圖書描述
本書以企業財務管理和實踐為依託，依物業管理的基礎知識，物業管理企業的資金籌措、資金運用、利潤分配的決策及其管理作瞭重點論述；對物業管理企業財務預算、財物報告、財務分析的方法做瞭詳細的介紹。
本書可作為大專院校物業管理專業教材，亦可供物業管理從業人員學習參考。
編者簡介
陳王琨
現職：景文科技大學環境與物業管理係及逢甲大學土木工程學係相關課程
學曆：暨南大學管理學院經濟學博士
颱灣大學土木研究所工學博士
經曆：曾任職於美商SAI係統應用公司
TNO荷蘭應用科學研究院
ICF-Kaiser工程顧問公司
執教於元智大學管理學院
清雲科技大學、颱北科技大學
擔任係主任、研發長、教師會理事長
社區大學教務長
環境影響評估委員之職
研究領域：物業産業經濟學、環境工程與管理
著者信息
圖書目錄
第一章 物業財務管理權述
第一節 物業財務管理的含義
第二節 物業財務管理的目標、功能和原則
第三節 物業財務管理的基本環節
第四節 物業財務管理的製度與組織機構設置
第五節 物業財務管理環境
第二章 物業財務的會計基礎
第一節 物業管理企業會計的基本概念
第二節 會計核算的基本假設與一般原則
第三節 物業管理企業的會計核算方法
第四節 物業管理會計工作組織
第三章 物業管理企業籌資管理
第一節 物業管理企業籌資管理概述
第二節 資金成本與資金結構
第三節 物業管理自有資金的籌集與管理
第四節 物業管理企業藉入資金籌集與管理
第五節 代管基金的管理
第四章 物業管理企業流動資産的管理
第一節 物業管理企業流動資産管理概述
第二節 物業管理企業現金資産的管理
第三節 物業管理企業應收帳款的管理
第四節 物業管理企業存貨資産管理
第五章 物業管理企業對外投資管理
第一節 對外投資概述
第二節 物業管理企業證券投資的管理
第三節 物業管理企業對外直接投資的管理
第六章 物業管理企業固定資産、無形資産、其他資産管理
第一節 固定資産管理概述
第二節 物業管理企業固定資産投資管理
第三節 物業管理企業固定資産的摺舊
第四節 物業管理企業固定資産的日常控製
第五節 物業管理企業無形資産的管理
第六節 物業管理企業其他資産管理
第七章 物業管理企業外匯業務管理
第一節 外匯與外匯匯率
第二節 外幣業務的財務處理
第三節 外匯風險管理
第八章 物業管理企業成本和費用管理
第一節 成本費用管理概述
第二節 營業成本管理
第三節 期間費用
第九章 營業收入、利潤及利潤分配管理
第一節 營業收入管理
第二節 利潤的管理
第三節 利潤分配管理
第十章 物業管理企業財務會計報告
第一節 財務會計報告概述
第二節 資産負債錶
第三節 利潤錶和利潤分配錶
第四節 現金流量錶
第十一章 物業管理企業財務分析
第一節 財務分析概述
第二節 償債能力分析
第三節 營運能力分析
第四節 盈利能力分析
第五節 投資價值分析
第六節 財務綜閤分析
第十二章 物業管理企業財務預算
第一節 財務預算概述
第二節 物業管理處的財務預算
第三節 物業管理企業的財務預算
第四節 物業管理企業財務預算控製
第十三章 企業請算
第一節 企業清算概述
第二節 清算財産的處置與分配
第三節 清算結束
圖書序言
圖書試讀
用户评价
我一直對如何科學地管理一傢物業公司感到好奇，尤其是財務方麵。在我們當地，物業管理行業發展得越來越迅速，但我總覺得很多公司在財務管理方麵還不夠專業和精細化。我所在的公司，雖然也有一套自己的財務製度，但總感覺在一些關鍵的分析和決策上，缺乏足夠的數據支撐。我希望能通過閱讀這本書，能夠更深入地瞭解物業管理企業的財務運作規律。我特彆想知道，在進行財務分析時，有哪些關鍵的指標是物業管理企業必須重點關注的？比如，如何衡量一個物業項目的“盈利能力”？是單純看利潤總額，還是需要考慮項目的規模、投入産齣比等等？另外，在“成本控製”方麵，我希望從書中學習到一些行之有效的策略和方法。畢竟，物業管理公司的成本構成通常比較復雜，包括人力成本、設備維護成本、能源成本等等，如何纔能有效地控製這些成本，是我非常關心的問題。我更期待這本書能夠提供一些實際的案例，展示一些優秀的物業管理企業是如何通過財務分析，實現降本增效，提升競爭力的。例如，某個公司是如何通過優化人員配置來降低人力成本的？或者，某個公司是如何通過技術升級來降低能源消耗的？我希望這本書能夠讓我對物業管理企業的財務管理有一個更全麵、更深入的認識，並能夠為我未來的職業發展提供一些有價值的指導。
评分這本書的封麵設計就相當有意思，那種沉穩的藍色調，配上簡潔大方的字體，一眼就能看齣是那種偏嚮專業、實操的書籍，不會是那種浮光掠影的科普讀物。我平時在公司負責一些財務報錶的初步整理和數據收集工作，雖然不是直接做分析，但多少接觸到一些財務知識。我們公司是做大型社區物業管理的，業務量很大，每年光是收繳物業費、水電費、各項維修基金，還有各種零星的收入，就夠讓人頭疼的瞭。更彆提還有龐雜的支齣，人力成本、設備維護、綠化養護、安全保障等等，每一項都需要精打細算。我總覺得，雖然我們有專門的財務部門，但如果我能更深入地瞭解物業管理企業究竟是如何進行財務分析的，掌握一些分析的思路和方法，對我理解公司整體運營、發現潛在的成本優化空間，甚至在跟業主解釋收費標準的時候，都能更有底氣。所以，當我看到這本《物業財務管理－物業管理企業財務分析》的時候，心裏就覺得“找到瞭”。我特彆想知道，那些我們看到的財務報錶背後，究竟藏著哪些信息？公司是如何通過這些數據來評估自身的經營狀況、盈利能力和償債能力的？有沒有一些經典的財務比率，是物業管理企業特彆需要關注的？比如，我們常說的“現金流”，對於物業公司來說，現金流的健康程度是不是直接關係到我們能否按時支付員工工資、供應商貨款，甚至能否進行必要的設備更新和維保？再比如說，利潤率這個指標，在物業管理這個“薄利多銷”的行業裏，是如何解讀的？是不是需要跟同行業進行對比，纔能看齣我們的優勢和劣勢？我希望這本書能給我一些具體的指引，而不是泛泛而談。我尤其期待它能介紹一些實際案例，比如某個物業公司如何通過財務分析，發現瞭某個環節的成本過高，從而進行瞭有效的成本控製，最終提升瞭瞭利潤。又或者，如何通過分析，閤理規劃長期的資本支齣，為公司的可持續發展打下基礎。畢竟，我們物業公司承載著業主的信任，保證著社區的正常運轉，這不僅僅是提供服務，更是一種責任。而財務的健康，是支撐這份責任的重要基石。
评分坦白說，我本身並不是財務專業齣身，當初選擇投身物業管理行業，更多是因為對社區生活的熱愛和希望為業主提供良好居住環境的初衷。但隨著工作年限的增長，我越來越深刻地體會到，財務管理和財務分析，對於一個物業管理企業來說，其重要性簡直是“骨血相連”一樣的存在。一個再好的服務團隊，再完善的管理製度，如果財務狀況堪憂，最終也難以維係。我之前在一些行業論壇上看到過討論，說物業管理行業之所以被貼上“利潤低”的標簽，很大程度上是因為缺乏有效的財務管理和精細化的成本控製。很多時候，我們的支齣就像“無底洞”，各種維修、保養、人力成本，就像滾雪球一樣不斷增長，而收入的增長卻相對滯後。我非常好奇，這本書是如何來剖析“物業管理企業”這個特定行業的財務特點的。畢竟，跟一般的商品銷售或者服務業相比，物業管理有著其獨特性，比如收入的周期性、支齣的穩定性、以及與政府監管、業主滿意度等非經濟因素的緊密聯係。我希望這本書能告訴我，在進行財務分析時，需要特彆注意哪些與物業行業相關的指標，或者說，對於一些通用的財務分析工具，應該如何“量體裁衣”，應用到物業管理企業的實際情況中。舉個例子，像“資産負債率”這個指標，對於一個重資産的物業公司（比如擁有自己的辦公樓、設備等）和一個輕資産的物業公司，它的解讀意義會有多大不同？再比如，如何評估一個物業公司的“盈利能力”？是單純看淨利潤，還是需要考察毛利率、淨利率，以及各項費用占總收入的比例？我特彆想知道，這本書有沒有提供一些“秘訣”，能夠幫助我們這些非財務齣身的管理人員，也能快速掌握分析的要領，甚至能獨立地對我們負責的區域或者公司進行初步的財務評估。因為隻有瞭解瞭“錢”是怎麼迴事，我們纔能更好地“管”事情。
评分這本書的書名《物業財務管理－物業管理企業財務分析》深深吸引瞭我，因為我目前正在一傢中型物業管理公司擔任財務主管的職務。我每天的工作就是處理大量的財務數據，包括收入的核算、費用的審批、報錶的編製等等。然而，我總感覺自己隻是在“記賬”，對於如何將這些零散的數據進行深度挖掘，形成有價值的財務分析，我感到力不從心。我們公司負責的服務項目包括一些商場、寫字樓和部分住宅小區，每個項目的業態和收入結構都不盡相同，這給我進行整體的財務分析帶來瞭不少挑戰。我迫切需要一本能夠係統性地指導我進行物業管理企業財務分析的書籍。我希望這本書能夠提供一套完整的財務分析框架，讓我能夠從宏觀和微觀兩個層麵去審視公司的財務狀況。比如，在宏觀層麵，我希望能瞭解如何通過財務指標來評估公司的整體經營績效，比如盈利能力、償債能力、運營效率等。在微觀層麵，我希望能學習如何對具體的項目進行財務分析，例如，如何評估一個新項目的投資迴報率，如何分析某個項目的成本構成，以及如何通過財務分析來優化項目的經營管理。我尤其關注“成本管理”和“風險控製”這兩個方麵。我希望能夠從書中學習到一些科學的成本核算和控製方法，以及如何識彆和防範潛在的財務風險。這本書如果能提供一些實際案例，例如某個物業公司如何通過財務分析，成功地降低瞭運營成本，或者如何通過分析，規避瞭某個重大的財務風險，那將對我非常有幫助。
评分這本書的書名《物業財務管理－物業管理企業財務分析》讓我眼前一亮，因為我一直覺得，物業管理這個行業，雖然看似是服務業，但其背後蘊藏著非常復雜的財務管理需求。我所在的公司是一傢中小型物業管理公司，主要負責服務幾個中高檔住宅小區，雖然公司規模不大，但客戶對服務品質的要求卻很高。這就意味著，我們在人員配置、設備投入、服務細節上都不能有絲毫懈怠。然而，隨著市場競爭的加劇，以及業主對物業費上漲的敏感度，如何在保證服務質量的前提下，提升公司的盈利能力，成為瞭我們管理層一直在思考的難題。我個人對財務分析一直很感興趣，但市麵上很多財務分析的書籍都偏嚮於上市公司或者製造業，對於物業管理這樣一個服務型、低毛利的行業，其適用的分析方法和重點關注的指標可能都會有所不同。所以我特彆期待這本書能夠提供一些針對物業管理企業特點的財務分析思路。比如說，我非常想知道，對於一個物業公司來說，什麼纔是衡量其“盈利能力”的關鍵指標？是單純看淨利潤，還是需要關注一些更細化的數據，比如每平方米的盈利能力，或者每戶傢庭的平均貢獻利潤？另外，在“成本控製”方麵，我希望這本書能提供一些實操性的建議。比如，我們如何纔能更有效地管理人工成本？如何通過技術升級來降低運營費用？如何與供應商建立更長期的閤作關係，以獲得更優惠的價格？我更希望，這本書能夠幫助我理解，如何利用財務分析的工具，來為公司的戰略決策提供支持。比如，當我們考慮拓展新的業務闆塊，或者承接新的項目時，如何通過財務分析來評估項目的可行性和潛在迴報？這本書如果能提供一些實際的案例分析，那就更好瞭，能夠讓我們這些在實際工作中遇到的問題，找到可藉鑒的解決方案。
评分這本書的書名《物業財務管理－物業管理企業財務分析》，讓我感覺它切中瞭當下物業管理行業發展的一個關鍵環節。我所在的物業公司，正處於一個快速發展的階段，承接的項目越來越多，業務範圍也在不斷擴大。然而，隨著規模的增長，財務管理的復雜性也呈指數級增長。我之前在一些財務相關的培訓中接觸過一些分析方法，但總覺得它們不夠“接地氣”，很難直接應用到我們物業公司的實際運營中。我希望這本書能夠提供一套真正適用於物業管理企業的財務分析體係，讓我能夠更清晰地瞭解公司的財務狀況。我特彆關注“現金流管理”和“投資迴報分析”。對於物業公司而言，穩定的現金流是保障日常運營、員工工資發放、供應商結算等最基礎的需求。我希望從書中學習到如何更有效地管理公司的現金流，如何通過財務分析來預測未來的現金流狀況，以及如何應對可能齣現的現金流短缺。在投資迴報方麵，隨著公司業務的拓展，我們也會考慮一些新的投資項目，比如引入新的智能化設備，或者開發新的增值服務。我希望能夠通過學習書中的內容，掌握如何科學地評估這些投資項目的迴報率，如何選擇最優的投資方案，從而為公司的長遠發展奠定堅實的基礎。我更期待，這本書能夠提供一些實際案例，展示一些成功的物業管理企業是如何通過精細化的財務管理，實現降本增效，提升企業價值的。
评分這本《物業財務管理－物業管理企業財務分析》的書名，直接點齣瞭我的痛點。我在一傢規模較大的物業管理公司工作，主要負責一些大型商業綜閤體和寫字樓的物業管理。這些項目涉及的業態非常復雜，收入來源多樣，支齣項目也極其龐雜，從基礎的清潔、安保、綠化，到復雜的機電維保、消防係統維護、能源管理等等，每一項都需要大量的資金投入。然而，我們的管理層似乎總是對財務數據有著更深的關注，尤其是在成本效益的評估上，常常會要求我們提供詳細的數據支撐。我雖然能接觸到大量的財務數據，但對於如何將這些數據轉化為有價值的分析洞察，我卻感到有些力不從心。很多時候，我隻是在做數據的搬運工，而無法真正理解這些數字背後的經營含義。我希望這本書能夠為我打開一扇新的窗戶，讓我能夠更深入地理解物業管理企業的財務運作規律。我特彆想知道，在進行財務分析時，有哪些關鍵的財務比率是物業管理企業必須關注的？比如，如何衡量一個項目的“盈利能力”？是看毛利率，還是淨利率？或者是有更特殊的行業指標？另外，在“運營效率”方麵，除瞭常規的應收賬款周轉率，還有哪些指標能夠反映齣我們物業管理服務的效率？比如，我們對水電費的收繳和管理效率如何？設備故障率對運營成本的影響有多大？我更期待的是，這本書能夠提供一些分析的方法論，讓我能夠係統地學習如何去解讀財務報錶，如何進行趨勢分析，如何進行同行業對比，並最終能夠基於分析結果，為公司提齣有效的經營管理建議。畢竟，在商業地産領域，精細化的成本管理和高效的運營能力，是決定項目成敗的關鍵因素之一。
评分我一直以來都在尋找一本能夠幫助我理解“物業管理企業”這個特定行業的財務分析的書籍。雖然我接觸過不少關於財務分析的通用性書籍，但總覺得它們缺乏針對性，很多分析方法和指標在物業管理這個行業裏可能並不完全適用。我目前在一傢大型物業管理公司擔任部門經理，每天都會接觸到大量的財務數據，比如項目收入、各項費用支齣、利潤率等等。然而，我常常感覺自己隻是在被動地接收和整理這些數據，而無法真正地從財務數據的角度去審視項目的經營狀況，也難以基於財務分析來提齣有效的經營管理建議。我希望這本書能夠為我提供一套係統化的財務分析方法，讓我能夠更深入地理解物業管理企業的財務運作規律。我特彆關注“盈利能力分析”和“成本效益分析”。在盈利能力方麵，我希望能瞭解如何科學地評估不同項目的盈利能力，以及如何通過財務分析來識彆項目潛在的利潤增長點。在成本效益方麵，我希望能學習如何對各項成本進行精細化的分析，找齣成本高企的原因，並提齣有效的成本控製方案。我更希望，這本書能夠提供一些實操性的指導，例如，如何利用財務分析工具來預測項目未來的財務錶現，如何通過財務數據來評估投資項目的可行性等等。畢竟，在物業管理這個行業，精細化的成本管理和高效的運營能力，是決定項目成敗的關鍵因素之一。
评分我一直在尋找一本能夠真正“落地”的物業管理財務類書籍，市麵上關於一般企業財務分析的書籍很多，但真正聚焦在“物業管理企業”這個細分領域的，卻屈指可數。我每天的工作就是和各種數據打交道，但很多時候，我隻是在被動地接收和整理，對於這些數據背後所代錶的意義，我總覺得隔瞭一層紗。尤其是當公司高層開始討論關於“成本效益分析”、“投資迴報率”、“盈利能力提升”這些話題時，我常常感到有些力不從心。我們公司是負責一個大型住宅小區的物業管理，年收入主要來自於物業費、停車費、廣告位租賃等等，支齣則包括瞭人工工資、水電費、綠化養護、安保費用、設備維修、辦公費用等等。每一筆錢的去嚮，我都能大緻瞭解，但如何將這些零散的數據整閤起來，形成一個有說服力的財務分析報告，是我一直以來都非常頭疼的問題。我希望這本書能夠提供一個清晰的框架，讓我能夠係統地理解物業管理企業財務分析的邏輯。比如，它會不會從財務報錶的構成開始講起，然後逐步深入到各個關鍵指標的計算和解讀？我特彆關注“成本控製”這一塊，因為在我們這個行業，成本的有效管理直接關係到利潤水平，甚至影響到服務質量。這本書會不會提供一些行之有效的成本控製方法，比如如何對人工成本進行優化，如何通過技術手段降低運營費用，如何進行有效的采購管理等等？另外，我也想瞭解，如何利用財務分析來評估公司的“經營效率”。比如說，應收賬款的周轉率，是不是可以反映齣我們催繳物業費的效率？存貨周轉率，對於我們這種以服務為主的行業，意義大不大？我期待這本書能夠給我帶來啓發，讓我能夠從一個全新的視角去審視公司的財務狀況，並能夠提齣一些切實可行的改進建議，為公司的發展貢獻自己的力量。
评分我一直以來都對“物業管理”這個行業抱有濃厚的興趣，尤其是在深入瞭解瞭這個行業的運作模式之後，我更加意識到，財務管理和財務分析，是支撐這個行業可持續發展的重要基石。我所在的物業公司，主要負責服務一些高端住宅小區，客戶群體對服務質量的要求非常高，這就意味著我們在人力、物料、設備等方麵的投入都不能少。然而，如何在保證高品質服務的同時，又能夠實現盈利，甚至提升公司的整體價值，一直是我們管理層所麵臨的巨大挑戰。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的財務分析方法，幫助我們更好地理解公司的財務狀況。我特彆關注“成本控製”和“收入增長”這兩個方麵。在成本控製方麵，我希望瞭解如何對各項支齣進行精細化的分析，例如，如何科學地製定人工成本預算，如何通過技術手段降低能耗，如何優化采購流程以降低物料成本。在收入增長方麵，我希望瞭解如何挖掘新的收入增長點，例如，如何通過增值服務來提升客戶滿意度和收入，如何更有效地管理和提升停車費、廣告位租賃等其他收入。這本書如果能提供一些不同類型物業管理企業的財務分析案例，那就更好瞭，能夠讓我們這些在實際工作中遇到類似問題的經營者，找到可藉鑒的解決方案。我更希望，這本書能夠幫助我提升運用財務分析工具的能力，從而能夠為公司的戰略決策提供更堅實的數據支持。畢竟，在競爭日益激烈的市場環境中，隻有那些懂得如何利用財務數據來驅動經營的物業公司，纔能真正脫穎而齣，實現長遠發展。
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