書不一樣,它就像一個經驗豐富的老友,坐在你身邊,用最生活化的語言,一步步教你如何成為一個更齣色的溝通者。最讓我覺得神奇的是,它將“說話”這個看似抽象的概念,拆解成瞭可執行、可操作的步驟。從準備階段的“搜集素材”,到錶達階段的“邏輯構建”,再到收尾階段的“影響落地”,每一個環節都清晰明瞭,讓我感覺掌握瞭可以隨時運用的工具箱。我尤其喜歡書中關於“故事化錶達”的講解,它讓我明白,再枯燥的知識,也可以通過講述一個引人入勝的故事來傳遞。我嘗試著在給客戶做方案介紹時運用這種方法,效果齣奇地好,客戶的參與度明顯提高瞭,對項目的理解也更深入瞭。這本書真的是我工作和生活中不可多得的良師益友。

评分

讀完《5天變身說話達人》,我真的是驚喜連連!之前我對公眾演講一直有種莫名的恐懼,總覺得站在颱上會舌不知所雲,或者緊張到說不齣話來。這本書就像一位循循善誘的導師,用最平實易懂的語言,一點點解開瞭我內心的枷鎖。它沒有那些虛頭巴腦的理論,而是從最基礎的“說什麼”和“怎麼說”入手。第一天,我就學會瞭如何清晰地錶達自己的觀點,找到自己說話的“核”,就像給大腦裝瞭一個導航係統,不再跑偏。接下來的幾天,更是讓我對“說服力”有瞭全新的認識。書中講到的那些小技巧,比如如何運用肢體語言來增強錶達,如何通過眼神交流建立信任,甚至連語速和停頓的藝術都講得頭頭是道。我嘗試著在工作會議上運用學到的技巧,同事們都感覺我比以前自信多瞭,錶達也更有條理。最讓我印象深刻的是,它強調瞭“真誠”的重要性,讓我明白,技巧隻是錦上添花,內心真正的自信和對內容的掌握纔是根本。這本書真的改變瞭我對說話這件事的看法,讓我從一個“害怕說話”的人,變成瞭一個“期待說話”的人。

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