菜鳥總想一舉超越老鳥,老鳥一心隻想排擠競爭對手,當良莠不齊的保險業務員找上門時,你如何將好鳥請進門;壞鳥掃齣門?本書帶你主動齣擊,拒絕保險業務員再也不必「驚歹勢」!
作者簡介
王唯
學曆:
逢甲大學商學院畢經曆:産、壽險實務及保險、法學教學12年資曆,現為「保險契約消費者權益促進會創會理事長」、市政府調解委員、多傢企管顧問公司專任講師、保險行銷「國際華人網──保險大學之專題講師」、三立電視颱「黃金7秒半」的專題來賓。
保險契約消費者權益促進會網址:www.ipa.org.tw
給業務員的話
序
Part 1
保險的救星──守護著被社會忽略的弱勢者
01 保險法為誰訂?
02 違反告知,造反有理?
03 等到海枯石爛!
04 什麼都不留給你
05 要保書能當護身符?
06 等我等到你心痛
07 知錯能改,善莫大焉
08 母子均安不夠好,除外責任也付纔算好
09 賠不賠都在一綫間
10 豁免保費,該怎麼攪「和」?
Part 2
知人知麵不知心──解放被保險奴役的百姓
11 保險四人幫之要保人 
12 保險四人幫之被保險人
13 保險四人幫之受益人
14 保險四人幫之保險人
15 責任準備金補來何用?
16 把人當人看
17 什麼叫「意外」
18 業務員害人
19 保險加費真劃算?
20 收據副本不能賠?
Part 3
保險探險隊──預言未來、掌握未來、開創未來
21 保險公司越大越好?
22 夫妻同心,力可「斷金」
23 多賠一點也不對?
24 你選安琪,或是琳達?
25 愛情「無」價?
26 隻有你買保險,真不幸!
27 彆人買藥效果好?
28 近代進士盡是近視
29 特彆的受給特彆的你
30 我想的不是你想的
Part 4
緻命的陷阱──起死迴生的仙丹妙藥
31有樣學樣,多學無妨
32 保險人看到的假象
33 保險公司沒看到的真相
34 我的寫真──心情篇
35 你的寫真──心理篇
36 洞燭機先,以彼此之道還施彼身
37 附加契約的意義
38 被保險人=「背」保險人
39 保險公司死要錢
40 診所=廁所
41 騙你騙到我心痛
42 你知我知天地不知
這本書簡直讓我眼前一亮,完全顛覆瞭我過去對“推銷”的刻闆印象!我一直以為保險業務員都是那種能言善辯、巧舌如簧的,總能找到各種理由讓你無法拒絕,從而簽下並不那麼劃算的保單。但讀瞭這本書,我纔意識到,原來拒絕他們,也並非是一場你死我活的鬥爭。書裏分享的很多小技巧,比如如何巧妙地轉移話題,如何用簡短但堅定的語言錶達自己的立場,甚至如何在不引起對方反感的情況下,讓對方感受到你的誠意但又不失原則,這些都非常實用。我記得我曾經有個同事,每次遇到保險推銷員都隻能尷尬地應付,最後要麼勉強接受,要麼直接掛斷電話,事後又常常感到後悔。讀瞭這本書,我那個同事也覺得受益匪淺,現在她錶示,下次再遇到類似情況,她就不會再那麼被動瞭。書裏的例子都很貼近生活,讀起來一點也不枯燥,仿佛是在聽朋友聊天,分享經驗。我特彆喜歡其中關於“時間管理”的部分,它教你如何在短短幾分鍾內,既禮貌又有效地讓對方知道你的決定,避免被過多的信息轟炸。總之,這本書就像是一本“防身秘籍”,讓你在麵對推銷員時,不再手足無措,而是能遊刃有餘,做齣最適閤自己的選擇。
评分說實話,這本書的題目聽起來有點“硬核”,我最初以為會是一本充滿技巧性、冷冰冰的“攻略”,教你如何像個戰士一樣,用各種策略和話術去“擊退”保險業務員。然而,當我真正翻開它,纔發現我錯瞭。這本書的文字非常溫和,更像是一位經驗豐富的朋友,坐在你身邊,跟你娓娓道來。它沒有強行灌輸任何觀點,而是通過一個個生動的故事和真實案例,讓你自己去體會,去領悟。我尤其喜歡書裏關於“情緒管理”的描寫,它指齣,很多時候我們之所以會屈服於推銷,並非完全是因為對方的技巧高明,而是因為我們自己的情緒波動,比如不好意思拒絕、害怕錯過、或者被對方營造的“緊迫感”所影響。這本書教你如何識彆和管理這些情緒,讓你在冷靜的狀態下做齣決定。我過去就曾因為不好意思拒絕,稀裏糊塗地買瞭一份並不太適閤自己的理財保險,後來纔後悔不已。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我過去的盲點,也為我指明瞭未來的方嚮。它讓我明白,拒絕,不是一種能力,而是一種智慧,一種自我關懷的體現。
评分這本書給我帶來的最大啓示,在於它讓我重新審視瞭“溝通”的本質。我們常常認為,與保險業務員打交道,就是一場“攻防戰”,是“你勸我買,我勸你退”的博弈。但這本書卻巧妙地打破瞭這個框架,它將重點放在瞭“理解”和“尊重”上。作者通過大量的篇幅,分析瞭業務員在溝通中可能遇到的心理狀態,以及他們所使用的溝通模式。然後,它教我們如何在理解對方的基礎上,清晰、堅定地錶達自己的需求和界限。我印象特彆深刻的是書裏關於“界限設定”的講解,它提供瞭一些非常具體的方法,比如如何清晰地告知對方“我現在不需要”、“我暫時沒有計劃”,並且能夠不帶愧疚感地堅持下去。這對我來說,是一個巨大的突破。我過去總是擔心說“不”會傷害到對方的感情,或者會失去一個潛在的機會,但這本書讓我明白,設定健康的界限,不僅是對自己負責,也是對他人的一種尊重,因為它避免瞭不必要的誤會和資源的浪費。它教會我,即使在拒絕,也可以保持友善和禮貌,做到“硬”在原則,“軟”在態度。
评分這本讀物,給我的感覺就像是在參加一堂非常生動的“生活情商課”。我一直認為,與人打交道,尤其是處理那些帶有商業目的的交往,是一門藝術,而這本書,就是這門藝術的上乘之作。它不像市麵上很多教你“套路”的書籍,而是從一種更深層次的心理學角度,去剖析人與人之間的互動模式。我特彆喜歡書裏關於“傾聽”和“反饋”的章節,它教你如何真正地去傾聽對方的需求,而不是隻想著如何推銷自己的産品;也教你如何給予對方恰當的反饋,讓他們感受到被重視,從而更容易接受你的決定。我過去常常在推銷電話中,心不在焉地聽著,然後急於掛斷,結果往往是越弄越糟。這本書讓我明白,有效的溝通,是雙嚮的,是建立在理解和信任之上的。它也讓我看到,業務員並非都是“冷酷無情”的,他們也有自己的職業睏境和情感需求。而當我能夠以一種更成熟、更富有同理心的方式去迴應他們時,反而更容易達成一種皆大歡喜的局麵——我得到瞭我想要的(不被強迫購買),他們也能夠帶著尊嚴完成工作。這本書,無疑是讓我成為瞭一個更懂得與人相處、更具智慧的消費者。
评分我必須承認,在讀這本書之前,我對保險業務員的態度是有些“敵對”的。總覺得他們像一群“蝗蟲”,總想從我們口袋裏掏錢。但這本書卻讓我看到瞭這個行業的另一麵,也讓我開始反思自己的認知偏差。作者並非簡單地教你如何“對抗”業務員,而是從一種更平和、更具同理心的角度齣發,去理解他們的工作,理解他們麵臨的壓力,以及他們所銷售的産品背後的價值。這本書並沒有鼓吹“拒絕一切”,而是強調“理性選擇”。它教會我們如何去辨彆信息,如何去評估需求,而不是被花言巧語所迷惑。我最欣賞書裏關於“提問的藝術”這一章節,它教你如何在提問中掌握主動權,通過提問來引導談話方嚮,從而更清晰地瞭解産品的本質,而不是被動地接受對方的信息。我過去總是擔心自己問得太笨,或者問得太多會惹惱對方,但這本書給瞭我勇氣,讓我明白,提問是獲取信息、做齣明智決策的關鍵。它讓我意識到,與其害怕被推銷,不如主動去瞭解。讀完這本書,我感覺自己不再是一個被動的消費者,而是成為一個更具信息辨彆能力、更懂得自我保護的個體。
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