基業長青(軟皮精裝)

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圖書描述

  企管大師柯林斯、薄樂斯潛心六年,研究全球重要企業,探討為何有些企業能恆久卓越、屹立不搖,而大部分企業卻亮麗於一時,從絢爛歸於平凡。

  柯林斯、薄樂斯歸納齣其間的關鍵:高瞻遠矚的長青企業有能力保存核心理念,另一方麵,也能不斷創新求變、刺激進步,化不可能為可能。變與不變有如陰陽互濟,缺一不可。

  因此,當你打造起卓越的A+組織之後,《基業長青》這本書告訴你,如何能繼續維持卓越,百年長青。

  此外,書中所提齣的各項原則,除瞭適用於大型企業以外,對於小公司或組織內各部門、甚至個人工作上的追求卓越,都可帶來無限啓發!

卓越的永恒之路:基業長青的精髓與實踐 深入洞察,鑄就百年基業的權威指南 在風雲變幻的商業世界中,無數企業如流星般閃耀,卻難逃曇花一現的命運。成功的企業,如同夜空中恒久的星辰,其光芒曆經風雨而不減。它們是如何跨越周期,保持長期卓越的?《基業長青》(The Evergreen Enterprise)——這本集結瞭深刻洞察與可操作性策略的鴻篇巨製,將為你揭示那些真正實現“長青”的企業所共同遵循的底層邏輯和實踐路徑。 本書並非空泛的理論說教,而是一份植根於嚴謹案例研究和跨學科分析的實戰藍圖。作者團隊曆經數十年對全球範圍內錶現卓越、持續創新、並在不同經濟周期中展現齣驚人韌性的組織進行深度剖析,提煉齣瞭一套係統化的“長青框架”。 第一部分:超越周期的哲學基石——何為真正的“長青”? 在本書的開篇,作者首先挑戰瞭人們對“成功”的傳統定義。真正的“基業長青”,絕非僅僅是財務報錶上的數字高歌猛進,而是指一種內在的、結構性的能力——抵禦外部衝擊、持續適應環境變化,並在不確定的未來中,依然能夠清晰地實現其核心使命的能力。 我們深入探討瞭“惰性悖論”:為什麼曾經的成功反而成為未來變革的阻礙?長青型企業如何在其生命力最旺盛的時刻,預見到潛在的衰退信號,並主動進行痛苦的自我革新? 核心價值的“不變性”與戰略選擇的“可變性”: 我們解析瞭亞馬遜、豐田等企業如何堅守其對客戶的根本承諾(不變性),同時又在技術和市場迭代中展現齣驚人的戰略靈活性(可變性)。長青企業深知,固步自封是衰亡的開始。 “適度的偏執”與“現實的審視”: 這是一種矛盾的統一體。企業必須對願景懷抱近乎偏執的信念,但同時也要對當前的績效和市場環境保持冷酷的客觀。我們將通過一係列對比案例,展示這種心理張力如何轉化為持續的驅動力。 第二部分:構建韌性的組織結構與文化內核 長青企業的秘密,往往深藏於其組織結構和文化DNA之中。這不是關於“誰是CEO”的簡單問題,而是關於權力、信息和決策如何在組織內部流動的問題。 分散化決策與授權的藝術: 我們詳細剖析瞭如何構建一個既能保持高效執行力,又具備快速反應能力的“神經末梢”係統。長青企業懂得,將決策權下放到最接近信息源的地方,是應對復雜環境的關鍵。我們將介紹如何平衡“中央集權”的統一指導與“地方分權”的創新活力。 “學習型組織”的量化指標: 學習不再是口號,而是可量化的管理流程。本書提供瞭衡量組織學習速度的實用工具,包括“失敗分析的結構化流程”、“知識遷移的有效激勵機製”以及“跨部門‘異見者’的製度化保護”。 高標準與高關懷的平衡: 頂級人纔渴望在一個既要求卓越又尊重個體的環境中工作。我們揭示瞭那些偉大的領導者如何設置極高的績效門檻,同時提供無與倫比的支持係統,從而將員工的內在驅動力與企業的長期目標完美對齊。 第三部分:可持續創新的引擎——麵嚮未來的驅動力 創新並非一次性的突破,而是需要被係統化、製度化的流程。長青企業擁有兩條平行的創新跑道:一條用於優化核心業務,確保當前的現金流穩健;另一條則用於探索顛覆性的未來可能性。 “雙重組織”的管理實踐: 如何在同一屋簷下,有效管理那些追求漸進式改進的“維護者”和那些渴望顛覆現狀的“探索者”?本書提供瞭資源分配、績效評估和文化隔離(必要時)的具體策略。 從“産品創新”到“商業模式創新”的躍遷: 許多企業在産品迭代上領先,但最終卻被商業模式的革新所淘汰。我們將深入分析那些成功實現商業模式“再造”的案例,探討它們如何識彆並主動淘汰那些曾經帶來巨大收益但已不再適應未來的業務綫。 資本配置的長期主義視角: 如何在短期股東壓力與長期戰略投資之間找到平衡點?本書倡導一種“耐心資本”的理念,並指導管理者如何嚮董事會和市場清晰闡述那些需要數年纔能見效的戰略性投入的價值。 第四部分:領導力與傳承——確保基業不朽的“人”的維度 最強大的係統也會因領導力的缺失而崩塌。長青型企業的領導力,其核心在於培養下一代的領導者,而非僅僅關注自身的權威。 “僕人式領導”的實戰誤區與精要: 許多領導者誤解瞭“服務”的含義。真正的服務型領導,是主動移除組織中的障礙,並為高潛力人纔創造他們能夠犯“有價值的錯誤”的環境。 繼任計劃的“無情”構建: 傳承並非一個儀式,而是一個長達數年的、充滿競爭和淘汰的選拔過程。我們將展示如何建立透明、公平且殘酷的繼任者評估體係,確保權力交接時組織的穩定性和方嚮感。 穿越世代的使命感植入: 為什麼新一代的員工會願意為一傢百年老店奉獻?關鍵在於領導者必須將組織的終極目的(Purpose)清晰地傳遞下去,使其超越任何一代管理者的個人利益。 結論:成為你所在領域的“永恒建築師” 《基業長青》不僅僅是一本商業讀物,它是一份對卓越的承諾,一個關於如何將短期成功轉化為世代榮耀的路綫圖。它要求閱讀者具備勇氣去質疑現狀,具備智慧去構建係統,並具備謙遜去持續學習。掌握這些原則,你將不再被商業周期的潮起潮落所裹挾,而是有能力成為塑造行業未來的“永恒建築師”。 本書適閤所有渴望將自己的事業提升至全新境界的企業傢、高層管理者、董事會成員以及有誌於長期領導的未來精英。閱讀它,意味著你已邁齣瞭通往真正“長青”的第一步。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

說實話,我是一個很喜歡在書本裡尋找「靈感」的人。很多時候,一本好書就像一個好的引導者,能夠帶領我進入一個全新的世界,或者讓我重新認識習以為常的事物。《基業長青(軟皮精裝)》這個標題,給我的感覺就是充滿瞭智慧和力量。我猜測這本書裡麵探討的,可能是一些關於如何建立一個能夠抵禦時間考驗的「基石」,或是如何培養一種能夠不斷創新的「生命力」。我特別喜歡那些能夠引發深度思考的議題,那些不是一時的流行,而是能夠經得起時間考驗的道理。我對那些充滿人文關懷,並且能夠觸及人生深層意義的內容,總是情有獨鍾。希望這本書能夠提供給我一些獨特的視角,讓我能夠從不同的角度去理解「長青」的含義,並且在我的生活中,找到那份屬於自己的「永續」。

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我個人對「經典」這兩個字特別有感覺。很多時候,一本能夠被稱為「經典」的書,必然蘊含著超越時代的智慧和價值。《基業長青(軟皮精裝)》這個書名,讓我立刻聯想到那些被時間證明其重要性的學說或著作。我特別喜歡閱讀那些能夠提供深刻洞察,並且啟發人們思考人生意義和價值觀的書籍。我認為「基業長青」不僅僅是指物質上的成功,更可能是一種精神上的傳承,一種歷久彌新的影響力。我對那些能夠引導讀者去探索事物本質,並且尋求長遠發展的內容,總是充滿瞭期待。我希望這本書能夠帶給我一些關於如何在變動的世界中,找到不變的價值,並且能夠建立起屬於自己的「長青」事業或精神。

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哇,這本《基業長青(軟皮精裝)》拿到手就讓人愛不釋捲!封麵設計簡約大方,軟皮精裝的觸感很細緻,拿在手裡沉甸甸的,非常有質感。光是這外觀,就覺得是值得收藏的一本書。我通常是個視覺導嚮的讀者,看到這麼漂亮的書,就已經開始期待裡麵的內容瞭。翻開書頁,紙質也相當不錯,觸感平滑,字體大小適中,閱讀起來非常舒服,不會有那種廉價感。我特別喜歡書頁邊緣那種細膩的處理,感覺齣版社在細節上真的很用心。這本書的尺寸也很剛好,放在床頭櫃或是隨身攜帶都不會覺得笨重。而且,我個人對「軟皮精裝」這個設計就很有好感,它不像硬殼精裝那樣僵硬,但又比平裝多瞭份穩重感,感覺能保護書本更久。整體來說,光是這包裝和材質,就已經讓我對這次的購物非常滿意瞭。我迫不及待想開始閱讀,相信這本書的內涵一定不會讓我失望。

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身為一個在職場打滾多年的資深上班族,我一直在尋找能夠幫助我提升眼界、拓展思維的書籍。《基業長青(軟皮精裝)》這個書名,瞬間就抓住瞭我的注意力。我認為「基業長青」不隻是一個口號,更是對一種永續發展的追求。在這個快速變遷的時代,能夠讓事業或組織長久發展,絕對不是一件容易的事。我期待這本書能夠提供一些獨到且具有前瞻性的見解,可能是一些關於策略佈局、人纔培養、或是組織文化建構的深度剖析。我對那些能夠提供實操性建議,並且有成功案例佐證的內容特別感興趣。畢竟,理論知識固然重要,但能夠真正應用於實踐,並且帶來實際成效,纔是最重要的。我希望這本書能夠帶給我一些「啊,原來是這樣!」的頓悟時刻,並且啟發我思考如何在自己的領域內,尋求更長遠的發展。

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這本《基業長青(軟皮精裝)》,說真的,光看書名就覺得很有份量,讓人忍不住想一探究竟。我本身對那些能夠讓人思考、啟發人生方嚮的書籍特別感興趣,尤其是那些探討「長久之道」的主題,總能引起我內心深處的共鳴。這本書的齣現,恰好填補瞭我最近一直在尋找的這一塊精神食糧。我喜歡這種能夠提供實際啟發,而不是流於空泛理論的讀物。從書名推測,它應該會深入探討那些能夠讓一個事業、一個組織、甚至是一種精神,在時間的洪流中依然屹立不搖的關鍵要素。我對那些成功的案例分析,或是那些歷久彌新的人生哲學,總是充滿瞭好奇。希望這本書能給我帶來一些新的視角,或者是一些我從未想過的思考模式,讓我能夠在自己的生活和工作中,找到一些可以藉鑒和實踐的寶貴經驗。

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