圖書描述
不到20年，就能創造百萬收入！我們所做的事隻是將一杯的咖啡省下來，然而這個事件的結構有三件事，第一是每天（要每天都省100）、第二投資（不是光省還要投資），這兩個部分談過的人很多，而我想要談的第三個角色「咖啡」。
當拿鐵理論成為話題時，少喝咖啡成為投資理財的代錶行動，其實各位有沒有去想一想，大衛巴哈（David Bach）為什麼要提星巴剋的咖啡，而不是其他東西？如果今天要您節省的是午餐的費用，那就不盡人情瞭。
「咖啡」因為不是生活上的必需，因此自然是刪減支齣的對象。省錢不可能連基本開銷都省瞭，也不應該是連一點生活品質都沒有，但是目前許多人的每月的「娛樂花費」高於儲蓄或是基本生活所需，這就屬於「過度消費」，或是心理老是想著「買大房子、開好車」，其實這些都是錯誤的心態。
因此要節流，是可以先從非生活的必須開支上著手，犧牲目前的小小享受，替未來多存一些生活依靠。對很多資金不足的年輕世代來說，節流比投資還重要，隻要改變日常的生活習慣，節省生活上不必要的開銷。既不用本金，當然也就沒有風險，這樣就可以創造額外的資産，因此要談投資理財，縮短準備第一桶金的時間，可以越早享受理財收入的財富增值效應。
除瞭捨棄每天一杯拿鐵之外，「捨棄信用卡」纔是根本之道，信用卡會使消費行為更為衝動，自從我將所有的卡片退掉後我發現，每次齣門之前都要看看錢包的錢是否有足夠錢，並想好要花什麼錢，因此計畫之外的意外花費不存在瞭，結果我一個月的花費居然減少瞭約30％，但是我並沒有明顯感受到生活品質的下降，我減少的消費都是一些可有可無的支齣。
節流則除瞭降低慾望節省開支之外，擅用復利效果的期數也可以創造您意想不到的收益，如果您有房屋貸款，與其每個月付房貸，不如改成每兩周付一次，因為這樣的現金流量對我們來說差距不大，但20年來可以節省龐大的利息支齣，而且可以早點還清貸款。
免費是王，隻要是免費的東西就不要錯過，我們經常可以拿到商品摺價券，或是逛街時沿街送的免費試用品，彆不好意思，拿就對瞭，這都是可以幫你去達到每天省100元而不影響正常生活品質的辦法。
另外，交通也是一項不小的花費，您如果有坐計程車的習慣，這絕對是要改善的，之所以坐計程車的原因不外乎趕時間，為何我們不能提早齣門？讓交通的時間更充裕，這時我們可以搭大眾運輸工具，況且地鐵（捷運）花的時間有時還比計程車省。
作者簡介
王萬邦
學曆：颱灣大學碩士
經曆：大學講師
現任：企業顧問與節稅規劃、投資理財
講師證照：理財規劃人員、壽險産險、投資型商品、投信投顧業務員、期貨業務員十五年的投資實務經驗，六年的教學經驗，一嚮敢以實戰來做為教學的教材，精確地研判行情，因此深獲學生們推崇；其投資心法與操作策略，讓學生們用最簡單的方法，就能在投資理財領域，立於不敗之地，並且獲得長期而穩定的高報酬率。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
**這本書給我帶來的最大感受，是一種豁然開朗的輕鬆感，仿佛我一直在尋找的答案，就在這本書裏得到瞭解答。** 在讀這本書之前，我常常覺得商業競爭就是一場你死我活的搏殺，要在有限的市場裏拼個你高我低。然而，這本書卻讓我看到瞭另一種可能性：創造屬於自己的市場，讓競爭變得不再重要。作者提齣的“價值麯綫”和“戰略的四步法”等概念，極大地啓發瞭我。我開始思考，如何能夠通過改變遊戲規則，為客戶和企業自身創造全新的價值，從而擺脫同質化競爭的泥潭。這本書的語言風格非常直接和務實，沒有過多的華麗辭藻，而是直擊要害，用最簡潔明瞭的方式闡述最深刻的道理。我感覺，這本書是那些渴望在商業世界中取得突破的人的必備讀物。它不僅僅是關於“策略”，更是關於一種全新的“思維方式”，一種能夠幫助我們打破常規、創造無限可能的思維方式。
评分**這本書的文字風格非常獨特，讀起來就像在聽一位經驗豐富、充滿智慧的導師在娓娓道來。** 並沒有那種枯燥的說教感，而是將復雜的商業概念融入到一個個生動的故事和深刻的見解之中。我常常會在閱讀的過程中，不自覺地停下來，反復咀嚼作者的每一句話，試圖從中領悟更深層次的含義。作者似乎對商業世界有著極其敏銳的洞察力，他能夠一針見血地指齣行業發展的癥結所在，並提齣令人耳目一新的解決方案。我特彆欣賞的是，這本書並沒有僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭大量的實際案例，這些案例都經過瞭作者精心的篩選和分析，讓我能夠清晰地看到“藍海策略”是如何在現實世界中發揮作用的。我感覺作者就像一位引路人，他用他豐富的經驗和獨到的見解，為我指明瞭一條通往商業成功的道路。我期待著，通過閱讀這本書，能夠幫助我拓展思維的邊界，學習如何跳齣固有的框架，去發現那些彆人看不見的機會。這本書的語言精煉而富有力量，每一個詞語都似乎經過瞭反復的推敲，能夠準確地傳達作者的思想。
评分**這本書的結構安排非常巧妙，引人入勝，讓我有一種層層遞進、撥雲見日的感覺。** 開篇便點齣瞭問題的核心，緊接著通過一係列的論證和分析，逐步揭示瞭解決之道。我喜歡它循序漸進的敘事方式，每讀完一個章節，都能對“藍海策略”的某個方麵有更深刻的理解。這本書就像一個精心設計的迷宮，每一個轉角都隱藏著新的發現，直到最終帶領我走齣迷霧，看到清晰的遠方。作者在闡述觀點時，總是能夠將理論與實踐完美地結閤起來，讓我既能理解其背後的邏輯，又能看到它在實際應用中的威力。我尤其喜歡書中那些關於“價值創新”的討論，這似乎是“藍海策略”的核心所在，也是區彆於傳統競爭的關鍵。我期待著，這本書能夠幫助我構建起一套係統的思維框架，讓我能夠更加自信地應對商業挑戰。它不僅僅是一本書，更像是一次思維的訓練，一次對商業本質的深度探索。
评分**這本書的封麵設計非常吸引眼球，有一種深邃而又充滿希望的感覺。** 當我第一次在書店裏看到它時，就被那獨特的配色和字體所吸引，仿佛預示著一場商業思維的變革即將到來。封麵上的“藍海”二字，更是點燃瞭我對未知領域的探索欲。我一直對那些能夠顛覆傳統、開闢新市場的商業案例充滿好奇，而這本書的標題——“獲利倍增的藍海策略”——則直擊瞭我內心深處對商業成功的渴望。我開始想象，這本書會是如何將那些看似遙不可及的商業奇跡，用通俗易懂的方式呈現在我麵前。是會講述那些曾經默默無聞的小公司，如何憑藉一招製勝的策略，一躍成為行業巨頭的故事？還是會剖析那些大公司如何擺脫紅海的殘酷競爭，找到屬於自己的一片藍天？這本書會教我如何發現市場上的空白，如何創造全新的價值，從而實現利潤的爆炸式增長嗎？我迫不及待地想知道，書中是否會提供那些切實可行的工具和方法，讓我能夠學以緻用，在自己的事業或工作中找到突破口。或許，它會給我一些關於如何打破思維定勢的啓示，讓我看到那些被我們忽視的機遇。總之，這本書的封麵成功地勾勒齣瞭一幅令人嚮往的商業圖景，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。
评分**我可以說，這本書是近年來我讀過的最具啓迪意義的商業書籍之一。** 它沒有迴避商業競爭的殘酷性，而是提齣瞭一個更具建設性的解決方案。作者的分析鞭闢入裏，對市場趨勢的預測也相當精準。我尤其被書中關於“非顧客”的分析所吸引，這讓我意識到，我們往往隻關注瞭現有的顧客群體，而忽略瞭那些潛在的、可能被我們所吸引的顧客。這本書就像一本武功秘籍，它教會瞭我如何去發現那些隱藏在黑暗中的“穴位”，如何去用一種巧妙的方式，化解對手的進攻，甚至將對手的力量轉化為自己的優勢。它所提供的工具和框架，我相信對於任何想要在商業領域有所作為的人來說，都具有極高的參考價值。我還會反復閱讀這本書，並在我的工作和生活中不斷實踐其中蘊含的智慧，我相信，它必將為我帶來豐厚的迴報。
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